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企业文化手册模板企业文化手册模板5篇企业文化手册模板（篇1）（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
九江银行企业文化手册 2011年我们的行标我们的成长我们的战略目标(愿景）我们的宗旨(使命）我们的核心价值观我们的企业精神我们的经营理念我们的管理理念我们的家园理念我们的市场定位我们的职业经理人形象我们的行训我们的广告语九江银行员工禁令我们的行标：行徽图形似两只手围成整圆，象征我行优质服务；图形似两只手托起中间的方形，象征我行稳健经营;图形似两只相挽的臂膀,象征我行和谐共赢；图形内方外圆，寓意我行内塑正大文化，外塑卓越品牌;图形双“J”（行名全拼的第一个字母)首末相依,循环转动，寓意我行可持续稳健发展。
行名为深蓝色的中、英文字体，稳重厚实，寓意着我行审慎经营.行标以蓝、红为主体色，象征本行既像大海般胸纳百川、博大精深，又像太阳般热情奔放、永不停息.红与蓝,相映成画,寓意九江银行像一轮从大海上冉冉升起的太阳，朝气蓬勃，蒸蒸日上。
我们的成长●2000年11月18日开业。
●从2002年度开始,连续九年度被中国人民银行、中国银监会评为良好商业银行。
●2004年10月，全国城市商业银行设立的第一家支行——瑞昌支行开业。
●2006年,提出“创品牌银行，铸百年老店"的宏伟战略目标（愿景）。
●从2006年度开始，连续五年度被英国《银行家》评定为“中国银行业100强”.●2007年3月，荣获中国银监会“全国银行业金融机构小企业贷款先进单位”。
●2007年4月,荣获中国金融专家委员会“中国最具竞争力30家金融机构”。
●2007年12月，主发起设立江西省第一家村镇银行-—修水九银村镇银行.●2008年5月，正式进入上市辅导期。
●2008年7月，在中国《银行家》“中国商业银行竞争力排名”中荣获“全国小型城市商业银行竞争力第二名"、“中部经济区城市商业银行竞争力第一名”.●2008年10月，经中国银监会批准正式更名为“九江银行股份有限公司”，简称“九江银行”。
●2008年11月，经中国银监会批准正式引进兴业银行作为战略投资者.●2008年12月，作为江西省首家跨出省的银行业法人机构主发起设立广东省首家、当年全国最大的村镇银行-—中山小榄村镇银行。
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（精选篇1）做为中国农业进展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加熟悉到企业文化对前旗农发行的进展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期胜利进展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在进展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和分散力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行进展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力、战斗力供应有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对伴侣、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思索、设身处地、替人着想、供应关心、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够进展，只有进展才能够做大。
从思利及人动身，就会信任同事；就会敬重合作伙伴，共谋进展；就会体会造福社会、与人共享成果的欢乐。
企业文化手册范本（精选篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业进展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁简单的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续进展。
肩负着富强双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷进展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢顽强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开拓出了煤炭销售事业的辉煌进展之路。
前言：一、公司简介二、创业历程三、公司荣誉企业文化理念：四、公司战略五、企业宗旨六、核心价值观七、经营理念八、服务理念企业道德行为规范：九、管理人员规范十、员工规范附一：企业文化建设规划2008版附二：生产部人才梯队建设方案2009版1附三：公司绩效年度成绩兑现方案2009版2前言：一、公司简介青岛金田热电有限公司2001年成立，于2005年经股权变更归属于青岛变压器集团，主要担负青岛市城阳城区企事业单位、居民的供热和部分供电任务，青变集团下属36个分公司，主要生产电力变压器、箱式变电站、电线、电缆等。
公司自成立以来，公司秉承“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业宗旨，发扬“团结、创新、诚信、和谐”的企业文化精神，把金田建成一个市场导向、成本领先、管理高效、诚信团结、服务便捷、人才济济的市政公用企业。
目前，公司拥有资产总额7.1亿元，员工230人，年供蒸汽30万吨，年发电量7千万千瓦时，供（换）热站45座，已建设蒸汽管网20公里，热水管网280公里，发展供热居民2.3万户，2010年供热面积360万平方米，远期规划供热1400万平方米。
（附管网图）公司现有生产规模为2×75t/h+1×130t/h循环流化床锅+116MW高温水锅炉，匹配1×12MW汽轮发电机组+1×6 MW背压发电机组。
为满足城阳区快速发展的供热需求，十二五期间计划建设五台116MW热水炉或三台168MW热水炉，并完成西北、东北主管网建设。
公司为塑造一个诚信、融合、便捷、亲民的服务品牌，减少和避免公司内部原因影响供热服务，于2011年成立供热服务中心，将换热站维护检修、供热管网运行和监控、客户服务等融为一体，提高服务效率。
面对煤电倒挂的产业形式和日益严峻的竞争压力，公司充分拓展思路，利用热电资源优势，广开途径发展互补经济，提高企业经济效益3一、公司是青岛市首家成功引入循环水及混水供热的模式的供热企业。
目录第一部分：梦想与蓝图 (1)1 XX梦想 (1)2 XX蓝图 (1)第二部分：XX企业文化体系 (2)1 精神层文化 (2)1.1XX寓意 (2)1.1.1 寓意一 (2)1.1.2 寓意二 (2)1.2XX使命 (2)1.3XX愿景 (3)1.4XX核心价值观 (3)1.4.1选项一：实干创新诚信责任 (3)1.4.2选项二：人品能力智慧 (3)1.4.3选项三：速度团队忠诚执着创新 (4)1.5XX企业理念 (4)1.5.1 整体理念 (4)1.5.2 分类理念 (4)1.6XX企业道德 (6)1.7XX企业精神 (6)2 制度层文化 (7)2.1 一般制度 (7)2.2 特殊制度 (7)2.3 组织风俗 (7)2.4 其他相关制度 (7)3 物质层文化 (7)I2.2 企业产品包装与设计 (7)2.3 企业广告表现系统 (7)2.4 企业其他文化物质载体 (7)4 企业文献 (7)2.1 企业事迹 (7)2.2 企业专利 (7)2.3 企业获奖 (7)2.4 企业发展史 (7)2.5 企业其他相关文献 (7)第三部分：XX企业文化体系模型与依据 (9)1 XX企业文化体系模型：同心圆模型 (9)1.1精神层文化 (10)1.2制度层文化 (10)1.2.1 一般制度 (10)1.2.2 特殊制度 (10)1.2.3 组织风俗 (10)1.3物质层文化 (10)2XX企业文化体系依据 (11)2.1文化的起源 (11)2.2文化的定义 (11)2.2.1 广义的文化 (12)2.2.2 狭义的文化 (12)2.3 文化表现实例 (12)2.4 什么是企业文化 (12)2.5建设企业文化的意义 (13)2.6建设企业文化的目的 (13)II2.7.1 凝聚功能 (14)2.7.2 导向功能 (14)2.7.3 激励功能 (14)2.7.4 约束功能 (15)2.7.5 辐射功能 (15)2.7.6 品牌功能 (15)2.8企业文化的沟通过程与企业文化的实施 (15)2.8.1 对外传播多元化 (15)2.8.2 对内理念共识化 (15)2.8.3 形象系统化识别系统 (15)2.8.4 品牌执行 (15)III第一部分：梦想与蓝图1 XX梦想依托水赐予的恩惠，以敬畏之心，做众人称道和向往的事业，并使之成为XX人幸福与事业承载的归宿，并在商业历史的进程中绽放属于XX人的智慧与光彩，最终实现自我价值与社会价值最大化的XX梦！2 XX蓝图勿忘初心，恪守食品品质的价值与追求；通过XX人的努力、坚守与执着的付出，逐步获得国人对于XX的信赖与支持，最终成为鸭肉食品工业的引领者与守护者。
企业文化手册企业文化手册——序言企业文化是企业领导者倡导、全体员工积极创造、认同与实践的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
企业文化不是虚无缥缈的东西，不是企业经营管理的附属品，它是企业为了解决生存和发展问题而采取的一种管理方式，是整个公司的纲领，是整个团队的价值观和行为准则。
企业文化是增强企业核心竞争力的主要手段，决定着企业的生存寿命和生存质量，是一种最不可限量的软实力。
企业在传承企业优秀的文化基因，经过科学、客观、准确的定性和定量分析，在广大员工广泛认同和积极实践的基础上形成的，它反映了皖煤人的共同心愿、共同使命和共同信念；是皖煤人的宝贵精神支柱和行动纲领；是支撑和实现企业发展战略的基础；是企业适应未来环境、优化管理的有效手段；是皖北煤电持续、快速增长的永动力。
为使《手册》内容更加科学、合理，充分适应企业发展环境、发展条件、发展实际，结合集团公司管理新模式和发展目标的要求，在第一版《手册》的基础上，对原内容进行了调整、充实、完善，形成《手册》第二版。
本版《手册》由企业宣言、企业理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统基本要素、听觉识别系统、文化建塑要素组成。
它可以让我们清晰地了解企业的历史、使命、价值观、战略、目标和愿景，清晰地反映集团文化结构、培育方式，明确集团所倡导的行为准则。
该《手册》是集团全体员工的必读教材，是全体员工的行动指南。
企业诚挚期望全体员工能够珍视这本手册，潜心学习，细心体会，身体力行，做到知行合一。
各单位要开展形式多样的宣教活动，传播集团的文化理念；探索行之有效的培育方法，培植统一的价值观；强化员工的行为修养，真正使员工把企业的价值理念印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上。
增强员工的使命感、责任感，激发员工的主动性、创造性，提升企业的整体素质，最终形成开放兼容、独具特色的强势皖煤文化，催生企业持久深层的发展动力，实现集团公司基业长青。
第一篇：企业文化手册企业文化手册目录人生“悟”语董事长寄语第一章德信发展篇1.我们的德信2.我们的历程3.我们获得的荣誉4.总公司五年战略发展规划5.总公司每年必做的5个承诺第二章德信理念篇1.德信的使命2.德信的宗旨3.德信的企业精神4.德信的核心价值观5.德信的经营理念6.德信的管理理念7.德信的服务理念8.德信的工作作风9.德信的用人理念10.德信的企业发展观11.德信的企业意识12.德信八荣八耻13.感恩和祈祷第三章德信管理篇1.德信管理原则2.德信管理方法3.德信管理团队4.德信的创新5.德信的管理优势6.管理者的个人修养附：德信警示录1. 思想警示2. 问题警示3. 管理警示人生“悟”语人生，像乘坐一辆公交车。
我们知道他有起点和终点，却无法预知沿途的经历。
有的人行程长，有的人行程短。
有的人很从容，可以欣赏窗外的景色；有的人很窘迫，总处于推搡和拥挤之中；然而与悬挂在车门上随时可能掉下去的人相比似乎又感欣慰。
获得舒适与优雅，座位是必不可少的机会，因此总被人们争抢。
有的人很幸运，一上车就能落座；有的人很倒霉，即使全车的人都坐下了，他还站着。
有时别处的座位不断空出来，唯独身边这个毫无动静。
而当你下定决心走向别处，刚才那个座位的人却正好离开。
为了坐上或保住座位，有的人漠视良心，甚至伤害他人。
有的人用了种种的方式，经历了长长的等待，终于可以坐下，但这时他已经到站了。
人的一生就像乘坐一辆公交车。
董事长寄语我们历经多年的市场研磨，用管理立行，用品质代言，为客户和社会奉献优质服务。
以尊重为基调，尊重企业个性与文化；坚持以客户需求为导向，着力锻造企业制胜于未来竞争的核心能力，将满足客户需求融入到对企业提供服务活动的各个环节，以专业化服务积极探索融合全新消费模式，倡导健康有序、高雅时尚、低碳环保的理念。
为顾客倾力打造全新优良产品。
总公司以适应多项目运作为前提，以全面降低成本、加强风险控制为主导，建立了体系化的运营管理机制，着力打造以创新、服务、团队为重心的核心竞争力，确保旗下公司快速稳健发展。
企业文化手册今天，面对新的时代、新的市场环境，用什么样的企业文化引领企业的发展？用什么样的价值观塑造企业员工队伍？这是摆在XXX集团公司面前的重大课题。
企业之间的竞争，实际是企业经营文化的竞争。
经营观念只有转化为经营行为才有意义，而经营行为只有从个别倡导者的行为转变为全体XXX家人的共同的行为，从一时一事的具体行为升华为一种持久的、非情绪的行为方式，以及XXX自觉的、稳定的行为模式，才会具有真正的文化意义，才能更有效、更彻底地体现和贯彻XXX经营文化的观念。
总经理认为管理的规则是先有行为标准，后有执行行为。
也就是要达到事事有章可循，就要让管理行为用规章制度说话，用规章制度管理行为。
只有这样才能保证执行正确、执行有序和执行有效。
行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃。
希望所有XXX家人认真学习，深刻领会，在日常工作中将文化和行动统一起来，注重经营文化的落地。
走进XXX2009年5月，XXX超市成立第一家超市一中店开业；2012年9月，XXX挺进南昌市红谷滩新区，第五家超市黄垦店开业；同年XXX生鲜配送中心正式投入使用；2015年6月，XXX成功进入南昌市湾里区，第十家超市八号店开业；2016年1月15日，XXX食百配送中心正式投入使用；同年投资1100余万元建设的健康休闲产业“一片天足道”解放路店开业，并发展连锁门店2017年7月11日，XXX向新建县中华情福利院捐赠10万元食品及生活用品……2018年3月，XXX进入南昌市经济技术开发区，第十五家超市财大店开业；2018年12月，XXX由原来的合伙制改为股份制；2019年1月，荣获“2018年度新建区文明诚信优秀企业”称号；2018年、2019年多次进行XXX员工募捐活动，为因病、意外伤害的家人募捐、捐款。
经过XXX家人多年的努力与奋斗，XXX超市现已成为一家集生鲜、食品及日用百货为一体的综合零售连锁企业，成为江西本土超市零售连锁行业的区域龙头企业之一。
九江银行企业文化手册 2011年我们的行标我们的成长我们的战略目标（愿景）我们的宗旨（使命）我们的核心价值观我们的企业精神我们的经营理念我们的管理理念我们的家园理念我们的市场定位我们的职业经理人形象我们的行训我们的广告语九江银行员工禁令我们的行标：行徽图形似两只手围成整圆，象征我行优质服务；图形似两只手托起中间的方形，象征我行稳健经营；图形似两只相挽的臂膀，象征我行和谐共赢；图形内方外圆，寓意我行内塑正大文化，外塑卓越品牌；图形双“J”（行名全拼的第一个字母）首末相依，循环转动，寓意我行可持续稳健发展。
行名为深蓝色的中、英文字体，稳重厚实，寓意着我行审慎经营。
行标以蓝、红为主体色，象征本行既像大海般胸纳百川、博大精深，又像太阳般热情奔放、永不停息。
红与蓝，相映成画，寓意九江银行像一轮从大海上冉冉升起的太阳，朝气蓬勃，蒸蒸日上。
我们的成长●2000年11月18日开业。
●从2002年度开始，连续九年度被中国人民银行、中国银监会评为良好商业银行。
●2004年10月，全国城市商业银行设立的第一家支行——瑞昌支行开业。
●2006年，提出“创品牌银行，铸百年老店”的宏伟战略目标（愿景）。
●从2006年度开始，连续五年度被英国《银行家》评定为“中国银行业100强”。
●2007年3月，荣获中国银监会“全国银行业金融机构小企业贷款先进单位”。
●2007年4月，荣获中国金融专家委员会“中国最具竞争力30家金融机构”。
●2007年12月，主发起设立江西省第一家村镇银行——修水九银村镇银行。
●2008年5月，正式进入上市辅导期。
●2008年7月，在中国《银行家》“中国商业银行竞争力排名”中荣获“全国小型城市商业银行竞争力第二名”、“中部经济区城市商业银行竞争力第一名”。
●2008年10月，经中国银监会批准正式更名为“九江银行股份有限公司”，简称“九江银行”。
●2008年11月，经中国银监会批准正式引进兴业银行作为战略投资者。
●2008年12月，作为江西省首家跨出省的银行业法人机构主发起设立广东省首家、当年全国最大的村镇银行——中山小榄村镇银行。
●2009年1月，我行首家异地分行——吉安分行开业，迈出了跨市区域经营的重要一步。
●2009年8月，我行在九江县（市、山）全部设立支行。
●2009年11月，我行南昌分行、抚州分行开业。
●2010年5月，井冈山九银村镇银行开业●2010年5月，我行合肥分行开业，迈出了跨省区域经营的重要一步，也是江西省城市商业银行首家跨出省外分行。
●2010年5月，经中国银监会批准的我行小企业信贷中心开业，也是江西省银行业法人机构首家小企业信贷中心。
●2010年6月，北京大兴九银村镇银行开业，实现了我行全国网点布局的“南北呼应”。
●2010年9月，我行宜春分行开业。
●2010年12月，我行景德镇分行开业。
●2011年2月，再次荣获中国银监会“全国银行业小企业金融服务先进单位”。
●2011年3月，我行广州分行开业，首开异地地级城市城商行进入一线城市广州。
●2011年4月，荣获中国金融专家年会“2010年度中国最佳中小企业银行”。
我们的战略目标（愿景）：创品牌银行铸百年老店创品牌银行就是要创立品牌形象、品牌产品和品牌服务，从而铸造银行业的百年老店。
品牌形象专业提升价值，品牌成就未来。
只有提高知名度，扩大声誉度，增进信赖度，才能全面提升整体品牌形象。
品牌产品善于学习，勇于创新，不断创新业务产品，拓展业务空间，培育具有自主知识产权与核心竞争力的金融产品。
品牌服务服务流程化、操作规范化、措施人性化。
客户呼声是第一信号，客户需要是第一选择，客户利益是第一考虑，客户满意是第一标准。
我们的宗旨（使命）：为员工创造最优职位为客户创造最大价值为股东创造最佳回报为社会创造最多贡献我们的核心价值观：诚信诚以修身。
诚是诚实，就是真心诚意不欺诈，实事求是不虚假；诚更是忠诚，就是要忠诚九江银行事业，对客户真诚，对同事坦诚。
信以立业。
信是信用，就是遵守诺言，言必行，行必果；信更是感恩，我们要对社会、股东、客户常怀感恩之心，常抱感激之情。
我们的企业精神：团结正大勤奋创新团结稳行，是发展的基础；团结协作，顾全大局；团结进取，奋发向上。
正气大气固行，是发展的根本；正气大气存内，邪不可为；正本清源，廉洁奉公；大中至正，正大凛然。
勤奋兴行，是发展的关键；爱行如家，无私奉献；爱岗勤奋，尽职尽责。
创新强行，是发展的动力；与时俱进，因势而变；积极探索，因您而变。
在大气中，大团结干事业，大奋斗创品牌，大和谐铸老店。
我们的经营理念：风险是底线也是高压线银行声誉高于一切稳中求快特色立行客户至上服务卓越资产质量是生命只为增加您的财富风险是底线也是高压线风险是底线，不能逾越；风险是高压线，更不能触碰。
树立先进的风险管理理念，培育健康的风险管理文化，构建全面的风险管理体系，提升风险管理能力与水平，实现统筹兼顾风险和发展。
银行声誉高于一切声誉创造财富，声誉是最大的无形资产。
我是九江银行，九江银行是我，我们要像爱护自己的眼睛一样爱护我行声誉。
稳中求快坚持审慎经营原则，切实防范风险，在稳健经营基础上实现快速发展。
特色立行：在灵活性与规范化两方面达到高度的和谐，做高品位的亲民银行。
充分发挥中小型商业银行的经营特色，专业、精细、灵活、快捷。
客户至上客户是上帝，客户是衣食父母，任何时候都要以满足客户的需求为己任。
服务卓越坚持服务立行，做到令人满意的服务质量、令人赞许的服务效率、令人称道的服务态度。
资产质量是生命银行资产质量好坏直接反映银行经营的安全程度，影响银行的盈利和信誉。
在实现资产规模扩张的同时，始终把高资产质量作为经营管理的重中之重，作为关系银行前途和命运、兴衰与成败的大事来抓。
只为增加您的财富保值增值是银行的核心所在，客户的财富即是我们的财富，唯有做好客户财富的守护者和经营者，才能获得社会认可，体现我行价值。
因此应当集全行之力，倾毕生智慧，提供最好的服务，奉献卓越的产品，控制经营风险，才是百年老店基业长青的根本所在。
我们的管理理念：简约严格透明快捷简约瞄准经营管理主要目标，剔除非核心因素，使复杂的问题简单化，简单的问题条理化，从而简化管理环境，优化工作流程，提高工作效率；简约不简单。
严格严格执行国家法律与行业政策，依法治行，合规经营；健全内部控制制度，并增强贯彻执行力度，从严治行。
透明建立公开、公正、公平的管理平台：人才管理透明，绩效管理透明，财务管理透明，授信管理透明。
快捷始终为客户提供安全快捷的金融服务，做到决策快捷，执行快捷，营销快捷，服务快捷。
我们的家园理念：尊重关爱分享我行是一个大家庭、大家园，员工之间彼此尊重，相互关爱，共创财富，分享成长；大家荣辱与共，同舟共济，一起建设更加美好、繁荣、卓越的九银大家园。
尊重企业尊重员工的人格、尊严、个人需求；员工在充分发挥潜能的同时，忠诚于九江银行事业；员工之间彼此相互尊重。
关爱各级管理者要关注员工生活和发展，重视利用物质和精神两种手段，将员工个人价值实现与银行总体价值实现有机统一，并使员工价值得到认可。
分享每个员工都是九银大家庭中的成员，要同心协力推动银行长足发展；银行与员工间、员工与员工间应相互信任，相互支持，共同分享收获与成长。
我们的市场定位：1、客户老百姓的银行小微企业的银行民营企业的银行定位决定地位。
充分发挥我行地缘优势和以简约快捷为代表的管理优势，扬长避短，科学确定客户市场定位，以各地方经济为依托，为广大老百姓服务，为小微企业服务，为民营企业服务，为社会发展服务。
2、区域扎根九江立足江西走向全国我行发展与九江市经济社会发展形成良性互动，稳定市场占有率，大力支持九江发展；持续扩大经营规模和地域覆盖范围，推进跨市区域经营，服务江西发展；同时围绕“优质客户业务链”、“招商项目信息链”、“优质行业产业链”寻商机，求突破，走出去，开展跨省区域经营，实现走向全国。
我们的职业经理人形象：责任清廉敬业懂行公正大度责任热爱工作、敢于担当、拒绝推脱、主动担责，在其职、尽其心、谋其事、负其责，以责任提升能力，我就是九江银行，九江银行就是我。
清廉无私奉献，廉洁自律；清白做人，不谋私利；秉公办事，不徇私情。
敬业专心勤奋，致力工作；任劳任怨，无私奉献；尽职尽责，无怨无悔。
懂行综合素质高、工作作风实、业务水平强，努力成为专业化、专家化、事业化的职业经理人。
公正公平正直，平等地服务客户与同事，并敢于承担义务。
大度海纳百川，兼容并蓄；理解交流，求同存异；将心比心，以心换心。
我们的行训凭良心做人按规则办事靠本事吃饭凭良心做人拥有高尚的职业道德，才能保证企业之树常青。
提高品行修养、忠于职守、善待他人、关爱社会是我行提倡的处事原则。
按规则办事没有规矩，不成方圆。
遵循透明、科学、高效的流程制度是我行稳健快速发展的基础；规则面前人人平等。
靠本事吃饭才干是支撑我行发展的力量源泉，全面提高个人专业素养，做高素质人才，方能保证个人拥有健康的职业发展规划，保证我行拥有强大的核心竞争力。
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以上禁令，全行员工必须庄重承诺，严格遵守，如有违反，一经查实，立即解除劳动合同。
