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工程第二次监理例会会议纪要工程管理2018年8月7日工程第一次工程建设监理例会会议纪要一、会议时间：2018年8月7日下午：14：30二、会议地点：三、参加会议单位与人员：四、会议主持人：五、形成会议纪要如下：一、天翔建设（二标）：本周工作计划：1、于8月10日前完成3#楼及1#楼东段基础地板，钢筋、模板、隐蔽工程验收及浇捣工作；2、1#楼西段基础地板及游泳池边14~15轴留置施工缝，完成钢筋绑扎、模板、浇捣。
3、9#楼承台砖胎膜基本完成，15#楼土方开挖完成50%，砖胎膜完成30%；（三）、安装：4#塔吊准备安装工作：（四）、质量及安全生产，文明施工进度：1、确保质量，安全无事故，同时在施工期间，层层落实，责任到人；2、进度：根据近阶段状况，因天气炎热各种因素给施工单来不少难度；3、安全：考虑基坑围护的安全和周边建筑物的稳定性，希望第三方检查单位位移报告，送施工单位一份，了解位移情况，可及时做出调整方案；（五）、需业主、监理协调事项：1、游泳池区块、土方开挖，退出为1标同2标早日基础合拢提供前提条件；2、游泳池区块土方开挖完整，紧跟着7#楼土方开挖为泥工班组提供砖胎膜工作面；21#楼北侧围护冠梁混凝土浇捣，更好早日为挖土准备解决条件；三、监理单位：1、监理例会各班组组长必须到位；2、个别桩头、垫层破损未及时修补；3、防水卷材施工前地面粉尘、浮浆必须清理干净，才能进行防水卷材施工；4、3#楼电梯井钢筋锚固长度不够；5、个别钢筋焊接接头长度不够，需整改；6、个别人员未佩戴安全帽，或佩戴遮阳帽，存在安全隐患；7、严禁配电箱私拉乱接电线；8、高温天气各项目部需做好各班组施工人员的防暑措施；9、各标段塔吊未进行标号，在施工过程中各标段塔吊要做好协调工作；10、电梯井浇捣前水、垃圾必须清理干净；二、建设单位：1、各单位在抓紧的同时，也要保证施工质量；2、图纸上不明确的问题，要及时跟我方沟通；3、基础施工必须按图纸施工；4、隐检工程必须通知监理、甲方一起检查验收；5、现场文明施工需及时跟进，外来人员严禁进入现场；工程管理2018年8月7日。
监理例会纪要三篇监理例会纪要一时间：2021年7月15日地点：工地办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、施工队长王先生会议主题：工程进度汇报及问题解决会议内容：1.项目经理李先生汇报了目前工程进展情况，包括已完成的工作和待完成的工作。
2.监理工程师张先生对目前施工过程中存在的问题进行了分析和解决方案的提出，包括材料质量问题、施工进度问题等。
3.施工队长王先生对监理工程师提出的问题解决方案进行了讨论和确认，并承诺尽快解决。
4.针对下一步工作，项目经理李先生提出了具体的计划和措施，要求施工队按照计划安排进行施工，确保工程质量和进度。
5.监理工程师张先生对下一步的监理工作提出了要求和建议，包括加强对施工质量的把控、加强安全管理等。
6.会议最后，参会人员就相关问题进行了讨论和交流，并达成了一致意见。
监理例会纪要二时间：2021年8月10日地点：现场办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、质量部门负责人王女士会议主题：质量问题汇报及解决方案会议内容：1.质量部门负责人王女士汇报了最近一段时间内发现的质量问题，包括材料质量不符合要求、施工质量不合格等。
2.监理工程师张先生对质量问题进行了分析和提出了解决方案，包括加强对材料的检查和验收、加强对施工过程中的监督等。
3.项目经理李先生对监理工程师提出的解决方案进行了讨论并提出了自己的建议，包括加强对施工队的管理和培训等。
4.参会人员就相关问题进行了深入的交流和讨论，达成了一致意见，并制定了具体的解决方案。
5.会议最后，各部门负责人表示将按照制定的方案积极推进相关工作，并确保工程质量和安全。
监理例会纪要三时间：2021年9月5日地点：现场办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、安全员王先生会议主题：安全问题汇报及解决方案会议内容：1.安全员王先生汇报了最近一段时间内发现的安全问题，包括施工现场存在的安全隐患、操作人员存在的安全问题等。
监理会议纪要范文
监理会议纪要
时间：2021年7月1日
地点：XXX施工现场
参会人员：XXX监理、XXX总包方项目经理、XXX分包方项目经理、XXX设计师
会议议程：
1.施工进度汇报
XXX总包方项目经理向与会人员汇报了工程进度情况，目前已完成地下室及一至五层主体施工，正在进入装饰阶段。
分包方项目经理则对各自的施工进度进行了汇报。
各方对进度进行了讨论，认为总体上进度较为紧张，需要加强协调和管理。
2.施工质量问题
监理提出了目前存在的质量问题，并要求总包和分包方加强质量控制。
同时，设计师对目前存在的质量问题提出了解决方案，并要求总包和分包方尽快采取措施。
3.变更申请处理
总包和分包方就变更申请进行了讨论，决定成立变更小组进行处理，对变更申请进行详细评估和审批，以避免对工期造成不良影响。
同时，设计师也要积极配合变更处理工作。
4.人员管理
会议讨论了人员管理问题，包括施工人员的考勤管理、施工现场的安全管理等。
各方认为要加强现场管理，提高安全意识，确保施工质量和工期。
监理对现场人员参与培训的计划
进行了安排。
5.其他问题
会议在讨论中发现还存在商用空调方案调整、后期维护方案等问题，监理要求相应的方案必须在一个工作日内上报。
会议总结：
本次会议各方就项目施工的进度、质量、变更申请、人员管理等方面进行了深入讨论和交流，对目前存在的问题进行了解决方案的磋商。
各方达成了积极的共识，对后续的工作有了更加明确的方向和底气。
下期会议将进一步审查和落实此次会议决议的各项措施，查缺补漏，完成工程质量的优化提升。
房屋建筑工程监理例会纪要
1. 会议基本信息，包括例会的时间、地点、主持人、出席人员
名单等基本信息。
2. 会议目的和议程，例会纪要应当明确会议召开的目的，以及
讨论的议程安排，包括对上次例会纪要的审议和讨论，以及本次例
会要讨论的具体内容。
3. 工程进展情况，对工程的进展情况进行汇报，包括工程进度、质量、安全等方面的情况，以及存在的问题和解决方案。
4. 安全和质量事故情况，记录工程期间发生的安全和质量事故
情况，包括事故的原因、处理情况和对策建议。
5. 监理工作总结，对监理工作进行总结，包括监理人员的工作
情况、存在的问题和建议改进的措施等。
6. 合同和变更管理，记录工程合同履行情况和变更管理情况，
包括合同执行过程中的问题和变更管理的执行情况。
7. 其他事项，记录会议中提出的其他事项，如工程现场管理、材料采购、施工组织等方面的讨论内容。
8. 下一步工作计划，对下一步工作进行安排和部署，包括工程的重点工作、监理重点关注的事项等。
总的来说，房屋建筑工程监理例会纪要是对监理工作内容、进展情况和存在问题的记录和总结，是监理工作的重要文件，也是监理人员沟通和协调工作的重要依据。
房建监理会议纪要模板范文会议日期：[年/月/日]会议时间：[开始时间]-[结束时间]会议地点：[具体地点]一、参会人员。
1. 建设单位。
[姓名1]：[职位1][姓名2]：[职位2]2. 监理单位。
[总监理工程师姓名]：[总监理工程师职位][专业监理工程师姓名1]：[专业监理工程师职位1] [专业监理工程师姓名2]：[专业监理工程师职位2]3. 施工单位。
[项目经理姓名]：[项目经理职位][技术负责人姓名]：[技术负责人职位][施工员姓名1]：[施工员职位1][施工员姓名2]：[施工员职位2]二、会议议程。
1. 施工单位汇报工程进展情况。
2. 监理单位总结近期监理工作情况，并提出相关问题与要求。
3. 建设单位发表意见并对下一步工作作出指示。
4. 各方就工程中存在的问题进行讨论并制定解决方案。
三、施工单位汇报。
# （一）工程进展情况。
1. 基础工程。
目前基础部分的土方开挖已经完成了[X]%，按照计划，还剩下[具体区域]的土方需要在未来[X]天内开挖完毕。
基础钢筋的绑扎工作进展顺利，但是在[某区域]发现部分钢筋的间距有些许偏差，不过已经及时进行了调整。
2. 主体结构工程。
在主体结构方面，[具体楼层]的混凝土浇筑已经完成，混凝土的强度经过检测基本符合设计要求。
不过在浇筑过程中，有一次因为混凝土供应不及时，导致了施工的短暂中断，好在没有对整体质量造成太大影响。
模板安装工作整体还不错，但是在一些边角处的拼接还不够严密，后续会加强检查和改进。
# （二）质量管理措施。
1. 施工单位加强了对原材料的检验检测，每一批进场的材料都进行了严格的抽样检查，确保材料质量合格。
2. 在施工过程中，增加了质量检查的频次，特别是对关键工序，实行了“三检制”，即自检、互检和专检，以保证每一道工序的质量。
# （三）安全管理情况。
1. 在施工现场设置了明显的安全警示标志，并且对施工人员进行了定期的安全培训。
2. 针对高处作业、临时用电等危险作业，制定了专门的安全管理制度，要求作业人员必须严格遵守操作规程。
第二次监理例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议主题：本次会议主要讨论了项目进展、工作计划和质量控制等方面的问题，并对存在的风险和挑战进行了分析和解决方案的讨论。
会议内容：一、项目进展情况1.1 项目整体进展情况良好，按照计划进度进行。
1.2 项目施工方案和设计方案已经完成，得到了所有相关方的认可。
1.3 监理团队对施工过程进行了全面监督，确保了施工质量和安全。
二、工作计划安排2.1 根据项目进展情况，对工作计划进行了调整和优化。
2.2 确定了下一阶段的重点工作和时间节点。
2.3 各相关方需按照计划完成各项工作，并及时反馈工作进展情况。
三、质量控制情况3.1 监理团队对施工过程进行了全面检查和抽样检测，确保了施工质量。
3.2 针对发现的质量问题，监理团队及时提出整改要求，并对整改情况进行了跟踪和验收。
3.3 建立了质量问题追责机制，确保责任明确、问题得到及时解决。
四、风险分析与解决方案4.1 针对项目存在的风险和挑战，进行了全面分析和评估。
4.2 对可能发生的风险制定了相应的应对措施和预案。
4.3 各相关方需密切关注项目的风险情况，及时采取措施，确保项目的顺利进行。
五、问题讨论与解决5.1 在会议中，与会人员就项目中存在的问题进行了讨论和交流。
5.2 对问题逐一进行了分析和解决，确保问题得到及时解决，不影响项目进展。
六、其他事项6.1 对项目中的合同和付款等事项进行了审查和确认。
6.2 对施工现场的环境和安全进行了检查和评估，确保施工场所符合相关要求。
会议总结：本次例会对项目的进展、工作计划和质量控制等方面进行了全面的讨论和分析，确保项目顺利进行。
通过会议的讨论和决策，相关方对项目的重点工作和风险问题有了更清晰的认识，为项目的顺利实施提供了有力的保障。
监理团队将继续密切关注项目的进展情况，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
会议记录人：XXX。
监理例会会议纪要日期：XXXX年XX月XX日时间：XX：XX-XX：XX地点：XXXXX参会人员：1. 监理：2. 建设单位：3. 设计单位：4. 施工单位：5. 其他相关人员：议题：1. 项目进展情况2. 施工质量问题3. 安全生产情况4. 工程变更及索赔事项5. 其他事项会议纪要：一、项目进展情况1.1 监理团队对整个项目进行了全面巡查，目前工程进展顺利。
1.2 施工单位已按照计划完成了项目的XX%进度，具体进度如下：（详细列出各项工程进度情况）1.3 设备材料采购进展正常，无滞后现象。
1.4 监理团队要求施工单位加快进度，确保按时完成工期。
二、施工质量问题2.1 监理团队发现某某工程存在质量问题，建议施工单位立即整改，并进行相关材料复验。
2.2 监理团队对具体工程进行了现场检查，并发现某某施工工艺存在问题，提出如下整改要求：（详细列出具体问题及整改要求）2.3 施工单位对质量问题做出了相应处理，并承诺按照要求整改。
三、安全生产情况3.1 施工单位做好了安全生产方面的管理工作，未发生任何安全事故。
3.2 监理团队对施工单位的安全管理工作进行了检查，并提出了改进意见：（详细列出具体意见）3.3 施工单位对监理团队的意见进行了接受，并承诺采取措施改进安全管理工作。
四、工程变更及索赔事项4.1 监理团队收到了施工单位的变更申请，经评估认为该变更事项合理，同意施工单位进行变更工作。
4.2 施工单位提出了一项索赔事项，监理团队进行了认真评估，同意一部分索赔金额，具体金额为XXXXX元。
五、其他事项5.1 监理团队组织了相关培训，提升了监理团队成员的专业能力。
5.2 监理团队要求建设单位加强对施工单位的监督，确保施工质量和工期控制。
5.3 设计单位提供了一份修改设计图纸，监理团队对此进行了审核，并表示同意进行相关变更工作。
本次会议记录到此结束，感谢各位的参与！会议记录人：XXX会议审阅人：XXX会议通过日期：XXXX年XX月XX日。
房建监理例会会议纪要内容范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 会议开始，主持人宣布会议正式开始，并介绍与会人员。
2. 主持人首先对上次会议的议题进行了回顾，强调了本次会议的目的和重要性。
3. 针对当前房建监理工作中存在的问题和困难，与会人员进行了深入的讨论和交流。
4. 针对项目进展情况，监理人员进行了详细的汇报。
汇报包括进度、质量、安全等方面的情况。
5. 与会人员对监理人员的汇报进行了逐一点评，对存在的问题提出了合理化建议。
6. 主持人总结了与会人员的意见和建议，并提出了解决问题的具体措施和时间节点。
7. 与会人员就解决问题的具体措施和时间节点进行了讨论，最终达成一致意见。
8. 主持人对本次会议的讨论结果进行了总结，强调了各自责任和任务的分工。
9. 主持人宣布下次会议的时间和地点，并提醒与会人员按时完成各自任务。
10. 会议结束，主持人感谢与会人员的参与和贡献，并祝大家工作顺利。
会议记录：1. 上次会议的议题回顾：主持人简要回顾了上次会议的议题和讨论内容，确保与会人员对本次会议的目的和重要性有清晰的了解。
2. 问题和困难的讨论：与会人员就当前房建监理工作中存在的问题和困难进行了深入的讨论和交流。
讨论内容包括工期延误、施工质量问题、安全隐患等方面。
3. 项目进展的汇报：监理人员对项目的进展情况进行了详细的汇报。
汇报内容包括项目进度的完成情况、质量控制的情况、安全管理的情况等。
4. 问题点评和建议：与会人员对监理人员的汇报进行了逐一点评，并提出了合理化建议。
点评和建议主要针对存在的问题和困难，旨在帮助解决问题。
5. 解决问题的措施和时间节点：主持人总结了与会人员的意见和建议，并提出了解决问题的具体措施和时间节点。
措施包括加强管理、加大监督力度等，时间节点则根据问题的紧迫程度和解决难度进行了合理安排。
6. 措施和时间节点的讨论：与会人员对解决问题的具体措施和时间节点进行了讨论，就措施的可行性和时间节点的合理性进行了评估，并最终达成了一致意见。
监理工作总结与质量改进工作成果汇报交流会议纪要本次交流会议的目的是对过去一段时间内的监理工作进行总结，并就质量改进工作成果进行汇报交流。
下面将详细阐述会议内容。
一、监理工作回顾会议开始时，首先回顾了过去一段时间内的监理工作情况。
通过对各项目的施工进度、质量验收、材料使用情况等进行分析，发现了一些潜在问题，并进行了深入讨论。
二、质量改进工作成果接下来，与会人员对各自项目中的质量改进工作成果进行了汇报交流。
其中，A项目通过建立完善的质量管理措施，成功提升了施工质量，避免了安全事故的发生；B项目通过加强施工人员培训和交流，有效解决了一些技术难题；C项目通过合理调整施工工序，优化了工程进度，并实现了质量和进度的双赢。
三、质量改进工作的挑战在质量改进工作成果的汇报中，也提到了一些挑战。
D项目表示虽然采取了一系列的质量管理措施，但仍面临着部分施工质量不达标的问题，需要进一步加强监督和培训；E项目反映了供应商的材料质量不稳定，需要寻求更好的解决方案。
四、经验与教训分享会议进一步邀请各项目的代表分享了他们在监理工作中的经验与教训。
其中，有些项目强调了全员参与、持续改进的重要性，有些项目则着重强调了沟通与协作的关键。
五、专家点评与建议会议还邀请了专家参与，并对各项目的质量改进工作成果进行了点评。
专家指出了各项目的亮点和不足，并给出了一些建议，如提高技术培训的密度和质量、完善质量管理体系等。
六、展望未来在交流和讨论的过程中，与会人员纷纷表示，监理工作需要持续关注和改进。
会议提出了未来的工作展望，包括进一步加强监理团队的能力培养、探索新技术应用、加强与各方面的合作等。
七、合作机会与优化措施探讨为了解决当前遇到的问题，会议进行了合作机会与优化措施的探讨。
各项目代表积极提出了解决问题的建议，并就可能的合作机会进行了讨论。
八、激励措施与奖励提名为了激励各项目在质量改进方面作出的努力和成绩，会议对优秀的项目进行了奖励提名。
这不仅是对过去工作的肯定，也是对未来工作的鼓励和引导。
