员工专业技能培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷在员工培训过程中，调查问卷是一种非常重要的工具，可以帮助企业了解员工的培训需求和意见反馈。

通过针对员工的培训需求和意见的详细调查，企业可以更好地制定培训计划，并确保培训方向与员工的期望相符。

本文将介绍调查问卷的设计和实施。

一、调查目的和背景1. 调查目的：了解员工对于培训的需求和期望，为制定有针对性的培训计划提供依据。

2. 调查背景：员工培训是提升员工能力和素质的重要手段，有效的培训可以提高员工的工作表现和职业发展。

因此，了解员工的培训需求和意见对于企业的发展至关重要。

二、调查内容1. 调查问题：（以下问题仅为示例，请根据实际情况进行调整）（1）您对目前的培训计划是否满意？如果不满意，请提出建议。

（2）您认为需要哪些方面的培训来提升您的能力？（3）您期望参加怎样的培训形式？例如，线下培训、在线培训、研讨会等。

（4）您认为培训的频率和时长应该如何安排？（5）您对培训师资的要求是什么？2. 调查方式：（1）线上调查：通过企业内部的问卷平台或调查网站发布问卷链接，员工可以在工作空闲时间进行填写。

（2）线下调查：在员工集会或会议中分发纸质问卷，要求员工填写并回收。

三、调查实施步骤1. 调查计划：制定调查计划，包括调查时间、调查对象和问卷设计等。

2. 问卷设计：（1）简洁明了：避免使用复杂的专业术语，确保问题清晰易懂。

（2）单选题和多选题：根据问题的特点选择适当的题型。

（3）开放性问题：提供一定空间供员工表达个人意见和建议。

3. 调查实施：（1）线上调查：将问卷发布到指定平台并提醒员工填写。

（2）线下调查：将问卷纸质版分发给员工，并设定回收时间。

四、数据分析和利用1. 数据整理：对员工填写的问卷进行整理和统计，将结果转化为可读性强的报告形式。

2. 数据分析：基于统计结果，分析员工的培训需求和意见，挖掘背后的问题和需求。

3. 利用结果：根据数据分析的结果，制定有针对性的员工培训计划和政策，满足员工的培训需求，提升整体培训效果。

员工培训需求调查表填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属事业部：部门：现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才.□作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况.□其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何,请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等)：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典,娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2—3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2—3小时□工作日下班后2—3小时□周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、您认为个人2009年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、您认为，您部门的主管2009年的培训需求重点可能在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述.1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求）：举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

培训需求调查问卷姓名：岗位：部门：填报日期：为提高培训针对性，强化培训效果，制定20XX年培训计划，特附本问卷，敬请予以协助，您的信息，意见和建议将得到充分的尊重，请务必客观，如实填写，并于X月X日前交于综管中心，以便整理统计分析，感谢您协助与配合。

第一部份培训现状1、您认为培训对公司来说重要吗（）？A、非常重要；培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率；培训能够成为福利，帮助员工提高自身整体价值；培训既能提升公司效益促进公司发展，又能留住人才。

B、一般重要，不培训工作一样能开展，但是有培训更好。

C、不重要，培训是种负担，占用工作时间和休息时间，我各项综合能力素质已满足工作要求，经验丰富，无需培训。

D、基本上招聘的员工能符合公司或岗位的要求，不需要花大力气培训。

2、您对学习的观念是（）？A、应该经常主动学习，有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。

B、工作太忙了，抽不出时间，有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。

C、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。

D、有工作需要的时候，我会针对需要学习。

3、请列举您近两年参加过的培训有哪些，效果如何？（包括公司培训、部门培训、领导指导、个人深造、参加外部培训等）培训时间培训方式培训项目学习效果第二部份需求调查1、对您个人而言、最能接受的授课形式是什么？（）（可多选）A、由公司内部有经验的人员或管理者进行授课B、聘请外部职业讲师到公司集中授课C、安排受训人员到外部培训机构接受培训D、网络在线、视频多媒体、传播培训G、其它：__________2、对您个人而言、最能接受的教学方法是什么？（）（选出最有效两种）A、课程讲授法B、游戏竞赛活动C、专题研讨法D、案例分析、事件处理法E、个人指导或工作轮换法D、场地、野外拓展法3、您目前工作中遇到最大的困惑是？（）A、工作困难度高，找不到好的工作方法；B、和同事合作时，常常沟通不够顺畅；发生意见分岐时，找不到好的解决办法；C、个人能力与工作岗位不匹配，导致工作压力大，经常加班；D、个人能力与精力超出目前岗位要求，产生心理落差和空虚感；E、个人着装、行为和表达不知道是否符合工作岗位礼仪要求。

年度员工培训需求调查问卷（员工版）各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。

A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。

感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快！B、您对目前公司的培训安排是否满意？（单选）C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要？（单选）B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训？（多选）B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是？（多选）B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适？（多选）B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受？（单选）A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗？（单选）B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善？（可多选）B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议？（单选）B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的？（请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。

员工技能培训需求调查表
部门：__________________________
1. 你认为自己在工作中最需要提升的技能是什么？
2. 你希望通过培训学习哪些技能或知识？
3. 你认为公司目前的培训课程是否能满足你的需求？如果不能，你希望公司提供哪些新的培训课程？
4. 你对在线培训课程的看法是什么？你是否愿意参加在线培训课程？
5. 你认为公司在员工培训方面还有哪些可以改进的地方？
6. 你有什么其他关于员工技能培训的建议或意见？
谢谢你的参与，你的反馈对我们改进员工培训课程非常重要！。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工对培训的需求和满意度，提高培训效果，促进员工个人和公司整体发展，我们特设计了这份调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们优化培训体系，为您提供更优质的学习资源。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）A. 营销部B. 人力资源部C. 生产部D. 研发部E. 其他（请注明：________）2. 您的职位：（）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 技术人员D. 销售人员E. 人力资源专员F. 生产工人G. 其他（请注明：________）3. 您的入职时间：（）A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、培训需求4. 您认为目前工作中最需要提升的技能是？（可多选）A. 业务知识B. 团队协作能力C. 沟通能力D. 管理能力E. 软技能F. 其他（请注明：________）5. 您希望通过以下哪种方式获取培训资源？（可多选）A. 内部培训课程B. 外部培训机构C. 在线学习平台D. 阅读书籍E. 行业交流活动F. 其他（请注明：________）6. 您认为以下哪些培训内容对您的工作帮助最大？（可多选）A. 新产品知识B. 新技术应用C. 跨部门沟通技巧D. 团队建设与管理E. 个人职业发展F. 其他（请注明：________）三、培训满意度7. 您对目前公司提供的培训课程满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为公司培训课程的设计是否符合您的需求？（）A. 非常符合B. 比较符合C. 一般D. 不太符合E. 完全不符合9. 您对培训讲师的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您认为公司培训的组织实施效果如何？（）A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好四、其他建议11. 您对公司培训体系还有什么其他建议或意见？（请在此处填写）感谢您参与本次调查！祝您工作顺利！[问卷结束]注：本问卷采用匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中，员工的职业发展是一个非常重要的问题。

而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。

为了更好地满足员工的职业发展需求，企业需要不断地进行培训，以提高员工的技能和知识水平。

为此，我们需要了解员工的培训需求，制定个性化的培训计划，为员工的职业发展提供有效的帮助。

本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。

二、调查目的本次调查的目的是：1.了解员工在目前工作中所面临的问题，以及未来发展的机会。

2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。

3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。

4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。

三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工，涵盖全公司所有部门及岗位。

四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？以上两个问题是本次调查的两个开放性问题，可以自由表达。

这些自由回答的问题，可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题，以及他们自认最需要提升的技能。

同时，这样的数据也具有较高的有效性，可以更好地指导未来的培训计划的制定。

2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训？(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题，能更好地了解员工是否有此类需求。

同时，这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据，提高数据的准确度和可靠性。

3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划，设立相关的满意度评价问题。

这样的问题可以发现现有培训计划的问题，进而提出改进意见，以期推动下一步的改进。

五、问卷设计基于问卷调查内容，我们设计以下问卷题目，以了解全公司员工的培训需求。

1. 个人信息•所在部门：_______________•岗位：______________•工龄：( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？（可自由表述）•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？（可自由表述）3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训？(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析，可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。

员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 员工基本信息：
姓名：
部门：
职位：
工作年限：
2. 培训需求调查：
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境，选择以下培训需求（可多选）： - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他（请具体说明）：
b) 请根据您未来职业发展的需要，选择以下培训需求（可多选）：
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他（请具体说明）：
c) 请根据您对公司未来发展的了解，选择以下培训需求（可多选）：
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他（请具体说明）：
3. 其他补充说明（如有）：
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门，以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。

感谢您的参与！。