测绘部门管理制度

测绘工作管理制度一、总则为规范公司测绘工作，提高测绘效率和质量，保障公司项目的顺利进行，特订立本《测绘工作管理制度》（以下简称制度）。

本制度适用于公司全部测绘工作，包含测量、制图、数据处理、成绩审查等环节。

二、测绘组织架构1. 测绘部门设置公司设立特地的测绘部门，负责统一管理和组织测绘工作，部门设置如下：•测绘部经理：负责测绘部门的全面管理和决策。

•测绘工程师：负责具体的测绘工作，包含测量、制图、数据处理等环节。

•测绘助理：帮助测绘工程师完成测绘工作。

2. 测绘项目组针对每个测绘项目，设立相应的测绘项目组，由项目经理和测绘工程师构成，负责具体的测绘任务执行，确保项目的进度和质量。

三、测绘工作流程1. 项目立项•需要测绘的项目由相关部门提出申请，并供应项目需求和地理信息等相关资料。

•测绘部门依据项目需求进行初步评估，确定项目可行性，并编制测绘任务书。

•测绘任务书包含项目目标、工作内容、技术要求、进度计划等，由测绘部门经理审批后进行下一步工作。

2. 测绘计划订立•测绘项目组依据测绘任务书，订立认真的测绘计划，包含测量方法、制图要求、工作任务调配等。

•测绘计划需经测绘部门经理审批并通知相关人员。

3. 测绘执行•测绘项目组依照测绘计划进行测绘工作，确保测绘数据和成绩的准确性和可靠性。

•测绘工程师严格依照测量准确度和制图要求进行操作，保证测绘质量。

4. 数据处理与成绩审查•测绘工程师完成测绘工作后，将测绘数据进行处理和整理，并制作相关成绩。

•成绩需要经过测绘部门审查，确保符合相关技术标准和质量要求。

5. 测绘报告编制•测绘项目组依据成绩编制测绘报告，包含项目背景、测绘过程、成绩说明等。

•测绘报告经过测绘部门经理审批后，提交给相关部门或客户。

四、测绘质量掌控1. 测量质量掌控•测绘工程师应具备相应的测量技术和知识，严格依照规范要求进行测量操作。

•测绘部门定期对测量设备进行校准和检查，确保测量设备的准确性和可靠性。

第一章总则第一条为规范测绘工作，确保测绘成果质量，提高工作效率，保障测绘成果安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有测绘项目、测绘人员以及相关管理人员。

第三条本制度遵循“质量第一、用户至上”的原则，严格执行国家测绘技术规范和标准。

第二章组织机构及职责第四条我单位设立测绘管理部门，负责测绘工作的全面管理。

第五条测绘管理部门的主要职责：1. 制定测绘工作计划，组织、协调、监督测绘项目的实施；2. 负责测绘技术规范的贯彻执行；3. 负责测绘成果的质量控制；4. 负责测绘成果的保密工作；5. 负责测绘人员的培训和管理。

第六条测绘项目负责人负责本项目的组织实施、进度控制、质量管理和成果交付。

第七条测绘项目组成员职责：1. 按时、按质、按量完成项目负责人分配的任务；2. 遵守测绘技术规范和操作规程；3. 严格保密，不得泄露测绘成果；4. 积极参与项目讨论，提出合理化建议。

第三章测绘项目实施第八条测绘项目实施前，项目负责人需组织项目组成员进行技术交底，明确项目目标、技术要求、进度安排和质量标准。

第九条测绘项目实施过程中，项目负责人应定期检查项目进度、质量和技术问题，确保项目按计划推进。

第十条测绘项目实施过程中，项目组成员应做好以下工作：1. 严格按照技术规范和操作规程进行测绘作业；2. 及时记录作业数据，确保数据的准确性和完整性；3. 对作业过程中发现的问题，及时向项目负责人报告；4. 做好测绘设备的维护和保养工作。

第四章测绘成果质量控制第十一条测绘成果质量控制应贯穿于测绘项目实施的全过程。

第十二条项目组成员在作业过程中，应严格执行自检、互检制度，确保成果质量。

第十三条项目负责人应组织质量检查，对成果进行全面审查，确保成果符合质量标准。

第十四条测绘成果质量不合格的，应立即返工，直至合格为止。

第五章测绘成果保密第十五条测绘成果涉及国家秘密、商业秘密和他人隐私，必须严格保密。

第一章总则第一条为加强测绘单位生产管理，提高测绘产品质量，保障安全生产，促进测绘事业健康发展，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有测绘项目、生产过程及人员。

第三条本制度旨在明确生产管理职责，规范生产流程，确保测绘产品质量和安全生产。

第二章生产管理职责第四条生产管理部门负责测绘项目的生产组织、协调和监督，具体职责如下：（一）编制生产计划，合理安排生产任务；（二）制定生产流程，明确各环节的责任人和操作规范；（三）组织生产过程中的技术培训和质量管理培训；（四）监督生产过程，确保各项操作规范得到执行；（五）对生产过程中的质量问题进行跟踪处理，提出改进措施；（六）负责安全生产管理，确保生产安全。

第五条技术管理部门负责测绘项目的技术研发、技术指导和新技术推广，具体职责如下：（一）制定技术方案，明确技术要求和质量标准；（二）组织技术培训和新技术推广活动；（三）对生产过程中的技术问题进行指导；（四）负责技术档案的管理。

第六条质量管理部门负责测绘项目的质量监控和检验，具体职责如下：（一）制定质量管理制度，明确质量标准和检验流程；（二）组织质量培训和考核；（三）对生产过程中的质量问题进行跟踪处理，提出改进措施；（四）负责质量档案的管理。

第七条安全生产管理部门负责测绘项目的安全生产管理，具体职责如下：（一）制定安全生产管理制度，明确安全生产责任；（二）组织安全生产培训和演练；（三）对生产过程中的安全隐患进行排查和整改；（四）负责安全生产档案的管理。

第三章生产流程第八条测绘项目生产流程分为以下阶段：（一）项目立项：明确项目需求、目标、范围、预算等；（二）技术设计：制定技术方案，明确技术要求和质量标准；（三）生产准备：组织人员、设备、材料等资源，进行生产前的准备工作；（四）生产实施：按照生产计划和技术要求进行生产作业；（五）质量检验：对生产成果进行质量检验，确保产品质量；（六）成果交付：将合格成果交付给客户。

建筑工程测绘部门管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程测绘部门管理，保障工程质量和进度，提高工作效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑工程测绘部门的组织管理和工作流程。

第三条建筑工程测绘部门应当在法律法规的基础上，遵循科学管理原则，积极推进信息化建设，不断提高综合测绘能力。

第二章组织管理第四条建筑工程测绘部门应当设立专门的管理机构，明确各级管理职责和权限。

第五条建筑工程测绘部门应当定期进行组织架构调整，完善管理制度，提高工作效率。

第六条建筑工程测绘部门应当建立健全的人员管理制度，合理分配人力资源，激发员工工作积极性。

第七条建筑工程测绘部门应当设立绩效考核机制，评估员工工作表现，推动工作质量提升。

第八条建筑工程测绘部门应当加强对员工的培训和技能提升，提高业务水平和综合素质。

第三章工作流程第九条建筑工程测绘部门应当建立完善的工作流程，明确测绘任务分工和进度计划。

第十条建筑工程测绘部门应当定期进行测绘仪器设备的检测和维护保养，确保设备正常运行。

第十一条建筑工程测绘部门应当确保测绘数据的准确性和完整性，及时上报相关部门。

第十二条建筑工程测绘部门应当建立档案管理制度，妥善保管相关资料和文件，做到随时查阅。

第十三条建筑工程测绘部门应当定期组织项目评估和总结，及时发现问题，提出改进建议。

第四章紧急应对第十四条建筑工程测绘部门应当建立紧急应对机制，应对突发事件，保障工程安全和进度。

第十五条建筑工程测绘部门应当建立危机预警制度，加强风险防范意识，确保工程顺利进行。

第十六条建筑工程测绘部门应当密切关注天气变化和工程进度情况，做好预案准备。

第五章外部合作第十七条建筑工程测绘部门应当与相关部门密切合作，互相支持，共同推动工程的顺利进行。

第十八条建筑工程测绘部门应当认真执行领导安排的各项工作任务，积极配合其他部门的工作。

第十九条建筑工程测绘部门应当加强与企业和社会各界的沟通交流，争取更多的支持和资源。

第六章附则第二十条本管理制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经部门领导批准。

第一章总则第一条为加强测绘队的管理，提高工作效率，确保测绘任务的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于测绘队全体成员，包括测绘工程师、测绘员、技术人员、管理人员等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 以人为本，尊重人才，关心员工；2. 规范管理，明确责任，提高效率；3. 严谨治学，追求卓越，确保质量；4. 勤奋敬业，团结协作，共同发展。

第二章组织机构与职责第四条测绘队设队长一名，副队长若干名，下设办公室、技术部、市场部、财务部等部门。

第五条队长负责测绘队的全面工作，主持队务会议，制定工作计划，组织实施各项工作，协调各部门之间的关系。

第六条副队长协助队长工作，负责分管部门的日常工作。

第七条办公室负责队内文件的起草、打印、分发、归档等工作；负责队内会议的组织和记录；负责队内人事、劳资、福利等工作。

第八条技术部负责测绘项目的技术指导、实施和监督；负责测绘成果的质量控制；负责测绘技术的研发和培训。

第九条市场部负责测绘项目的市场开拓、客户关系维护和合同签订等工作。

第十条财务部负责队内财务的核算、管理、监督和审计等工作。

第三章工作制度第十一条工作时间：1. 测绘队实行标准工作时间，周一至周五，每天8小时工作制。

2. 特殊情况下，经队长批准，可调整工作时间。

第十二条工作纪律：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 员工应保持工作场所的整洁，爱护公物。

3. 员工应遵守国家法律法规，遵守职业道德，保守国家秘密。

4. 员工应积极参加培训，提高自身业务水平。

第十三条工作交接：1. 员工交接班时，应将工作进展、存在的问题及下一步工作计划等向接班人说明。

2. 接班人应认真听取接班人的汇报，了解工作情况，确保工作顺利进行。

第十四条工作报告：1. 员工应定期向上级领导汇报工作进展、存在问题及解决措施。

2. 队长应定期组织召开队务会议，听取各部门工作汇报，研究解决工作中存在的问题。

第四章考核与奖惩第十五条考核制度：1. 测绘队实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

一、总则第一条为加强测绘单位的管理，规范测绘业务流程，保障测绘成果质量，提高测绘工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的测绘项目、测绘成果生产、测绘技术应用、测绘质量控制和测绘队伍建设等方面。

第三条本单位应始终坚持“质量第一、用户至上”的原则，强化内部管理，提高测绘成果质量，为用户提供优质、高效的测绘服务。

二、组织架构及职责第四条本单位设立测绘管理部门，负责测绘业务的规划、组织、协调、监督和考核。

第五条测绘管理部门的主要职责：（一）负责测绘项目的申报、立项、实施和验收工作；（二）负责测绘成果的质量控制，确保测绘成果符合国家相关标准和规范；（三）负责测绘技术应用和推广，提高测绘技术水平；（四）负责测绘队伍建设，提高测绘人员素质；（五）负责测绘市场的开拓和业务拓展。

三、测绘项目管理第六条测绘项目应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行申报、立项、实施和验收。

第七条测绘项目实施过程中，应确保项目进度、质量和安全，严格按照合同约定完成项目任务。

第八条测绘项目完成后，应进行内部质量检查，确保测绘成果符合质量要求，方可提交验收。

四、测绘成果质量控制第九条测绘成果质量控制应贯穿于测绘项目的全过程，包括数据采集、数据处理、成果制作和成果审核等环节。

第十条测绘成果应符合国家相关法律法规和行业标准，确保成果的准确性和可靠性。

第十一条测绘成果质量控制应实行责任到人，确保每位员工对所负责的测绘成果质量负责。

五、测绘技术应用第十二条本单位应积极引进、推广和应用先进的测绘技术，提高测绘工作效率和成果质量。

第十三条测绘技术应用应遵循以下原则：（一）先进性：采用先进的测绘技术，提高测绘成果质量；（二）实用性：结合实际需求，提高测绘技术的应用效果；（三）经济性：在保证质量的前提下，降低测绘成本。

六、测绘队伍建设第十四条本单位应加强测绘队伍建设，提高测绘人员素质。

第十五条测绘人员应具备以下条件：（一）热爱测绘事业，具有良好的职业道德；（二）具备相应的专业知识和技能；（三）熟悉国家相关法律法规和行业标准。

第一章总则第一条为加强测绘公司管理，提高测绘工作质量，保障测绘成果的准确性、可靠性和安全性，根据《中华人民共和国测绘法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括测绘技术人员、管理人员、后勤人员等。

第三条公司测绘工作应遵循以下原则：1. 科学性：测绘工作应采用先进的技术手段，保证测绘成果的科学性、准确性。

2. 严谨性：测绘工作应严格按照技术规范和操作流程进行，确保测绘成果的严谨性。

3. 安全性：测绘工作应确保人员、设备、资料等安全，防止事故发生。

4. 经济性：在保证测绘质量的前提下，合理控制成本，提高经济效益。

第二章组织机构与职责第四条公司设立测绘技术部，负责测绘项目的组织实施、技术指导、质量管理等工作。

第五条测绘技术部的主要职责：1. 负责测绘项目的申报、审批和实施。

2. 制定测绘项目的技术方案和质量标准。

3. 组织测绘项目的实施，确保项目按期完成。

4. 负责测绘成果的质量检查和验收。

5. 组织测绘项目的总结和报告撰写。

6. 负责测绘技术人员的培训和管理。

第六条公司设立质量管理部门，负责测绘成果的质量监督和检查。

第七条质量管理部门的主要职责：1. 负责测绘成果的质量检查和验收。

2. 对测绘成果的质量问题进行跟踪调查和处理。

3. 对测绘技术人员进行质量意识培训。

4. 对测绘项目的质量进行评估和考核。

第三章测绘项目实施第八条测绘项目实施前，需进行以下工作：1. 制定项目实施方案，明确项目目标、任务、质量要求、进度安排等。

2. 组织项目人员培训，确保人员具备相应的技术能力。

3. 准备测绘设备，确保设备性能良好。

4. 做好测绘现场的安全防护措施。

第九条测绘项目实施过程中，应严格执行以下规定：1. 按照技术规范和操作流程进行测绘作业。

2. 严格执行质量控制措施，确保测绘成果质量。

3. 定期对测绘成果进行检查，发现问题及时整改。

4. 做好测绘数据的整理、分析和归档工作。

测绘单位管理制度一、组织结构与职责测绘单位应建立健全的组织机构，明确各部门的职责和工作流程。

单位内部应设立技术部、质量监控部、项目管理部等关键部门，并配备专业的技术人员和管理人员。

技术部负责测绘技术的研究和应用，质量监控部负责成果质量的检验和控制，项目管理部负责项目的策划和实施。

二、人员管理测绘单位应对从业人员进行严格的选拔和培训。

所有技术人员必须具备相应的专业知识和操作技能，定期参加继续教育和技能提升培训。

同时，单位应建立激励机制，鼓励员工积极参与技术创新和服务改进。

三、设备与资料管理测绘设备是完成测绘任务的重要保障。

单位应定期对测绘设备进行维护和校准，确保其精度和性能符合要求。

测绘资料的管理也应规范化，确保资料的安全、完整和可追溯性。

四、质量控制测绘成果的质量直接关系到用户的利益和社会的信任度。

因此，测绘单位必须建立严格的质量管理体系，从数据采集、处理到成果输出的每个环节都要进行质量控制。

同时，应定期对完成的测绘项目进行质量评估和总结，不断优化工作流程和技术方法。

五、安全生产安全生产是测绘工作中不可忽视的一环。

单位应制定详细的安全生产规程，对员工进行安全教育和应急演练。

在野外作业时，要确保人员的安全装备齐全，遵守作业规范，防止事故的发生。

六、服务与反馈测绘单位应以用户需求为导向，提供专业、高效的服务。

建立客户反馈机制，及时收集用户的意见和建议，不断提升服务质量。

同时，应注重与用户的沟通和协作，确保测绘成果能够满足用户的实际需求。

七、法律法规遵守测绘活动涉及国家安全和公共利益，必须严格遵守国家有关法律法规。

单位及其从业人员应熟悉并遵守《中华人民共和国测绘法》等相关法律法规，保证测绘活动的合法性。

八、科技创新与发展面对不断变化的市场需求和技术挑战，测绘单位应不断推动科技创新，加强新技术、新方法的研究和应用。

通过科技创新提升测绘成果的价值，增强单位的核心竞争力。

一、总则为了加强测绘办公室的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故的发生，确保测绘工作的顺利进行，特制定本制度。

二、安全责任1. 各部门负责人对本部门测绘办公室的安全工作全面负责，负责组织、协调、督促本部门员工落实安全措施。

2. 各部门员工应严格遵守本制度，自觉维护测绘办公室的安全。

三、安全措施1. 安全教育（1）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

（2）新员工入职前，必须进行安全培训，考试合格后方可上岗。

2. 办公室环境安全（1）办公室内应保持整洁，通道畅通，无障碍物。

（2）办公室内不得存放易燃易爆物品，不得使用电炉、电热棒等大功率电器。

（3）办公室内禁止吸烟，严禁明火。

3. 用电安全（1）严格执行国家有关安全用电法律法规，确保用电安全。

（2）定期检查用电线路，发现问题及时整改。

（3）工作完毕关闭计算机、离开房间切断电源，养成随手关灯的好习惯。

4. 消防安全（1）办公室内消防器材固定存放位置，任何人员不得擅自动用或损坏消防器材。

（2）定期对消防器材进行检查，确保处于完好状态。

（3）加强员工消防安全教育，定期进行防火、灭火自救知识培训。

5. 物品保管（1）妥善保管好公、私现金及贵重物品，不得随意放置。

（2）办公室如有存放仪器、仪表、档案资料及贵重物品，必须采取完善的安全防范措施，并由专人管理。

四、安全检查1. 定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

2. 对检查中发现的问题，要建立问题清单，明确整改责任人和整改时限。

3. 对整改不到位的，要严肃追究相关责任人的责任。

五、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由测绘办公室负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由测绘办公室根据实际情况予以补充和完善。

测绘管理制度第一章总则第一条为了规范测绘工作，加强测绘管理，提高测绘质量，依照《测绘法》和国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全市测绘单位及从事测绘工作的其他单位和个人。

第三条测绘工作必须遵循科学测绘原则，严格按照国家规定的技术标准和规范进行。

第四条测绘单位应当建立健全测绘管理机构，制定完善的测绘管理制度，加强对测绘人员的培训和考核。

第五条测绘单位应当建立健全质量管理体系，实行质量管理负责人制度和质量管理责任制，确保测绘质量符合国家标准。

第六条测绘单位应当建立健全安全生产管理制度，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全。

第七条测绘单位应当开展规范化管理，按照合同约定的时间和质量要求完成测绘任务。

第八条测绘人员应当严格遵守测绘技术规范和操作规程，不得私自变更测绘方案或数据处理方法。

第九条测绘人员应当认真履行测绘合同，保守商业秘密，维护测绘单位和自己的声誉。

第十条测绘单位和人员在测绘中发现的有关自然资源、环境和地质灾害等情况，应当及时向有关部门报告。

第二章测绘管理机构第十一条测绘单位应当设立专门的测绘管理机构，负责测绘工作的组织、协调、监督和检查。

第十二条测绘管理机构主要职责包括：（一）制定和修订测绘管理制度；（二）组织测绘人员的培训和考核；（三）开展测绘技术研究和推广工作；（四）组织编制测绘项目计划和年度工作计划；（五）对测绘工作质量进行检查和评估；（六）协调解决测绘工作中的问题和争议；（七）报告有关部门关于测绘工作的情况和建议。

第十三条测绘管理机构应当配备专业技术人员，具有相关的测绘资格和工作经验。

第十四条测绘管理机构负责人由测绘单位领导任命，负责全面领导测绘管理工作，对测绘工作负责。

第十五条测绘管理机构应当与业务部门和其他相关部门保持密切联系，加强协作，提高工作效率。

第三章测绘管理制度第十六条测绘单位应当制定完善的测绘管理制度，内容包括：（一）测绘组织管理制度：明确测绘单位的组织结构、职责分工和工作流程；（二）测绘技术管理制度：制定测绘技术规范和操作规程，严格控制测绘过程中的误差和风险；（三）质量管理制度：建立质量管理体系，制定质量管理措施和程序，确保测绘质量符合国家标准；（四）安全生产管理制度：制定安全生产规程，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全；（五）业务管理制度：规范测绘合同的签订和履行，确保测绘项目按时、按质完成；（六）信息管理制度：建立测绘数据管理系统，保护测绘数据安全和完整性，提高数据利用效率。