培训机构地推兼职管理制度
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培训机构兼职管理制度第一章总则第一条为规范培训机构的兼职管理工作,提高管理效率,保障培训质量,制定本制度。
第二条本制度适用于培训机构的兼职教师、助教及其他兼职人员。
第三条兼职教师、助教及其他兼职人员应当遵守本制度的规定,严格执行培训机构的相关政策和制度。
第二章兼职教师管理第四条兼职教师应当具备相关专业知识和能力,同时遵守培训机构的各项规定。
第五条兼职教师应当按照培训机构的教学计划和要求,认真备课,准时上课,确保教学质量。
第六条兼职教师应当积极参加培训机构组织的各种培训和交流活动,提升自身教学水平。
第七条培训机构应当及时了解兼职教师的授课情况,对于表现优秀的兼职教师可以给予相应的奖励和激励。
第八条培训机构对兼职教师的教学进行评估,对于表现不佳的教师可以采取适当的处理措施。
第九条兼职教师在培训机构的离职手续应当按照相关规定办理,确保培训工作的顺利进行。
第三章助教管理第十条助教应当协助兼职教师进行教学工作,积极支持教师的教学工作。
第十一条助教应当遵守培训机构的各项规定,言行举止端正,维护培训机构的声誉。
第十二条培训机构应当对助教进行培训和指导,提升其教学辅助能力。
第十三条培训机构应当及时了解助教的工作情况,对于表现优秀的助教可以给予相应的奖励和激励。
第十四条培训机构对助教的工作进行评估,对于表现不佳的助教可以采取适当的处理措施。
第十五条助教在培训机构的离职手续应当按照相关规定办理,确保培训工作的顺利进行。
第四章其他兼职人员管理第十六条其他兼职人员应当根据自己的工作职责认真工作,服从培训机构的管理和安排。
第十七条其他兼职人员应当遵守培训机构的各项规定,不得私自泄露培训机构的机密信息。
第十八条培训机构应当对其他兼职人员进行培训和指导,提升其工作能力。
第十九条培训机构应当及时了解其他兼职人员的工作情况,对于表现优秀的人员可以给予相应的奖励和激励。
第二十条培训机构对其他兼职人员的工作进行评估,对于表现不佳的人员可以采取适当的处理措施。
第一章总则第一条为规范培训机构兼职人员的管理,提高教学质量,保障培训机构与兼职人员双方的合法权益,根据国家相关法律法规及培训机构实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于培训机构所有兼职人员,包括但不限于教师、教务人员、行政人员等。
第三条本制度旨在明确兼职人员的职责、权利和义务,确保培训机构教学、管理工作的顺利进行。
第二章兼职人员选聘第四条兼职人员选聘应遵循公开、公平、公正的原则,择优录取。
第五条兼职人员应具备以下条件:1. 具有良好的思想政治素质,热爱教育事业,遵纪守法;2. 具有相关专业背景或实践经验,具备一定教学能力;3. 具有较强的沟通能力和团队合作精神;4. 具有良好的职业道德和敬业精神。
第六条兼职人员选聘程序:1. 发布招聘信息,广泛征集应聘者;2. 对应聘者进行资格审查,确定初选名单;3. 对初选名单人员进行面试,选拔优秀人才;4. 与入选者签订兼职合同。
第三章兼职人员职责第七条兼职人员应履行以下职责:1. 遵守培训机构各项规章制度,服从管理;2. 按时参加培训,完成培训任务;3. 按教学计划和要求,认真备课、授课;4. 关注学员学习情况,及时反馈教学信息;5. 配合培训机构开展各项活动,提升培训机构品牌形象。
第四章兼职人员权利第八条兼职人员享有以下权利:1. 享有合法的兼职待遇;2. 参与培训机构组织的各类培训、交流活动;3. 对培训机构的工作提出意见和建议;4. 享有培训机构提供的必要工作条件。
第五章兼职人员管理第九条兼职人员管理包括:1. 定期对兼职人员进行考核,考核内容包括教学质量、学员满意度、工作态度等方面;2. 对考核不合格的兼职人员,培训机构有权调整或解除其兼职合同;3. 兼职人员如有违反法律法规、培训机构规章制度等行为,培训机构有权解除其兼职合同。
第六章附则第十条本制度由培训机构负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜,由培训机构根据实际情况予以补充。
兼职培训管理手册一.兼职类别划分1. 长期兼职释义:为适应集团中长期及阶段性市场经营的需要及更好的完成市场前端的各项指标任务所招募的从事长期市场地推任务的非全职人员2.短期兼职(按天计算)释义:为适应集团短期市场经营的需要及更好的完成市场前端每天各项指标任务所招募的从事短期的的市场地推任务的非全职人员.二.兼职薪资待遇1.长期兼职:(以收集数据为主)1)2400-2800元/月+提成要求:1.可用于暑假时间安排招募,必须干满暑假两个月或一个月。
备注:对于未干满规定工作时间的兼职工资按工作天数乘以100元/天来计算备注:(1.提成部分核算以兼职户外摆台/散约邀约号码的报名量予以结算,成交一个按50元计算,底薪部分根据该兼职工作态度及工作结果予以定期增加;2.若该兼职经过一个月的工作时间所得效益不怎么理想,任务完成比占多少,薪资结算的方式就以任务完成的占比乘以2000。
例:暑假某校区A兼职共计邀约600个数据,经课程程顾问拨打邀约,报名30个。
那么A兼职提成部分核算为:报名量提成=30*50=1500元。
工资结算方式:暑假干完后由校区市场负责人和市场经理对其邀约数据进行审核,最后所得提成和底薪由公司财务核发。
2.短期兼职:(DM单页派发及信息收集)A、单页派发1)单页派发全天兼职:90-100元/天,目标派单量800-1000份,进行扫楼工作,根据派发小区的类型,合理安排单页派发量。
2)单页派发小时工:15元/小时,可在商场、小学、幼儿园等人流量较集中的场地定点派发单页。
工作时间根据派单场地人流量大小合理安排,工作总时长不超过4小时。
工资结算方式:工作完成当日结算。
B、信息收集1)信息收集全天兼职:100元/天+提成(提成部分核算以兼职在户外邀约得到的有效号码(电话能打通(家长是住在校区附近的),非该项目在校学员,家长对我们的课程了解,同时确认是从兼职手里拿的数据。
)数量予以核算,任务保底一天15个数据,10个有效号码。
教育培训机构兼职老师管理制度一、引言教育培训机构在培养学生学习能力和提高成绩方面发挥着重要的作用。
为了保证教育质量和提供优质的教育服务,教育培训机构需要建立一个有效的兼职老师管理制度。
本文将探讨教育培训机构兼职老师管理的重要性,以及如何建立和实施这样一个制度。
二、兼职老师选拔和招聘1. 选拔标准教育培训机构应根据教师的资质和经验制定合理的选拔标准。
这可以包括教育背景、教学经验、专业知识水平、教学方法和态度等方面的评估。
选拔标准应具体明确,符合教学需要,并充分考虑到学生的特点和课程要求。
2. 招聘程序教育培训机构应建立一个规范的招聘程序。
这包括发布招聘广告,收集申请材料,进行面试和试讲等环节。
面试和试讲是评估教师能力和适应性的重要环节,应由专业的教学人员和管理人员组成评审团队,保证选拔过程的公正和准确性。
三、培训和发展1. 新教师培训教育培训机构应为新教师提供系统的培训,包括课程教学方法、学生管理、教学资源使用等方面的培训。
新教师培训可以通过内部培训、外部培训和师资交流等形式进行,以提高他们的教学水平和适应能力。
2. 继续教育兼职教师应定期参加培训和学习交流活动,以更新教学理念和方法,提高自身的教学水平。
教育培训机构可以组织教研活动、学术讲座、参观交流等形式的继续教育活动,鼓励兼职老师积极参与并分享教学经验。
四、工作分配和任务管理1. 工作分配教育培训机构应根据教师的专长、经验和能力合理分配工作任务。
工作任务分配应充分考虑兼职老师的时间和精力限制,以确保工作负荷合理,并使他们能够发挥专长和优势。
2. 任务管理教育培训机构应建立一个有效的任务管理系统,跟踪和监督教师完成任务的情况。
这可以通过制定明确的任务目标、定期交流和反馈、评估和奖励等方式来实现。
任务管理的目标是确保教学工作按时完成,并保证教学质量和效果。
五、绩效考核和激励机制1. 绩效考核指标教育培训机构应建立科学合理的绩效考核指标体系,以评估兼职老师的教学质量和业绩。
某培训学校地面推广工作细则范本地面推广工作细则范本第一章:总则第一条:本细则是为了规范某培训学校的地面推广工作,确保推广工作的顺利进行和取得良好的推广效果而制定的。
第二章:推广目标第二条:本培训学校地面推广的目标是扩大学校的知名度和影响力,提升学生招生量和质量。
第三章:推广对象第三条:本培训学校的地面推广对象主要包括学生及其家长、教育机构、中小学以及其他潜在合作伙伴等。
第四章:推广方式第四条:本培训学校地面推广的方式包括但不限于宣传册发放、宣讲会、学校参观、合作洽谈等。
第五章:推广工作组织第五条:本培训学校将组织专门的推广团队负责地面推广工作,团队成员应具备相关的推广技巧和沟通能力。
第六章:推广计划第六条:根据推广目标,本培训学校将制定详细的推广计划,包括推广时间、地点、方式、内容等,并逐月进行调整和优化。
第七章:推广预算第七条:本培训学校将根据推广计划确定推广预算,并合理分配各项费用,确保推广活动的顺利进行。
第八章:推广策略第八条:本培训学校将根据推广目标和推广对象制定相应的推广策略,包括推广重点、推广内容、推广语言等。
第九章:推广工具第九条:本培训学校将准备推广所需的各类宣传材料和工具,如宣传册、海报、展架等,并保持其更新和完善。
第十章:推广人员培训第十条:本培训学校将组织定期的推广人员培训,包括推广技巧、产品知识、销售技巧等,以提高推广人员的专业素质和工作效果。
第十一章:推广效果评估第十一条:本培训学校将定期对推广工作进行评估,包括推广效果、反馈情况等,并根据评估结果及时调整推广策略和方案。
第十二章:奖励机制第十二条:本培训学校将建立奖励机制,对于在推广工作中表现突出的个人和团队进行奖励和激励,以提高推广工作的积极性和效果。
第十三章:推广合作第十三条:本培训学校将积极寻求推广合作机会,与其他相关机构或个人进行合作,共同推进推广工作并取得更好的效果。
第十四章:推广守则第十四条:本细则所列的各项规定是推广人员在进行推广工作中应遵守的基本守则,包括诚信、守时、礼貌待人等。
一、总则为了规范培训班兼职教师的管理,提高教学质量,保障学生的权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本培训班所有兼职教师。
三、兼职教师的选拔与任用1. 选拔条件:(1)热爱教育事业,具有敬业精神,责任心强;(2)具备相关学科的专业知识和教学能力;(3)持有相应的教师资格证书;(4)年龄在18岁以上,身体健康。
2. 任用程序:(1)报名:有意向的兼职教师向培训班提交报名材料;(2)审核:培训班对报名材料进行审核,筛选出符合条件的候选人;(3)面试:对候选人进行面试,考察其教学能力、沟通能力等;(4)录用:根据面试结果,确定最终录用的兼职教师。
四、兼职教师的职责与权利1. 职责:(1)遵守国家法律法规和培训班的相关规章制度;(2)认真备课,制定合理的教学计划;(3)按时、按质、按量完成教学任务;(4)关心学生,尊重学生,维护学生的合法权益;(5)积极参加培训班组织的各项活动。
2. 权利:(1)享有培训班提供的相应教学资源和设施;(2)享有培训班组织的教师培训、学术研讨等活动;(3)享有培训班提供的薪酬待遇。
五、兼职教师的培训与发展1. 培训:(1)培训班定期组织教师培训,提高教师的教学水平和综合素质;(2)鼓励教师参加各类专业培训,提升自身能力。
2. 发展:(1)培训班为教师提供良好的工作环境和发展平台;(2)鼓励教师积极参与教育教学改革,探索新的教学方法。
六、兼职教师的考核与评价1. 考核:(1)教学质量:根据学生反馈、同行评议等,对教师的教学质量进行考核;(2)工作态度:根据教师的工作表现、责任心等,对教师的工作态度进行考核。
2. 评价:(1)对考核结果进行公示,对表现优秀的教师给予表彰和奖励;(2)对考核不合格的教师,给予整改机会,整改无效者,将解除劳动合同。
七、附则1. 本制度由培训班负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
教育机构兼职管理制度一、总则为规范教育机构兼职管理工作,加强兼职教师队伍建设,提高教育教学质量,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于教育机构内的所有兼职教师。
三、兼职教师的条件和要求1. 具有相关领域的专业知识和工作经验;2. 有较高的教学水平和业务能力;3. 忠诚于教育事业,具有良好的职业道德和教育教学能力;4. 注重个人学术研究和教学实践,有一定的学术影响力和社会认可度;5. 具有良好的团队合作精神和服务意识。
四、兼职教师的聘用程序1. 教育机构组织相关部门对申请成为兼职教师的人员进行综合评估;2. 经评估合格的人员,由教育机构签订劳动合同并确定工作内容和报酬;3. 教育机构为兼职教师提供必要的培训和指导,确保其顺利完成教学任务。
五、兼职教师的权利和义务1. 兼职教师有权享受与全职教师相同的教学和科研资源;2. 兼职教师有义务遵守教育机构的各项规章制度,认真履行教学任务;3. 兼职教师应积极参与教学评估和教研活动,提高个人教学水平和科研能力;4. 兼职教师应主动协调与全职教师的合作,确保教学质量。
六、兼职教师的考核和评估1. 教育机构定期对兼职教师进行考核和评估,评估内容包括教学效果、学术成果、教学态度等;2. 考核评估结果作为兼职教师续聘和奖惩的依据;3. 教育机构对优秀的兼职教师给予奖励和提升机会,对表现不佳的兼职教师进行培训和辅导。
七、兼职教师的离职和调整1. 兼职教师需提前通知教育机构离职,并签署协议;2. 教育机构有权根据兼职教师的实际表现和需求进行调整和解聘。
八、附则1. 本管理制度由教育机构负责解释和执行;2. 本管理制度自颁布之日起正式实施。
以上为教育机构兼职管理制度,希望能够得到教职工们的认可和支持。
同时也希望教育机构能够不断改进和完善管理制度,提高教学质量,促进教育事业的发展。
兼职地推管理制度一、引言随着互联网和移动技术的快速发展,兼职地推作为一种新型的营销方式受到了越来越多企业的青睐。
通过兼职地推,企业可以降低市场运营成本,提高品牌知名度,同时也为广大有兴趣的个人提供了一种灵活的工作方式。
然而,兼职地推的管理也成为了企业面临的一个挑战,如何有效管理兼职地推员工,确保他们的工作效率和质量成为了企业需要解决的问题。
因此,建立一套科学的兼职地推管理制度显得尤为重要。
二、兼职地推管理制度的必要性1. 提高管理效率:通过建立科学的管理制度,可以明确员工的工作职责、权利和义务,提高员工的工作效率和管理水平。
2. 保证兼职地推员工权益:兼职地推员工作为企业的重要资源,其权益应得到保障,通过管理制度的建立可以保证员工的权益。
3. 建立企业形象:一套完善的管理制度可以提升企业的形象,增加员工对企业的认同感和忠诚度。
4. 促进企业发展:通过建立兼职地推管理制度,可以加强企业与员工之间的沟通和合作,提升企业的竞争力,促进企业的健康发展。
三、兼职地推管理制度的内容1. 兼职地推员工招聘与培训(1)招聘要求:明确兼职地推员工的招聘要求,包括年龄、学历、性别、经验等条件。
(2)招聘流程:明确兼职地推员工的招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试等环节。
(3)培训计划:制定兼职地推员工的培训计划,包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等内容。
2. 兼职地推员工工作管理(1)工作目标:明确兼职地推员工的工作目标,包括销售目标、客户数量等指标。
(2)工作计划:制定兼职地推员工的工作计划,包括每日工作安排、销售任务等内容。
(3)考核机制:建立兼职地推员工的考核制度,包括业绩考核、行为考核等。
3. 兼职地推员工权益保障(1)工资结算:明确兼职地推员工的工资结算标准和方式,保证员工的工资权益。
(2)福利待遇:为兼职地推员工提供福利待遇,包括岗位津贴、培训补贴等。
4. 兼职地推员工奖惩机制(1)奖励机制:建立兼职地推员工的奖励制度,包括销售奖金、优秀员工奖等。
培训学校兼职管理制度培训学校兼职管理制度第一章总则第一条为了明确培训学校对兼职员工的管理要求,提高教学质量和学校运营效益,特制定本制度。
第二条兼职员工是指在培训学校进行教学、辅导和管理等工作的依法签订合同的非全日制员工。
第三条培训学校对兼职员工依法享有用人自主权,但应遵守国家和地方有关劳动法律法规,不得侵犯兼职员工的合法权益。
第四条兼职员工的入职、离职、工资、奖金、福利、工作时间、岗位安排、考核及奖惩等各项事宜均受本制度约束。
第二章兼职员工的招聘第五条兼职员工由培训学校工作人员专门负责招聘,招聘的岗位和岗位要求由各部门提前规划和发布。
第六条兼职员工的招聘应通过铭感学校官方网站、招聘网站、社交媒体等途径进行广告宣传,招聘公告应详细列明职位要求、招聘条件、待遇等信息,并在招聘期限内收集和筛选简历。
第七条公开招聘的兼职员工应经过面试和岗位试讲等环节,最终由相关部门确定录用人选。
第八条录用的兼职员工应与培训学校签订劳动合同,并按照有关法律规定办理相关手续。
第九条兼职员工的招聘应遵循公平、公正、公开的原则,不得进行任何形式的腐败行为。
第三章兼职员工的合同管理第十条兼职员工与培训学校签订的劳动合同应明确双方的权利和义务。
合同期限根据工作需求确定,但不得超过劳动法规定的最长合同期限。
第十一条兼职员工的劳动合同应包括以下内容:工作岗位、工作内容、工作时间、劳动报酬、工作绩效的考核标准、违约责任等条款。
第十二条兼职员工与培训学校签订的劳动合同应当加盖双方单位公章,并按要求存档备查。
第十三条兼职员工在合同期限内需续签合同的,应提前与培训学校进行沟通,递交相关申请材料。
第十四条兼职员工与培训学校解除劳动合同的,应提前30天书面通知对方,并履行相应的解除程序。
第十五条兼职员工不得私自离职,违反合同约定解除劳动合同的,应承担相应的违约责任。
第十六条兼职员工在合同期满后继续工作的,应与学校重新签订劳动合同。
第四章兼职员工的工资及报酬第十七条兼职员工的工资按照培训学校的工资发放制度执行,发放时间为每月15日。
一、总则为加强培训机构教师队伍建设,规范兼职教师的管理,提高教学质量,保障培训机构和兼职教师的合法权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于培训机构招聘的兼职教师。
三、任职条件1. 具有良好的思想品德和职业道德,热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的社会形象。
2. 具有相关专业背景或技能,具备相应的教学能力和实践经验。
3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神。
4. 身体健康,能够胜任教育教学工作。
四、工作职责1. 严格遵守培训机构的教学计划和教学大纲,完成教育教学任务。
2. 积极参与培训机构组织的教研活动,不断提高教育教学水平。
3. 主动与学生沟通,关注学生成长,关心学生身心健康。
4. 严格遵守培训机构的管理制度,维护培训机构的教学秩序。
五、工作要求1. 兼职教师应按时到岗,不迟到、不早退、不缺课。
2. 兼职教师应按照培训机构的要求,认真备课、授课,保证教学质量。
3. 兼职教师应尊重学生,关爱学生,不体罚或变相体罚学生。
4. 兼职教师应积极配合培训机构开展各项教育教学活动。
六、考核与评价1. 兼职教师的工作表现将纳入考核范围,考核内容包括教学质量、教学态度、学生满意度等。
2. 考核结果作为兼职教师续聘、晋升和待遇调整的重要依据。
3. 兼职教师如有严重违反本制度的行为,将予以警告、辞退等处理。
七、待遇与保障1. 兼职教师按照培训机构的规定,享受相应的课时费、奖金等。
2. 兼职教师享有国家规定的法定节假日、年假等休假待遇。
3. 兼职教师在工作期间发生意外伤害,按照国家相关法律法规进行处理。
八、附则1. 本制度由培训机构负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注:1.地推组长需自行做好兼职的培训、管理、业绩统计等工作,如地推组长管理、使用兼职不当,总部会取消该组长使用兼职的权利;
2.地推组长每日需给兼职开早、晚例会,每次例会10分钟,早例会做当天的工作安排,晚例会做当天的工作总结;
3.兼职激励政策:每周工作4天且100%完成任务,每天工资加20元;每日在拉上任务达标基础上,每多拉上一人(家长或家庭到访,且和课程顾问 沟通,则记录一人),奖励15元;
4.兼职淘汰政策:连续两天且每天完成任务不足50%者,淘汰。