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【导语】实习能帮助大学生树立市场意识，端正就业态度。
大学生通过实习才能认知社会中的优胜劣汰，培养竞争意识，才能在实习中了解用人单位的需求和要求。
本篇文章是为您整理的人力资源专业实习日记【7篇】，希望可以帮助到您，欢迎分享！【篇一】人力资源专业实习日记今天是实习的第一天，我很早就到了公司。
人来的还不多，就先打扫下办公室吧，于是把办公室地板扫了下，把垃圾都倒掉，办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里很开心。
接下来接到王经理的任务，任务就是把整个公司员工的资料整理一下，要跟电脑上的资料核对，如果不正确就找他们本人再核对，要和电脑上的资料保持一致，很简单的工作，但是不能马虎，我一份一份认真的完成，公司总共分为5个部门，有市场营销部，人力资源部，财务部，技术部，经营部。
共有员工82人。
在做这一项任务时，我就在思考大学时学的理论和现在的实践确实不一样了。
有时候感觉我们学习的理论和实践之间还有很大的差距。
理论的知识很空洞，感觉实施的范围很广，但是当你踏入社会工作的时候，你就感到其实并不是很多的事情要你利用书上学习的理论去解决，而是凭你的经验或者耐心而已。
经过近几天的发现，人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
【篇二】人力资源专业实习日记今天工作时，突然想到公司发展的问题，特别是在创业初期到公司发展到一定规模的时候，人力资源会伴随着企业的发展也有一个转型。
我在想，以我们公司初期的规模，人手又少，人事方面肯定是老板说了算，几乎不用设人力这个部门。
老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现在的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。
可是，就如同我现在所看到的，公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。
人力资源实习日记40篇大全30.人力资源实习日记大全篇三十今天，做好考勤方面的工作并进行相应的记录，考勤数据的统计与月末的工资结算息息相关自然要予以重视，所以我在本年度的考勤工作中能够对数据进行严格的审核，每当发现数据异常的时候都会联系相应的员工进行核实，确定对方存在着缺勤的问题则会将其记录好并反馈给部门领导，另外我也负责请假条与调休表的整理工作，因此我也会统计好员工的请假和调休状况从而作为工资结算的重要依据之一，对于缺勤状况比较严重的员工则会进行口头警告，毕竟考勤制度的存在也是为了约束员工更好地完成工作自然要认真执行才行。
虽然我通过HR工作的完成为公司的发展招收了不少新员工，但由于没有对所需岗位的信息进行深入了解导致部分招收的员工不符合要求，再加上上半年存在着离职率较高的问题从而让我对自身进行了反思，对我来说这种状况意味着自己在工作中的努力还是远远不够的，尽管下半年采取了补救措施却依旧存在着部分岗位没有招收满的问题，因此我得加深对需要招聘的岗位信息的学习与理解，至少在咨询应聘者专业性的问题能够较好地了解对方的真实水平。
31.人力资源实习日记大全篇三十一今日，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。
“实践是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。
做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。
失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。
而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。
谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”在实习过程中发现，理论与实际是有很大差距的。
人力资源实习日记人力资源实习日记（精选6篇）不知不觉中一天又要结束了，相信你一定有很多值得分享的经验，不如趁现在好好写一篇日记。
日记怎么写才不会千篇一律呢？下面是店铺精心整理的人力资源实习日记，希望能够帮助到大家。
人力资源实习日记篇1今天工作时，突然想到公司发展的问题，特别是在创业初期到公司发展到一定规模的时候，人力资源会伴随着企业的发展也有一个转型。
我在想，以我们公司初期的规模，人手又少，人事方面肯定是老板说了算，几乎不用设人力这个部门。
老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现金的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。
可是，就如同我现在所看到的，公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。
人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。
我想人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。
因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。
这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。
这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。
这几天公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的大学生来公司面试，我也跟着经理去面试了。
人力资源实习日记篇2今天是实习第二天，袁佳在昨天晚上短信通知大家七点五十分在松一楼下集合前往徐州云龙区医院，为了防止出现迟到的情况，提前十分钟，不过还是有各种不尽如人意啊。
当我们坐上47路时已经八点半了，计划总是赶不上变化快，平时不坐47路的时候，车就超级多，偏偏坐的时候就没有车，那叫一个纠结啊。
我们在中山饭店下车后，就一路上询问大叔大妈，终于找到了目的地，只是有些让人失望，规模比较小，属于社区服务站。
人力资源实习日记汇编5篇人力资源实习日记篇1人力资源毕业实习日记【一】今日是实习的其次天，我很早就到了公司。
人来的还不多，就先清扫下办公室吧，于是把办公室地板扫了下，把垃圾都倒掉，办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里很快乐。
接下来接到王经理的任务，任务就是把整个公司员工的资料整理一下，要跟电脑上的资料核对，假如不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持全都，很简洁的工作，但是不能马虎，我一份一份仔细的完成，公司总共分为5个部门，有市场营销部，人力资源部，财务部，技术部，经营部。
共有员工82人。
在做这一项任务时，我就在思索高校时学的理论和如今的实践的确不一样了。
有时候感觉我们学习的理论和实践之间还有很大的差距。
理论的学问很空洞，感觉实施的范围很广，但是当你踏入社会工作的时候，你就感到其实并不是许多的事情要你利用书上学习的理论去解决，而是凭你的阅历或者耐烦，仅此而已。
经过近几天的发觉和多公司一些规章制度的，人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作。
人力资源毕业实习日记【二】今日工作时，突然想到公司进展的问题，特殊是在创业初期到公司进展到肯定规模的时候，人力资源会伴随着企业的进展也有一个转型。
我在想，以我们公司初期的规模，人手又少，人事方面确定是老板说了算，几乎不用设人力这个部门。
老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就犹如现金的许多中小企业，特殊是中小零售业的管理状况。
可是，就犹如我如今所看到的，公司并没有进展到课本里所讲的战略性人力资源管理，如今还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。
人员聘请、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公正投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力人力资源部就像一个救火队，成天忙于事务性的工作。
人力资源实习日记人力资源实习日记精选4篇（一）日期：2021年9月1日实习单位：ABC公司部门：人力资源部实习内容：招聘协助今天是我在ABC公司人力资源部的第一天实习，我感到既紧张又兴奋。
早上九点准时到达公司，我被分到了招聘小组的协助工作。
我的直属上司是李经理，她给我分配了一些日常工作任务，如整理简历、筛选候选人等。
上午的时候，我根据李经理的要求整理了一大堆的简历。
我仔细地阅读每一份简历，将其中符合招聘要求的候选人标记出来。
在这个过程中，我学到了很多面试技巧和招聘要点。
李经理告诉我，对于一份好的简历，不仅要关注候选人的教育背景和工作经历，还要注意其自我介绍和技能展示。
这些宝贵的经验对我今后的求职也会有很大的帮助。
下午，我和李经理一起进行了一场面试。
这是我第一次亲身参与面试，我紧张得手心都是汗。
但是，李经理给了我很多鼓励和指导，让我逐渐放松下来。
我通过观察和倾听，学习到了如何在面试中评估候选人的能力和适应性。
面试结束后，李经理对我进行了一次全面的反馈，指出了我面试中的不足之处，并给予了我一些建议。
今天的实习结束了，回顾一天的工作，我深刻地感受到了人力资源工作的重要性和挑战性。
从整理简历到参与面试，我收获了很多实践经验，也意识到自己还有很多需要学习和提高的地方。
我相信，在接下来的实习中，我会不断努力，不断学习，成为一名优秀的人力资源专业人士。
人力资源实习日记精选4篇（二）虽然我不能提供完整的人力资源实习日记大全，但是我可以给你提供一个示例的人力资源实习日记，希望能帮到你！实习日记：人力资源部门日期：2020年6月1日地点：ABC公司今天是我人力资源实习的第一天，非常兴奋和期待。
上午我进行了新员工培训，了解了公司的组织结构和人力资源部门的职能。
人力资源部门负责招聘、培训、薪酬福利等方面的工作，我感到非常有责任感和挑战。
下午我参与了面试流程中的简历筛选工作。
我使用招聘系统筛选了大量的简历，根据公司的要求和岗位要求，评估了候选人的背景和技能。
人力资源岗位实习日记7篇今天是我到公司实习的第一天，很兴奋,也很吃紧。
早上，我早早地来到了公司。
因为是第一天，所以不能迟到。
到了公司，看到很早就冗忙起来的职员，自己也感到干劲十足。
等到公司的主要成员都来了，我做了个扼要的自我介绍,简单的介绍了一下自己，然后我被安排到了公司的人力资源部。
人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。
同事对我都很友情。
中午跟他们一起吃饭,聊了很多。
由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实，接下来要好好努力了!6月26日今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作。
到了公司，发现人来的还不多，决定先打扫下卫生。
于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净的。
办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心。
过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。
他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。
虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。
我们一份一份认真的完成，整整做了了一天。
感觉挺充实的。
在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。
感觉自己还有很多东西要学。
今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。
6月27日今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排详尽的工作。
我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。
我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。
我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。
老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。
公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。
人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。
人力资源实习日记关于人力资源实习日记汇总五篇一天又结束了，一定有不少感想，是时候静下心来好好写写日记了。
为了让您不再为写日记头疼，下面是店铺整理的人力资源实习日记5篇，欢迎大家分享。
人力资源实习日记篇16月25日今天是我到公司实习的第一天，很兴奋，也很紧张。
早上，我早早地来到了公司。
因为是第一天，所以不能迟到。
到了公司，看到很早就忙碌起来的职员，自己也感到干劲十足。
等到公司的主要成员都来了，我做了个简要的自我介绍，简单的介绍了一下自己，然后我被安排到了公司的人力资源部。
人力资源部办公室不大，但是坐了5个人，包括了我，王经理也跟我们一个办公室，大家似乎都没有距离。
同事对我都很友好。
中午跟他们一起吃饭，聊了很多。
由于是第一天上班，并没有做什么工作，但是觉得过的很充实，接下来要好好努力了！6月26日今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作。
到了公司，发现人来的还不多，决定先打扫下卫生。
于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净的。
办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心。
过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。
他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。
虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。
我们一份一份认真的完成，整整做了了一天。
感觉挺充实的。
在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。
感觉自己还有很多东西要学。
今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。
6月27日今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作。
我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。
我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。
我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。
老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。
人力资源岗位实习日记7篇今天是我到公司实习的第一天，很兴奋,也很紧张。
早上，我早早地来到了公司。
因为是第一天，所以不能迟到。
到了公司，看到很早就忙碌起来的职员，自己也感到干劲十足。
等到公司的主要成员都来了，我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己，然后我被安排到了公司的人力资源部。
人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。
同事对我都很友好。
中午跟他们一起吃饭,聊了很多。
由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实，接下来要好好努力了!6月26日今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作。
到了公司，发现人来的还不多，决定先打扫下卫生。
于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净的。
办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心。
过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。
他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。
虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。
我们一份一份认真的完成，整整做了了一天。
感觉挺充实的。
在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。
感觉自己还有很多东西要学。
今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。
6月27日今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作。
我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。
我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。
我们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。
老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。
公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。
人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。
【导语】⼈⼒资源（Human Resources ，简称HR）指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能⼒的⼈⼝。
必要劳动能⼒，是指智⼒与体⼒的有机结合。
以下是©⽆忧考⽹为⼤家精⼼整理的内容，欢迎⼤家阅读。
⼈⼒资源专业实习⽇记15篇 2⽉14⽇星期⼆多云 今天是培训的第⼀天，培训内容是⼈⼒资源管理，这培训还是蛮专业的，但对我⽽⾔并不难，因为2个⽉前，我刚刚考完企业⼈⼒资源管理师3级资格证，并且已经通过了。
今天的培训还是⽐较系统的讲解了⼈⼒资源规划、招聘、员⼯培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系六⼤⼈⼒资源管理模块，但由于时间太短，很多细节难以涉及，致使有些⾮相关专业的同学没能很好的听懂课程。
2⽉15⽇星期三阵⾬ 下⾬了，天⽓还有点⼩冷，但这并不能阻⽌我们上班。
今天上午的培训课程是商务礼仪、下午是公⽂写作。
虽说我是⾏政管理出⾝，但对于这些知识还是有蛮多不懂得，⽐如电话⼀般响2声接、会议座次安排、公⽂具体的写作技巧等等。
因此，今天的收获还是⾮常⼤的，我想平时有时间可以通过教学视频、讲座、相关⽂章多注意⼀下这⽅⾯知识的学习，要不然可能在上午交际中可能会出洋相。
2⽉16⽇星期四阵⾬ 已经是第四天了，早上看的是教学视频，主要说的是如何加强⾃⼰的价值观、⽣活观修养以及⽣活中遇到问题如何⾃我调节。
下午是培训考核，考核的内容还是主要有两类，⼀是基础题，上课都讲过了，⼆是开放性题⽬，主要讲究⼯作中遇到问题应该如何解决，记得其中⼀道题是有⼀名应聘者认为⾃⼰没被录⽤是因为遭到不公平待遇，要求公司给出答复，并且态度蛮横，但此时⼀⽅⾯部门主管及公司领导都在外地出差联系不上，另⼀⽅⾯有三个客户正在旁边恰当业务，此时你应该如何处理。
2⽉17⽇星期五阴 今天，正式开始⼯作，⼼理蛮⾼兴的。
到公司后，我⾸先整理了我的办公位置，然后顺便给公司的盆景浇⽔。
⼀会⼉副主管拿了⼀沓员⼯资料过来，让我在今天下班前把所有资料录⼊完毕、并进⾏核对。
人力资源实习日记40篇【#实习报告# 导语】实习能拓展大学生的综合素质，培养适应型人才。
实习是大学生拓展自身素质的主要载体之一，学生通过实习磨练意志，发展个性，锻炼能力，勇于承担社会责任，拓展自身的综合素质，成为学历，素质，技能一体化的适应型人才。
以下是®无忧考网为大家准备的人力资源实习日记40篇，供您参考学习！1.人力资源实习日记今天是我们在公司实习的第xx天，昨天参观了企业后今天就要留在人事部门实习了。
这个人力资源部有xx名工作人员。
其中5人具有高级专业技术任职资格，xx人具有中级专业技术任职资格。
在这里我们与文员xx讨论了很多与人力资源有关的问题，她是刚毕业的大学生。
与她聊天我们感觉很亲切，因为年龄很接近而且她也愿意告诉我们一些经验。
在我们实习的这个人力资源部门里面，人力资源管理工作包括六大模块：人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳务管理。
人力资源部围绕公司发展战略，遵循“控制总量，优化结构，提高素质，增强激励”的指导思想，致力于改制改革过程中的组织体制调整和人力资源管理和开发工作。
我们刚来这个部门实习做的都是一些琐碎的小事。
例如，打印一些文件，接听电话等。
接听电话真的是一件不容易做的事情，因为我们都是刚来这里的，不了解具体的人事关系，所以电话一般不让我们来接。
平时事情不多吧，经常就是呆办公室看些企业的规章制度，了解企业的业务和内部流程。
包括企业劳动纪律，公司日常生产管理规定，人事管理制度等。
2.人力资源实习日记今天是我来到公司工作的第xx天，领导也没有安排具体的工作。
我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。
也利用业余时间看了一些公司的发展资料，多多少少了解了一下公司。
我们公司最初规模的时候，人少，人事都是老板说了算，几乎没有人力部门。
老板亲自面试员工，制定工资标准，发放奖金和红包，就像现实中很多中小企业的管理一样，尤其是中小零售业。
公司并没有发展成教科书上所说的战略人力资源管理。
人力资源实习日记人力资源实习日记范文集合8篇6月25日今天是我到公司实习的第一天，很兴奋,也很紧张。
人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。
同事对我都很友好。
中午跟他们一起吃饭,聊了很多。
6月26日过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。
他让我们把整个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。
虽然这项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。
我们一份一份认真的完成，整整做了了一天。
感觉挺充实的。
在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。
感觉自己还有很多东西要学。
今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。
6月27日今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作。
我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。
我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。
因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。
这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。
这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。
6月28日这几天公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的大学生来公司面试，我也跟着经理去面试了。
回想自己学校的情况，很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划，面临选择时，难以作出真正适合自身情况的选择。
这是对我们在毕业择业时极为不利的。
通过这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些刚毕业的学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
7月1日昨天参加了公司对应聘人员的面试，当然是作为一个辅助性的角色，做一下发言记录和后勤服务。
当然，在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题，引起了我的思考。
现在作为市场经济，作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作，所以积累经验就很重要了。
找一个好的发展平台，多学习知识，从基本做起，踏实认真，这样才能积累丰富的经验，才会有更好的发展。
想到自己即将毕业，今后的路应该怎么走，真的应该好好地思考规划一下。
7月2日今天一上班，王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总，来一个评估。
整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的，并没有亲历整个招聘的过程。
其中由于做到后勤的服务，面试那一环节我经历的最好，对公司存在的问题我也简单的总结一下，更有利于公司一个面试工作的改进。
首先，公司没有举行笔试，只是经过简历的筛选后直接进行了面试。
虽然减少了笔试的环境会减少招聘的开支，但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。
其次，公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。
固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力，但是针对我们这次的招聘计划，圆桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才。
最后，面对应聘人员进行公司情况宣讲时，没有很好的把我们的公司状况介绍清楚，特别是企业文化那一环节。
如果招进来的人员不认同你的企业文化的话，那么在以后的工作中尼要用很大的力气去纠正。
企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节，而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。
以上问题我都做了分析，并上网查了资料，找到一些解决方法，还有不清楚的准备向王经理求教。
7月3日招聘工作到今天终于告一段落了。
今天，我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管理的发展前景和作为一个HR管理人员应该具备哪些素质，才能够把这个工作做得很好。
在网上查了一些资料，整理了一下。
人力资源人员要具备：具备广博的社会科学知识。
一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。
另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
7月4日今天到了公司，王经理让我陪他和部门的其他同事一起去参观工地，做一下调查。
这个工作很简单，也很有趣，来到工地后，工地主任看到王经理来，赶紧过来握手、寒暄，我作为一名实习人员对车间充满了好奇，东看看、西看看，像是在探秘似的。
主任把工地员工的考核表拿给王经理看，我看看密密麻麻的上面记录着许多的东西。
上班，休息middot;middot;middot;好多的东西，李主任顺势让我把考核表拿着，这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣，让我联想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分，这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度，和我学的有很多相同，也有略微的差异，这让我异常兴奋。
参观了一会，我们就回办公室了。
回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块大概地看了一下，收益匪浅。
理论与实际，第一次感受到。
7月5日王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。
听了王经理的讲座，我感觉一些知识挺熟悉的。
经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的，关键的是能不能把这些理论用到工作中。
我们做为人力资源管理专业的学生，学了很多人力资源的理论，这有利于我们更好地溶入工作，在接触实践的时候能够更好地理解这些做法，并且更快地上手。
但在学习中，要将这些理论学深学透，化为自己的心得，自己的思维方式，而不是只知道皮毛，只有这样才能真正把理论溶入实践。
讲座是在所有人力资源部职工之间进行的，大家都听得很认真，毕竟在老大面前要认真一点，同时这也是对自己专业很有帮助的。
7月8日实习的日子还真是过得快，很快这都是第三个星期了。
前两个星期，我渐渐融入了这个集体，感受到了很多，学到了很多。
今天需要总结一下前两周来的收获。
以便今后更好地实习工作。
最大的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。
在学校，老师会按照学校的教学计划进行教学，这其中变化的因素很小，但是在实际工作中，各种情况交织在一起，需要考虑很多的问题，并不是那么单一的，任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的实施，所以，在实际工作中药结合多方面的情况，全面考虑，统筹协调。
通过实习中接触到实实在在的工作，全面提升自己的能力，锻炼自己。
7月9日今天我还是和以前一样，早早地起床，早早的来到了公司帮着他们干一些力所能及的事。
我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识，通过这一段时间的实习工作，我渐渐对我将要从事的工作—人力资源管理有了大概地认识。
人力资源管理分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系。
每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部分。
每一个模块都各有侧重点，都有各自的实施方法。
随着我对这些知识学习的不断深入，我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛麟角，真正运用到实际工作中还要很长的路要走。
7月10日每一天都是新的一天，每天都有新的工作都在等待我。
今天我也一如前几天，很早到达公司，打开桌上的电脑，浏览着最近这些日子的中国以及国际上的有关外贸的政策变化，正看的入神时连大家来都没意识到，突然听到赵哥郁闷的话，这个电脑怎么了，怎么显示器没显示了，怎么办啊?我说，赵哥，你用我这台吧。
我先帮你看看啊。
赵哥说，小代，你是不知道啊，我的所有客户资料和产品资料都在的电脑上啊。
我说，赵哥，你先别急，我先帮你看看电脑吧，赵哥30多岁的人，电脑软件尤其谈生意的都很懂，就是硬件不是很了解。
同学来到他的电脑跟前，打开电脑一看，凭他多年用电脑的经验，感觉是显示器和主机的连线松了，于是我把那个线又插了插，可是毛病依旧，我干脆打开了机箱，重新插了一下显卡和内存，结果再一开机就ok了。
毛病消失了。
赵哥激动的说，小代，太感谢你了，要不是你，今天一天全交代了，花钱修电脑不说，还失约了客户。
我说，赵哥，我来实习都是大家帮我嘛，我也是尽力为大家服务了啊。
一天都在轻松的氛围中度过。
7月11日今天带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试，顺便留下来旁听。
有些心得：面试的时候，可能有些人一看就知道是否合适，面谈的一个目的就是为了从谈话中得到更多信息，以便更好地判断这个人是否真的合适，因为可能一个人看过去基本素质很高，可以胜任这份工作，但一些小细节就让他不适合这份工作，如他的很大的缺点，如他的一些私人问题，还有一些人他们可能素质不高，看过去好象不能胜任这些工作，但可能在谈话中会出现一些信息，让你考虑他是否合适，所以就要通过不断谈话，然后从这些谈话中找到一些关键信息，然后做出最后判断。
以确保这个判断的准确率更高。
今天招聘组这边又来了一个成员，是负责关键岗位招聘的陈哥，他以前也是做招聘的。
我想做猎头，可以多跟她请教，而且她面试的是一些关键岗位的人，素质比较高，跟陈姐面试的方式应该也会比较不一样，可以多听听她的面试，多学习一下。
7月12日今天，王经理带我去参观了市场部和营销部，和那里的同时相互介绍后我认真看了他们的工作，因为带我去参观的是王经理，总觉得他们也把我当做领导了，很客气。
突然想起一个成语—狐假虎威。
在这里得知下午有个业务员培训，想到我在学校也学过市场营销这门课，为了多加学习，我主动和销售经理说了，下午的培训会我去帮你们做事，大事办不了，倒茶倒水接待客人还是会点的，他很高兴的答应了。
360行行行出状元，我想，只要在自己的工作岗位上努力工作，踏踏实实，一定能干出一番大事业。
7月15日不知不觉第三周过去了，我在这里很充实。
经理每周1都去各个部门转转，我也跟着去了。
参观了财务部，开发部，售后服务部和质量监督部，还有行政部。
算今天，除了总经理办公室没去过，公司的所有部门都去过了。
我现在才知道，总经理是主外的，总也不在。
主内的是这位王经理。
有时候觉得自己还真幸运，要是去了大集团，那也不能了解所有部门的内容了。
经理和我说，每个部门我已经转遍了，以后哪里需要我，我就得去帮忙。
我很开心，总之对我来说忙比闲着好，因为充实。
经理和我说，我来这里已经三个星期了，单位有什么看法?这里没别人，叫我大胆说。
我想了想，添加几个客气的语言，和他说了业务员的问题。
他想都没想，就笑着夸我，说我真有见解，销售部是我们最关键的缺口。
公司商品技术含量高，但因为公司规模小，招不到优秀的销售骨干，还有因为不是日常用品，销售额虽然大，但销售量小，现在公司的决策就是培养销售精英。
我发自内心的点了点头，也是，我发现的问题，他们早有答案了，我只会看问题，不会解决问题，真值得向经理好好学习。
7月16日今天是我整个毕业实习的最后第二天，心里酸溜溜的，不是滋味，想到马上就要和这些可爱的同事说再见，就感到难受。
