组织行为学第一次作业1
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组织行为学平时作业(共四次)组织行为学作业(第一次)一、1、组织行为学有何特点?P82、科学的研究方法应遵循哪些原则?P133、如何认识管理工作中的人的因素?P374、个性有哪些特点?影响个性形成的因素是什么? P535、影响态度形成的因素有哪些?P77二、单项选择题(在每道问题所提供的备选答案中,选择一个正确答案)1、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是( B )A、1949BC、1914D2、面谈法属于组织行为学研究方法的( B )A、观察法B、调查法C、实验法D3、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( B )。
A、气质B、个性C、能力D4、决定人的心理活动动力特征的是( A )A、气质B、能力C、个性D5、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( B )A、自我B、本我C6、老心理分析论的代表人物是:( D )A、荣格B、阿德勒C、麦迪D7、具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:( C )A、能力低下B、一般能力C、天才D8、明确目的,自觉支配行动的性格属于:( C )A、理智型B、情绪型C、意志型D9、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:( B )A 、知觉防御B 、晕轮效应C 、首因效应 D三、 多项选择题(可在备选答案中选择两个以上的正确答案)1、组织行为学的特点有:( ABCE )A 、边缘性B 、综合性C 、两重性D 、多层次性 E2、组织行为学研究的层次有:( ABC )A 、个体B 、群体C 、组织D 、集体 E3、组织行为学的两重性来自于:( ABD )A 、管理的两重性B 、人的两重性 CD 、多学科性 E4、组织行为学的理论基础有:( ABCDE )A 、心理学B 、社会学C 、人类学D 、政治学E 、生物学 5、在行为研究中,对变量处理的方式有:( ABCDE )A 、置之不顾 BC 、保持衡定 DE6、组织行为学的研究方法包括:( ACDE )A 、调查法B 、面谈法C 、实验法D 、个案研究法 E7、影响人的行为的因素有:( AC )A 、个人主观内在因素B 、心理因素 CD 、生理因素 E8、个性的特点是:( ABCDE )A 、社会性B 、组合性C 、独特性D 、稳定性 E9、特质论的代表人物有:( ACD )A 、阿尔波特B 、荣格C 、艾森克D 、卡特尔 E10、希波克拉底划分的气质类型有:( ABCE )A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、黑胆汁E11用于:( ABC )A、人机关系B、人际关系C、思想教育D、人员选拔E12、按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:( ACD )A、理智型B、内倾型C、情绪型D、意志型E13、社会知觉主要包括:( ABCD )A、对人知觉B、人际知觉C D、因果关系知觉E14、错觉主要表现有:( ABCDE )A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、近因效应E15、组织按性质可以分为(ABCDE )A、经济组织B、政治组织C、文化组织D、群众组织E、宗教组织四、1、试述组织行为学的产生与发展过程?P242、在管理中如何应用个性理论?P61组织行为学第二次作业一、选择填空题(在每道问题所提供的备选答案中,选择一个正确答案填在括弧里)1、提出需要层次论的是( B )A梅奥B马斯洛C赫兹伯格D2、双因素理论的提出者是( B )A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D3、表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( A )A尊重需要B交往需要C安全需要D4、以下各项表述正确的是 ( C )ABCD5、赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( C )ABCD6、不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?(C)ABCERG 理论 D7、麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是( A )A成就需要 B权力需要 C社交需要 D8、以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩( A )AB 主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)C主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)D9、内容型激励理论包括( B )A 期望理论、BC X 理论、YD10、如果职工A 认为和职工B 相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A 会采取以下哪种行为( B )。
⑴根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种?⑵如果用M(积极性的高低)=E(期望值)•V(效价)来表示王安激励员工的过程,那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系?答:1.从案例我们可以看出王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用。
对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。
平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。
而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。
公司很少解雇员工,他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。
此假设认为:第一、工作可以成为满意的源泉;第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小;第四、在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作;第五、在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。
2.如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工,关系是尊重、理解和信赖。
激发力量=效价×期望值(M=V.E)M代表激发力量的高低,是指动机的强度,即调动一个人积极性,激发其内在潜力的强度。
它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。
V代表效价,是指目标对于满足个人需要的价值,即一个人对某一结果偏爱的强度。
(—1≤V≤1)。
E代表期望值,是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。
即采取某种行为对实现目标可能性的大小。
(0≤E≤1)。
1/ 1。
组织行为学作业一五篇范文第一篇:组织行为学作业一组织行为学作业一一、名词解释:1.霍桑实验答:霍桑实验是指在1927年—1932年间在美国芝加哥郊外的西方电器公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验。
最初的目的是研究工作条件与生产效率间的关系。
几次著名的霍桑实验主要有:照明实验(1924年11月—1927年4月);访谈计划实验(1928年9月—1930年5月);电话线圈装配工实验(1931年11月—1932年5月)。
2.层次需要论答:马斯洛认为人的需要分为七个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、求知需要、求美需要、自我实现需要。
3.个性答:个性是指一个人在先天素质的基础上,在一定的社会历史条件下,通过社会实践所形成和发展的比较稳定的心理特征的综合。
个性是由需要、动机、态度、兴趣、理想、信念、世界观等组成的个性倾向和由能力、气质、性格组成的个性心理特征有机结合而成的。
4.群体决策答:1、群体决策的策略简单多数策略、等级累积策略、最小离差、最优预见。
2、群体决策的方法头脑风暴法、德尔菲法、提喻法、方案前提分析法、非交往型程式化决策法。
5.组织结构答:是在组织理论的指导下,经过组织设计,由组织要素相互联结而成的相对稳定的结构模式。
二、判断题1,在联系紧密的小的工作群体中采用民主型领导方式比专制型领导方式为好2,群体内部各个部门之间的目标完全一致,不一定是好事。
3,组织变革为组织发展提供手段。
发展是目的,改革是手段。
4,艾德佳•沙因:目前的组织文化研究大多停止在物质层和价值观的层面,对于更加深层的挖掘不够,文化不是表象而是更深层的东西。
5,威廉•大内(乌契)的Z理论认为:信任、敏感、亲密会带给企业成功,主张按照坦白、开放、沟通的原则实行“民主管理”。
6,在大的工作群体中,人与人之间感情联系少,一般采用民主型领导方式比专制型领导方式为好7,群体内各个部门之间的目标发生冲突不一定是坏事。
8,组织发展亦称为组织开发,它是指组织随着环境的变化而相应地采取自我完善和自我更新的活动过程。
中国农大《组织行为学》第一套作业第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.人际关系的重要性表现在许多方面,如良好的人际关系可以使群体成员避免孤独,获得安全感,增进彼此感情,满足多方面的需要。
体现了人际关系的何种功能。
A.协调功能;B.心理保健功能;C.心理发展动力功能;D.沟通信息功能;参考答案:B您的答案:B2.根据组织与群体的定义,二者的区别主要表现在:A.有无一定结构;B.成员间有无直接的互动关系;C.有无较一致的规范;D.有无共同的目标;参考答案:B您的答案:B3.组织行为学研究的核心问题是A.组织对组织成员的影响和成员行为对组织绩效的影响;B.由传统以“事”为中心的管理发展为以“人”为中心的管理;C.由传统的重视纪律发展到重视人的行为;D.由原来的“监督”管理,发展为“激励”管理;参考答案:A您的答案:A4.古典组织理论的代表人物A.泰罗、法约尔、麦格雷戈;B.韦伯、梅约;C.马斯洛、沃特曼;D.泰罗、法约尔、韦伯;参考答案:D您的答案:D5."经济人"假设认为多数人天生是懒惰的,他们工作是为了满足其生理与安全需要,他们尽量逃避工作的,不愿承担责任,甘心情愿听人指导,所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。
因此认为相应的管理方法应该是:A.必须用强制办法迫使其为组织目标去工,用金钱和地位刺激他们;B.关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系;C.采用集体奖励;鼓励交流与沟通;D.帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍;参考答案:A您的答案:A6.个性结构包括个性倾向性和个性心理特征。
个性心理特征主要包括:A.兴趣、态度、需要;B.兴趣、动机、价值观;C.兴趣、态度、动机;D.气质、性格、能力;参考答案:D您的答案:D7.该类人反应速度慢、灵活性较差,但稳定性强。
他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。
外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。
组织⾏为学第⼀章作业《组织⾏为学》第⼀章作业⼀、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正)1.1群体⾏为是组织⾏为学的基础和出发点1.2组织⾏为学就是在管理科学的发展的基础上产⽣和发展起来的。
⼆、单项选择题(在备选答案中,选择⼀个正确答案并将答案题号填⼊题后的括号内)1.1.被称为研究组织内部⼈的⾏为的⾥程碑是什么?()A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B、霍桑实验C、1914年利连?吉布尔雷斯出版的《管理⼼理学》D、泰罗的《科学管理原理》1.2.⾯谈法属于下⾯组织⾏为学研究⽅法中哪种研究⽅法?()A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法三、多项选择题(在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将答案题号填⼊题后括号内)1.1. 组织⾏为学的特点有()。
A、边缘性B、综合性C、两重性D、多层次性E、实⽤性1.2. 组织⾏为学研究的层次有()。
A、个体B、群体C、组织D、集体E、环境1.3. 组织⾏为学的两重性来⾃于()。
A、管理的两重性B、⼈的两重性C、多层性D、多学科性1.4 .组织⾏为学的理论基础有()。
A. ⼼理学B. 社会学C. ⼈类学D. 政治学E. ⽣物学1.5.科学的研究⽅法应遵循的原则是()。
A. 研究程序的公开性B. 收集资料的客观性C. 分析⽅法的系统性D. 观察与实验条件的可控性E 所得结论的再现性1. 6.⾏为测量量表有()。
A. 名称量表B. 等级量表C. 等距量表D. ⽐率量表E. 等值量表1.7. 在⾏为研究中,对变量处理的⽅式有()。
A置之不顾B随机化和不加控制C保持衡定D匹配E规定特定的标准和范畴1.8. 组织⾏为学的研究⽅法包括:( )。
A.调查法B. ⾯谈法C. 实验法D. 个案研究法E. 观察法1.9.⼀个⼈在组织内的职业⽣涯变动,⼀般是向()。
A 、纵向变动B、横向变动C、核⼼变动D、⽔平变动E、外围变动四、简答题(根据所学组织⾏为学理论简明扼要地回答题中所提问题)1.1我国学术界按组织的性质把组织分为哪⼏种类型?1.2科学的研究⽅法应遵循的基本原则《组织⾏为学》第⼆章作业⼀、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正)2.1影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
第一次离线作业(每题均需要详细阐述)第一题:组织行为的特点是什么?组织行为的种类有哪些?答:组织行为的特点:1、组织行为是整体行为,不是组织成员的单独个人行为;2、组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的带有明确目的性;3、组织行为的效果具有两重性;4、组织行为是全体组织成员共同活动的行为;5、组织行为是通过组织成员的个体行为来实现的,反过来又影响成员的个体行为。
组织行为的种类:1、微观组织行为与宏观组织行为2、正向组织行为与反向组织行为第二题:组织行为学的特点是什么?应用性的学科。
(1)边缘性表现为多学科相交叉性和多层次相交切性;际,提高其工作能力,提高组织的工作绩效.第三题:对人性假设理论进行简要分析答:1、经纪人理论.优点:以完成工作目标为首要任务,将个人的力量融为团体的力量,加强劳动者对工作任务的了解,确定自己的职责,从而有目标、有计划的开展工作。
有利于目标的实现;而且加强领导者的组织和领导素养,不断提高生产效率.缺点:过分强调工作任务二忽视劳动者的利益需求,无形之中加重了工作而后的压力,不利于个人劳动积极性和生产效率的提高。
2、社会人优点:加强了对人的关心与重视,强调人际关系的重要性,劳动者的参与度和积极性得到了提高.缺点:以人为中心,片面强调了人,忽视了影响发展的其他因素,会使企业内部重人际轻工作,长期下去则会影响企业业绩和效率。
3、自动人优点:在社会人的基础上着重强调环境与人的重要性,是人性假设理论的进一步发展。
为劳动者提供好的工作环境,激发其工作热情,有利于提高个人效率.缺点:扩大劳动者的工作范围,创造优良的工作环境,在锻炼劳动者的同事易使其产生迷惑,无法明确自己的工作目标,专心自己的工作。
4、复杂人优点:人的需要和能力会受外部条件的影响,不断变化,人与人是有差别的,强调工作、劳动者和组织的最佳搭配,这一理论的提出,利于满足劳动者在不同时期、不同阶段的需求,使工作者的工作能力提高。
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《组织行为学》第一次作业第1大题单选题0分1.(3分)面谈法属于组织行为学研究方法()。
1.观察法2.调查法3.实验法正确答案:22.(3分)气质被定义为是一种(.)。
1...心理活动动力性特点2.外表展现出来的特性3.内心展现的特性正确答案:13.(3分)弗洛伊德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(1.自我2.本我3.超我正确答案:2第2大题多选题0分。
)1.(3分)组织行为学是一门渗透()的学科1.边缘性2.综合性3.两重性4.实用性正确答案:1,2,3,42.(3分)量表可以分为(1.名称量表2.)类型。
等级量表3.等距量表4.比率量表正确答案:1,2,3,43.(3分)构成组织的要素可以分为(1.主观要素2..客观要素3.有形要素4..)两类。
无形要素正确答案:3,44.(3分)弗洛伊德个性的成分分为()三个部分。
1.本我2.自我3.无我4.超我正确答案:1,2,45.(3分)性格应用要遵循()原则。
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江开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码020163课程名称组织行为学(本)评阅教师第 1 次任务共 4 次任务江苏开放大学作业内容:一、简答题1。
从管理者的职能、角色和技能角度,如何理解组织行为学这一概念?2.定义组织行为学,并与管理学进行比较。
3.识别并对比三种基本的管理角色。
4.什么是组织行为学的“权变观点"?二、讨论题1.对比有效的管理者和成功的管理者方面的研究。
这些研究对于实践中的管理者有什么意义?作答结果:一、简答题1.答:组织和行为,即由于外界事物改变影响员工或者消费者心态进而促使行为发生,对于管理者来说,熟练掌握组织行为学,能够更好的引导、鼓励员工,提高工作效率2.答:(1)组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效.其含义包含三层:①组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性;②组织行为学的研究范围是一定组织中的人的心理与行为规律;③组织行为学研究的目的是在掌握一定组织中的心理和行为规律性的基础上,提高预测、引导、控制人的行为的能力,以达到组织既定的目标.(2)管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
因此,管理学是一门综合性的交叉学科.(3)管理学和组织行为学二者有学科之间的联系,同时也有一定的差别.①二者的联系表现在,重要的关注对象都是人。
管理学中,人是作为管理的主体和客体两种身份出现的;而组织行为学中,关注的就是组织中的人的态度、行为等。
②二者也有显著的不同.管理学的学科内容复杂,主要内容有:a.管理的基本问题,包括管理的产生、发展及其作用等;b.管理准则、管理规范及管理手段的基本问题,包括管理主体在管理活动中应坚持的基本原则,应遵守的道德规范;管理主体在管理过程中运用的基本手段和技术等;c.管理内容方面的基本问题,包括对目标、组织、人事、信息、财务的管理问题;d.管理职能的基本问题,包括决策、计划、指挥、协调、激励、控制等的研究;e.管理创新与管理国际化的基本问题。
1.现代社会里遍地都有组织。
2.由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。
×3.根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。
×4.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,同质结构的群体可能达到最高的工作效率。
5.弗鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重要,那么最好采用第二种领导方式。
×6.集权和分权统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
×7.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么? B. 霍桑试验8.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于___________。
B. 晕轮效应9.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是___________。
C. 公司没有做到奖人所需、形式多变10.如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是___________。
D. 正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导11.最能提高士气的沟通网络是C. 圆周式12.某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。
为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案__A. 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层13.14.15.16.17.18.19.推行人本管理的王安电脑公司:请你根据西方人性假设理论来判断,王安把公司中的员工看作是()。
C. 自我实现的人20.王安公司和员工之间劳动关系问题上只用哪一类词?B. 聘用21.当一个研究对数计算器的工程师告诉王安,公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突时,王安是如何处理的?D. 该工程师完成工作后可用王安私人别墅度假22.如果用M(积极性的高低)=E(期望值)•V(效价)来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中的变量和关系是什么?D. M、E、V都是变量、M=E•V是关系23.组织管理活动中的个体行为特征有哪些?尽管个体行为存在一定的差异性,但我们也应该认识到,个体的行为也是带有一些普遍的特征的,这些特征表现为:(1)行为的自发性;(2)行为的因果性;(3)行为的主动性;(4)行为的持久性;(5)行为的可变性。
中国农大《组织行为学》第一套作业第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.人际关系的重要性表现在许多方面,如良好的人际关系可以使群体成员避免孤独,获得安全感,增进彼此感情,满足多方面的需要。
体现了人际关系的何种功能。
A.协调功能; B.心理保健功能; C.心理发展动力功能; D.沟通信息功能;参考答案:B您的答案:B2.根据组织与群体的定义,二者的区别主要表现在: A.有无一定结构; B.成员间有无直接的互动关系; C.有无较一致的规范; D.有无共同的目标;参考答案:B您的答案:B3.组织行为学研究的核心问题是 A.组织对组织成员的影响和成员行为对组织绩效的影响; B.由传统以“事”为中心的管理发展为以“人”为中心的管理; C.由传统的重视纪律发展到重视人的行为; D.由原来的“监督”管理,发展为“激励”管理;参考答案:A您的答案:A4.古典组织理论的代表人物 A.泰罗、法约尔、麦格雷戈; B.韦伯、梅约; C.马斯洛、沃特曼; D.泰罗、法约尔、韦伯;参考答案:D您的答案:D5."经济人"假设认为多数人天生是懒惰的,他们工作是为了满足其生理与安全需要,他们尽量逃避工作的,不愿承担责任,甘心情愿听人指导,所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。
因此认为相应的管理方法应该是: A.必须用强制办法迫使其为组织目标去工,用金钱和地位刺激他们; B.关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系; C.采用集体奖励;鼓励交流与沟通; D.帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍;参考答案:A您的答案:A6.个性结构包括个性倾向性和个性心理特征。
个性心理特征主要包括: A.兴趣、态度、需要; B.兴趣、动机、价值观; C.兴趣、态度、动机; D.气质、性格、能力;参考答案:D您的答案:D7.该类人反应速度慢、灵活性较差,但稳定性强。
他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。
外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。
A、设计方案
B、设计思路
C、设计的理论渊源
D、设计的具体操作性
学员答案:A
正确性:正确
一辈子活得就是这一颗人心!
但是善良,要有个度,因为总有人利用你的善良伤害你。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报
为人行善,你把善良给对了人,别人就会对你感恩;
为人行善,你把善良给错了人,那么别人就会让你寒心。
真心待人,你把心软给对了人,别人会感谢你情深意重;
真心待人,你把心软给错了人,那就会让你痛心疾首。
心软做人,你把宽容给对了人,别人会对你热忱款待;
心软做人,你把宽容给错了人,别人就会让你窝心难受。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报
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当时我看了后很感动。
灾难让他与母亲永远地告别了,一条短信是他们间唯一的联系。
他苦苦守护着今生最贵重的东西。
而我,却差点随手删掉了。
我曾有很多和老妈聊天的机会,却一点都不知道珍惜。
《组织行为学》第一次作业第 1 大题单选题0分1 . (3分)面谈法属于组织行为学研究方法()。
1 .观察法2 .调查法3 .实验法正确答案:22 . (3分)气质被定义为是一种(.)。
1 ...心理活动动力性特点2 .外表展现出来的特性3 .内心展现的特性正确答案:13 . (3分)弗洛伊德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。
1 .自我2 .本我3 .超我正确答案:2第 2 大题多选题0分1 . (3分)组织行为学是一门渗透()的学科1 .边缘性2 .综合性3 .两重性4 .实用性正确答案:1,2,3,42 . (3分)量表可以分为()类型。
1 .名称量表2 .3 .等距量表4 .比率量表正确答案:1,2,3,43 . (3分)构成组织的要素可以分为(.)两类。
1 .主观要素2 ..客观要素3 .有形要素4 .正确答案:3,44 . (3分)弗洛伊德个性的成分分为()三个部分。
1 .本我2 .自我3 .无我4 .超我正确答案:1,2,45 . (3分)性格应用要遵循()原则。
1 .性格顺应2 .性格互补3 .性格相对4 .性格差异正确答案:1,26 . (3分)态度的形成与改变受(.)主客观因素制约。
1 .社会因素2 .个性因素3 .态度系统因素4 .人为环境因素正确答案:1,2,37 . (3分)情绪可分为()等基本形式。
1 .心境2 .激情3 .应激4 .热情正确答案:1,2,3,4第 3 大题0分1 . (5分).何谓人本管理模式?参考答案或提示:“以人为本”的管理方式即人本管理模式,泛指在管理的一切活动中,始终把人放在中心位置。
2 . (5分).如何进行情感的培养?参考答案或提示:.情感的培养:1.培养高尚的积极的人生观和世界观。
2.通过多种途径,丰富人们的情感体验。
3.培养幽默感,养成积极的人生态度。
3 . (5分)个体行为也带有普遍特征,这些特征表现在哪些方面?参考答案或提示:个体行为也带有普遍特征,这些特征表现在:行为的自发性。
2022年春季学期组织行为学第1次平时作业-1
总分:100 分
单选题多选题判断题问答题名词解释
一、单选题(共3题,共18分)
得分:18分
1、具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于()。
A :
能力低下
B :
一般能力
C :
天才
D :
才能
得分:6分本题分值:6分
回答正确
您的答案:C【正确答案】: C
2、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A :
知觉防御
B :
晕轮效应
C :
首因效应
D :
定型效应
得分:6分本题分值:6分
回答正确
您的答案:B【正确答案】: B
3、()被称为研究组织内部人得行为的里程碑式。
A :
1949年再美国芝加哥召开的科学讨论会
B :
霍桑实验
C :
1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D :
泰罗的《科学管理原理》
得分:6分本题分值:6分
回答正确。
- - 《组织行为学》第一次作业答案欢迎你,窦建华(VC2)你的得分:完成日期:2021年01月23日02点43分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业终止(即2021年03月12日)后显示在题目隔壁。
一、单项选择题。
本大题共20个小题,每题分,共分。
在每题给出的选项中,只有一项为哪一项符合题目要求的。
1.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技术,完成一项工作需要大伙儿的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。
2.( A )A.同质群体B.C.异质群体D.E.混合群体F.简单群体?3.完成复杂工作,需要有制造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。
?4.( B )B.异质群本C.D.混合群体?E.简单群体?F.2.任务角色和保护角色多的群体属于()。
?3.( B )A.人际群体B.团队集体C.D.无序群体E.任务群体F.4.任务角色多而保护角色少的群体属于( )。
?5.( D )A.人际群体B.团队集体C.D.无序群体6.在紧急情形下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处置方式是( )。
?7.( A )A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避?E.8.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权利与自己相那时,处置冲突的方式是( )。
?9.10.( C )A.强制?B.开诚合作C.妥协D.回避11.“途径—目标”理论是( )提出的。
?12.( B )A.菲德勒B.豪斯C.布莱克?D.E.耶顿F.沙特尔?G.13.治理系统理论是由( )提出的。
?14.( C )A.菲德勒B.豪斯C.利克特?D.E.布莱克?F.G.沙特尔15.大型组织拥有的成员一样在多少人左右?( )。
?16.( C )A.3—30人B.30—1000人C.D.1000—45000人E.45000人以上F.17.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。
?18.( A )A.社会功能?B.C.成员受益程度D.E.对成员的操纵方式F.成员人数19.要帮忙领导者对组织的一切“转变”做出有效治理的设计理论是( )。
___《组织行为学》第一二次作业答案1.组织行为学是一门研究组织中人的心理和行为活动规律的科学。
2.管理者通过指挥来完成工作。
3.管理者决定完成什么样的任务;谁来承担这些任务;任务分类以及作出决策,这些功能叫组织。
4.能力是指个体从事社会实践活动的本领。
5.行为的变化表明了研究的发生,研究就是行为的变化。
6.操作性条件反射理论认为,行为是其结果的函数。
7.个体愿意用他的整个生命去实现的目标,即理想的终极存在状态的价值观,被称为终极价值观。
8.距离不属于态度的组成部分。
9.培训晋升不属于态度的类型。
10.组织承诺是指员工对特定组织及其目标的认同,并且希望保持组织成员身份的一种心态。
11.工作满意度是指个体对他从事的工作的总体态度。
12.当一个人在各种情景下都表现出持久而稳定的特点时,我们称其为人格特质。
13.影响人格的因素不包括情景。
14.自我监控是指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。
15.动机体现了个体为了实现目标而付出的努力强度、方向和持续性。
16.期望理论认为,个体以某种特定方式采取活动的强度,取决于个体对该行为能给自己带来某种结果的期望程度,以及这种结果对个体的吸引力。
17.群体凝聚力指成员之间相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。
B.团队水平变量C.组织水平变量D.环境水平变量E.文化水平变量4.下列属于有效团队的特征是()A.共同的目标和愿景B.相互信任和尊重C.适当的冲突和合作D.有效的沟通和反馈E.明确的角色和责任5.下列属于有效的目标设定的要素是()A.具体B.可衡量C.可达成D.相关E.时限性6.下列属于群体决策技术的是()A.头脑风暴B.专家个人决策法C.名义小组技术D.电子会议E.个人独立决策法7.下列属于有效的团队沟通的要素是()A.清晰明确B.及时反馈C.尊重和理解D.积极参与E.简洁明了8.下列属于有效的团队决策的要素是()A.全面的信息收集和分析B.适当的冲突和讨论C.多种选择和方案D.明确的决策标准E.共同的承诺和责任9.下列属于有效的团队激励的要素是()A.奖励和认可B.挑战和成长C.参与和自主D.公平和正义E.支持和关怀10.下列属于有效的团队建设的要素是()A.明确的目标和愿景B.相互信任和尊重C.有效的沟通和反馈D.适当的冲突和合作E.不断研究和改进1.组织行为学是一门应用性的行为科学,它建立在众多行为科学分支的基础上。
1.现代社会里遍地都有组织。
2.由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。
×
3.根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。
×
4.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,同质结构的群体可能达到最高的工作效
率。
5.弗鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重
要,那么最好采用第二种领导方式。
×
6.集权和分权统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
×
7.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么? B. 霍桑试验
8.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,
这种知觉属于___________。
B. 晕轮效应
9.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为
公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是___________。
C. 公司没有做到奖人所需、形式多变
10.如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是
___________。
D. 正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
11.最能提高士气的沟通网络是C. 圆周式
12.某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。
由于公
司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。
为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案__A. 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.推行人本管理的王安电脑公司:请你根据西方人性假设理论来判断,王安把公司中的员工看
作是()。
C. 自我实现的人
20.王安公司和员工之间劳动关系问题上只用哪一类词?B. 聘用
21.当一个研究对数计算器的工程师告诉王安,公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季
度假租房协议发生冲突时,王安是如何处理的?D. 该工程师完成工作后可用王安私人别墅度假
22.如果用M(积极性的高低)=E(期望值)•V(效价)来表示王安激励员工的过程,那
么这个模型中的变量和关系是什么?D. M、E、V都是变量、M=E•V是关系
23.组织管理活动中的个体行为特征有哪些?尽管个体行为存在一定的差异性,但我们也应该认识
到,个体的行为也是带有一些普遍的特征的,这些特征表现为:
(1)行为的自发性;
(2)行为的因果性;
(3)行为的主动性;
(4)行为的持久性;
(5)行为的可变性。
24.内聚力有何作用?群体内聚力在群体存在和发展过程中,有着重要的作用,主要有:
(1)满意感;
(2)沟通;
(3)敌意;
(4)生产率;
(5)对改革的阻碍;
(6)群体意识。
25.建立一个开放体系的组织机构的基本设计原则是什么?建立一个开放体系的组织机构,必须
遵循以下基本原则:
(1)目标明确、功能齐全;
(2)组织内部必须实行统一领导,分级管理;
(3)有利于实现组织目标,力求精干、高效、节约;
(4)有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益;
(5)既要有合理的分工,又要注意相互协作和配合;
(6)明确和落实各个岗位的责、权、利,建立组织内部各种规章制度。
26.围绕核心竞争力的组织变革——日产公司由衰落走向兴盛:你认为卡洛斯是如何运用组织变革
理论来拯救日产公司的?根据组织变革与发展理论可以看出,戈恩对日产公司的拯救是赢在组织管理上,一个企业成功开发一个市场、一个产品很容易做到,但不容易持久发展,因为管理跟不上。
戈恩对日产公司的管理变革日本人自己做不到,因为文化的影响是根深蒂固的。
27.日产公司从衰落再度走向辉煌,对中国企业有借鉴意义吗?日产公司再度走向辉煌,对中
国企业的借鉴意义非常大,特别是帮助国企改革时,走上成功之路。