机修库房

机械设备维修仓库制度机械设备维修仓库制度（精选6篇）现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的机械设备维修仓库制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

机械设备维修仓库制度1建筑业的机械设备是固定资产的组成部分，是实现机械化施工的重要物质保证，为了适应不断发展的形势需要，加速建筑工业化的进程，实现建筑业的高速度、高效益，因此，必须加强对机械设备的管理。

机械设备的管理，必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。

改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向。

建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作，为促进公司的生产发展，提高经济效益和竞争能力，提供良好的装备条件。

根据上述原则和公司的具体情况，特制定本条例。

一、机构设备公司设立机械设备科，负责全公司的'机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。

二、设备管理1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度。

2、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。

设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施。

机修仓库管理员岗位职责（5篇）机修仓库管理员岗位职责1一、仓库管理员岗位职责按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

随时把握库存状态，保证物资设备准时供应，充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。

存放整齐，数量精确。

熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。

二、仓库管理员的详细工作职责1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放4.根据发料指令配备物料和发放物料5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。

收发日报表、进仓单、发料单、选购验收单、呆滞料的的异样状况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6.不良物料及呆废料的定期上报处理7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的详细执行，月总节报告机修仓库管理员岗位职责2一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时把握库存状态，保证物资设备准时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。

四、熟识相应物资设备的`品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。

六、完成处、科长交办的其它工作。

制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货准时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。

假如仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域(或库位)，每个区域建一本帐(用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码)。

每种配件必有单独帐页。

有本领的不爱干，没本领的干不了，其实仓库管理主要是管物，比管人强多了。

入库：材料选购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联)，一联交选购员，一联交财会做账。

机修间及库房施工方案一、项目概述二、施工内容1.机修间建设：1.1确定机修间的布局和设计方案，包括工作区域、配电区域、储藏区域等。

1.2安装各种机械设备，包括起重设备、电动工具等。

1.3搭建工作平台和安装各种辅助设备，例如吊环、工装夹具等。

1.4安装通风、排水和消防设备。

1.5建设厕所、更衣室等员工生活设施。

1.6建设办公区域，设置办公桌、椅子、电脑等设备。

1.7安装视频监控和安全报警系统。

2.库房建设：2.1确定库房的布局和设计方案，包括货物存放区域、货架、货柜等。

2.2安装各种货物存储设备，例如货架、货柜等。

2.3安装通风和防潮设备，确保货物的安全和质量。

2.4建设办公区域，设置办公桌、椅子、电脑等设备。

2.5安装视频监控和安全报警系统。

三、施工流程1.前期准备：1.1制定详细的施工计划和时间表。

1.2确定机修间和库房的设计方案，并获得相关部门的批准。

1.3购买所需的施工材料和设备。

1.4组建施工团队，明确各人员的职责和工作任务。

2.施工阶段：2.1进行土地平整和环境清理工作。

2.2按照设计方案进行基础施工。

2.3安装各种设备和辅助设备。

2.4进行通风、排水、消防设备的安装。

2.5完善办公区域和员工生活设施的建设。

2.6安装视频监控和安全报警系统。

3.测试验收：3.1完成施工后进行设备的测试和调试，确保设备正常运行。

3.2进行机修间和库房的功能验收，确保符合设计要求。

3.3进行安全设备的测试和验收，确保安全性能达到要求。

四、施工要求1.施工过程中要遵守相关的建设规范和安全标准。

2.施工团队要做好施工管理，确保施工进度和质量的控制。

3.施工现场要保持整洁和安全，做好材料和设备的存储和管理。

4.施工工期要合理安排，确保按时完成施工任务。

五、施工风险及对策1.施工过程中可能会遇到设备故障或材料不足的情况，需要及时采取措施解决。

2.施工场地可能存在安全隐患，需要加强安全管理和防护措施。

3.施工过程中可能会遇到不可预计的因素，需要及时调整施工计划和资源配置。

检修车间库房管理制度1. 引言本文档旨在规范检修车间库房的管理流程，保障库房物资的安全、合理使用，并提高库存管理效率。

所有进入库房的人员都应遵守本制度。

2. 库房管理责任2.1 库房管理员•负责库房的日常管理、监督和检查；•维护库房的卫生和秩序；•定期编制库存清单，并保证库存数据的准确性；•安排物资的摆放位置，确保易于存取和管理；•出入库物资时进行核对，并做好记录；•定期盘点库存，及时上报库存异常情况；•对库房安全进行管理和监控。

2.2 检修车间领导•负责库房管理制度的执行和监督；•协调库房管理员和其他相关部门的工作；•做好库房管理的预算和物资采购计划；•关注库存情况，及时处理库存过多或过少的问题；•对库房管理工作进行定期评估和改进。

3. 库房物资管理流程3.1 入库管理3.1.1 物资验收•到货物资应与采购清单进行比对，核实数量、品质、规格等信息；•如发现货物有损坏、有质量问题或与采购清单不符，应及时向供应商提出异议，并与采购部门联系；•同时，应将验收情况记录在入库验收表中，包括日期、单据编号、供应商名称、物资名称、规格型号、入库数量等信息。

3.1.2 入库登记•管理员在入库登记表中记录入库物资的相关信息，包括日期、物资名称、规格型号、供应商名称、数量等；•确认无误后，将物资送至指定位置并进行摆放。

3.2 出库管理3.2.1 物资申请•部门填写库存物资申请单，包括物资名称、规格型号、数量等信息；•所有申请单必须有部门负责人签字同意。

3.2.2 出库登记•库房管理员在出库登记表中记录出库物资的相关信息，包括日期、物资名称、规格型号、领用部门、领用人、领用数量等；•确认无误后，将物资交给领用人。

3.3 盘点管理•管理员定期进行库存盘点，确保库存的准确性；•盘点时需将盘点结果与实际库存进行比对，如有差异，应及时处理并上报上级主管部门。

3.4 库房卫生与安全管理•管理员负责库房的日常清洁和消毒工作；•确保库房的通风设备正常运行；•禁止在库房内吸烟、使用明火和易燃物品。

一、总则1.1 为加强维修厂库房安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，特制定本制度。

1.2 本制度适用于维修厂库房所有区域，包括库房、车间、办公区等。

1.3 本制度遵循国家有关法律法规，结合维修厂实际情况，确保库房安全。

二、安全责任2.1 维修厂法定代表人对本厂库房安全工作全面负责。

2.2 库房管理人员对库房安全工作负直接责任。

2.3 各部门负责人对本部门库房安全工作负领导责任。

2.4 员工对本岗位库房安全工作负直接责任。

三、安全管理制度3.1 库房布局及设施3.1.1 库房布局应合理，符合安全生产要求，确保通道畅通，避免拥挤。

3.1.2 库房内应设置消防设施、安全出口、应急照明等，并保持完好。

3.1.3 库房内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

3.1.4 库房内电气线路应规范敷设，不得私拉乱接。

3.2 安全检查3.2.1 定期对库房进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

3.2.2 安全检查内容包括：消防设施、电气线路、通风、照明、通道、货物堆放等。

3.2.3 安全检查应做好记录，发现问题及时上报。

3.3 货物管理3.3.1 库房内货物应分类存放，标识清晰，便于查找。

3.3.2 货物堆放应整齐，不得超过规定高度，防止倒塌。

3.3.3 货物存放应遵循“先进先出”原则，避免过期。

3.3.4 库房内不得存放无关物品，确保库房整洁。

3.4 人员管理3.4.1 员工进入库房应穿戴防护用品，如安全帽、手套等。

3.4.2 员工应熟悉库房安全操作规程，遵守库房管理制度。

3.4.3 员工不得在库房内吸烟、饮酒，不得在库房内从事与工作无关的活动。

3.4.4 员工发现安全隐患应及时上报，不得擅自处理。

3.5 应急处置3.5.1 库房内发生火灾、泄漏等事故，应立即启动应急预案。

3.5.2 员工应熟悉应急预案，掌握应急处置方法。

3.5.3 火灾发生时，应立即切断电源，关闭阀门，组织人员疏散。

3.5.4 事故发生后，应及时上报，做好事故调查和处理工作。

修理厂库房管理制度范文修理厂库房管理制度第一章总则第一条为规范和加强修理厂库房管理，强化对库房管理人员的责任意识和安全意识，提高库房物品的保管管理水平，特制订本制度。

第二条修理厂库房管理应遵循“安全、便捷、高效、精确”的原则。

第三条本制度适用于所有修理厂的库房管理工作。

第四条库房管理应遵守国家和相关部门的法律法规，确保库房的安全和使用效益。

第二章库房布置第五条库房应根据物品的大小、形状、重量等特性进行合理布置，并标明物品的存放位置，以便于查找和管理。

第六条库房内应设立明显的标识牌，标明库房名称、库房编号、所属部门、负责人等信息。

第七条库房应具备较好的通风、防火、防潮等设备设施，保证库房的环境安全。

第三章入库管理第八条入库物品应由库房管理员进行登记，并填写入库登记簿，记录物品名称、规格型号、数量、来源等信息。

第九条入库物品应进行验收，核对物品的外包装和标签，确保物品无损坏、无污染。

第十条入库物品应进行分类存放，同类物品应放在同一区域，便于管理和找寻。

第十一条对需要验收合格才能入库的物品，应由库房管理员仔细检查，并填写验收合格证明，方可入库。

第四章出库管理第十二条出库申请应由业务员填写，并进行审核，审核意见应签字确认。

第十三条出库物品应填写出库单，由库房管理员进行登记，并凭出库单进行出库。

第十四条到库人员应出示有效证件并登记，方可领取物品。

第十五条出库单应由库房管理员签字确认，并向业务员交回副本。

第五章盘点管理第十六条库房每年应进行一次全面盘点，并做好盘点记录。

第十七条盘点由库房管理员组织实施，并邀请有关部门进行监督。

第十八条盘点时，应对库存物品进行全面清点和核对，确保物品数量与库存记录相符。

第十九条盘点完毕，应填写盘点报告，并将盘点结果报告给上级负责人。

第六章库存管理第二十条库存物品应根据特性和重要程度制定不同的管理方式。

第二十一条库存物品应定期检查，并记录物品的使用情况、数量变化等信息。

第二十二条库存物品的使用，应经过审批并填写申请表，同时填写物品的使用记录。

机修车间仓库消防安全管理制度
一、上岗人员担负着车间、院落内的防火、防盗、防破坏的责任，必须在现场按时交接登记，不准脱岗，上班不准下棋打牌、喝酒，严格执行本岗位责任制。

二、班组要建立义务消防组织，有具体人员和明确分工，仓库各部位实行防火责任制，严禁烟火，各种防火标志要挂在醒目位置。

三、仓库要配齐各种消防设备、器具，并建立台帐管理，定期检查、维修、保持完好，仓库、料场禁止明火取暖，需明火作业时要提出申请，制定防患措施，经保卫部门批准执行。

四、料场、仓库内要留有消防通道，上岗人员要及时清理各种易燃杂物，发现火灾，及时发出警报，并用119#电话报警，通知单位领导和调度室，同时积极组织人员进行抢救。

五、车间、仓库和院落的电路、电源、避雷设施及各种电器，要有专人负责，严格按规程操作，做到经常检查、维修，仓库内照明灯泡不得超过60W，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。

六、物资装卸、搬运和堆码要按规程作业，搬运时要轻起轻放，严禁违章指挥、违章作业，确保人员、设备、物资安全。

七、易燃、易爆及有毒有害物资要相互隔离存放，并由专人保管，存放地点必须保持通风良好。

八、物资保管员离开仓库时要做到：窗关、灯闭、门上锁，不得留有任何隐患，否则按相关制度规定严肃处理。

九、仓库区域必须根据季节变化做好“防雷电、防洪、防风、防冻”等安全措施，及时清除各种自然灾害和事故，确保国家财产安全。

检修车间库房管理制度第一篇：检修车间库房管理制度检修车间库房管理制度一、成立检修车间库房管理组：1、组织结构组长：××× ××× 副组长：×××××× ×××成员：××× ××× ××× ××× ××××××××× ××× ××2、库房管理职责组长：负责库房管理制度方案的制定、修改，监督库房管理制度具体实施工作。

副组长：负责材料领用的控制、保证节约用料。

王林林石非：负责库房的整理、日常材料领用管理、修旧利废出入库管理、交旧领新出入库管理专工：负责领用计划核实、验收，材料领用、材料出入库鉴定二、库房管理标准（一）库房分类管理1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房，定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件，日常消耗库存为各专业日常使用的库存，临时备料库存存放大型检修期间的备料和临时存放。

目前车间设置四个库房，分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房，其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存，检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存，除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库，电气库在烟道下，存放电气专业日常消耗材料（热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立），车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。

2、库房摆放要求2.1库房内摆放必须分为关键备品备件、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、可回收复用物资等2.2小型物资全部上货架；每类物资都标有标签，标签要统一；大型物资有立杆标签；2.3货架都要有相应的提示标识，标识内容包括，货架编号、属于什么专业，物资的种类名称。

XX铸业机加工备件仓库管理全文名目一、仓库管理总则 (1)1、目的 (1)2、范围 (1)3、备件仓库管理规定 (1)二、工具、刀具管理制度 (2)1、目的 (2)2、范围 (3)3、职责 (3)4.1工具、刀具、刃具的领用 (3)4.2惩罚规定 (3)4.3旧备品备件、设备、设施管理制度 (5)1、目的 (5)2、适用范围 (5)3、职责 (5)4、工作内容与要求 (5)四、库存管理标准 (8)1、目的 (8)2、范围 (8)3、定义 (8)4、安全库存及其作用 (9)8、怎么确定哪些物料需要定安全库存 (10)一、仓库管理总则1、目的确保备件仓库的规范管理，为修理设备和保证生产供应合格备件。

2、范围适用于公司的机加工备件仓库。

3、备件仓库管理规定1仓库内备件必需统一标识，做到堆放整齐、规范。

不同性质、规格或型号的商品不能混放在一起。

2.对商品质量有直接影响的包装物，如灯具、精密件、液压管、阀口的堵塞等，不准随便拆除。

避开造成划伤和进入灰尘。

3.当发觉标识遗失、损坏、不清楚等状况，确认后进行补标识。

4.备件实际到货数量与进货清单数量相符；备件编号、型号、规格与进货清单相符。

5.修理领料依据领料原则是以旧换新。

6.做好仓库季度盘点工作，确保帐物全都。

7.对库存物资进行定期检查，防止备件材料变质、损坏，库存达到最低储存量时准时上报。

8.备件超过规定存放时间，实行除锈、去霉、报废等爱护措施，保证物资符合规定要求，防止因这些过程不当而影响备件的质量。

9.已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并实行妥当防护措施和有效隔离措施存放。

备件储存在仓库或销售柜内，保管员负责每月抽查备件，以防备件、辅料产生锈蚀、损坏或超过保质期变质（油漆保质期2年，橡胶塑料件保质期5年）。

10.三角带、橡胶等物品，不得叠放，要采纳挂件及专用货架存放。

11.备件仓库对不合格品必需按指定位置堆放（不合格区域内）。

12.搞好仓库内环境卫生工作，落实安全防范措施，防盗工作。

库房设备维修管理制度库房设备维修管理制度「篇一」1、负责公司的设备管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率，降低设备事故频率和修理成本。

2、负责建立公司的生产设施（设备、工业性厂房等）台帐、技术资料、图纸档案。

做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。

3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度和中长远发展规划以及备品备件计划，并组织实施。

4、定期召开设备例会，组织设备维护保养的检查评比，开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的“红旗设备”活动。

5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作，指导工人“三好四全”，严格制止一切违章作业和超负荷作业。

6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程，组织对各分厂设备管理，经济技术指标检查考核，确保主要生产设备完好。

7、建立健全设备档案，做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。

负责备品备件的加工、购置、管理及图纸资料的保管。

8、确定主要设备的维修周期，编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。

9、负责公司电力电气设备的安全经济运行调度、管理及大中修更新改造。

10、积极推广应用新技术、新设备，提高产品质量，降低生产成本，减轻劳动强度，改善作业环境。

11、负责全公司压力容器、行车、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作，并负责公司设备事故的调查处理。

12、完成公司领导交办的其他任务。

库房设备维修管理制度「篇二」第一章总则第一条目的。

为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。

第二条相关职责。

1、生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2、各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3、设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。