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施工项目部管理人员资格报审表
工程名称：京能榆林府谷县田家寨一期49.5MW风电项目编号：SXMB2-FGF1-ZB-001 致黑龙江润华电力工程项目管理有限公司监理项目部：
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。
工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期武辽项目经理二级建造师00601579 陕西省住房和城乡建设厅2016.09.27 高亚宁总工高级工程师0113441 陕西省住房和城乡建设厅2017.08.03 张帅材料员岗位证书CLZ12150120 陕西省住房和城乡建设厅2018.05.20 白录飞安全员岗位证书AQZ12150274 陕西省住房和城乡建设厅2018.05.20 胡红波资料员岗位证书ZIZ12150736 陕西省住房和城乡建设厅2018.09.13 李贵林施工员岗位证书SGZ12144697 陕西省住房和城乡建设厅2017.11.26 韩东旭质量员岗位证书ZLZ12141566 陕西省住房和城乡建设厅2017.11.26
附件：相关资格证件
施工项目部（章）：
项目经理：______________
日期：______________ 监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：______________
日期：______________ 本表一式4份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存2份。
施工现场专职管理人员资质报审表
本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、项目监理部、承包单位各存一份。
填写使用说明
1、主要施工管理人员包括：项目经理、专职质检员、专职安全员等。
2、按有关规定，项目经理、项目副经理、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
3、施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
4、项目监理部审查要点：
a）主要施工管理人员是否与投标文件一致；b）人员数量是否满足工程施工管理需要；
c）更换项目经理是否经建设单位单位书面同意；d）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
项目部管理人员报审表正式版项目部管理人员/特种作业人员报审表项目名称：神华宁煤集团宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统地面运输系统安装工程□□□□□□□□□项目管理人员/特种作业人员名单施工单位进场安全培训考试成绩统计表项目管理人员/特种作业人员名单施工项目部管理人员资格报审表管理项目部（章）：专责人：日期：注：本表一式3份，由施工项目部填报，属地供电所、管理项目部各一份，施工项目部存1份。
4项目部管理人员质量管理职责为了更好的、更合理的对施工现场的工程质量进行管理和控制,特制订项目部管理人员质量管理职责如下：一项目经理质量职责1、认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司的质量要求开展项目部的质量工作，并对本项目工程的施工质量负责。
2、根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
3、组织制定项目部《质量计划》（或《施工组织设计》）和项目质量责任制,并督促实施；对项目《质量计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
4、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关,认真组织好本项目工程的“三检”工作.按公司的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。
5、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业)有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；并做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
6、掌握本项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。
二技术负责人质量职责1、协助项目经理做好项目质量管理,负责组织编制项目《施工组织设计》(或《质量计划》)，并做好《施工组织设计》(或《质量计划》）的实施性技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。
2、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并检查执行情况，及时纠正违规操作行为。
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管理人员资格报审表〔施工工程部〕
名称：编号：
致监理工程部：
现报上本工程部主要施工管理人员名单及其资格证件，请检验。
工程进行中若有调整，将从头统计并上报。
姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期
附件：有关资格证件
施工工程部〔章〕：
工程经理：
日期：
监理工程部审察建议：
监理工程部〔章〕：
总监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部各一份，施工工程部存份。
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填写、使用说明
〔1〕主要施工管理人员包含：工程经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
〔2〕按有关规定，工程经理、工程总工、专职质检员、专职安全员一定经过有关培训，持证上岗。
〔3〕施工工程部应付其报审的复印件进行确认，并注明原件寄存处。
〔4〕监理工程部审察重点：
1〕主要施工管理人员能否与招标文件一致。
2〕人员数目能否知足工程施工管理需要。
3〕改换工程经理能否经建设管理单位书面赞同。
4〕应持证上岗的人员所持证件能否有效。
.。
施工管理人员资质报审表
表号：
工程名称：编号：
本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存份。
填写、使用说明
1、主要施工管理人员包括：项目经理、专职质检员、专职安全员等。
2、按有关规定，项目经理、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
3、施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
4、项目监理部审查要点：
a)主要施工管理人员是否与投标文件一致；
b)人员数量是否满足工程施工管理需要；
c)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意；
d)应持证上岗的人员所持证件是否有效。
承包单位资质及项目管理
人员资格报审表
工程名称：xxxxxxxxxxxxxx（C、D栋）续建工程编号：
致：贵州建工监理咨询有限公司(监理单位)
我单位已完成了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（C、D栋）续建工程项目部管理人员的组建和配备，有关资质资格自审合格，现上报请予以审查和验收。
附件：
1、项目部管理人员组建表
2、单位施工资质
3、各项目人员资质证书
承包单位(章)
项目经理
日期: 年月日专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期: 年月日总监理工程师审核意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期: 年月日
项目部管理人员组建表
工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（C、D栋）续建工程）
序号姓名职务职称执业证号备注
1 项目负责人二级建造师
2 技术负责人工程师
3 施工员助理工程师
4 预算员工程造价员
5 质检员助理工程师
6 安全员助理工程师
7 材料员助理工程师
8 资料员助理工程师。
SXMX2施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表名称：汉沽友谊路路村片小区成片改造工程水泵公寓、南王里小区部分编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX3项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：大港胜利路村片小区成片改造工程编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。
附件：大港胜利路村片小区成片改造工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）________年____月____日批准：____________ ________年____月____日审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日目次（不限于）1 编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）2.2 工程设计特点、工程量2.3 施工实施条件及自然环境分析3 项目施工管理组织结构3.1 项目管理组织结构3.2 项目管理职责3.3 工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1 工期目标及分解4.2 施工进度计划及编制说明4.3 进度计划图表4.4 进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1 质量目标及分解5.2 质量管理组织机构5.3 质量管理主要职责5.4 质量控制措施5.5 质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1 安全目标及分解6.2 安全管理组织机构6.3 安全管理主要职责6.4 安全控制措施6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7 环境保护与文明施工体系7.1 施工引起的环保问题及保护措施7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1 施工平面布置8.2 工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2 施工方法及主施工机具选择9.3 施工机具需求计划9.4 材料、消耗材料需求计划9.5 资金需求计划10 施工管理与协调10.1 技术管理及要求10.2 物资管理及要求10.3 资金管理及要求10.4 作业队伍及管理人员管理及要求10.5 协调工作（参建方、外部）10.6 分包计划与分包管理10.7 计划、统计和信息管理10.8 资料管理11施工科技创新11.1 采用新设备11.2 采用新工艺11.3 采用新材料12主要技术经济指标12.1 项目技术经济指标12.2 降低成本计划与措施SXMX4 施工强制性条文执行计划报审表施工强制性条文执行计划报审表工程名称：编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。
（3）业主项目部备案。
附件：工程施工强制性条文执行计划施工单位（章）________年____月____日批准：____________ ________年____月____日审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日为贯彻落实国家电网科〔2009〕642号关于《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》通知的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下部分：1工程概况2编制目的3编制依据4强条实施组织机构5强制性条文实施措施附表：A强条实施计划表B线路施工强条执行记录表C施工安全强条执行记录表SXMX5管理制度报审表管理制度报审表工程名称：编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。
填写、使用说明（1）本表用于过程控制，不需要移交。
（2）施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查，如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中，则不需要单独报审。
（3）施工管理网络已含在项目管理实施规划（施工组织设计）中，故这里不需要单独报审。
（4）专业监理工程师审查要点：管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。
SXMX6 施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称：编号：SXMX7施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表工程名称：编号：SXMX8 变更工期报审表变更工期报审表工程名称：编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）当由于某种原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工项目部可申请变更工期，报监理项目部审查。
（2）监理项目部审查要点：1）造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任。
2）被延误的工期是否影响计划总工期。
3）施工项目部是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误。
4）所附依据性文件和证明文件是否齐全。
5）工期计算是否正确。
SXMX10工程施工停电计划表工程施工停电计划表工程名称：填报单位：联系人：注 1. 填报的工程项目范围指：列入年度计划的所有基建工程；其他需要主网配合停电的基建工程。
2. 表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报。
3. 表中需要停电的主网设备指由中调管辖的变电和线路设备；鉴于年初安排计划时部分工程初设未审方案未定的实际情况，很难准确确定停电设备范围，但对于单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两条及以上110kV及以上线路的情况应力求准确，防止漏报。
4. 对于同一单元内设备多次停电，计划配合停电天次应表述清楚停几次、每次各停几天。
5. 停电复役时工程启动可在备注说明。
6. 本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论，结合全业主项目部的生产检修（预试）计划和发电设备检修（预试）计划统筹平衡后发文落实。
SXMX11施工日志施工日志当日生产工作情况：工程名称：安全文明及环境控制情况：质量情况：人员工作情况：施工机械使用情况：材料使用情况：大事记：其他情况说明：SXMX13 施工月报施工月报工程名称__________ 月次__________ 月报开始时间__________ 结束时间__________ 施工单位__________一、本月进度情况二、下月进度计划三、安全文明施工情况四、重点工作情况五、本月待协调事项六、上月待协调事项跟踪落实情况七、工程影像资料SXMX14工程项目交底纲要工程项目交底纲要注本表为工程开工前施工单位对施工项目部的交底，亦可作为施工组织设计交底；同时还应附上签到表（采用SXMX15甲供设备材料需求计划报审表甲供设备材料需求计划报审表工程名称：编号：附件：甲供设备材料需求计划SXMX16 乙供材料需求计划乙供材料需求计划SXMX17工程开工报审表工程开工报审表工程名称：汉沽友谊路路村片小区成片改造工程水泵公寓、南王里小区部分编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部份。
填写、使用说明（1）监理项目部审查确认后在框内打“√”。
（2）网省公司基建部审查确认后在“□工程已经核准”打“√”。
（3）监理项目部审查要点：1）工程各项开工准备是否充分。
2）相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。
3）是否具备开工条件。
（4）本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。
（5）本表为110（66）kV工程的开工报审表。
SXMX18单位（分部）工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表工程名称：编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）实际使用时，应根据分部（单位）工程的特点，对开工条件的内容进行增删。
（2）专业监理工程师审查确认后在框内打“√”。
（3）专业监理工程师审查要点：1）该分部工程各项开工准备是否充分。
2）相关的报审是否已全部完成。
3）是否具备开工条件。
（4）总监理工程师填写审批意见。
SXMX19 工程复工申请表工程复工申请表工程名称：编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）施工项目部在接到《工程暂停令》后，针对监理部指出的问题，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报监理项目部。
（2）监理项目部审查要点：1）整改措施是否有效。
2）停工因素是否已全部消除。
3）是否具备复工条件。
（3）本文件必须由总监理工程师签字。
SXMX20 工作联系单工作联系单工程名称：编号：注本表一式份，由施工项目部填写，业主项目部、监理项目部各存一份，施工项目部存份。
SXMX21 会议记录（附件：签到表）会议记录工程名称：编号：注本会议记录是内部会议的模板。
附件：签到表编号：SXMX22 文件收发记录表文件收发记录表工程名称：编号：注本表一式一份，由文件发放部门保存。
SXMX23 通用报审表报审表工程名称：编号：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
