安全运营管理制度
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安全运行管理制度1.工程中心全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同安保中心认真做好安全保卫工作。
2.各岗位值班人员,必须严守岗位职责,必须对本岗值班范围内进行安全检查,如发现有安全隐患,应随时消除不安全因素,并须立即上报工程中心主管。
3.应根据劳动局有关规定,组织对电工、电梯工、电(气)焊工等特殊工种工作进行技术考核,持有操作证的才能上岗。
4.根据劳动安全规程,制定各工种维修操作规程和安全检查制度。
5.加强劳动安全教育,在进行高危险性的设备检修、工作时,主管应亲自到场指挥。
6.在进行有危险的设备检修、操作时应放置明显的警告标志,防止无关人员误操作或误入正在维修的设备。
如电梯检修时应在所有电梯出入口放置“请勿使用”标志等。
7.对配电、电梯及压力容器,必须进行年度检验。
8.对中央空调、变配电、压力表、保险阀等,必须定期送有关单位进行校验。
9.易燃、易爆物品必须存放在危险品仓库,并应控制最大存放量。
10.水箱、蓄水池的入口处,机房、技术设施层、配电室等均应上锁,灯光调至合适程度,保持室内清洁。
钥匙应由专人保管,无关人员不得借用。
11.各机房门、设备门(盖)、仓库门之钥匙的配制,必须向工程中心主管提出书面申请,经批准后方可配制。
12.重要机房如变配电室、电梯机房等应设警戒牌,严禁非工作人员入内。
所有设置于公共区域内之设备、设施等必须锁好,并应设置围栏及警示标志。
13.避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。
14.对各配备设施的接地设施,要定期检查保养;其接地电阻值应符合规范要求。
物业内进行电、气焊,必须取得动火证。
15.电梯维修保养时应遵守安全规定,维修人员必须互相配合并应注意联络。
安全运行管理制度(2)是一个组织制定的用于保障安全运行的规章制度。
下面是一个安全运行管理制度的示例:1. 安全责任制度(1) 确定各级安全管理人员的职责和权限;(2) 为各级管理人员设定安全目标和指标,并建立考核制度;(3) 落实安全教育培训制度,确保员工具备必要的安全技能。
第一章总则第一条为加强公司安全运营管理,确保公司业务安全、稳定、高效运行,保障公司利益和员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事安全运营工作的员工,包括但不限于安全管理人员、运维人员、网络管理员等。
第三条安全运营人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,切实履行安全运营职责。
第二章职责与权限第四条安全运营人员职责:1. 负责公司信息系统、网络设备、数据资源的安全防护工作;2. 监控和分析安全事件,及时采取措施处理安全威胁;3. 定期开展安全检查,发现安全隐患并督促整改;4. 制定和实施安全策略,确保公司业务安全稳定运行;5. 对公司员工进行安全培训,提高员工安全意识;6. 参与安全事件调查,协助相关部门进行事故处理;7. 完成公司领导交办的其他安全相关工作。
第五条安全运营人员权限:1. 对公司信息系统、网络设备、数据资源进行安全检查和监控;2. 对发现的安全隐患提出整改建议,并跟踪整改效果;3. 对违反安全规定的行为提出警告或处罚建议;4. 对安全事件进行初步判断和处理,必要时上报上级领导;5. 参与安全培训和宣传活动。
第三章岗位要求第六条安全运营人员应具备以下基本条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德,遵纪守法;2. 熟悉计算机基础知识,具备一定的网络、系统、数据库等专业知识;3. 具备较强的安全意识和风险防范能力;4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神;5. 具备一定的应急处理能力。
第七条安全运营人员应通过以下途径提升自身能力:1. 参加公司组织的安全培训;2. 参加外部安全培训、研讨会和交流活动;3. 阅读安全相关书籍和资料;4. 积极参加安全竞赛和实践活动。
第四章安全管理与监督第八条安全运营部门负责公司安全运营工作的日常管理,包括:1. 制定和实施安全策略;2. 监督安全运营人员履行职责;3. 定期开展安全检查和评估;4. 组织安全培训和宣传活动;5. 处理安全事件。
营运车辆安全管理制度范文第一章绪论第一节总则为加强车辆安全管理,确保营运车辆安全、稳定、高效运营,制定本制度。
第二节目的本制度的目的是为了确保营运车辆的安全性、稳定性,提高车辆的维修保养质量,保障乘客和员工的人身安全,提高车辆运营的效率和服务质量。
第二章组织管理第一节负责部门本制度的执行机构为公司车辆管理部门,该部门由专职人员负责车辆的调度、维修保养、安全检查等工作。
第二节职责分工1.车辆调度员负责车辆的调度工作,包括安排车辆的运营时间、路线等;2.维修人员负责车辆的维修保养工作,包括定期检查、维修和保养车辆;3.安全检查人员负责车辆的安全检查工作,包括车辆的安全设备检查和功能检测;4.公司领导层负责对车辆管理工作进行监督和指导。
第三节人员培训为保证车辆管理工作的专业性和质量,公司应定期组织人员参加车辆管理培训,并及时了解和掌握车辆管理的最新知识和技术。
第三章车辆调度管理第一节车辆调度1.车辆调度工作由车辆调度员负责,调度员应根据乘客的需求和公司的运营计划,合理安排车辆的运营时间和路线;2.调度员应对车辆的运营情况进行监督和管理,及时处理运营中的问题和意外情况;3.车辆调度员应及时与驾驶员和乘客沟通,解答他们的疑问,确保车辆运营的顺畅和安全。
第二节车辆保险1.公司应为所有营运车辆购买保险,并按照规定及时缴纳保费;2.保险标的应包括车辆本身的损失、第三者责任险、车上人员责任险等;3.车辆保险的理赔事宜由公司负责申请和处理。
第四章车辆维修保养管理第一节定期检查1.公司应制定定期检查计划,并按照计划对车辆进行定期检查,包括车辆的机械部件、电器设备、制动系统等的检查;2.定期检查的内容和方法应符合相关法律法规和技术标准的要求;3.定期检查记录应详细、准确,并保存至少两年。
第二节维修保养1.车辆维修保养工作应由公司内部的专职人员负责,也可以委托专业的维修公司进行;2.维修保养工作应依据车辆的运营状况和维修保养计划进行,确保车辆的正常运行和安全;3.维修保养记录应详细、真实,并保存至少两年。
安全运营生产管理制度1. 前言为了确保企业运营安全稳定,保护员工的生命安全和资产利益,避开生产事故和环境污染的发生,订立本安全运营生产管理制度。
2. 管理原则企业在安全运营生产管理过程中,应坚持以下原则:—安全第一:将安全作为企业运营的首要责任和紧要指标。
—防备为主:加强事前防备,减少事故的发生。
—依法合规:遵守国家、地方和行业相关法律法规,保持合规运营。
—连续改进:不绝完善安全管理制度,提高运营效率和安全水平。
3. 组织架构为了有效管理和实施安全运营生产管理制度,设立以下责任部门和岗位:—总经理:全面负责企业的安全运营。
—安全管理部:负责订立和监督实施安全管理制度。
—生产部:负责生产过程中的安全管理和监督。
4. 工作流程4.1 安全评估在新项目启动前和现有项目更改时,必需进行安全评估,包含但不限于风险评估、环境评估和职业健康评估。
评估结果作为决策运营的依据,并采取相应的安全措施。
4.2 安全培训对全部员工进行安全培训,包含新员工培训、岗前培训和定期培训。
培训内容包含安全操作规程、应急处理措施、安全设备使用方法等,确保员工具备必需的安全意识和技能。
4.3 安全设备管理生产过程中必需使用符合标准要求的安全设备,并进行定期检查和维护。
严禁使用过期、损坏或不合格的安全设备进行生产操作。
4.4 安全监督检查设立特地的安全监督检查部门,对生产现场进行定期或不定期的安全检查。
发现问题及时进行整改,确保生产过程的安全。
4.5 应急预案订立健全的应急预案,包含火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应急处理措施。
对应急预案进行定期演练和评估,提高应急处理本领。
4.6 事故调查与分析对发生的生产事故进行认真调查与分析,查明原因并采取相应的矫正措施。
并将事故调查结果用于改进安全管理制度和防备仿佛事故的发生。
5. 安全奖惩措施为了激励和管束员工安全行为,建立健全的安全奖惩制度:—安全嘉奖:对在安全生产中表现出色、乐观参加安全活动的员工进行表扬和嘉奖。
第一章总则第一条为加强公司安全运营管理,确保公司信息系统安全稳定运行,保障公司业务连续性和信息安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体安全运营人员,包括但不限于安全工程师、网络安全员、运维人员等。
第三条安全运营人员应严格遵守国家有关信息安全法律法规和公司各项规章制度,履行岗位职责,确保公司信息系统安全。
第二章职责与权限第四条安全运营人员的职责:1. 负责公司信息系统的安全监控、风险评估和漏洞管理;2. 负责制定和实施安全策略,包括但不限于访问控制、数据加密、入侵检测等;3. 负责安全事件的应急响应和调查处理;4. 负责安全培训和意识提升,提高员工信息安全意识;5. 负责与其他部门协作,确保信息安全工作有效开展。
第五条安全运营人员的权限:1. 对违反信息安全规定的行为提出整改建议;2. 对安全事件进行调查和处理;3. 对信息系统进行安全检查和测试;4. 参与安全项目的规划和实施。
第三章培训与考核第六条公司应定期对安全运营人员进行专业培训,提高其业务能力和技术水平。
第七条安全运营人员应参加公司组织的安全培训和外部认证考试,取得相应资格证书。
第八条公司对安全运营人员实行考核制度,考核内容包括但不限于:1. 业务知识掌握程度;2. 工作态度和责任心;3. 安全事件处理能力;4. 安全意识提升效果。
第四章应急管理与响应第九条公司应建立信息安全事件应急预案,明确安全事件分级、响应流程和责任分工。
第十条安全运营人员应熟悉应急预案,确保在发生安全事件时能够迅速响应。
第十一条安全事件发生后,安全运营人员应立即启动应急预案,采取必要措施,防止事件扩大。
第十二条安全事件处理完毕后,安全运营人员应总结经验教训,完善应急预案。
第五章附则第十三条本制度由公司信息安全管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第六章信息保密第十五条安全运营人员应严格保守公司秘密,不得泄露公司信息系统安全相关信息。
第十六条安全运营人员因工作需要知悉的公司秘密,应履行保密义务,不得向无关人员泄露。
一、总则为加强公司运营部门的安全管理,保障员工的生命财产安全,预防事故发生,提高工作效率,特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现安全生产零事故;2. 建立健全安全管理制度,提高安全管理水平;3. 提高员工安全意识,确保员工生命财产安全;4. 营造安全、和谐、稳定的运营环境。
三、安全管理职责1. 部门经理:负责组织本部门安全管理工作,确保本部门安全生产;2. 安全管理员:负责本部门安全检查、隐患排查、事故处理等工作;3. 员工:遵守安全操作规程,提高安全意识,发现安全隐患及时报告。
四、安全管理措施1. 安全教育培训(1)定期组织员工参加安全教育培训,提高员工安全意识;(2)对新员工进行岗前安全培训,确保其掌握安全操作技能;(3)对特殊岗位员工进行专项安全培训,提高其专业安全技能。
2. 安全检查与隐患排查(1)每月至少开展一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改;(2)定期对重点区域、关键设备进行专项检查,确保设备安全运行;(3)对员工发现的安全隐患,及时上报并跟踪整改。
3. 安全操作规程(1)严格执行各项安全操作规程,确保操作安全;(2)加强现场管理,杜绝违章操作;(3)对违反安全操作规程的行为,严肃处理。
4. 事故处理与报告(1)发生安全事故,立即启动应急预案,组织救援;(2)按照事故报告程序,及时上报事故情况;(3)对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
5. 安全设施与器材(1)配备必要的安全设施和器材,确保其完好有效;(2)定期检查、维护安全设施和器材,确保其正常运行;(3)对过期、损坏的安全设施和器材,及时更换或报废。
五、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励;2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人,严肃处理,追究责任;3. 对未按规定参加安全培训的员工,取消其评优评先资格。
六、附则1. 本制度由公司运营部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
安全运行管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业的安全生产和员工的生命财产安全,提高企业的安全运行管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于企业的所有部门、所有员工,包括相关的合作单位。
第三条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行。
第四条本制度的内容包括基本原则、安全运行管理要求、责任制以及违反规定的处理措施等。
第五条企业对员工进行安全运行管理的相关培训,确保员工能够了解和掌握本制度的要求和内容。
第二章基本原则第六条安全第一原则,即安全生产工作的出发点和落脚点都是为了保障人身安全和保护设备财产安全。
第七条预防为主原则,即在安全运营中,要坚持预防为主,防患于未然,杜绝事故的发生。
第八条综合治理原则,即从技术、管理、法规等多方面综合治理,全面提高企业的安全运行管理水平。
第九条全员参与原则,即企业安全运行管理是全员参与的责任和义务,每个人都要积极参与到安全工作中来,共同维护安全。
第十条连续改进原则,即安全运行管理工作要不断总结经验,不断改进,以提高工作质量和水平。
第三章安全运行管理要求第十一条每个岗位的员工应具备相关的安全运行知识和技能,必须经过培训并取得操作资格证书。
第十二条工作场所应具备良好的安全环境,消防器材和应急设备必须齐全有效,保持良好的维护状态。
第十三条严禁无证上岗、超负荷工作、酒后工作等违反安全规定的行为。
第十四条管理人员应具备相应的管理知识和技能,能够制定和执行安全运行管理制度和相关的工作计划。
第十五条在进行高风险操作时,必须制定详细的操作规程,进行严格的安全操作控制,确保操作人员的安全。
第十六条安全生产事故发生后,要迅速组织事故调查,查明事故原因,采取相应的措施,防止类似事故的再次发生。
第四章责任制第十七条企业领导要高度重视安全工作,确保安全运行管理制度的有效实施。
第十八条各级管理人员要切实履行安全生产的责任,对本部门的安全工作负一级领导责任。
第十九条各岗位的员工要严格遵守安全运行管理制度,切实履行自己的安全工作职责。
第一章总则第一条为确保运营工作的安全,保障员工的生命财产安全,维护公司的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营工作,包括但不限于交通运输、仓储物流、生产加工等。
第三条运营安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全管理组织与职责第四条公司成立安全运营管理领导小组,负责全面领导和协调运营安全管理工作。
第五条安全运营管理领导小组下设安全管理部门,负责具体实施运营安全管理工作。
第六条安全管理部门的主要职责:1. 制定运营安全管理制度,组织实施并监督执行;2. 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识;3. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患;4. 负责事故的调查处理和统计分析;5. 配合政府相关部门开展安全监督检查。
第三章安全教育培训第七条公司应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第八条新员工上岗前,必须经过公司统一的安全教育培训,考核合格后方可上岗。
第九条安全教育培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规、行业标准;2. 公司安全管理制度和操作规程;3. 安全生产事故案例分析;4. 紧急救援和逃生知识;5. 应急预案的演练。
第四章安全检查与隐患排查第十条公司应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
第十一条安全检查应包括以下内容:1. 运营设备设施的安全状况;2. 运营环境的安全状况;3. 运营过程中的安全操作;4. 安全防护设施的有效性;5. 员工的安全意识和操作技能。
第十二条对检查中发现的安全隐患,应及时采取措施予以整改,确保整改到位。
第五章事故处理与报告第十三条运营过程中发生安全事故,应立即启动应急预案,采取有效措施控制事故扩大。
第十四条事故发生后,应及时向公司安全管理部门报告,并按照规定程序进行调查处理。
第十五条事故调查处理应包括以下内容:1. 事故原因分析;2. 事故责任认定;3. 事故处理措施;4. 事故教训总结。
安全运营管理制度第一章总则第一条为规范公司安全运营管理,加强安全管理工作,保障公司各项安全工作的有序开展,制定本制度。
第二条公司安全运营管理工作坚持“预防为主,综合治理”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
第三条公司安全运营管理与生产经营、科研开发、经营决策及人力资源管理紧密结合,相互配合。
第四条公司安全运营管理工作应该由领导班子带头,各级负责人承担责任,全员参与。
第五条企业的所有单位、生产、经营、办公、科研等各项活动,都必须遵守国家有关法律法规、标准要求和本单位有关规章制度。
第六条安全管理属于全员职责,科学管理与人防管理应结合,全面贯彻安全生产责任制,加强安全生产现场管理。
第七条企业领导应该加强安全教育培训,提高职工安全意识,增强安全生产责任感,打造和谐、安全、高效地工作环境。
第八条公司安全运营管理应该不断完善,提高预防控制水平,积极推行科学管理。
第二章安全责任制度第九条公司安全运营管理实行领导责任制,任何单位负责人对所属单位的安全负有全面的责任。
第十条各级领导干部对本单位安全生产负责制在职责范围内负全面责任。
第十一条各级管理人员对相关工作违反安全生产规程产生事故和安全事件负有严格的责任。
第十二条各类安全生产责任人员职责明确,带头遵守和维护安全生产规章制度,选拔和培养专职监督员队伍。
第十三条全员参与积极推行预防控制措施,发扬“安全文化”,培养安全意识。
第十四条公司对违反安全生产规定的行为进行严厉执纪,对失职渎职或者违法行为进行严肃处理。
第三章安全制度第十五条公司对安全运营管理进行制度化规范,安全管理规章、制度健全。
第十六条公司安全管理规章着眼于关系和影响公司安全生产的主要安全因素的分析、研究和评价,建立健全贯彻执行各项安全生产方针和政策。
第十七条公司建立行之有效的安全生产责任追究机制和监督检查与奖励机制。
第十八条公司建立行之有效的安全技术监督、检测和事故处理机制。
第十九条公司实施全过程的安全管理,结合实际工作制定关于安全的各项制度。
第一章总则第一条为加强公司运营安全管理,保障公司、员工和客户的合法权益,预防事故发生,提高安全管理水平,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营环节,包括但不限于生产、仓储、物流、运输、办公等。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全管理体系,确保运营安全。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全管理部门,负责公司运营安全管理工作,其主要职责如下:1. 制定和修订公司运营安全管理制度;2. 组织开展安全教育培训和检查;3. 负责事故调查处理和统计分析;4. 指导各部门落实安全责任制;5. 负责安全设施设备的维护和管理;6. 负责安全费用的预算和使用。
第五条各部门应设立安全管理员,负责本部门的安全管理工作,其主要职责如下:1. 贯彻执行公司安全管理制度;2. 组织开展本部门的安全教育培训;3. 定期检查本部门的安全状况;4. 发现安全隐患及时报告并采取措施;5. 配合安全管理部门开展安全检查和事故调查。
第三章安全教育培训第六条公司定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第七条新员工入职前,必须进行安全教育培训,考试合格后方可上岗。
第八条在职员工每年至少参加一次安全教育培训,特殊情况可适当调整。
第四章安全检查与隐患排查第九条公司定期开展安全检查,检查内容包括但不限于:1. 安全管理制度执行情况;2. 安全设施设备完好情况;3. 生产现场安全状况;4. 人员操作规范;5. 应急预案的制定和演练。
第十条各部门应定期开展隐患排查,对发现的安全隐患及时整改,并形成记录。
第五章事故调查与处理第十一条事故发生后,立即启动应急预案,组织抢救,防止事故扩大。
第十二条事故调查组应迅速开展事故调查,查明事故原因,提出处理意见。
第十三条事故处理应按照“四不放过”原则,即:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。