药企2019年培训总计划

xxxx医药有限公司
2019年职工培训计划
为全面提高公司全体员工的综合素质和业务水平，根据《药品经营质量管理规范》的要求，结合公司质量管理工作和业务技术的实际要求，特制订公司2019年职工培训教育计划。

一、培训目的
使全体员工熟悉、掌握并严格执行《药品经营质量管理规范》、药品管理法律法规以及公司制订的药品质量管理制度，明确岗位质量职责与操作规程，自觉遵守公司各项规章制度，培养职工开拓进取、爱岗敬业、勤奋工作的主人翁意识，努力掌握药品经营专业知识，不断增强自身思想素质与业务素质，最大限度地提高企业的经济效益和社会效益。

二、培训内容与时间安排：
二０一九年一月一日。

药企gmp年度培训总计划一、培训目的和背景随着医药行业的快速发展和监管政策的不断完善，GMP（Good Manufacturing Practice，良好生产规范）已经成为了医药企业生产经营的基本要求。

为了确保医药产品的质量、安全和有效性，药企需要不断提升员工的专业技能和意识，严格遵循GMP相关标准和规范。

因此，制定年度GMP培训总计划，对于加强企业内部管理、促进质量管理体系的不断完善，具有重要意义。

本次培训总计划的制定，旨在规范企业GMP培训工作，提高员工对GMP相关知识的认识和理解，帮助企业全体员工牢固树立高品质药品的生产理念，促进企业形成良好的GMP工作体系，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

二、培训内容和方式1.培训内容（1）GMP基础知识培训：包括GMP的基本概念、原理和要求等；（2）GMP法规及标准培训：涉及国内外GMP相关法规、标准和规范；（3）GMP审核和验收培训：了解GMP审核标准和验收要求，学习相关审核技巧和方法；（4）GMP质量管理体系培训：包括质量管理的原则、流程和文档管理等；（5）GMP培训考核：通过考核评估，检验员工对GMP相关知识的掌握程度。

2.培训方式（1）线下培训：组织专业讲师进行GMP培训课程，包括理论讲解、案例分析、现场考察等；（2）在线培训：结合互联网技术，利用在线视频、直播等方式进行GMP知识的教学和培训。

三、培训对象和时间安排1.培训对象本次培训总计划的对象包括药企全体员工，特别是生产、质量管理、研发、检验等岗位人员，以及新员工、新任职员工和需要提升GMP知识的员工。

2.时间安排（1）每季度进行一次GMP培训课程，共四次；（2）每次培训课程持续2-3天，灵活安排培训时间，确保员工正常工作和学习的平衡。

四、培训评估和效果追踪1.培训评估（1）定期对培训课程开展前、中、后进行评估，包括培训教育教学质量、培训内容的实用性、员工学习兴趣满意度等方面进行评估；（2）通过考核测试、学习情况调查、学员反馈等方式对员工进行培训效果评估。

医药公司年度培训工作计划
1. 组织公司内部专业知识培训
2. 培训新员工的基本医药知识和销售技巧
3. 强化销售团队的业务知识和产品知识
4. 举办专业领域的研讨会和学术交流活动
5. 加强团队协作和沟通能力的培训
6. 提升员工职业素养和道德操守的培训
7. 确保员工对公司政策和法规的了解和遵守
8. 建设在线培训课程和资源库，方便员工随时学习
9. 定期进行员工培训效果评估和改进计划
10. 通过员工反馈和需求调查，不断优化培训内容和形式。

医药经营企业年度培训计划一、培训目的医药经营企业是一个高度专业化和技术密集型的行业，员工的技术水平、专业素养和服务意识直接影响着企业的发展和竞争力。

因此，为了提高员工的综合素质和竞争力，医药经营企业需要制定全面的年度培训计划，将培训融入企业的发展战略中，推动企业的持续创新和发展。

二、培训内容1. 业务技能培训根据企业各部门的具体业务需求，安排包括医药知识、销售技巧、市场营销、药品储存和管理、新药研发等方面的培训课程，提高员工的业务水平和工作能力。

2. 职业素养培训重视员工的职业道德和服务意识培养，加强员工的职业操守、专业精神和服务意识培训，提高员工的综合素质和服务水平。

3. 管理能力培训对各级管理人员进行管理技能、领导力、团队合作、沟通技巧等方面的培训，培养员工的管理意识和团队精神，提高领导者的管理能力。

4. 新技术与新方法培训随着医药行业的不断发展和变化，企业需要不断向员工介绍新的技术和方法，提高员工的学习能力和技术水平，以适应市场的变化和需求。

三、培训方式1. 内部培训通过内部专家、领导和资深员工的经验分享和指导，对员工进行业务技能、职业素养和管理能力培训，提供员工能够学习的平台和资源。

2. 外部培训组织员工参加行业内外的专业培训机构或者研讨会，让员工接触到新的理念和思维，在不同的环境中学习和交流。

3. 在线培训利用互联网和多媒体技术，进行多样化的在线培训，可以随时随地进行学习，提高学习的效率和便捷性。

四、培训计划1. 制定年度培训计划在年初制定年度培训计划，明确各部门的培训需求和目标，安排合理的培训资源和时间，确保培训计划的全面性和系统性。

2. 制定培训课程表结合员工的实际情况和工作安排，制定具体的培训课程表，分模块、分阶段、分层次进行培训，合理安排培训时间和学习进度。

3. 择期开展各项培训根据培训计划和课程表，择期组织开展各项培训活动，注重培训的系统性和连续性，确保培训计划的顺利进行。

4. 每月进行培训总结每月对已经进行的培训内容进行总结和评估，及时调整培训方向和方法，确保培训的有效性和实效性。

药业年度培训工作计划
一、培训目标
1. 提升员工药品知识和专业技能水平
2. 加强员工法规法律意识和质量安全意识
3. 提高员工团队合作意识和沟通能力
二、培训内容
1. 药品知识普及和更新
2. 药品生产流程和质量控制培训
3. GMP管理培训
4. 法规法律法规知识培训
5. 团队合作和沟通技巧培训
三、培训时间安排
1. 每月进行一次专业知识培训
2. 季度进行一次质量控制培训
3. 半年进行一次GMP管理培训
4. 年度进行一次法规法律法规知识培训
5. 不定期进行团队合作和沟通技巧培训
四、培训方式
1. 线上课程培训
2. 线下集中培训
3. 实地考察学习
五、培训效果评估
1. 培训后定期进行知识测试
2. 培训后观察员工工作表现
3. 收集员工反馈意见
六、其他事项
1. 培训经费预算及支出管理
2. 培训计划调整与改进
3. 人力资源部及各部门配合工作。

药企业年度培训计划1. 前言药企年度培训计划是为了提高公司员工的素质和业务水平，增强员工的专业知识和技能，使全体员工更好地适应公司的发展需求，更好地履行自己的职责和使命，实现个人的成长和发展。

同时，培训计划也是为了提高公司的管理水平和运营效率，增强公司的核心竞争力，更好地适应市场的需求和变化，实现公司健康、持续、快速的发展。

2. 培训目标本次培训计划的目标是：(1) 提高员工的专业知识和技能，使员工更好地适应公司的业务需求，更好地履行各自的职责和使命；(2) 提高员工的综合素质和能力，增强员工的沟通、协调和团队合作能力，增强员工的执行力和创新能力；(3) 拓宽员工的视野和思路，增强员工的学习能力和适应能力，使员工更好地适应市场的需求和变化；(4) 提高公司的管理水平和运营效率，增强公司的核心竞争力，更好地适应市场的需求和变化。

3. 培训内容本次培训计划包括以下几个方面的内容：(1) 专业知识和技能培训：包括医学知识、药品相关知识、临床试验和审批流程、市场营销和渠道管理等；(2) 综合素质和能力培训：包括沟通、协调和团队合作能力、执行力和创新能力、学习和适应能力等；(3) 管理水平和运营效率培训：包括管理知识和技能、流程和规范、绩效考核和激励机制、财务和风控管理等。

4. 培训形式本次培训计划以多种形式开展：(1) 线下课堂培训：包括专业知识和技能培训、综合素质和能力培训、管理水平和运营效率培训；(2) 线上网络培训：包括专业知识和技能培训、综合素质和能力培训、管理水平和运营效率培训；(3) 实操实训课程：包括市场营销实操、渠道管理实操、审批流程实操、财务管理实操等；(4) 学习班和讲座：邀请行业专家和学者授课，分享行业新动态和发展趋势。

5. 培训安排本次培训计划将按照一定的安排进行：(1) 每月定期开展培训活动，包括线下课堂培训、线上网络培训、实操实训课程、学习班和讲座等；(2) 每季度定期举办专题培训活动，包括行业知识和技能培训、管理水平和运营效率培训、团队建设和沟通培训等；(3) 每年定期举办年度培训大会，总结一年的培训成果和经验，展望下一年的培训目标和重点。

药品企业年度培训计划word一、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能，帮助他们适应日益激烈的市场竞争；2. 增强员工的综合素质，提高团队合作能力和执行能力；3. 培养员工正确的职业道德和工作态度，形成良好的企业文化。

二、培训内容1. 新产品知识培训：包括新产品的特点、适应症、用法用量、不良反应等；2. 销售技巧培训：包括销售技巧、沟通技巧、客户关系维护技巧等；3. 临床知识培训：包括临床试验设计、药效评价、不良事件处理等；4. 团队合作培训：包括团队合作意识、团队沟通、团队执行能力培养等；5. 职业道德培训：包括职业素养提升、职业操守、职业责任等。

三、培训方式1. 线下培训：组织专业的培训讲师，针对不同的培训内容进行集中授课；2. 线上培训：利用网络平台，组织网络直播、视频教学等形式进行培训；3. 外出参观学习：安排员工到相关单位参观学习，了解行业最新动态和先进经验。

四、培训计划安排1. 第一季度1）新产品知识培训：组织公司药品研发人员和销售人员参加新产品知识培训，确保他们对公司的新产品有全面了解；2）基础销售技巧培训：针对新员工进行基础销售技巧培训，帮助他们快速融入销售工作；2. 第二季度1）临床知识培训：组织临床医学专家对销售人员进行临床知识培训，提高他们对药品的临床认识；2）团队合作培训：组织团队合作培训，提高团队的协作能力和执行能力；3. 第三季度1）高级销售技巧培训：邀请行业内资深销售人员进行高级销售技巧培训，提高销售团队的综合素质；2）职业道德培训：组织职业道德培训，强调员工的职业素养和责任意识；4. 第四季度1）销售技巧实战演练：组织销售技巧实战演练，检验员工的培训效果；2）年终总结與表彰：对培训成绩突出的员工进行表彰，激发员工的学习积极性。

五、培训成效评估1. 对培训计划进行定期评估，收集员工对培训内容的反馈意见；2. 制定培训考核制度，对员工的学习效果进行评估，建立激励机制，激励员工提升专业素养；3. 通过销售业绩评估，检验培训成果，确保培训效果的真实性和可持续性。

药店19年培训计划一、培训目标：1. 提高员工的药品知识和销售技巧，让他们成为专业的药品顾问和销售人员；2. 加强员工的服务意识和团队合作能力，提升客户满意度和忠诚度；3. 强化员工的法律法规意识和职业道德，确保药店合规经营。

二、培训内容：1. 药品知识（1）常见疾病和常用药品知识（2）药品相互作用、不良反应和禁忌（3）处方解读和规范用药（4）新药信息和药品科技（5）OTC药品销售技巧2. 销售技巧（1）顾客沟通技巧（2）产品推介和销售技巧（3）跟单服务和客户关系管理（4）团队协作和销售目标完成3. 服务意识（1）顾客服务理念和服务态度（2）快速解决问题和满足客户需求（3）提升客户满意度的方法和技巧4. 法律法规（1）处方药品合规使用和销售（2）药品广告宣传和合规经营（3）职业道德和职业素养三、培训方式1. 员工集中培训每季度组织一次员工集中培训，通过内部员工讲师和外部专业讲师的讲解，结合实际案例分析和角色扮演的方式，培训员工的各项知识和技能。

2. 外出学习交流利用药品公司和行业协会的资源，组织员工外出参加行业展会、学术研讨会和专业培训课程，增加员工的知识储备和交流学习机会。

3. 在岗培训根据员工的不同工作岗位和需要，定期组织在岗培训，由店长或主管进行现场辅导和指导，提升员工在实际工作中的技能和经验。

四、培训评估1. 考试评估每次培训结束后，进行相关知识和技能的考试评估，通过成绩排名和学习反馈，评估培训效果和员工学习情况。

2. 实际表现通过员工的实际工作表现和客户满意度调查，评估员工的综合素质和业绩，确保培训的实际效果和价值。

五、培训计划1. 第一季度- 举办药品知识和销售技巧培训讲座，邀请医生和药品公司代表进行讲解和互动交流；- 参加行业协会的健康咨询和用药安全宣传活动，提升员工的公共卫生意识和服务技能。

2. 第二季度- 开展顾客服务意识和团队协作培训，组织员工团建和沟通交流活动，加强团队凝聚力和执行力；- 参加药品销售和营销策划的专业课程，提升员工的销售能力和业绩达标。

制药公司培训计划2019年度培训计划XXX2019年度培训计划为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实的发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，现对2019年度的公司培训作如下安排。

XXX三级培训1.1公司级培训：1.1.1培训对象：公司全体员工1.1.2培训目的1.1.2.1完善员工的培训课程，加强培训系统性和针对性，显著提高员工的专业知识、岗位技能、职业素养。

1.1.2.2引导员工认清自己的责任与使命并成为可培养与发展的优秀企业员工。

1.1.2.3树立正确的质量观念，强化员工GMP意识，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。

1.1.2.4了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。

1.1.3培训内容和方式1.1.3.1培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP 知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。

1.1.3.2培训的方式：行政部统一组织全体员工集中面授。

1.1.4培训安排：按照附件《2019年度培训计划表》执行。

1.1.5考核：笔试，采取闭卷的方式考核，笔试考核试题由各授课人出题，行政部统一组织考试。

1.2部门级培训11.2.1培训对象：各部门员工1.2.2培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专业知识、操作技巧等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。

1.2.3培训内容及方式培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能岗位SOP及相关管理制度等。

培训方式：由部门自行组织本部门员工采取集中面授。

现场演示、讨论会、文件研究等方式举行培训、部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记实、培训试题等相关材料报送到行政部备案。

XXXX年培训总计划编制人 / 编制日期计划会审部门姓名会审签字 / 日期生产部A设备部B仓库C安环部D质量部E计划批准职位姓名批准签字 / 日期质量负责人FXXXX制药有限公司目录概述 (2)目的 (2)原则 (2)职责 (3)培训对象、培训形式、培训内容和时间安排 (4)培训对象 (4)培训形式 (4)培训内容 (5)培训时间 (6)培训效果评价 (6)变更及修订 (7)备注 (7)附件 (7)附件 1 (9)附件 2 (10)附件 3 (11)附件 4 (12)附件 5 (13)附件 6 (14)一、概述为了我司生产质量管理体系能够持续、有效地运行，不断提高我司人员对法律、法规、职业道德、产品相关知识以及岗位技能方面的知识核能力，保证我司在人员、设备与设施、物料与产品、程序和方法以及环境控制等各方卖弄能持续符合法规要求，保障我司各部门的职能得以有效履行，特制定年度培训总计划。

二、目的通过制定培训总计划，使得公司的配需工作能够持续、有效的开展；通过本计划，达到下述目标：1.提高岗位人员的技能熟练度、提高员工的质量和安全意识、增强各级员工对药品法规的认知；2.保障部门职能的履行，保证部门工作完成的有效性；3.加强公司各部门的协作性和跨部门工作的程序性；4.保证公司生产质量管理体系的有效运转，并不断提高体系运转的效率。

三、原则公司培训工作力争全面覆盖、突出重点，与公司实际工作相吻合，不断丰富培训的内容、拓展培训的形式，提高培训效果。

随着新员工的加入，要做好入职前、上岗前、岗位中的各项培训和培养工作，帮助新员工度过适应期。

培训工作应考虑针对性、实用性和有效性相结合。

针对性指要培训内容与岗位操作应相适应，做到有的放矢；实用性指必须与日常的生产、质量工作相结合，从公司实际情况和工作实际需求出发进行培训；有效性指培训应达到预期的培训效果，需要严格执行并考核。

本计划按照《药品生产质量管理规范（ 2010 年版）》、 ICH、以及我司文件《培训 SOP》制定。