分管领导在××年政府全体会上的讲话

在市政府全体会议上的讲话（2019 年10月30 日）这次全体会议，主要任务是围绕年度经济社会发展目标，分析查找存在的困难和问题，制定有力措施确保全年发展目标任务圆满完成。

上午各县区、市直部门分别就各自重点工作推进作了发言，下午各副市长围绕分管工作和确保全年目标完成讲了很好的意见，我都完全同意，请大家认真抓好落实。

下面，我根据当前发展形势讲三个问题。

一、勤俭行政问题勤俭节约是我们的建国方针。

勤俭持家是我们中华民族传统家训。

我想我们每个人无论出生在什么家庭，父辈给我们传承的美德之一就是节俭。

在新的历史时期，我们党把勤俭节约作为“八个坚持、八个反对”和“八荣八耻”的重要内容。

勤俭行政更是党和人民对政府及其工作人员的基本要求。

我们安康是经济欠发达地区，财政过的是穷日子、紧日子，更应该严格遵循和坚持。

在今年的《政府工作报告》中，我们把“坚持艰苦朴素，反对奢侈浪费，强化勤俭节约政府建设”作为政府自身建设的基本要求；在今年5 月份的市政府全体会上，又提出了“五倡五戒建设人民满意政府”，重点讲了“力倡勤俭节约、切忌铺张浪费”。

这篇讲话被新华网等网站数百次转载，一些县区政府、市直部门进行了传达贯彻，有一些乡镇还进行了专题讨论。

应该说，并不是我们讲的有多么精彩，而是勤俭行政反映了各级干部的共同心声，反映了人民群众的共同呼声，因此，得到了广泛认同。

从目前情况看，一些地方和部门开始自我约束、自觉坚持，铺张浪费的问题有所改观，勤俭行政的良好风气正在形成。

之所以今天还要强调这个问题，是因为在不少单位勤俭行政还没有深入人心，真正扎下根，一些同志在工作中还没有养成节俭节约的习惯，不少人在思想上没有认识到铺张浪费的危害性，缺少自觉行为，缺失思想防线，缺乏监督约束。

最近有几个事情要引起大家高度关注。

旬阳和汉阴的国土所办公楼超标问题，十几个人住了一栋楼，平均起来一个人几百平方米，省政府主要领导作了重要批示。

还有几个单位的用车超标问题，也受到社会舆论的质疑。

2024年分管领导会议讲话稿范本尊敬的各位分管领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

感谢各位分管领导在过去一年里对本部门的大力支持和关怀，也感谢各位同事全体的辛勤工作和付出。

回顾过去一年，本部门在党委的坚强领导下，在各级领导的关心指导下，取得了令人瞩目的成绩。

在国家政策的引领下，我们团结一心，积极拓展工作领域，加强内外部合作，不断提升管理水平和服务能力。

我们以坚定的信心和昂扬的斗志，为实现全面建设社会主义现代化强国的目标而努力奋斗。

____年，对于我们来说，将是具有重大意义的一年，也是面临巨大挑战的一年。

国内外形势风云变幻，经济社会发展面临新的变革和挑战，我们面临的工作任务更加艰巨、复杂，责任更加重大。

面对这些挑战和问题，我们必须坚定信心，勇于担当，勤奋学习，创新思维，紧密团结在一起，共同攻克困难，推动本部门工作再上新台阶。

在即将到来的一年里，我们要坚持科学发展观的指导，切实转变发展方式，加快推进创新驱动发展战略，努力实现从粗放型增长向精细化发展的转变。

要紧紧围绕经济建设这个中心，以提高效益、推动发展为出发点和落脚点，突出关键领域和重点问题，不断完善改革开放，优化市场环境，激发市场活力，提高资源配置效率，推动经济取得新的突破。

同时，我们要坚守底线思维，牢固树立安全发展的理念，加强风险防控，确保各项工作安全稳定运行。

要加强顶层设计和基础建设，完善各项制度和安全措施，不断提升应对突发事件和风险的能力，确保全局安全和稳定。

另外，我们还要注重群众工作和社会责任的落实，真正做到以人为本，服务于人民。

要加强与社会组织和公众的沟通联系，广泛听取意见和建议，不断改进工作，满足人民群众的需求。

要坚持诚信为本，坚守社会责任，不断提升企业形象和社会影响力，为经济社会发展做出更大贡献。

最后，我衷心希望我们全体同仁能够保持团结协作的精神，持续提升工作能力和素质，做到主动进取、奋发有为，为实现公司的发展目标而共同努力。

2024年分管领导会议讲话稿范文同志们：很荣幸，我也成了大家身边的一员，根据政府分工，由我来分管办公室工作。

今天，借这个机会我们相互了解一些、熟悉一下，关键是共同探讨如何进一步做好新形势下的政府办公室工作，以更好地发挥办公室应有的参谋助手作用。

下面，我讲五个方面的意见，也算是对同志们的要求和期望。

一、要端正思想，深刻认识办公室工作的重要性政府办公室是政府的常设办事机构，是一个综合协调服务部门，主要承担着政府各项重大决策的传达贯彻落实。

具体工作中事无俱细、千头万绪，概括起来主要包括出谋划策、办文办会、上传下达、信访接待、协调服务和检查落实。

这些工作量大面广、相互联系，每一项都至关重要，是牵一发而动全局的。

可以说，办公室的工作就是政府的工作，办公室的工作质量、效率如何直接影响政府的职能发挥和对外形象。

生动地说，办公室就是政府的左膀右臂、耳目____，承担着加速行政运转的重大职责，有着极其重要的作用。

办公室同志都是经过层层选拔出来的精英，综合素质都很高，政治敏锐性都很强，因此，我们一定要有办公室工作无小事的思想意识，树立做好三个服务的宗旨观念，时刻以最高的标准严格要求自己，尽全部力量把一切事情都做得更好、力求满意。

比如说，办文办会要精益求精，小到一个标点的运用、一个座牌的摆放都要慎之又慎;上传下达要及时准确，一定要灵通信息，确保在第一时间把最新情况反映给领导;协调服务要细致周到，力争尽早谋划、超前安排;检查落实要严格认真，确保领导决策落实到位。

办公室还有一个重要职责就是出主意、想力法、拿对策，发挥总参的作用，参谋时要熟悉情况，深入思考，做到参之有道、参之能理、参之有据，确保谋之有方、言之有术。

总之，办公室任何一项工作都不得有半点马虎或漏洞，只有以扎实细致的工作才能向政府负好责、向领导负好责。

二、要乐于奉献，充分把握办公室工作的艰巨性办公室工作很苦、很累，经常是起早贪黑，不分昼夜，的确牺牲了不少、付出了很多，这些我都有亲身体会。

大家好！今天，我们在这里召开分管领导年中工作会议，共同回顾过去半年的工作，分析当前形势，明确下一步工作重点。

在此，我代表分管领导团队，向全体同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，回顾过去半年，我们取得了以下成绩：一、完成了年初制定的工作目标。

在大家的共同努力下，我们较好地完成了各项工作任务，实现了时间过半、任务过半的目标。

二、加强了团队建设。

我们注重人才培养，选拔了一批优秀人才充实到团队中，提高了团队整体素质。

三、提升了业务水平。

通过开展业务培训、研讨交流等活动，提高了全体同事的业务能力和综合素质。

四、加强了内部管理。

我们不断完善管理制度，提高工作效率，确保各项工作有序推进。

然而，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，当前工作中还存在一些不足：一、部分工作进度滞后。

受客观因素影响，个别工作进度较慢，需要加快推进。

二、业务能力有待提高。

部分同事的业务水平还有待提高，需要加强学习和实践。

三、团队协作有待加强。

个别团队成员之间沟通不畅，需要加强团队协作，形成合力。

针对以上问题，下一步我们将重点做好以下工作：一、加强组织领导，确保工作进度。

针对进度滞后的工作，我们将制定详细的推进计划，明确责任分工，确保各项工作按时完成。

二、加强业务培训，提高业务能力。

我们将组织开展各类业务培训，帮助同事提高业务水平，为工作提供有力保障。

三、加强团队建设，提高团队凝聚力。

通过开展团队活动、加强沟通交流，增进同事之间的了解和信任，形成团结协作的良好氛围。

四、强化内部管理，提高工作效率。

我们将进一步完善管理制度，优化工作流程，提高工作效率。

最后，我衷心希望大家能够继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，为实现全年工作目标而努力奋斗。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！。

春灌街道分管领导发言稿
尊敬的各位领导、各位市民朋友们：
大家好！
我是春灌街道的分管领导，非常荣幸能够在这里跟大家交流并分享一些关于春灌街道的情况和工作计划。

作为一个负责任的领导，我要首先向大家讲述一下春灌街道近期的工作情况。

在过去的一段时间里，我们街道全体干部职工紧紧围绕党中央的决策部署，扎实开展了一系列的工作。

我们注重服务，加强基层党建，积极推动各项重点工作的落实。

在疫情防控方面，我们切实加强了工作力度，严格执行各项防控措施，保护了广大市民的生命安全。

同时，我们也积极推动了经济社会发展，加大了招商引资力度，优化了营商环境，促进了春灌街道的经济繁荣。

针对未来的工作，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断为市民服务，切实解决好群众的困难和问题。

我们将进一步加强党建工作，推动基层组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。

同时，我们还将深入推进小康社会建设，加大优质教育、医疗卫生、文化体育等公共服务设施的建设力度，不断提高市民的生活素质和获得感。

在疫情防控方面，我们将继续坚持科学防控、精准施策的原则，严格执行各项防控措施，确保市民生活的安全和正常的经济社会秩序。

同时，我们也将继续关注就业问题，通过加大前期培
训和创业扶持力度，促进就业率的提高，帮助更多的市民解决就业问题。

最后，我要向全体市民朋友们呼吁，希望大家能够积极配合我们的工作，共同为春灌街道的发展和繁荣做出贡献。

同时，也请大家注意自身的防护，做好个人卫生，不信谣、不传谣，共同为疫情的早日结束做出努力。

谢谢大家！。

分管领导工作讲话在工作会议上，分管领导需要说什么呢?下面就是店铺给大家整理的分管领导工作讲话，仅供参考。

分管领导工作讲话(一)：同志们：今天，市农业局召开全市农业工作会议，研究部署今年我市农业农村工作，我认为非常及时，很有必要。

刚才，永宁、国华、宏裕同志分别对去年的工作进行了全面的回顾，并对今年的农业农村经济工作作了具体的安排，请各地务必抓好落实。

下面，我再强调几点。

一、认清形势，坚定做好农业农村工作的信心20xx年是我市农业和农村经济发展取得显著成绩的一年。

一年来，各级农业部门在市委、市政府的正确领导下，全面落实中央、省、市农业农村工作的一系列方针政策，采取有效措施，克服了灾情和疫情的影响，促进农业农村经济的健康协调发展，实现了“农业增效、农民增收、农村稳定”的奋斗目标。

概括起来，我认为有四个亮点：一是农业总产值和农民人平收入继续实现“双增长”。

预计20xx 年全市农业总产值(生产价)98.2亿元，比上年增长5.2%，农村居民人年均纯收入4008元，比上年增长4.3%。

完成粮食种植面积159万亩，总产51.4万吨，超额完成省下达的粮食考评指标。

在大灾之年能够取得这样的好成绩是很不容易的。

二是畜牧业发展势头良好，肉类总产量首次突破10万吨大关;三是扶贫开发工作取得新突破，农村安居工程成效明显。

20xx年以来，共投入资金6697万元，完成了20xx年省下达的3250户危房改造任务的93.45%。

其中竣工2249户，在建788户，进度排在全省15个地级市的第六位;“大禹杯”竞赛活动和扶贫培训有较大进展，“一保五难”问题逐步得到解决。

四是农村社会大局稳定，社会主义新农村建设扎实有效开展，农村政治文明、精神文明和各项事业取得了可喜的成绩。

同时，流动渔民协会工作也取得了一定的成绩。

这些成绩的取得，是与农业部门广大干部职工的团结奋战和辛勤努力分不开的，市委、市政府对农业部门的工作是满意的。

在此，我谨代表市委、市政府，对全市从事农业农村工作的同志，致以亲切的问候和衷心的感谢!但话说回来，目前我市农业和农村经济发展仍然处于攻坚爬坡阶段，还存在着不少问题。

在县政府××年全体会上就农业农村工作的讲话同志们：县委十二届八次全体扩大会按照科学发展观，构建和谐社会的要求，全面规划了我县今后五年的发展方向，安排部署了××年的工作，提出了今年农业农村工作的目标任务和具体要求。

今年的农业农村工作要坚持以农民增收为中心，以转变经济增长方式为目标，按照“区域化布局、专业化生产、市场化运作、基础设施配套、建设专业合作组织”五大要求组织好生产，推动农村经济又快又好地发展。

下面，我就农业农村工作的贯彻落实问题，讲几点意见：一、走区域经济发展路子，坚定不移地推进产业结构调整区域经济是以市场为导向，以效益为目标，按照区域化布局、专业化生产、市场化运作的方向建立起来的具有特色和竞争性的地方经济。

面对农村经济发展的新形势，县委、县政府提出了农业要围绕“稳粮、壮经、强畜”的思路，立足优势资源发展主导产业，在确保粮食生产安全的同时，大力调整产业结构，把农业向优势资源和区域集中，集中抓好“姜烟桑畜林”五大绿色产业，实现新突破。

按照这个要求，全县农业产业布局是：以黄姜为主的中药材、木瓜、蚕桑及优质粮油覆盖全县，中厂、构扒、茅坪、四新、桃元、卡子大力发展畜牧业，宋家、双河、西营、仓上、小双大力发展以烤烟为主的种植业，大双主攻蚕桑，城关、麻虎、冷水沿江村组建设特色经果林带，在乡镇政府驻地村、县城郊区及重点村集中连片发展蔬菜生产，实现农业发展的区域化布局。

各乡镇要按照这个整体思路，结合乡（镇）情、村情，规划好本区域的农业发展布局，组织群众生产，坚定不移地推进农业产业结构调整。

“稳粮”要科学界定粮经比例，大力推广优良品种，全力实施玉米、洋芋地膜覆盖技术、小麦条播、水稻旱育、间作套种等措施，努力提高单产和产值，稳定总产，增加农民收入。

“壮经”是产业结构调整的主攻方向，要坚持以市场为导向，集中突破黄姜、蚕桑、烤烟、畜牧、林果等五大绿色产业。

黄姜产业要着眼长远，把握市场变化规律，积极准备迎接市场的新转机。

新任领导在政府办公室全体人员会议上的讲话这次会议是经主任办公会议研究决定召开的，也是政府办班子成员调整后的第一次会议，主要内容是总结办公室前段工作，安排部署下阶段工作。

刚才++、＊＊主任分别就分管工作讲了很好的意见，我完全同意，会后要按照会议要求抓好落实。

下面，我再强调几点：一、前段工作的简要回顾自今年5月份以来，由于班子调整，办公室处于一个相对特殊的时期，在这近三个月的时间内，办公室全体人员心不散，劲不撤，按照领导要求和各自岗位职责，积极适应新一届县政府领导的思想方法、工作方法和领导艺术，加班加点，勤奋工作，确保了办公室工作的正常运转。

政务服务、事务管理、后勤保障、机关面貌都有了新的进步。

信息、文字起草、调研、行政事务、机关后勤等工作得到领导肯定和表扬。

虽然取得了一定成绩，但距领导的要求还有很大差距，我们本身还存在着许多不足，尤其是随着时代的发展，办公室出现了许多新变化：办公室的责任更加重大，工作内容更加丰富，工作领域更加宽广，工作节奏明显加快，工作标准越来越高。

我们还有许多不适应，这就需要我们在今后工作中不断探索和创新，改进工作方式和方法。

二、找准定位，把握重点，大力强化政务服务办公室的职责是参谋、服务、督查、协调。

四者是一个有机整体，缺一不可，不能割裂开来，但有主次之分。

而主次又是不断变化的，是动态的，而不是静止的。

只有明确主次，分清重点，工作才能方向明，思路清，才能达到事半功倍的效果。

办公室的主要职能就是政务服务。

这一点必须明确。

要把强化政务服务作为办公室全部工作的重点来抓，这是办公室全体人员的共同职责。

办公室各个方面、各个部位的工作，都要紧紧围绕提高行政水平，提高行政效率和质量进行，具体讲就是要把信息、调研、督查、协调工作作为强化政务服务的重点，形成全员供信息、搞调研、办督查、抓协调的工作格局。

调研工作要在增加量的基础上多出“精品”。

调研工作是一种艰苦实在的劳动，是技巧性、艺术性很强的工作。

大家好！今天，我很荣幸能在这里发表讲话。

首先，我要感谢组织给予我这次发言的机会，同时也要感谢各位领导对我的信任和支持。

在此，我代表分管领导，就当前和今后一段时期的工作进行简要发言。

一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们取得了一定的成绩，这离不开大家的共同努力。

在此，我要向大家表示衷心的感谢。

以下是我们在过去一年中的一些亮点：1. 团队凝聚力不断提高。

在全体员工的共同努力下，我们形成了团结协作、共克时艰的良好氛围。

2. 业务水平显著提升。

通过不断加强学习，我们员工的业务能力得到了很大提高，为企业发展奠定了坚实基础。

3. 企业效益稳步增长。

在大家的共同努力下，我们实现了生产经营的稳步增长，为企业的可持续发展创造了有利条件。

二、正视问题，明确方向在看到成绩的同时，我们也要正视存在的问题。

以下是我们在工作中需要关注和改进的几个方面：1. 团队建设。

要进一步加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力，形成一支高效、团结、有战斗力的队伍。

2. 业务能力。

要不断加强业务学习，提高员工的专业技能，为企业发展提供有力保障。

3. 创新能力。

要加大创新力度，鼓励员工提出合理化建议，为企业发展注入新活力。

三、展望未来，坚定信心面对新的形势和任务，我们要坚定信心，全力以赴，为实现企业高质量发展而努力奋斗。

以下是我对今后工作的几点建议：1. 深化改革。

要深入推进企业改革，优化管理机制，提高企业竞争力。

2. 优化结构。

要根据市场需求，调整产业结构，提高企业抗风险能力。

3. 强化人才队伍建设。

要加大人才培养力度，引进优秀人才，为企业发展提供人才保障。

4. 落实责任。

要明确各部门、各岗位的责任，确保各项工作落到实处。

最后，我衷心希望全体员工能够携手共进，为实现企业高质量发展而努力奋斗。

让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，为企业的美好明天共同努力！谢谢大家！。

分管领导工作讲话尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！今天我很荣幸地站在这里，向大家报告并与大家交流并探讨分管领导工作。

分管领导是一项充满挑战的工作，也是一项责任重大的工作。

作为分管领导，我深知自己肩负着组织的使命和责任，也深知自己在集体中起到的带头作用。

我将通过今天的讲话，对我的分管工作进行总结和分析，并分享一些我对于分管领导工作的理解和实践经验。

首先，作为分管领导，我始终坚持以人为本的原则。

我明白，组织的发展和壮大，离不开每一位同事的辛勤付出。

因此，我始终把员工的需求和关怀放在首位，注重关注员工的工作和生活情况，积极解决员工遇到的问题。

我鼓励员工提升自己的能力，提供必要的培训和发展机会。

我相信，只有员工得到充分的关爱和培养，他们才能更好地发挥自己的能力，为组织带来更大的价值。

其次，作为分管领导，我注重团队建设和沟通协作。

团队的力量是无穷的，只有团结协作，才能共同完成好组织交给的任务。

因此，我注重建设一个积极向上、团结协作的团队。

我鼓励团队成员之间相互支持和合作，在团队中倡导积极的沟通氛围，鼓励大家敞开心扉，畅所欲言。

我相信，只有通过沟通和协作，我们才能互相了解和信任，才能共同解决问题、取得更好的成绩。

再次，作为分管领导，我注重目标的设定和执行。

分管领导要有明确的目标和方向，要带领团队朝着目标努力。

我会与团队成员一起制定具体的工作目标和计划，并明确责任和时间节点。

我会定期对工作进展进行跟踪和评估，及时与团队成员进行沟通，解决遇到的问题和难题。

我相信，只有明确了目标，并用实际行动去落实，才能最终实现预期效果。

最后，作为分管领导，我积极参与自身能力的提升和学习。

如今社会发展迅速，变化多样，作为领导者，必须不断学习和更新自己的知识和技能，才能更好地适应和引领组织发展。

因此，我会积极参加各类培训和学习活动，提升自己的综合素质和能力。

同时，我也鼓励团队成员进行学习和专业发展，大力提升整个团队的能力水平。

各位领导、同事们，分管领导工作是一项不断挑战自己，不断突破自我的工作。

2024年分管领导会议讲话稿模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家出席今天的分管领导会议。

作为新的一年，2024年对我们而言无疑是充满挑战和机遇的一年。

回顾过去的一年，我们经历了许多挫折和困难，但也取得了许多令人骄傲的成绩。

在新的一年里，我们必须保持头脑清醒、居安思危，坚决贯彻党的方针政策，以饱满的斗志和昂扬的状态，继续推动工作再创辉煌。

2024年，我想重点谈三个方面的工作。

一、加快经济转型升级，稳步推进科技创新当前，我国经济正在由高速增长向高质量发展转变，这是关系到我们国家未来发展的根本方向。

我们必须认识到，经济转型升级是一个长期而持续的过程，必须加大力度推进科技创新，以创新驱动发展，提高产业链水平，培育新的经济增长点。

首先，我们要加大支持力度，为科技企业提供更多的资金和政策支持，加快科技成果转化。

在市场机制改革的基础上，进一步完善知识产权保护制度，激发创新活力。

其次，我们要培养一支高素质的创新人才队伍，加强人才引进和培养。

我们要建立完善的人才评价机制，激励人才创新创业。

通过加大教育投入，提高教育质量，培养更多的科技人才。

最后，我们要积极引导企业加大研发投入，加快技术创新，提高产品质量和竞争力。

在市场竞争中，注重品牌建设和知名度提升，打造具有国际竞争力的优秀企业。

二、深化改革创新，推动全面开放改革创新是我们国家发展的重要动力，也是我们应对外部挑战的有力武器。

我们要坚持以市场为导向，加快推进市场化改革，打破体制机制障碍，释放市场活力。

首先，我们要优化投资环境，吸引更多国内外优质企业来我国投资兴业，加强与国际通行规则对接。

同时，我们要加大金融体系改革力度，完善金融监管，提高金融服务效率。

其次，我们要深化行政审批制度改革，简化审批程序，优化审批流程，提高审批效率。

通过政府与企业之间的良性互动，提高政府服务水平。

最后，我们要加强知识产权保护，提高市场准入门槛，打击侵犯知识产权行为，为企业提供更加公平和透明的竞争环境。

分管领导在××年政府全体会上的讲话1同志们：大家新年好！今天，县政府召开第四次全体会议，借此机会，我就分管工作强调几点意见，供同志们参考。

一、抓重点，全力做好部门中心工作关于××年工作，县委、县政府已经做出了安排部署，我分管和联系的部门要围绕中心工作，突出重点，强化措施，确保目标任务完成。

县交通部门要重点抓好冷厚路公里油路改造工程。

当前，要加快路基工程进度，督促各施工队年后尽快施工，沿途各乡镇政府要全力配合，做好群众工作，为顺利施工创造良好的环境，确保在月底完成路基工程，月底全面完成油路改造工程。

工程建设必须实施招投标，考虑到工程量较大，时间紧、任务重，建议分两个标段实施招标，交通局要严格把关，认真考察招标企业的实力、信誉。

施工过程中，要加强监督管理，派驻得力技术人员全程监督，确保把公里油路建成高质量高标准的样板路。

同时，认真实施好构扒大桥、双阎路改造、××二级汽车站等一批建设项目，特别是二级汽车站建设，要加快进度，力争在年底建成投入使用。

做好小双、四新、桃园等通乡油路改造的前期工作以及双河二桥、农村五级客运小站等项目的争取工作，力争早日挤进省市计划盘子，为明年工作奠定基础；国土部门要全力配合做好狮子山开发、襄渝铁路建设等重点项目的征地拆迁工作，确保项目顺利实施。

去年，通过积极争取，厚子河流域土地整理项目得到了落实，总投资万元，要立即着手规划，尽快组织实施，同时，继续做好土地开发和整理项目的编制上报等前期工作，进一步加大土地整理和开发项目的争取力度，力争得到省市更多更大支持。

要强化土地管理，特别是在各类建设用地的审批中，要从严把关，严格依法公开、公正办事，不留后患。

要加大对重点信访案件和历史遗留问题的调查处理力度，抽调专人，对重点上访案件进行逐个排查，共同研究，寻找对策，妥善化解矛盾，维护社会稳定。

要加强监督指导，做好防灾防滑工作，要进一步完善防灾防滑预案，对重大滑坡点要指导当地政府做好监控和预防工作，确保不因地质灾害发生人身伤亡事故。

感恩奋进抓落实拼搏赶超谱新篇——在县政府全体会议暨廉政工作会议上的讲话同志们：继县委全会和刚刚闭幕的县“两会”，我们跟紧召开县政府全体会议暨廉政工作会议，目的就是：深入贯彻落实省市县委全会及各级“两会”精神，对《政府工作报告》确定的目标任务再分解、再动员、再部署，激励全县政府系统干部职工进一步统一思想上紧“发条”、凝聚合力铆足“干劲”，把抓落实融入增本领、强项目的全过程，把讲政治贯穿促廉政、转作风的各领域，把“拼”作为今年工作的主旋律，以“拼”的姿态迈入新阶段，以“拼”的状态阔步新征程，全面抓好2021年各项工作。

下面，我以“感恩奋进抓落实，拼搏赶超谱新篇”为题，讲几点意见：一、咬定目标不放松，不待扬鞭自奋蹄开局关系全局，起步决定后势。

今年是全面建设社会主义现代化的开启之年，也是实施“十四五”规划的开局之年。

县“两会”上，代表及委员对《政府工作报告》给予高度评价，这是肯定和鼓励，更是期待和鞭策，我们要明白：蓝图再美，没有落实就是废纸；承诺再好，没有落实就是空话。

×县发展不是喊出来的，经济指标不是凑出来的，工作成绩不是写出来的，归根结底是真刀真枪“干”出来的，唯有咬紧目标真抓实干、开足马力攻坚拔寨，才能赢得主动、抢得先机、获得优势，才能在压力中奋起、在困境中突围、在挑战中突破，也才能把目标实现、把任务完成、把承诺兑现，才能为“十四五”开好局、起好步。

一要提早谋划，为实现新发展、新突破、新跨越而谋划不休。

想不想谋事、会不会干事、能不能成事，检验我们的行动、考验我们的能力。

《报告》既是我们的“航向标”，更是“指挥棒”，在谋划部署、推动落实今年各项工作过程中，县政府班子各成员要在深入贯彻“一线工作法”，走村入户、调查研究的基础上，统筹部署、协同推进，确保分管任务安排就绪、落地见效。

各乡镇、部门及各单位要强化“谁的孩子谁抱”的责任意识，积极主动认领、迅速细化分解、制定推进措施，挂出“作战图”、明确“时间表”、细耕“责任田”，跟紧召开联席会、座谈会以及专题会，围绕“早、准、深、实”，高起点谋划好全年工作任务，认真研究确定具体方案、时序进度、责任主体，抓紧谋划启动、强力推进实施，坚决防止工作推进“跑偏走样”，坚决杜绝任务落实“变形缩水”，切实做到安排事项件件有落实、事事有回音。

2024年分管领导会议讲话稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢，感谢各位在工作中的辛勤付出和不懈努力，让我们的事业取得了长足的发展。

今天，在这个会议上，我将向大家汇报过去一段时间的工作情况，并就未来的工作计划与大家交流。

回顾过去的一段时间，我们取得了一系列的成就。

在各位的带领下，我们团结一心，攻坚克难，为企业的发展贡献了自己的力量。

无论是任务的完成情况，还是工作的效率提升，我们都取得了令人满意的成绩。

这些都离不开每一位同事的辛勤付出，给予大家最高的赞扬。

然而，我们也不能满足于现状的成绩，我们要继续努力，不断开拓创新，为企业的长远发展谋划更好的未来。

在新的一年，我们将从以下几个方面着手：首先，我们要提高工作效率。

在竞争激烈的市场环境下，只有提高我们的工作效率，才能更好地满足客户的需求，进一步增强企业的竞争力。

我们要认真分析工作中的瓶颈和问题，并采取相应的措施解决，提高各项工作的效率和质量。

其次，我们要加强团队合作。

在一个团队中，团结是力量的源泉。

只有团队的紧密协作，才能充分发挥每个人的优势，实现工作目标。

我们要加强沟通，建立良好的团队氛围，培养团队意识，形成合力，在共同的目标下奋力前行。

再次，我们要注重员工的培养和发展。

作为领导，我们要关心员工的成长，提供更多的学习和发展机会，帮助他们提升自己的能力和素质。

员工是企业的宝贵资源，只有通过不断提升员工的能力和积极性，企业才能不断创新、持续发展。

最后，我们要积极投入到企业的发展中去。

作为领导，我们要带头树立对企业的忠诚和热情，积极投入到企业的发展中去。

我们要善于发现机遇，抓住机会，为企业的发展做出更大的贡献。

在新的一年，我们要以更加昂扬向上的姿态，迎接新的挑战。

相信在大家的共同努力下，我们一定能够为企业的发展再创新的辉煌。

最后，我希望大家一如既往地发扬团结拼搏、开拓创新的精神，充满激情地投入到工作中去，为企业的发展贡献自己的力量。

2024年分管领导在政府全体会上讲话筹备工作概述中国西部国际投资贸易洽谈会（简称“西洽会”）作为我们招商引资的重要平台，多年来持续发挥着显著的促进作用，成功吸引并引进了诸多优质项目。

随着第____届西洽会的临近，我们必须全力以赴，做好充分而周密的筹备工作，以期在此次会议上实现新的突破与成就。

一、精心筹备，确保西洽会圆满成功计划局应切实发挥牵头作用，协调国土、经贸、乡镇企业等部门紧密合作，共同推进筹备工作的顺利进行。

各相关部门需迅速行动起来，加大工作力度，加快工作进度，积极搜集、整理并筛选各类项目。

尤其需关注现有项目及具备发展潜力的项目，经过精心挑选后，确定一批具备吸引力及良好发展前景的项目，将其带入西洽会，力争在会议期间促成多个重点项目的签约，并确保合同资金总额不低于亿元。

二、抢抓机遇，大力发展非公有制经济面对当前我县诸多良好的发展机遇，各相关部门应牢固树立机遇意识，积极引导非公有制经济快速健康发展。

具体而言，需从以下几个方面入手：一是抓住县内重大项目建设的契机，如襄渝二线、狮子山开发等项目的深入推进，以及____电站、十天高速公路等重大项目的前期工作快速推进，利用这些项目带来的人流、物流、资金流，促进餐饮、娱乐等服务业的蓬勃发展；二是充分利用省、市两级对非公有制经济发展的优惠政策，放宽市场准入条件，降低准入门槛，鼓励各类所有制形式和投资者投资兴业，并在土地、税收等方面给予相应优惠；三是抓住发展旅游业的机遇，依托县委、县政府即将启动的县城桥儿沟、河街等老城区改造及红石河旅游开发项目，推动我县第三产业的快速发展。

三、强化安全管理，维护社会稳定安全生产是关乎人民群众生命财产安全的大事，任何时候都不能有丝毫松懈。

因此，各相关部门必须切实履行职责，全面加强安全生产工作。

具体措施包括：一是明确责任分工，签订安全生产责任书，确保各级各部门各司其职、各负其责；二是加大安全检查力度，结合行业特点开展经常性、不定期的检查活动，及时发现并消除安全隐患；三是加强安全隐患整改工作，对检查中发现的问题要立即整改到位，确保不留死角、不留隐患。

2023年分管领导工作讲话模板亲爱的各位领导、同事们：大家好！在这庄严而庄重的时刻，我感到无比的荣幸和激动，站在这里向大家发表____年度分管领导工作的讲话。

首先，请允许我对大家过去一年的辛勤工作表示由衷的敬意和感谢！回顾过去一年，我们克服了各种各样的困难和挑战，展现了我们的拼搏精神和团结力量。

正是因为有了每一位同事的辛勤付出和无私奉献，我们才能取得如此辉煌的成绩。

让我们一起携手努力，共同创造更加美好的未来！2023年是我作为分管领导的第一年，回顾这一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。

在这一年里，我尽力履行我的职责，努力为部门的发展贡献自己的力量。

同时，我也深感自己的不足与不完善，还有很多需要改进和提升的地方。

____年，作为分管领导，我将继续秉承“发展、创新、服务、管理”的工作理念，努力带领大家为公司的长远发展而努力奋斗。

我将紧紧围绕公司的战略目标和发展方向，积极履行自己的职责，加强对部门各项工作的引导和管理，进一步提升部门的工作效能和整体素质。

首先，我将进一步加强团队建设，激发团队成员的工作热情和创造力。

团队是我们最宝贵的财富，只有团结协作、心往一处想、劲往一处使，我们才能够更好地面对挑战、迎接未来。

我将注重培养团队成员的专业能力和综合素质，提供更多的学习和成长机会，搭建更加和谐、稳定的工作环境。

其次，我将深入了解部门的情况，倾听大家的声音，加强与各级领导之间的沟通和协作。

只有与大家保持紧密的联系、明确工作目标和要求，才能更好地引领部门众志成城、共创辉煌。

我将不断改进工作机制、优化服务流程，着力打造良好的营商环境，为企业的快速发展提供有力的支持。

同时，我将坚持问题导向，紧密结合公司的发展实际，认真解决工作中存在的问题和困难。

我将加强对工作流程和管理制度的改进，推进各项改革措施的落实，努力提升部门的工作效率和服务水平。

我相信，只有不断改进和创新，我们才能够不断适应市场变化、保持竞争力。

最后，我将积极引导和培养年轻干部的成长，推动后备人才的培养和选拔。

2024年分管领导会议讲话稿尊敬的各位分管领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢各位对我们工作的大力支持和辛勤付出。

我很荣幸能够在____年的分管领导会议上与大家一起分享我们过去一年的成绩和经验，同时，也对未来的工作进行规划和展望。

回顾过去的一年，我们经历了一系列的挑战和机遇。

面对国内外经济形势的复杂多变，我们坚持以习近平总书记的重要讲话精神为指导，认真贯彻党的各项决策部署，团结协作、开拓创新，取得了一系列举世瞩目的成绩。

首先，我们在经济发展方面取得了显著成就。

国内生产总值稳步增长，经济结构进一步优化，创新驱动发展战略逐渐发挥作用。

我们在各个领域不断创新，推动科技与产业深度融合，加快推进数字经济发展，推动传统产业转型升级，努力实现经济高质量发展。

其次，我们在改善民生方面取得了显著成效。

我们坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实全面建成小康社会的各项决策部署，持续加大民生投入，深化教育、医疗、养老等领域改革，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

再次，我们在科技创新方面取得了重大突破。

我们坚持科技创新引领发展的战略，加强基础研究和关键核心技术攻关，大力推动人工智能、生物技术、新能源等前沿领域的创新，建设创新型国家，提高国家科技创新能力和核心竞争力。

同时，我也要坦诚地说，过去一年我们仍面临一些困难和挑战。

经济转型升级的压力依然存在，外部环境的不稳定性和不确定性有所加剧。

我们必须清醒认识到，面对这些困难和挑战，只有加强把握大局、抓住机遇、解决问题，才能够更好地推动各项工作的实施。

因此，我提出以下几点工作思路和建议：一、坚定信心，迎接新的挑战。

我们要始终保持战略定力，坚定不移推动改革开放，不断优化经济结构，提高经济发展质量和效益。

同时，要积极适应国际国内环境的变化，充分利用科技创新、数字经济等新动能，努力开创经济发展的新时代。

二、强化创新驱动，推动产业升级。

我们要加大科技创新投入，培育创新人才，完善创新体系，推动科技成果转化和产业化应用。

大家晚上好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同举办年度盛会。

首先，我代表公司全体领导班子，向辛勤工作的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！感谢大家在过去的一年里为公司的发展做出的不懈努力和重要贡献！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

面对复杂多变的经济形势和市场竞争，我们全体员工团结一心，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。

在此，我要向大家表示热烈的祝贺！首先，我要强调的是，过去一年的成绩离不开公司领导的正确决策和科学指导。

在全体领导的带领下，我们公司紧紧围绕发展战略，不断深化改革，优化管理，提高效益。

在此，我要向各位领导表示衷心的感谢！其次，我要感谢全体员工的辛勤付出。

正是因为有了你们的拼搏和奉献，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在此，我要向大家表示诚挚的敬意！下面，我想结合过去一年的工作，谈几点体会：一、强化创新意识，推动公司转型升级。

在新的发展形势下，我们要紧跟时代步伐，勇于创新，不断推出新产品、新技术、新服务，以满足市场需求，提升公司竞争力。

二、加强团队建设，提升员工素质。

人才是企业发展的根本，我们要注重人才培养，加强团队建设，提高员工综合素质，为公司发展提供有力的人才保障。

三、强化风险意识，确保公司稳健发展。

面对复杂多变的市场环境，我们要始终保持清醒头脑，强化风险意识，防范化解各类风险，确保公司稳健发展。

四、坚持绿色发展，履行社会责任。

我们要积极响应国家绿色发展号召，推进节能减排，保护生态环境，为社会创造更多价值。

展望未来，我们信心百倍。

新的一年，我们将继续秉承“团结、创新、务实、高效”的企业精神，紧紧围绕公司发展战略，努力实现以下目标：一、加大研发投入，提升产品竞争力。

二、拓展市场，提高市场份额。

三、优化管理，提高运营效率。

四、加强企业文化建设，提升员工幸福感。

最后，祝愿大家在新的征程中，勇往直前，再创辉煌！祝愿公司在新的一年里，业绩再创新高，实现跨越式发展！谢谢大家！。

分管领导年中会议发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家在过去半年里所做的努力和付出表示衷心的感谢。

正是有了大家的共同努力和配合，我们才能取得过去半年的优异成绩。

接下来，我想就过去半年的工作进行总结，并对下半年的目标和计划进行讨论。

过去半年，整个团队面临了各种挑战和机遇。

通过大家的共同努力，我们顺利完成了我们的目标，取得了一定的成绩。

特别是在市场竞争日益激烈的情况下，我们团队能够保持稳定的增长，这得益于团队成员的拼搏和努力。

我们在销售额、市场份额以及客户满意度等方面都取得了显著的提升。

这些成绩离不开每一位团队成员的辛勤工作和不懈努力，让我们一起为自己感到骄傲！但是，我们也要清醒地认识到我们当前所面临的挑战和困难。

市场竞争越来越激烈，要想保持我们的竞争力，我们需要不断提升自己的核心竞争力，加强团队协作，共同应对市场的变化。

目前，我们的产品还存在一些问题和不足，我们应该积极主动地去解决这些问题，提升产品品质，为客户提供更好的产品和服务。

同时，我们还要加强团队的沟通和合作，形成合力，共同应对市场竞争的挑战。

对于下半年的目标和计划，我们需要从多个方面进行思考和规划。

首先，我们要继续保持良好的市场表现，争取多元化的客户群体，并与客户建立更加密切的合作关系。

其次，我们要加强新产品的研发和创新，以满足客户日益增长的需求。

同时，我们也要不断提高内部管理水平，加强团队协作，提高工作效率。

最后，我们还要加大市场推广力度，提高品牌知名度，打造长期稳定的市场竞争优势。

总的来说，过去半年我们取得了很多成绩，但面临的挑战也是严峻的。

我相信，在我们团队的共同努力和配合下，我们一定可以克服困难，取得更大的成功。

让我们共同努力，继续为我们的目标而奋斗！谢谢大家！。

分管领导工作会议上的讲话稿分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导,分管领导需要对自己所分管的部门或区域负全责。

下面是店铺给大家整理的分管领导工作会议上的讲话稿，仅供参考。

分管领导工作会议上的讲话稿篇1各位领导、同志们：刚才，听了王县长的重要报告，使我们对计划生育优质服务创建活动的目标更加明确，进一步增强了工作的责任感和紧迫感。

我们**镇与会的全体同志也更加深切地体会到了开展率先创建全国优质服务先进县(市)活动的重大意义，开展创建活动是贯彻“三个代表”要求、落实中央“决定”精神的重大举措，是实施《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》的迫切需要，对促进计划生育工作实现“两个转变”，推动新时期人口与计划生育工作稳定、健康、持久发展必将产生积极的作用，同时对经济社会的发展也将带来深远的影响。

几年来，我们**镇通过宣传教育、优质服务、科学管理等有效措施，已经基本形成了较为良好的计划生育工作新局面。

但是对照这次会议的要求，我们还存在着不少薄弱环节，突出表现在：服务设施少完备，服务项目少全面，深层次、高质量的服务做得还不好，工作人员的服务技能还不高，优质服务的意识还有待提高等等。

我们决心以这次大会为契机，按照市委、市政府的要求，围绕全年目标，围绕创建活动六好项目三十三个考核指标，逐一对照过堂，采取有效措施，使优势更优，弱势变强，努力争当创建活动排头兵。

重点要抓好三项工作：1、进一步强化组织领导。

当前计生工作新情况、新问题不断出现，做好优质服务工作显得越来越重要，要做好这项工作，首要问题还在于组织领导。

我们将通过会议协调、业务培训、发放宣传资料等形式，加大对镇村两级领导，特别是主要领导的宣传力度，促使他们正视形势，清醒头脑，不断增强忧患意识，切实提高抓好优质服务的觉悟程度。

做到一把手亲自抓、负总责，一级抓一级，一抓到底，特别是要把优质服务的各项目标要求紧紧抓在手中，时刻对照，不断改进。

同时我们还将抓好部门之间的密切协作，进一步健全计划生育领导小组，按照新时期、新形势的工作需要，重新明确计生、公安、工商、劳动、民政、妇联、房产等部门在优质服务中履行各自的职责和责任，加大配合力度，严把各个环节，形成强大的工作合力。