XXXX经济师中级商业全真模考试题-环球网校

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。

A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】 D2、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D3、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A4、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】 D5、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。

A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售【答案】 C6、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】 B7、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是（）。

A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】 C8、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。

采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。

A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】 A9、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。

A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 A2、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7B.10C.15D.30【答案】 B3、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 B4、经营权拥有的权利中，不包括（）。

A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】 C5、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。

A.1186B.1287C.972D.1068【答案】 B6、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。

A.分销各环节成本增加的影响B.网络信息技术的影响C.渠道纵向一体化的影响D.顾客需求特征的影响【答案】 A7、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。

该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。

根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。

A.3B.4C.6D.9【答案】 C8、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 B9、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。

下列不属于单纯的技术贸易的是（）。

A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】 D2、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 D3、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】 A4、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】 A5、生产进度控制的目的是（）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】 C6、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5B.10C.15D.20【答案】 B7、企业发给员工的加班费属于（）。

A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】 B8、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。

该企业采取的稳定战略是（）。

A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 C9、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 B10、钢材、木材等货物适合（）方式。

A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】 A11、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 A2、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。

A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】 D3、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。

A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用【答案】 A4、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】 C5、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。

A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率【答案】 D6、我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。

A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。

根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 B8、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。

但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。

该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】 A9、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

2015中级工商全真模拟题4（答案）-环球网校一、单项选择题1.C 随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。

2.C 企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

3.B 市场细分要依据一定的细分变量来进行。

消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

细分变量具体内容地理变量国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等人口变量人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等心理变量生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等行为变量购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度使用频率、待购阶段和态度等4.A发现市场机会是市场营销的首要任务。

市场机会是指市场上存在的某些未被满足的需要，可以由企业利用自己掌握的资源，将其转化为现实的需求，并提供相应的产品和服务来满足。

5.D 生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，故选D。

其余三项均正确。

6.D 波士顿矩阵从左上角顺时针旋转依次是幼童区、明星区、金牛区、瘦狗区。

7.C 下降需求指市场对某种产品的需求低于正常水平，存在着下降或衰退的趋势。

此时，需要进行整合性市场营销。

首先了解导致需求下降的原因和性质，以便对症下药，采取有针对性的措施予以应对。

8.D 增长型模式中，企业战略自下而上的产生。

9.C 集中性营销战略，即企业不把目标放在整体市场上，而是选择一个或几个细分市场作为营销目标，然后集中企业的优势进行生产和营销，充分满足特定消费者的需要，加强市场占有率。

这种策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。

缺点是目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境。

2015中级工商全真模拟题2--环球网校一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。

A 形成期 B 成长期C 成熟期D 衰退期2.市场营销管理的实质是( )。

A 分析管理 B 计划管理C 控制管理D 需求管理3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。

A 幼童区B 明星区C 瘦狗区D 金牛区4.根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

A 供应者的谈判能力 B 生产者的谈判能力 C 销售者的谈判能力D 使用者的谈判能力5.在企业发展过程中对其有影响的物质因素是( )。

A 自然环境B 人口环境C 经济环境D 技术环境6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。

决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应该选择的方案为( )。

畅销一般滞销I 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 IV9570-20A 方案IB 方案ⅡC 方案ⅢD 方案IV 7.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。

A 确定型决策方法B 不确定型决策方法C 风险型决策方法D 离散型决策方法8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是（ ）。

A 董事会B 监事会C 经理D 工会9.企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指( )。

A 子市场 B 目标市场C 细分市场D 总体市场10.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。

全国中级经济师考试重点试题精编-$注意事项：1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。

（参考答案和详细解析均在试卷末尾）-凶我一、选择题1、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。

A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产2、根据我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议（）召开一次。

A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月3、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/34、下列说法中，错误的是（）。

A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能5、企业实施成本领先战略的途径不包括（）。

A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势6、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。

2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 B2、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 D3、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】 A4、生产调度工作的基本原则是（）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】 B5、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。

同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。

通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】 D6、按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（）。

A.工厂间物流和工序间物流B.连续型生产物流和离散型生产物流C.工厂间物流和离散型生产物流D.连续型生产物流和工序间物流【答案】 A7、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。

这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】 A2、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】 B3、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。

A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】 C4、某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 D5、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。

A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】 A6、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。

A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】 C7、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。

为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。

该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5B.10C.12D.14【答案】 D8、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时效为（）。

A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 B9、按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（）。

A.整体并购、部分并购B.杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】 C10、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】 D2、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（）。

A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】 B3、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。

A.充分发挥企业党组织的政治核心作用B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"D.紧抓企业的经营管理【答案】 D4、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 A5、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 A6、经理的职权范围通常是来自( )的授权，并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B7、（2019年真题）某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】 A8、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。