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安全生产标准化自评表自评/评审单位：自评/评审时间：从年月日到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：一级要素二级要素基本规范要求企业达标标准标准分值评分方式自评/评审描述实际得分一、目标企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
4无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；安全生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣2分；未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的，扣2分。
有公司方针目标管理程序及安全生产目标管理办法4按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的总体和年度安全生产目标。
6无总体和年度安全生产目标的，不得分；未以文件印发的，不得分；安全生产目标内容不完善（如目标中只有伤亡指标的）的，扣3分；目标不合理或不明确，每处扣1分。
目标中只有伤亡指标，安全生产目标内容不完善 3按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。
根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。
4无年度安全生产目标分解的，不得分；无实施计划或考核办法的，不得分；实施计划无针对性的，扣2分；缺一个基层单位和职能部门的目标实施计划或考核办法的，扣2分。
根据公司2012年安全生产目标，各部门对安全目标进行分解明确4按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。
3无安全目标实施情况的检查或监测记录的，不得分；检查和监测不符合制度规定的，扣2分；检查和监测资料不齐全的，扣1分。
可以出示每月安全检查记录 3定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。
评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。
3未定期进行效果评估和考核的（含无评估报告），不得分；未根据评估结果及时调整实施计划的，不得分；调整后的目标与指标以及实施计划未以文件形式印发的，扣2分；记录资料保存不齐全的，扣1分。
江苏省建设工程费用定额（2014年）江苏省住房和城乡建设厅江苏省住房和城乡建设厅文件苏建价〔2014〕299号省住房城乡建设厅关于颁发《江苏省建设工程费用定额》的通知各省辖市建设局（委）、省有关厅、局：根据住房和城乡建设部《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及其9本计算规范、《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），我厅组织编制了《江苏省建设工程费用定额》（2014年），现予颁发。
本定额自2014年7月1日起在全省范围内施行，原建设工程各专业费用定额同时停止执行。
由江苏省建设工程造价管理总站负责解释和管理。
江苏省住房和城乡建设厅2014年6月18日抄送：住房和城乡建设部、省人民政府。
目录一、 总则二、 建设工程费用的组成三、 工程类别的划分（一） 建筑工程类别划分及说明（二） 单独装饰工程类别划分及说明（三） 安装工程类别划分及说明（四） 市政工程类别划分及说明（五） 仿古建筑及园林绿化工程类别划分及说明（六） 房屋修缮工程类别划分及说明（七） 城市轨道交通工程类别划分及说明（八） 各专业工程交叉时的类别划分及说明四、 工程费用取费标准及有关规定（一） 企业管理费、利润取费标准及规定（二） 措施项目取费标准及规定（三） 其他项目取费标准及规定（四） 规费取费标准及有关规定（五） 税金计算标准及有关规定五、 工程造价计算程序一、总 则（一）为了规范建设工程计价行为，合理确定和有效控制工程造价，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及其9本计算规范和《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号）等有关规定，结合江苏省实际情况，江苏省住房和城乡建设厅组织编制了《江苏省建设工程费用定额》（以下简称本定额）。
（二）本定额是建设工程编制设计概算、施工图预（结）算、最高投标限价（招标控制价）、标底以及调解处理工程造价纠纷的依据；是确定投标价、工程结算审核的指导；也可作为企业内部核算和制订企业定额的参考。
机械生产计划表篇一：机械加工计划表生产计划表 2017年月编制：审核：批准篇二：设备加工制作进度表设备加工制作进度表工程名称：江西欧迪设备名称：合同号：合同交货日：2017.7.23 编号： 20170702编制人：蒋涛编制日期： 2017-7-6篇三：机械设备计划表 4 机械设备投入计划 4.1施工机械、设备的使用、维护、保养制度?现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。
? 现场设置专门的机械工具室。
? 现场设置机械维修区（见施工总平面布置图），以便对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。
? 对于钢井架、砂浆机等外露设备，应设备简易的揭盖设施，以防日晒雨淋。
表－2 4.3主要检测计量器具投放表在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节，为能精细施工，创样板应充分做好这项要素。
本工程我们拟投入的检测计量器具如下表：主要检测计量器具投放表所有计量器具必须经检定合格才可投使用。
按有关的计量管理制度，作好计器台账、检定计划，定期送检，作好彩色标记并有cmc标志、合格证。
非强检的器具要进行校验。
4.4 主要机械情况说明(1)qt63塔吊选用qt63系列中a型塔吊，主要技术参数如下： (2)pc-220挖掘机（普通臂长／）普通臂长的，适用于一般土方的开挖，每台班开挖量约600～800m3，本工程中主要用于一般基坑的土方开挖和其它土方工程；超长缩臂的pc-220挖掘机主要用于深基坑的开挖，配备振动锤后，可用于打拔拉森钢板桩，基主要参数如下：作业范围：最大挖掘半径(mm) ：18000最大挖掘高度(mm)： 13720 最大卸载高度(m m)： 11630最大挖掘深度(mm) ：14320安息角35°挖掘半径(mm)：14520安息角35°挖掘深度(mm)：88504.5 机械设备投入计划(1)第一施工段(2) 第二施工段(3) 第三施工段篇二：机械设备需用计划表机械设备管理程序 zt25dw/cx-09 a版机械设备需用计划表工程名称：第页zt25d w/cx-09a-06 日期：主管：审批：填表人：篇三：主要机械设备计划7.主要施工机械、设备计划7.1主要施工机械7.1.1钢筋加工机械基础、主体结构施工阶段在幼儿园北侧、中水机房东侧（因为此两楼相对钢筋用量大，可以减少水平运输距离）设置钢筋加工场一座（约150m2），用以加工结构构件的钢筋，并设置钢筋半成品堆放区和钢筋原料堆放区。
库存盘点计划表篇一：存货盘点计划书存货盘点计划书参与部门：财务部、商品部、仓库、信息部协助部门：采购部、生产部一、盘点目的1、确定存货量以求“帐”、“实”相符。
2、确实掌握存货进出使用状况及改善仓库的管理水平。
二、盘点基准日：2017年12月15日00时00分三、财务部复盘日：2017年12月17日四、盘点标的物1、成衣、面料、辅料、道具五、盘点范围1、奉贤成品仓库2、奉贤材料仓库六、盘点前之准备工作1、向各相关部门主管说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘点事项。
各盘点部门需于12月12日将盘点人员名单提供给财务，以便财务部进行有关盘点计划安排。
2、仓库必须在盘点之前将全部实物录入系统。
3、抽点人抽点时，仓库原初盘人必须陪同，以便出现差异时及时核对确认。
4、仓库需在2017年12月12日17:00前确定盘点人员安排。
5、盘点表单发放控单人员必须详细登记于盘点控制表上，并有盘点人员于盘点单据上签名。
6、采购部、生产部应通知供应商、加工厂从2017年12月15日00:00至2017年12月17日24:00停止送货，商品部停止发货。
7、盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行。
8、盘点表单发放时间：仓库物料盘点表……2017年12月15日00:00（各相关统计人员提供）七、盘点作业时间： 1、盘点单位初盘日： 2017年12月15日。
2、财务部复盘日：2017年12月17日。
八、盘点方式一）、仓库存货盘点方式1、盘点前应将盘点现场进行清理，将存货分类摆放，同一料号之存货应尽量归集在一起。
安环部工作目标和计划4、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值。
5、隐患整改率达100%，三级安全教育率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。
二、主要工作：1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
2、坚决落实层层签订安全目标责任书，并将其落实到具体岗位及个人头上。
实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
3、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。
现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章(违章指挥、违章操作）；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改）。
4、坚持对各尘毒监测点进行定期监测，各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率为100%。
5、出现工伤事故要及时与行政部沟通联系，随时掌握治疗信息。
2016年安全生产工作实施计划表月份计划内容负责单位计划安排完成情况1月份1、继续加强安全标准化建设工作（1-12月）。
2、强化员工安全教育培训工作。
3、对需要鉴定的相关设备进行汇总上报。
安环部2015年1月10日前，各单位提交安全培训计划及工作计划。
安全生产标准化安全生产风险体系内审检查表备注：一、分数分配与计算方法：（一）分数分配：根据体系内容的系统性原理，每个要素的分数将按以下比例分配到SECP各环节：（S）要素的策划/系统建立：资源、标准及支持文件的准备，占10%。
（E）系统包括标准/计划及支持文件的执行，占25%。
（C）对建立系统包括标准/计划及支持文件执行的依从程度占30%。
（P）绩效：系统包括标准及支持质量和实际达到目的/目标，占35%。
九个单元分数分别为：第一单元1795分，第二单元1470分，第三单元1200分，第四单元870分，第五单元910分，第六单元1870分，第七单元520分，第八单元575分，第九单元600分，总计9810分。
二、计分方法（每个要素）：S分=要素分x10%；E分=要素分x25%；C分=要素分x30%；P分=要素分x35%；序号体系元素审核要点审核发现得分率（%）S E C P11.1安全生产方针传达、宣贯局安全生产方针，并保留相关记录。
21.2安全生产责任制制定各岗位安全生产责任制。
3责任制颁布后对员工进行宣传、培训并保留相关记录。
4对各岗位安全生产责任制的到位情况进行年度评估。
5制定各岗位安全生产责任制到位情况考核办法，并执行。
6机构与职能发生变化时及时对责任制进行修改。
7每年对责任制的全面性、合理性与可操作性进行回顾，对存在的问题进行修订。
8责任制修订后与员工进行沟通。
9将员工拒绝程序向所有的员工进行沟通与说明。
10员工清楚拒绝程序。
11客观调查和统计分析拒绝事件。
12对拒绝事件分析结果提出改进措施。
13 1.3安全生产法律法规与标准获取法律法规的渠道畅通。
14建立了法律法规与标准清单（库），并识别与安全生产相关法律法规与标准的有效性及适用条款。
15车间级制度符合法律法规的要求,并有编制、审核和批准人员签字。
16每年对建立的法律法规与标准清单（库）进行回顾。
171.4安全生产目标与指标根据上级要求层层分解安全生产目标与指标18收集贵阳供电局安全生产目标与指标文件化资料，提供本单位安全生产目标与指标文件化资料。
安全生产目标计划表
批准：审核：编制：
2014年2月10日
安全生产目标分解表
●主管部门○相关部门▲考核部门
综合办公室由分管经理进行考核
批准：审核：编制：
2014年2月10日
安全目标管理方案表
安全目标调整申请表
法律法规意识调查表
法律、法规和其他要求清单
法律、法规和其他要求清单
法律、法规和其他要求清单
制表：审核：批准：年月日
法律法规及其他要求适用性评价表
整理：审核：日期：年月日
法律法规和其他要求台帐FL-05
整理：审核：批准：日期：年月日
更改法律、法规和其他要求清单
制表：审核：批准：年月日
合规性评价记录
制表：审核：批准：年月日
安全生产责任制执行情况考核表
考核人：考核时间：年月日
文件和资料发放审批表
文件和资料发放 / 回收登记表
文件和资料更改通知单
文件和资料作废、销毁表WJ—04
文件和资料借阅登记表WJ—05
外来文件登记表
文件资料移交清单
内部沟通情况表JT—01
投诉信息交流表
员工奖励记录
精神鼓励：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）者、授予劳动模范；物质鼓励：一次性奖金。
作业活动划分表WX—01
危险源调查表
审核：调查人：年月日
危险源辨识关键任务清单
31
任务观察记录
32
风险控制岗位明细表 WX—05
33
34
工程安装过程危险源辨识、风险评价和风险控制的策划表WX—06
35
36
37
38
39
40
2009 年安全教育培训大纲
安全教育培训申请表
安全教育培训记录
安全教育培训成绩单PX-05
培训需求识别表
填表人：审核：年月日
培训意见反馈表
PX-07
培训课程名称：主办单位：
培训时间：
说明：
1、您的评估将直接影响我们将来对培训内容与方式的确定，请您给于率直的反馈及批评。
2、本表请您填写后于结训结束时交于主办单位。
3、请在评估项目分数下面的方框栏内打钩。
安全活动记录HD-01。
