2.入职、转正、调薪、晋升、调动的通知(表格)

通知公司员工调岗调薪通知
尊敬的各位员工：
根据公司发展需要，为了更好地发挥员工的专长和潜力，提高整体工作效率和团队凝聚力，经过公司领导层慎重研究决定，现对部分员工进行调岗调薪安排。

具体内容如下：
调岗安排
岗位调整
部门：市场部
原岗位：市场专员
新岗位：市场主管
职责变化：负责制定市场推广策略、协调市场活动等
部门：人力资源部
原岗位：招聘专员
新岗位：人力资源主管
职责变化：负责员工培训、绩效考核等工作
岗位调整原因
通过对员工个人能力和发展需求的全面评估，公司认为以上岗位调整能更好地发挥员工的潜力，提升工作效率和团队凝聚力。

调薪安排
调薪标准
市场主管
调薪幅度：月薪增加15%
人力资源主管
调薪幅度：月薪增加12%
调薪原因
公司认为员工在新岗位上将承担更多的责任和挑战，为了激励员工更好地适应新岗位并取得优异业绩，特此对相关员工进行调薪。

其他事项
请调岗调薪的员工于收到本通知后一周内与人力资源部门联系确认，并尽快完成相关手续。

对于未被调动的员工，请继续保持原有岗位的稳定性和高效率，公司将会根据实际情况适时进行评估和调整。

最后，希望各位员工能够理解和支持公司的决定，相信通过大家的共同努力，公司一定会迎来更加美好的明天！
特此通知。

公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。

员工晋升通知模版
员工晋升通知
尊敬的全体员工：
经过认真评估和考虑，我们很高兴地通知您，以下员工已被晋升至新的职位。

他们在过去的时间里展现出了出色的工作表现和专业素养，他们的晋升是对他
们努力和才能的认可，也是公司发展的重要一步。

以下是晋升员工的详细信息：
1. 姓名：张三
原职位：销售代表
新职位：销售经理
2. 姓名：李四
原职位：客户服务专员
新职位：客户服务主管
3. 姓名：王五
原职位：财务助理
新职位：财务经理
请大家对以上员工表示热烈的祝贺！他们的晋升不仅是对他们个人的认可，也
是公司人才培养和发展计划的一部分。

他们在过去的工作中展现出了出色的能
力和团队合作精神，为公司的成功做出了重要贡献。

这些员工将在新职位上承担更多的责任和挑战，我们相信他们会继续保持卓越
的工作表现，并为公司的发展做出更大的贡献。

我们也希望全体员工能够向他
们学习，不断提升自己的专业能力和团队合作精神，为公司的共同目标而努力。

公司一直致力于为员工提供良好的发展机会和职业发展通道。

我们鼓励每一位员工积极参与培训和学习，提升自己的技能和知识，为自己的职业生涯做好规划。

我们相信，通过员工的不断努力和公司的支持，我们将共同实现个人和公司的共同目标。

再次祝贺以上员工的晋升，也感谢全体员工在工作中的辛勤付出和支持。

让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！
谢谢！
人力资源行政专家
日期。

调薪申请表申请人：申请日期：年月日注：调薪幅度超过10%或者金额超过2000需要总经理审批。

员工调薪申请表（标准版）使用说明一、文件概述员工调薪申请表（标准版）是一份用于公司内部员工薪资调整申请的正式文档。

它旨在规范调薪流程，确保调薪决策的透明性和合理性。

该表格详细列出了员工的基本信息、调薪类型、近四次绩效考核分数、调薪原因及各级审批意见，为薪资调整提供了全面的依据。

二、表格结构与填写指南基本信息部分姓名：填写申请调薪员工的全名。

部门与岗位：清晰标注员工所在的部门及具体岗位。

入职日期：记录员工的入职时间，便于了解员工的服务年限。

调整前薪资与调整后薪资：明确写出员工调整前后的薪资水平，确保调薪金额准确无误。

调薪类型在相应的□中打勾，选择调薪类型，包括转正调薪、调岗调薪、特殊调薪或其他。

这有助于区分不同性质的调薪需求。

近四次绩效考核分数填写员工近四次绩效考核的分数，作为调薪决策的重要参考依据。

确保分数的真实性和准确性，以体现员工的工作表现和贡献。

调薪原因详细说明在此处详细描述调薪的具体原因，如工作能力提升、岗位调整、市场薪资水平变化等。

说明应客观、具体，有理有据。

审批流程部门意见：由员工所在部门负责人填写，对调薪申请进行评估，并给出是否同意的意见及调薪日期。

分管副总意见：分管副总根据部门意见及实际情况，进一步审核调薪申请，并签署意见。

人力资源部意见：人力资源部从公司整体薪资政策和员工绩效等方面，对调薪申请进行综合评估，并给出意见。

总经理意见：对于调薪幅度超过10%或金额超过2000元的申请，需经总经理审批。

总经理根据各部门意见及公司战略，最终决定是否批准调薪申请。

三、注意事项真实性：填写申请表时，应确保所有信息的真实性和准确性，不得虚报或隐瞒。

完整性：所有必填项均需完整填写，不得遗漏。

时效性：调薪申请应及时提交，以便公司及时处理。

规范性：申请表应按照公司规定的格式和要求填写，保持整洁、清晰。

沟通：在申请调薪前，建议员工与上级领导进行充分沟通，了解公司薪资政策和个人绩效表现，确保调薪申请的合理性和成功率。

关于进行员工转正考核与晋升的通知模板员工转正考核与晋升通知尊敬的全体员工：根据公司的人事管理制度，为了确保各部门人员能够合理、公平地获得职业发展机会，我们将进行员工转正考核与晋升。

以下是考核与晋升的相关通知：一、考核范围和标准1. 考核范围：所有已进入公司并实习满一年的员工将进入考核范围。

2. 考核标准：员工的考核将包括但不限于以下几个方面：(1) 业绩表现：员工在过去一年中的工作表现，包括完成的任务、贡献的工作成果等。

(2) 专业能力：员工在相关工作领域的技术能力、知识水平、职业素养等。

(3) 协作与沟通能力：员工在团队协作、沟通协调等方面的表现。

(4) 自我成长：员工对个人职业发展的投入、学习能力、探索创新的积极性等。

二、晋升机会和流程1. 晋升机会：根据考核结果，表现优秀的员工将有机会获得晋升机会，并享受相应职位的权益和薪酬待遇。

2. 晋升流程：晋升流程将包括但不限于以下几个环节：(1) 部门经理推荐：各部门经理将针对部门员工的考核结果，推荐适合晋升的员工。

(2) 管理层评审：公司高层管理层将对推荐的员工进行评审，并最终确定晋升名单。

(3) 公示和申诉：晋升名单将在公司内部公示，员工如有异议可提出申诉。

(4) 最终确认：考虑申诉情况后，公司最终确认晋升名单。

三、考核与晋升时间安排1. 考核时间：考核将于今年X月X日开始，为期一个月。

2. 晋升时间：晋升名单将于考核结束后的X月X日公布，并从次月X日开始执行。

四、其他事项1. 提前准备：为了顺利进行考核，请各位员工提前准备个人工作资料、工作成果展示等相关材料。

2. 审核机制：公司将对考核与晋升流程进行严格监督，确保公平、公正地进行。

3. 保密原则：考核结果及晋升名单将严格保密，仅对相关人员公布。

4. 权益保障：对于未晋升的员工，公司将提供必要的培训和发展机会，帮助其提升个人能力和发展潜力。

请各部门经理和员工共同配合，认真备战，积极参与，以确保此次考核与晋升工作的顺利进行。

员工岗位薪资调整申请
员工岗位薪资调整申请 申请 人员 部门
职务 申请内容 目前级别： 级；岗位工资： 元/月 调后级别： 级；岗位工资： 元/月
工作
表现
情况 兹报批： 工作表现情况： ； 岗位技能情况： ； 考勤绩效情况： ； 该员工已经完成自检流程（工作表现自我评价报告），并且报相应资料。

申请部门： 负责人： 日 期： 调整
安排 开始日期： 至 年 月 日起： 升级 降级 保留原级别 调后级别： 级；岗位工资： 元/月
审核
意见 行政部负责人 副总经理意见 总经理意见 签字： 签字： 签字： 日期： 日期： 日期： 申请 人员 部门
职务 申请内容 目前级别： 级；岗位工资： 元/月 调后级别： 级；岗位工资： 元/月
工作
表现
情况 兹报批： 工作表现情况： ； 岗位技能情况： ； 考勤绩效情况： ； 该员工已经完成自检流程（工作表现自我评价报告），并且报相应资料。

申请部门： 负责人： 日 期： 调整
安排 开始日期： 至 年 月 日起： 升级 降级 保留原级别 调后级别： 级；岗位工资： 元/月
审核
意见 行政部负责人 副总经理意见 总经理意见 签字： 签字： 签字： 日期： 日期： 日期：。

职务
用工形式城市其他
是否发
生搬迁
金额元
(注明：
)
*人力资源部
个月天个月
元元元（
）
假）折算薪资
元
日期：
日期：日期：日期：我知晓并同意接受以
员工签名：
日期：
组织工作
形式
薪资
福利
费用
调动离职申请复核会签批准
备注说明：
车辆交通费电话费
社保 缴交法人公司
公积金 缴交法人公司职位工资
调薪原因（或其他相关说明）：
其他项补贴 ¥ -
部门主管职等职级中心/部门职位异动明细由：异动前（A类 & B类）至：异动后（B类）说明
A类
B类
中心/市场/后勤姓名人员编码入职日期生效日期
月薪员工人事异动表
是
否城市类别其他
入职
再入职长期调动短期调动
调薪
晋升降职兼职全职长期调动
短期调动全职兼职
时薪转月薪其它
员工试用期辞职
员工试用期后辞职员工被劝退
员工严重违纪劳动合同到期公司公司经营方式调整
达到退休年龄
公司单方面解除
员工不胜任协商公司解除
员工不胜任公司解除员工试用期不合格公司解除
员工入职至今
未能提前通知的通知期曾签订培训合同，服务期内员工须赔偿公司给予员工经济补偿金
给予员工经济补偿金给予员工其他补偿金
未休假期（
离职
转正
LOGO。

薪资调整通知单
×××：
您好!
根据公司20××年×月×日下发的相关文件，您的职务晋升为×××，自20××年×月×日起生效。

根据公司薪随岗变管理理念，基于您的职务调整情况，我们特此通知您，自20××年×月×日起，您的薪资调整为基本工资××元、绩效工资××元。

对于您过往的努力和成绩，公司深表赞赏，并感谢您在工作岗位上的辛勤付出。

职级提升意味着需要承担更多的责任，希望您在以后的工作中更加尽职尽责，以更积极的工作态度、更高效的工作方法开展各项工作，持续提升、不断进步。

预祝您在新的工作岗位上取得更优秀的业绩，为公司的发展贡献更大力量！
薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。

本通知单内容如有疑问，请向人力资源部咨询。

特此通知
人力资源部
20××年×月×日。

2.入职、转正、调薪、晋升、调动的通知（表格）泸州市铭兴车业服务有限公司自贡分公司关于规范员工入职、转正、调薪、晋升、调动的通知一、入职新员工通过行政人事部初试、部门面试、分管领导复试、总经理批准后由行政人事部负责员工指纹、工号牌（餐卡）等入职程序的办理。

新员工入职一周后由部门填写《人事变动表》起薪后交行政人事部。

二、转正新员工入职后，达到转正要求，由员工和部门负责人填写《自我评估表》、《人事变动表》于每月25日前交行政人事部，然后由行政人事部会同部门负责人对其进行理论（部门出题）和实际操作考试，然后由部门填写《综合评估意见表》交行政人事部签署意见后交分管领导审批。

三、调薪调薪条件及程序：1、调薪条件：（1）员工工作表现优异，具备一定工作能力，达到一定工作年限，可由该员工所在部门提请该名员工同级上浮工资。

即在本公司工作一年以上（含试用期）的员工，可申请调薪。

（2）原则上，调薪时间与该员工上一次调薪时间间隔不低于六个月，员工工作表现特别突出，或为公司作出重大贡献等特殊情况除外。

2、调薪程序：（1）部门在当月25日前填写《人事变动表》（若拟调薪的为在职管理人员，则需填写《基层管理人员评估表》），说明提请调薪的理由，报公司行政人事部；（2）行政人事部通知员工所在部门对其进行笔试、实际操作，行政人事部进行现场监督。

部门填写《综合评估意见表》，报行政人事部，笔试、实际操作、综合考评三项成绩总得分率在80%以上为合格；（3）行政人事部对该员工进行民意调查，通过率在80%以上为合格；（4）行政人事部与拟提升的人员面谈，填写综合评估意见，并标明调薪标准；（5）行政人事部将相关评估资料呈报分管领导或总经理审议，审议通过后予以执行。

四、晋升晋升条件及程序1、晋升条件（1）由于企业之发展、需要增加业务项目（部门、职位）；（2）现任该职位员工得到晋升；（3）其它各种原因引起的职位空缺；（4）晋升者应具备的基本条件：领导才能、执行力、业务知识、自信心、责任心、工作计划性和主动性、个人品德、合作精神等。