2010.04自考招聘管理试题
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招聘管理自考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 招聘管理中,以下哪项不是招聘流程的一部分?A. 职位分析B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 面试筛选答案:C2. 在招聘过程中,以下哪项是评估候选人的关键因素?A. 工作经验B. 学历背景C. 个人兴趣D. 所有选项都是答案:D3. 以下哪项不是有效的招聘渠道?A. 社交媒体B. 校园招聘C. 内部推荐D. 报纸广告答案:D4. 招聘中的“STAR”法则指的是什么?A. Situation, Task, Action, ResultB. Skills, Training, Abilities, ResultsC. Strategy, Tactics, Action, ResultsD. Structure, Team, Activity, Result答案:A5. 以下哪项不是面试中常见的问题类型?A. 行为问题B. 情境问题C. 技术问题D. 个人隐私问题答案:D二、简答题(每题10分,共30分)6. 请简述招聘过程中的职位分析的重要性。
答案:职位分析是招聘流程的第一步,它有助于明确职位的职责、要求和目标,确保招聘广告的准确性,吸引合适的候选人,并为面试和评估提供标准。
7. 描述在面试过程中如何评估候选人的团队合作能力。
答案:可以通过提问候选人过去在团队环境中的工作经历,询问他们如何处理团队冲突,以及他们如何与不同背景的团队成员协作。
此外,可以设置团队模拟活动,观察候选人在实际团队环境中的表现。
8. 解释“内部推荐”在招聘中的优势。
答案:内部推荐可以节省招聘成本和时间,提高招聘效率。
员工对公司文化和工作环境有深入了解,能够推荐符合公司价值观和要求的候选人。
此外,内部推荐还可以增强员工的归属感和参与感。
三、案例分析题(每题25分,共50分)9. 假设你是一家公司的人力资源经理,公司需要招聘一名市场营销经理。
请根据以下信息,制定一份招聘计划。
2010年4月全国自考人力资源管理(一)真题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 20世纪60~70年代,随着美国颁布一系列关于雇用和就业的法令,对公平就业机会的关注成为主流,这种人力资源管理模式被称为()A. 产业模式B. 投资模式C. 参与模式D. 高灵活性模式答案:B2. 人事管理阶段注重的是()A. 以人为中心B. 以人与工作的相适应为中心C. 以任务为中心D. 以战略为中心答案:C3. 组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合称为()A. 职责B. 职业C. 职位D. 职务答案:D4. 对容易观察的工作采用下列哪种分析方法最适宜()A. 访谈法B. 观察法C. 问卷法D. 写实法答案:B5. 人力资源管理所有活动的基础和起点是()A. 工作分析B. 人力资源规划C. 招聘D. 人力资源开发答案:B6. 组织的人力资源规划分为两个层次()A. 总体规划和具体规划B. 长期规划和短期规划C. 战略规划和战术规划D. 分配规划和调配规划答案:A7. 如果要招募经理,最有效的招募渠道是()A. 自荐B. 内部晋升C. 雇员推荐D. 报纸招募答案:B8. 为了防止竞争对手过早知道自己的业务区域扩展计划,在发布招聘广告时可用()A. 遮蔽广告B. 产品+招聘广告C. 电视广告D. 报纸广告答案:A9. 在人员测评中,要将原始分数与一定的标准进行比较,这个分数标准就是()A. 信度B. 效度C. 常模D. 误差答案:C10. 按照事先确定好的标准化的问题按一定的顺序提问应试者,这属于 ()A. 结构化面试B. 非结构化面试C. 压力面试D. 行为描述面试答案:A11. 投射测验法属于()A. 智力测试B. 能力测试C. 人格测试D. 兴趣测试答案:C12. 上司考核后,再由上司的上司进行复核,这叫()A. 上级评估B. 二级评估C. 小组评估D. 全方位评估答案:B13. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是()A. 图表评定法B. 交替排序法C. 配对比较法D. 行为锚定法答案:A14. 一般来说,职位对员工要求越灵活、职位等级越高,薪酬浮动的范围 ()A. 越小B. 越大C. 和其他等级一样D. 不确定答案:B15. 在组织结构扁平化、工作比较灵活的组织,一种新的薪酬结构形式正日益受到关注,这种新做法是()A. 职位工资制B. 技能工资制C. 结构工资制D. 宽带工资制答案:D16. 员工培训结束后对其进行考试这属于()A. 反应评估B. 学习评估C. 行为评估D. 结果评估答案:B17. 采取低成本战略的组织在薪酬战略上一般选择()A. 市场滞后B. 市场领先C. 市场匹配D. 市场波动答案:A18. 经营型或管理型职业能力类型其特点是()A. 以人际关系协调能力为核心B. 以创造性思维为核心C. 以决策能力为核心D. 以想象能力为核心答案:C19. 在现有的福利项目之外,再提供一些福利措施或提高原有福利的标准供员工自己选择,这叫()A. 附加型弹性福利B. 核心加选择型弹性福利C. 弹性支用帐户D. 福利套餐答案:A20. 在报纸上发布招聘广告所产生的费用属于()A. 人力资源取得成本B. 人力资源开发成本C. 人力资源使用成本D. 人力资源保障成本答案:A二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2010年4月江苏省高等教育自学考试27884人力资源管理试卷答案一、单项选择题(每小题1分,共25分在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并其字母标号填入题干的括号内。
1.人力资源的使用价值源于其劳动能力的( D P7 A.价格B.价值C.稀缺性D.有用性2.人力资源属于有主观能动性的( A P16 A.员工个人B.管理者C.组织D.政策3.在企业人力资源管理中,确定企业与员工之间关系的处理原则的是( A P20A.企业高层管理者B.人力资源职能人员C.一线主管D.全体员工4.在劳动契约中,不属于劳动力收益条款内容的是( B P35 A.劳动报酬B.工作任务C.工作时间D.带薪休假5.劳动者在劳动过程中必须遵守的劳动规则和秩序,被称为( C P42 A.岗位规范B.管理程序C.劳动纪律D.劳动条件6.人力资源规划的关键在于与以下几个方面的衔接,但不包括( B P62 A.企业战略B.利润目标C.未来计划D.员工发展7.通过岗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于组织开展( B P78A.薪资管理B.劳动保护C.人员招聘D.培训开发8.岗位分析的成果通过岗位说明书体现,具体由两方面内容构成,一方面是岗位描述,另一方面是( A P85A.任职规范B.权利规范C.行为规范D.关系规范9.在工作说明书中,能够为企业的招聘、培训、选拔、任用提供依据的是( C P88A.岗位分析B.岗位描述C.工作规范D.权力规范10.以岗位工作的要素分析为基础,结合不同人员能力特点,确定该岗位的任职资格条件,称为( A P98A.岗位分析量表法B.能力描述问卷法C.岗位价值评估法D.功能性工作分析法11.企业人力资源赖以形成的最终途径是( A P125 A.外部招聘B.内部招聘C.内部培养D.猎头招聘12.模拟演讲作为一项人事测评技术,主要考察应聘者分析综合能力和( C P153A.工作领导能力B.沟通协调能力C.表达能力D.分析问题的能力13.为促进员工的学习与成长,企业需要通过培训从不同角度对员工施加影响,其中四个基本方面是传授知识、提高技能、引导态度和( C P159 A.职业发展B.强化动机C.塑造习惯D.规章制度14.培训计划一般应当涵盖6个w和一个H,其中的H既指培训的方式方法还指培训的( D P170 A.目标B.内容C.时间D.费用15.属于在职培训的形式的是( C P183 A.授课法B.案例分析法C.学徒培训法D.工作模拟法16.绩效考评工作中的明确公开原则,是指绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确规定,并向( B P194A.考评人员公开B.全体员工公开C.上级领导公开D.社会公开17.绩效考评结果要及时反馈给( B P194 A.直接上司B.被考评者C.工作团队D.全体员工18.考核员工态度类的指标包括纪律性、协作性、积极性与( C P212 A.群众满意度B.领导满意度C.工作责任心D.工作能力19.劳动报酬分为内在报酬和外在报酬,具有内在报酬性质的是( B P229A.绩效奖金B.挑战性工作C.股票期权D.住房补贴20.在企业中,组织激励计划可分为短期现金计划和长期股权计划,每类计划又可分为多种类型,其中最具代表性的是( C P256A.事件相关计划B.项目现金计划C.员工持股计划D.绩效重叠期计划21.作为员工分享企业利润的激励方式,利润分享额的计算有三种方式,其中有固定比例法、利润界限法以及( C P256A.等级定额法B.平均分配法C.比例递增法D.平均加权法22.根据福利的不同性质,分为法定福利和( B P264 A.集体福利B.自愿福利C.全员性福利D.特种福利23.工作津贴是一种( C P279 A.正常劳动消耗的补偿B.福利的表现形式C.补充性工作报酬D.奖励性工作报酬24.职业是分工协作的直接结果,具有经济性、稳定性和( A P287 A.专业性B.地域性C.继承性D.民族性25.职业生涯的目的是( B P297 A.培养和实现职业兴趣B.实现和提升职业价值C.实现和完成职业过程D.获得生活的基本手段二、填空题(每小题1分,共5分26.人力资源依附于人体而存在,是人们劳动能力的体现。
四川省2010年4月高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码06093)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1通常把16——60岁的具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体称为()A.人口资源 B.人力资源C.人力资本D.劳动力资源2.进行工作分析时,观察法适用于()A.汽车司机B.飞行员C.律师D.营销主管3.对工作流程与行为的规定,反映该项目工作区别于其他工作的信息,称为()A.工作规范B.任职资格说明书C.工作描述D.工作说明书4.成功分享计划属于()A.个人可变薪酬B.群体可变薪酬C.短期可变薪酬D.长期可变薪酬5.下列解决人力资源供不应求的方法速度最快的是()A.外包B.内部流动C.雇佣新人D.技术创新6.招聘专业人员时,最适合发布招聘信息的渠道是()A.报纸B.杂志C.电视D.电脑网络7.员工离开实际工作岗位去学习所在岗位工作技能的培训是()A.岗外培训B.员工业余学习C.岗前培训D.在岗培训8.在工作分析中,面谈法适用于()A.汽车司机B.钳工C.飞行员D.装卸工9.在组织中,与员工一一对应的是()A.职务B.职类C.任务D.职位10.因考核主体对下属的某一绩效指标的评价较高,导致对此人的所有评价偏高,这是考核中存在问题的()A.趋中效应B.晕轮效应C.近因效应D.偏见效应11.人力资本理论的提出者是()A.泰罗B.梅奥C.舒尔茨D.韦伯12.基于雇主监督——控制员工绩效,强调成本控制的人力资源战略是()A.诱引战略B.投资战略C.效用型战略D.协助型战略13.在培训过程中不断根据目标、标准和受训者的特点,矫正培训方法、进程的各种努力成为()A.培训计划B.培训需求分析C.培训控制D.培训实施14.休息日安排劳动者工作又不能安排补休,支付工资报酬不低于正常工资()A.100%B.200%C.300%D.400%15.在人力资源需求预测的方法中,通过书面形式收集专家意见,从而形成可行的、一致的预测结果的方法是()A.经验判断法B.回归预测法C.趋势预测法D.德尔菲法16.晋升规划属于()A.人员补充规划B.人员配置规划C.教育培训规划D.职业生涯规划17.招聘方法中,成本最高的是()A.招聘会B.职业介绍所C.猎头公司D.校园招聘会18.人职匹配理论的提出者是()A.帕森斯B.霍兰德C.施恩D.沃克19.员工服务属于()A.国家法定福利B.法定社会保险C.组织自愿性福利D.法定休假20.人力资源会给企业带来成本,但也是创造新价值的源泉,因此要()A.迎接新技术B.实施变化管理C.开发人力资本D.注重成本抑制二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
自考招聘管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 招聘管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 确保组织获得合适的人才D. 增加员工数量答案:C2. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的筛选工具?A. 简历筛选B. 面试C. 星座匹配D. 技能测试答案:C3. 下列哪项不是招聘过程中的法律风险?A. 年龄歧视B. 性别歧视C. 工作经验要求D. 种族歧视答案:C4. 以下哪个选项不是员工入职培训的内容?A. 公司文化介绍B. 工作技能培训C. 个人财务规划D. 安全规范教育答案:C5. 在招聘过程中,以下哪项不是对候选人的评估标准?A. 工作经验B. 教育背景C. 血型D. 专业技能答案:C6. 以下哪项不是制定招聘计划时需要考虑的因素?A. 组织的战略目标B. 人力资源需求C. 候选人的星座D. 预算限制答案:C7. 在招聘过程中,背景调查通常不包括以下哪项内容?A. 教育背景验证B. 工作经历验证C. 社交媒体行为D. 健康状况检查答案:D8. 以下哪项不是面试结束后应该进行的活动?A. 评估候选人的表现B. 与候选人讨论薪资C. 立即做出录用决定D. 与候选人确认跟进时间答案:C9. 以下哪项不是员工离职的主要原因?A. 薪资不满意B. 工作与个人价值观不符C. 喜欢频繁更换工作D. 缺乏职业发展机会答案:C10. 在招聘过程中,以下哪项不是对招聘团队的要求?A. 良好的沟通技巧B. 对组织文化有深刻理解C. 能够进行魔法表演D. 熟悉相关法律法规答案:C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 以下哪些因素会影响招聘效果?A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 候选人的血型D. 面试方法的选择答案:A, B, D12. 在招聘过程中,以下哪些属于潜在的法律风险?A. 未明确职位要求B. 歧视性问题C. 候选人的宗教信仰D. 未提供平等的面试机会答案:B, D13. 以下哪些是有效的员工激励措施?A. 竞争性的薪酬B. 职业发展机会C. 星座匹配活动D. 工作环境的改善答案:A, B, D14. 在制定招聘计划时,以下哪些信息是必须考虑的?A. 组织的战略目标B. 人力资源的预算C. 候选人的兴趣爱好D. 职位的具体要求答案:A, B, D15. 以下哪些是员工入职培训中应该包含的内容?A. 公司规章制度B. 工作流程介绍C. 星座分析课程D. 团队建设活动答案:A, B, D三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述招聘过程中的五个主要步骤。
招聘管理自考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 招聘管理中,以下哪项不是招聘的基本原则?A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 保密性答案:B2. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的选拔方法?A. 面试B. 笔试C. 背景调查D. 星座匹配答案:D3. 招聘广告中,以下哪项信息是必须包含的?A. 薪资待遇B. 工作地点C. 学历要求D. 所有选项答案:D4. 以下哪项不是招聘流程中的步骤?A. 发布招聘信息B. 筛选简历C. 进行培训D. 面试答案:C5. 根据劳动法规定,以下哪项是招聘过程中的禁止行为?A. 询问应聘者的工作经验B. 询问应聘者的健康状况C. 询问应聘者的婚姻状况D. 询问应聘者的教育背景答案:C6. 在招聘过程中,以下哪项是有效的评估应聘者的方法?A. 让应聘者进行角色扮演B. 让应聘者参加团队建设活动C. 让应聘者进行心理测试D. 所有选项答案:D7. 以下哪项不是招聘管理中常用的评估工具?A. 能力测试B. 性格测试C. 星座分析D. 技能测试答案:C8. 招聘管理中,以下哪项不是有效的面试技巧?A. 保持中立B. 倾听应聘者的回答C. 让应聘者主导面试D. 记录应聘者的关键信息答案:C9. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的简历筛选标准?A. 相关工作经验B. 教育背景C. 兴趣爱好D. 技能证书答案:C10. 以下哪项不是招聘管理中常用的人才库管理方法?A. 建立人才库B. 定期更新人才库信息C. 忽略人才库信息D. 分类管理人才库答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 在招聘管理中,以下哪些因素会影响招聘效果?A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 招聘流程的合理性D. 招聘人员的专业性答案:ABCD2. 以下哪些措施可以提高招聘的效率?A. 使用在线招聘平台B. 建立内部推荐机制C. 定期举办招聘会D. 建立人才库答案:ABCD3. 在招聘过程中,以下哪些行为是符合职业操守的?A. 公平对待所有应聘者B. 保护应聘者的隐私C. 及时通知应聘者面试结果D. 避免对应聘者进行歧视答案:ABCD4. 以下哪些因素会影响应聘者的面试表现?A. 面试环境B. 面试官的态度C. 面试问题的难度D. 应聘者的准备程度答案:ABCD5. 在招聘管理中,以下哪些措施可以提高员工的留存率?A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 建立良好的企业文化D. 提供员工培训答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述招聘管理中,如何确保招聘信息的准确性和有效性?答案:确保招聘信息的准确性和有效性,可以通过以下步骤实现:首先,明确岗位要求和职责;其次,与相关部门沟通确认;再次,使用专业的招聘平台发布;最后,定期更新招聘信息。
招聘管理自考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 招聘管理中,以下哪项不是招聘的基本流程?A. 招聘需求分析B. 招聘信息发布C. 员工培训D. 招聘评估答案:C2. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的招聘渠道?A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部推荐D. 社交媒体广告答案:D3. 以下哪项不是面试中常用的提问技巧?A. 开放式问题B. 封闭式问题C. 假设性问题D. 重复性问题答案:D4. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的筛选简历的方法?A. 关键词筛选B. 教育背景筛选C. 工作经验筛选D. 星座匹配筛选答案:D5. 以下哪项不是有效的员工评估方法?A. 360度反馈B. 绩效评估C. 性格测试D. 星座分析答案:D6. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的员工激励措施?A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 提供舒适的工作环境D. 提供星座匹配服务答案:D7. 以下哪项不是有效的员工保留策略?A. 提供培训和发展机会B. 提供有竞争力的薪酬C. 提供良好的工作生活平衡D. 提供星座匹配服务答案:D8. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的面试准备?A. 了解公司文化B. 准备个人简历C. 了解面试流程D. 了解星座运势答案:D9. 以下哪项不是有效的员工入职培训内容?A. 公司文化介绍B. 工作流程介绍C. 团队建设活动D. 星座运势分析答案:D10. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的招聘评估指标?A. 招聘周期B. 招聘成本C. 员工满意度D. 星座匹配度答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 招聘管理中,以下哪些因素会影响招聘效果?A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 招聘流程的合理性D. 招聘人员的专业性答案:ABCD12. 在招聘过程中,以下哪些因素会影响候选人的面试表现?A. 面试环境B. 面试准备C. 面试技巧D. 星座匹配度答案:ABC13. 在招聘过程中,以下哪些因素会影响员工的入职体验?A. 入职培训的充分性B. 入职流程的便捷性C. 工作环境的舒适度D. 星座匹配度答案:ABC14. 在招聘过程中,以下哪些因素会影响员工的留存率?A. 薪酬福利B. 职业发展机会C. 工作满意度D. 星座匹配度答案:ABC15. 在招聘过程中,以下哪些因素会影响招聘评估的准确性?A. 招聘周期B. 招聘成本C. 员工绩效D. 星座匹配度答案:ABC三、判断题(每题1分,共10分)16. 招聘管理中,招聘需求分析是首要步骤。
全国2010年4月高等教育自学考试管理学原理试题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.管理过程理论D.行为科学理论2.在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )A.管理过程学派B.行为科学学派C.系统管理学派D.权变理论学派3.国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为,这构成企业的( ) A.社会文化环境B.科技环境C.全球化环境D.政治和法律环境4.哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( )A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.一体化5.下列决策中哪一项属于程序化决策?( )A.突发洪水,确定抢险救灾方案B.企业组织结构调整C.开发新产品D.物料订购6.决策者对一个方案可能出现的正反两种结果,分别估计其得失数值,以其可能实现的概率加权,求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定,这种决策方法是( )A.边际分析法B.费用效果分析法C.概率方法D.期望值方法7.采用防守型战略的企业组织结构表现为( )A.职权比较分散,管理宽度比较窄B.职权比较集中,管理宽度比较窄C.职权比较集中,管理宽度比较宽D.职权比较分散,管理宽度比较宽8.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )A.统一指挥原则B.权责一致原则D.分工原则9.以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( )A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于高层管理C.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担10.我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。
自考科招聘管理试题及答案一、单项选择题1. 在招聘管理中,以下哪项不是招聘流程的基本环节?A. 职位分析与职位描述B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 简历筛选答案:C2. 以下哪个理论不是用于解释员工招聘中的心理现象?A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克利兰的成就动机理论D. 弗洛姆的期望理论答案:A3. 在招聘过程中,对应聘者进行初步筛选的主要依据是什么?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人简历D. 面试表现答案:C4. 以下哪项不是有效的员工招聘渠道?A. 校园招聘B. 猎头服务C. 社交媒体D. 内部晋升答案:D5. 在招聘过程中,以下哪项不是面试的主要目的?A. 评估应聘者的能力B. 了解应聘者的价值观C. 确定应聘者的薪资期望D. 建立应聘者的个人档案答案:D二、多项选择题6. 招聘管理中,以下哪些因素可能影响招聘效果?A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 面试官的主观偏好D. 应聘者的交通状况答案:A, B, C7. 在招聘过程中,以下哪些属于非结构化面试的特点?A. 面试问题固定不变B. 面试问题灵活多变C. 面试氛围较为轻松D. 面试评价标准统一答案:B, C8. 以下哪些措施可以提高招聘效率?A. 使用在线招聘系统B. 明确职位要求C. 提供有竞争力的薪酬D. 增加招聘广告的投放答案:A, B, C9. 在招聘过程中,以下哪些属于应聘者的个人隐私,应当得到保护?A. 身份证号码B. 家庭住址C. 银行账户信息D. 教育背景答案:A, B, C10. 以下哪些因素可能会影响应聘者的求职决策?A. 公司的行业地位B. 工作地点C. 职位的晋升机会D. 公司的文化氛围答案:A, B, C, D三、简答题11. 简述招聘管理中的“最佳匹配”原则。
答:招聘管理中的“最佳匹配”原则指的是在招聘过程中,不仅要寻找符合职位要求的应聘者,同时也要确保应聘者的个人期望、价值观和公司的文化、发展目标相匹配。
2010年4月江苏省高等教育自学考试
05962招聘管理
一、单项选择题1’
1.未来的人员选拔导向是( )
A:服务导向B:产品导向C:个人导向D:绩效导向
2.从气质类型来看,具有精力旺盛,行动迅速,易于激励,性情直率,进取心强,但自制力差,性情急躁,主观任性,易于冲动等特点的人,属于( A)
A:胆汁质B:多血质C:黏液质D:抑郁质
3.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家,由他们进行预测,并将预测方案在规定时间内收回,此种人力资源的需求预测方法称为( A )
A:德尔菲法B:经验预测法C:工作负荷法D:比率分析法4.当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工从一个较低层级的岗位晋升到一个较高层级的岗位的过程
就是( A )
A:内部提升B:内部竞聘C:内部调用D:主管推荐
5.对人在工作中所体现出的态度、兴趣、气质、自信心、价值观、动机与品德等的测验,称为( A )
A:人格测验B:智力测验C:成就测验D:能力倾向测验
6.在人员甄选过程中,以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对人员的资格要求来选用人员,这体现了人员甄选中的( A )
A:因事择人原则B:人职匹配原则C:用人所长原则D:德才兼备原则
7.霍兰德的职业人格分类包括现实型、常规型、艺术型、社会型、企业型和( B )
A:理想型B:调研型C:完美型D:情感型
8.假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时,计划每天生产20000件产品,每人每天工作8小时,按1%的平均缺勤率计算,该工厂的工人人数为( B )
A:500人B:505人C:1000人D:1010人
9.在校园招聘中,中小企业通常采用的招聘方式为( B )
A:直接到相关学校院系招人B:参加学校举办的专场人才招聘会
C:派人到学校进行专场招聘会或宣讲会D:参加人才市场招聘会
10.在笔试的技巧中,对归纳提炼出来的知识点,进行聚同去异,使之成为系统的排列过程,此种方法称为( B )
A:归纳提炼法B:系统排列法C:“厚书变薄”法D:串联建构法
11.心理测验的测量对象为( B )
A:个体文化B:个体行为C:组织文化D:组织行为
12.根据《劳动法》和相关规定,劳动合同期限满六个月但不满一年的,对试用期的限定是( B )
A:不得设试用期B:试用期不超过一个月C:试用期不超过三个月D:试用期不超过六个月
13.测评与选拔结果与另一个测评与选拔结果的一致性程度称为( B ) A:再测信度B:复本信度C:内在一致性信度D:评分者信度14.组织吧招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开,这体现了招聘管理中的( C )
A:合法性原则B:公平竞争原则C:公开原则D:真实性原则15.个人拥有的知识和行为的生产潜能称为( C )
A:经济资本B:政治资本C:人力资本D:社会资本
16.在各招聘渠道中,通过猎头公司来进行招聘,使用的岗位为( C ) A:一般职员岗位B:所有岗位C:资深专业人员或干部岗位D:低端岗位
17.在面试提问中应遵循STAR原则,其中R表示( C )
A:目标B:背景C:结果D:行为
18.影响人员甄选的因素有组织状况、决策速度、应聘者数量、试用期和( C )
A:组织结构B:组织环境C:组织等级D:组织流程
19.对应聘者进行背景调查的最佳时间为( C )
A:笔试结束与准备面试的间隙B:与面试同时进行C:面试结束与安排上岗的间隙D:安排上岗之后
20.单位招聘成本包括( C )
A:内部成本、间接成本和核算成本B:外部成本、直接成本和核算成本
C:内部成本、外部成本和直接成本D:内部成本、外部成本和间接成本
21.测评结果与标准结果的相关系数成为( C )
A:时间效度分析B:空间效度分析C:关联效度分析D:效果效度分析
22.由一群主试人同事对应试者进行面试,此种面试类型成为( D ) A:定型式面试B:结构性面试C:系列式面试D:陪审团式面试
23.下列甄选方法中,属于评价中心的为( D )
A:人格测验B:能力倾向测验C:心理测验D:角色扮演24.公文筐测试不仅能从多个角度评价一个人的管理技术和能力,还可以训练和增强其管理技术和能力,这体现了公文筐测验的( D ) A:灵活性B:平等性C:直接性D:培训性
25.在招聘评估中,评估者不受主观因素的影响,达到绝对的公平,这体现了招聘评估的( D )
A:有效性B:可靠性C:时效性D:客观性
二、多项选择题1’
26.下列招聘方式中,属于传统招聘方式的为( ABC )
A:招聘会B:报刊广告C:员工内部推荐D:网络招聘E:中介猎头招聘
27.国家公职人员考试录用中应遵循的基本原则有( ABDE )
A:公开原则B:平等原则C:功绩原则D:竞争原则E:择优原则
28.评价中心与其他测评方法相比,其优势在于( ACD )
A:形象逼真性B:静态性C:动态性D:综合性E:专一性29.组织文化在组织管理中的主要作用在于( ACDE )
A:激励作用B:淡化作用C:凝聚作用D:规范作用E:稳定作用
30.下列人格测验中,属于自陈式量表法的有( BCD )
A:罗夏克墨迹测验B:明尼苏达多项人格测验C:爱德华个人兴趣量表D:青年性格问卷E:主题统觉测验
三、填空题5’
31.人员素质测评指标=测评要素+测评标度+ 测评标志。
32.理想的面试步骤包括准备、引入、正题、结束及回顾。
33.在人员甄选测试中,主试者设置了一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突,要求几个应聘者分别扮演不同的角色,去处理各种不同的矛盾,考官通过对应聘者在扮演不同角色中试表现出来的行为进行观察和
记录,测试器素质和潜能,此种方法称为角色扮演。
34.劳动合同的主要内容包括三个方面:劳动关系主体、劳动合同客体和劳动合同的权利和义务。
35.录用人员数量评估主要从三方面进行,分别为录用比、应聘比和招聘完成比。
四、名词解释3’
36.背景核查: 通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。
37.面试法: 是一种在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段的甄选技术,是由表及里地测评应试者有关素质的方法
38.评价中心:
39.外部招聘
40.心理测验: 心理测验主要是通过对人的一组可观测的样本行为,进行有系统的测量来推论人的心理特点
五、简答题6’
41.简述无领导小组讨论的特点
答:1.对测试的题目要求高.
2.对考官的评分技术要求高.
3.一致性很难达到较高的程度.
4.应聘者有存在做戏、表演或伪装的可能性.
5.时间较长,费用相对高.
42.简述人力资源规划的意义
答:人力资源规划是人力资源管理工作的关键部分。
如规划制定很糟糕,企业就可能缺少足够的员工,或相反由于员工过多不得不大量裁员,总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰。
43.简述招聘管理的作用
答:1有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工的流失率2,有效的招聘管理会减少员工培训负担
3,有效的招聘管理会增强团队工作士气。
4,有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率
5有效的招聘管理会提高组织的绩效水平
44.简述测评效度的概念及分类
所谓测评效度,是指测评结果对所测素质反映的真实程度。
1.效度是程度的概念2.效度是测评误差的综合反映
效度的分类:
1.内容效度分析(是指实际测评到的内容与期望测评到的内容的一致性程度)
2.结构效度分析(就是实际所测评的结果与所想测评素质的同构程度,一般采用实证法)
3.关联效度的分析(关联效度的分析是通过效度系数进行的
45.简述网络招聘的优劣势
优点:体现为求职者和用人单位双方提供了更加便捷的互动交流平台。
对於求职者来说,优势:容量大,更新快,突破时空,成本低廉,机会找上门.
对用人单位来说,发布的招聘信息不受篇幅限制,可以让不同区域的更多求职者阅读,从而提高了找到理想人才的命中率,接收在线简历,方便保存、分类,建立企业的人才数据库等.
缺点:信息难辨真伪,信息过时,简历过多,不受重视,个人信息有泄露之忧.
六、论述题10’
46.试析签订劳动合同时应注意的问题
1.注意区分试用期、见习期、实习期
2.合同形式、内容要合法
47.是结合实际分析企业内部人力资源供给的影响因素和预测方法
影响因素1对企业现有的人力资源统计,了解现有的员工数量和配置2分析企业职位调整政策和历年调整数据,统计调整比例3向各部门的人事决策了解可能出现的人事调整情况4将员工调整比例及各部门人事调整情况汇总,得出企业内部人力资源供给的影响因素。
方法:1,技术调查,2,内部员工流动可能性矩阵图。
3马科夫换矩阵。