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计划的写法及范文(一)计划的标题计划的标题常规写法是由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成。
如《××建筑工程安装公司2000年工作计划》、《×大学×学院2000－2001年第一学期教学工作计划》。
(二)计划的正文1．前言前言是计划的开头部分，简明扼要表达出制定计划的背景、根据、目的、意义、指导思想等，一般一两个自然段即可。
如：为了进一步贯彻党的十五大精神，落实用邓小平理论武装全党的战略任务，根据中央和省委有关精神，党委决定对在职副处级以上的领导干部继续采取中心学习组的形式，以《讲学习讲政治讲正气教育读本》为基本教材，以《建设有中国特色社会主义若干理论问题学习纲要》、《邓小平教育理论学习纲要》为重要辅助材料，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想特别是邓小平理论，并同深入开展“三讲”教育相结合，同整顿思想、改进作风相结合，同联系实际、推进工作相结合。
党委中心学习组以自学和集中学习两种形式相结合，以阅读原著为主，并辅之以必要的专题辅导和讨论。
学习每月进行一次，一般安排在每月第一周，每次一天。
1999年党委中心学习组学习专题和学习方法安排如下：前言有时可以更短小一些，如：根据省委和县委工作会议精神和会议上具体部署意见，结合我县粮食工作实际情况，为全面完成19××年粮食工作任务，制定工作计划如下：前言的详略长短，要根据工作的重要程度、内容的多少来确定，总体上以精练简洁为原则。
2．主体主体部分要一一列出准备开展的工作(学习)、任务，并提出步骤、方法、措施、要求。
这是计划最重要的内容，也是篇幅最大的一部分。
通常主体部分由于内容繁多，需要分层、分条撰写。
常见的结构形式为：用“一、二、三……”的序码分层次，用“(一)、(二)、(三)……”加“1．2．3．……”的序码分条款。
具体如何分层递进，依内容的多少及其内在的逻辑性而定，可参考后附例文。
3．结尾结尾可以用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等，也可以在条款之后就结束全文，不写专门的结尾部分。
计划格式范文(精选十三篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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计划的格式及范文
《计划的格式及范文》
一、计划的格式
1. 计划的标题：明确表达计划的内容和目的，简洁明了。
2. 计划的时间：具体列出计划的起止时间，确保时间安排合理。
3. 计划的内容：清晰明了地列出计划的具体内容和步骤，以便实施过程中的参考。
4. 计划的负责人：明确指定计划的执行主体，确保责任到人。
5. 计划的预算：列出计划所需的资金，确保花费控制在合理范围内。
二、计划范文
计划标题：公司年度员工培训计划
时间：2023年1月1日至12月31日
内容：
1. 员工培训计划内容包括：职业素养提升、业务能力加强、团队协作训练等；
2. 为员工制定个性化培训计划，确保培训的有效性；
3. 邀请优秀的行业专家进行授课，提升培训的专业水准；
4. 定期组织培训考核，确保培训效果；
5. 不断总结反馈，及时调整培训内容和方式。
负责人：人力资源部经理
预算：100,000元
以上是关于计划的格式及范文，希望能对您有所帮助。
2024年计划类公文的写法尊敬的各位领导、同事们：首先，我谨代表部门全体成员向各位领导报告我们部门2024年的工作情况和2024年的计划。
在过去的一年里，经过全体员工的共同努力，我们取得了一系列成绩，并展望了未来的发展方向。
为了更好地开展工作，我们特提出2024年的计划，希望得到各位领导的指导和支持。
一、回顾2024年工作情况1. 业务发展在2024年，我们部门认真贯彻党的方针政策，坚决贯彻中央及上级部门的各项决策部署，全面推进各项工作。
我们积极开展市场调研，深入了解行业动态，并结合市场需求进行产品创新和升级。
通过不断提高产品质量和服务水平，我们的市场份额逐渐扩大，并取得了一定的经济效益。
2. 内部管理为了提高部门的工作效率和员工的工作积极性，我们加强了内部管理。
通过加强沟通协作，优化工作流程，明确责任分工，提高了工作效率。
同时，我们注重员工培训和激励机制，不断提升员工的专业素质和工作能力。
3. 创新发展在面对市场竞争和技术变革的挑战时，我们部门积极推动创新发展。
加强与科研院所、高校的合作，引进先进技术和知识产权，并积极参与行业标准的制定和修订，为行业发展贡献力量。
二、2024年工作计划针对当前的形势和未来的发展趋势，我们部门制定了以下几项重点工作计划：1. 市场扩展在2024年，我们将进一步拓展市场，提高品牌影响力和市场占有率。
通过加大市场推广力度，优化销售渠道，培育和发展核心客户，努力实现业绩的稳定增长。
同时，我们将注重产品研发和技术创新，不断提高产品质量和技术水平，以满足市场需求。
2. 内部管理在2024年，我们将进一步加强内部管理，提高工作效率和员工的工作积极性。
通过优化工作流程，强化业绩考核，完善激励机制，提高团队凝聚力和员工满意度。
同时，我们将加强人才培养和引进，不断提升团队的专业素质和综合能力。
3. 创新发展在2024年，我们将继续推动创新发展，加强科研和技术创新。
加强与科研院所、高校的合作，引进先进技术和知识产权，并积极参与行业标准的制定和修订。
计划公文的格式范文计划公文。
为了更好地规范和管理公司的发展，制定本计划公文，特制定以下计划：一、目的。
本计划的目的是为了明确公司未来一年的发展方向和重点工作，为公司的长期发展奠定基础。
二、总体目标。
1. 实现公司年度销售额增长20%；2. 提高员工绩效，确保员工满意度达到85%以上；3. 加强公司品牌建设，提高市场影响力。
三、重点工作。
1. 销售目标。
1.1 制定销售计划，确保每个月的销售额能够稳步增长；1.2 加强对销售团队的培训和管理，提高销售业绩；1.3 开发新客户，拓展新市场，增加销售渠道。
2. 员工绩效。
2.1 完善员工绩效考核机制，确保绩效考核公平公正；2.2 加强员工培训，提高员工的专业能力和综合素质；2.3 加强员工关怀，提高员工满意度，降低员工流失率。
3. 品牌建设。
3.1 提升公司形象，加强品牌宣传；3.2 加强市场调研，了解消费者需求，推出符合市场需求的产品；3.3 加强网络营销，提高公司在互联网上的知名度。
四、实施方案。
1. 确定销售目标，制定销售计划，并将其分解到每个销售人员；2. 加强对销售团队的培训和管理，提高销售业绩；3. 加强员工绩效考核，确保员工的绩效能够得到公正评价；4. 加强员工培训，提高员工的专业能力和综合素质；5. 加强品牌宣传，提升公司形象，增加市场影响力；6. 加强市场调研，了解市场需求，并据此调整产品结构；7. 加强网络营销，提高公司在互联网上的知名度。
五、保障措施。
1. 加强对销售团队的管理和指导，确保销售计划的顺利实施；2. 加强对员工的关怀，提高员工的归属感和满意度；3. 加强对市场的调研，了解市场动态，及时调整销售策略；4. 加强对网络营销的投入，提高公司在互联网上的曝光率。
六、预期效果。
1. 销售额增长20%，实现公司年度销售目标；2. 员工满意度达到85%以上，员工流失率降低；3. 公司品牌影响力提升，市场份额增加。
七、其他。
本计划自发布之日起生效，相关部门负责人要认真组织实施，确保计划的顺利实施。
写计划的格式范文计划。
一、计划目标。
1. 提高学习效率，取得优异成绩。
2. 增强身体素质，保持健康生活方式。
3. 提升个人能力，增加社会实践经验。
二、计划内容。
1. 学习计划。
（1）每天晚上制定第二天的学习计划，明确目标和时间安排。
（2）每周制定周计划，合理安排每门学科的学习时间。
（3）每月进行学习总结，及时调整学习计划。
2. 锻炼计划。
（1）每天进行30分钟的有氧运动，如慢跑、游泳等。
（2）每周进行2次力量训练，增强肌肉力量和耐力。
（3）每月参加一次户外运动，如登山、骑行等。
3. 实践计划。
（1）每学期参加一次社会实践活动，增加社会经验。
（2）每月参加一次志愿者活动，服务社会。
（3）每年参加一次实习，提升专业能力。
三、计划执行。
1. 学习计划。
（1）严格按照每天制定的学习计划执行，不拖延。
（2）合理安排学习时间，保证每门学科都有充分的学习时间。
（3）遇到问题及时向老师请教，不留下疑惑。
2. 锻炼计划。
（1）每天按时进行有氧运动，不偷懒。
（2）力量训练时，控制好训练强度，避免受伤。
（3）户外运动时，注意安全，不做危险动作。
3. 实践计划。
（1）积极参加社会实践活动，认真完成任务。
（2）志愿者活动中，尽心尽力为他人服务。
（3）实习期间，认真学习业务知识，努力提升自己的能力。
四、计划评估。
1. 每周对学习计划进行总结，查看完成情况并进行调整。
2. 每月对锻炼计划进行总结，评估身体素质的提高情况。
3. 每季度对实践计划进行总结，查看社会经验的积累情况。
五、计划改进。
1. 不断总结经验，调整学习计划，提高学习效率。
2. 根据身体状况调整锻炼计划，保持健康状态。
3. 根据实践经验调整实践计划，提升个人能力。
六、计划成果。
1. 学习成绩显著提高，取得优异成绩。
2. 身体素质得到明显提升，保持健康生活方式。
3. 社会经验丰富，个人能力得到提升。
七、计划总结。
通过制定周密的计划，严格执行和不断改进，最终实现了学习、锻炼和实践的全面提升。
计划的标准格式1. 标题：计划的标题应简洁明了，概括计划的主要内容或目标。
例如，“营销计划”，“年度发展计划”，“项目实施计划”等。
2. 引言：简要介绍计划制定的背景、目的和意义，以及计划的主要内容和范围。
3. 目标：明确提出计划要实现的具体目标，包括定性和定量目标。
目标应具有可衡量性、可达成性和时限性。
4. 策略和措施：为实现目标，制定具体的策略和措施。
包括需要采取的行动步骤、时间安排、资源分配等。
5. 预算：根据策略和措施，制定详细的预算计划，包括预期的收入和支出。
6. 风险管理：分析可能出现的风险和挑战，并提出应对措施。
7. 评估和监控：制定评估计划执行情况的指标和监控机制，以便及时调整计划。
8. 附录：如有必要，可以附上相关的数据、图表、参考资料等。
以下是一个示例计划的标准格式范文：年度营销计划一、引言在当前市场竞争激烈的环境下，为了提高公司产品的市场占有率，我们需要制定一份全面的营销计划。
本计划旨在明确公司营销目标和策略，提高营销活动的效率和效果。
二、目标1. 提高公司产品的市场占有率10%。
2. 增加客户数量20%。
3. 提高客户满意度20%。
三、策略和措施1. 市场调研：进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况。
2. 产品定位：根据市场调研结果，明确产品定位和卖点。
3. 营销渠道拓展：开拓新的营销渠道，如电商平台、社交媒体等。
4. 促销活动：定期举行促销活动，吸引客户购买。
5. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度。
四、预算1. 市场调研费用：XX元。
2. 产品宣传费用：XX元。
3. 促销活动费用：XX元。
4. 客户关系管理费用：XX元。
总预算：XX元。
五、风险管理1. 市场风险：竞争对手的低价策略可能影响销售。
应对措施：加强产品质量和服务，提高客户满意度。
2. 财务风险：预算超支。
应对措施：严格控制费用支出，定期进行预算审查。
3. 法律风险：可能面临的知识产权问题。
计划模板范文第1篇在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业水平。
机械行业是一个需要慢慢积累的行业，在未来的时间里我都会专心从事这门工作，因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业。
同时，对于制造业而言，很多工作都是建立在技术之上的，你只有扎实的技术基础，你才能够有更广阔的空间。
试用期的结束又是一个新的开始，希望自己能够再接再厉做好自己的工作。
下一步计划：（一）工作计划的一般格式：1．计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“学校团委工作计划”。
2．计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括：1．情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：1．认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划的范文和格式第1篇如何来做年度工作重点和计划？转眼2016年末，各个公司年度业绩是否完成都有了大概的估算，明确年度工作重点和计划这是必须要做的核心工作，也是做好预算和考核的基础。
那么到底该如何来做年度工作重点和计划？1、梳理工作业务价值链，找出工作重点和盲点；2、制订公司2017年工作重点和计划，分解到各个月度；3、按职能、线条分解制订2017年工作重点和计划，分解到各个月度；4、分解到每个岗位，明确各个岗位工作重点和计划，分解到各个月度。
需要说明的是：既然是工作重点，那么项目不可以多，一年有2-3件核心工作做好就ok了，不能眉毛胡子一把抓，什么都要做。
举个例子，如果你是培训部经理，未来一年的重点要根据公司业务重点设计，比如公司未来急速扩张，你需要做好的是抓好新员工培训、销售线培训，做好这两个项目的课程规划、课程开发、讲师选拔和培训、培训实施等，其他的项目即使要做，也不是工作重点。
其次是做好年度预算，包括：编制年度预算系列套表-财务角度；编制各个部门工作计划与预算结合套表；组织各个岗位、部门计划讨论、定稿，由此完成基础数据收集汇总；汇总整体预算，进行预算整体审核，如果需要调整，则需要和各个业务线条沟通计划调整。
此外，预算执行必须要有激励政策作为保障，激励政策包括奖励计划和考核方案，没有激励的工作计划和预算执行就没有原始的动力，HR要根据整体计划、预算情况，设计针对公司各个岗位的年度激励和考核计划，明确各个岗位工作目标、考核方案。
计划的范文和格式第2篇我带着新年的喜悦，跨进了新的学期，这是我读初中后第二个学期，在上一学期里，我们班成绩喜人，我也考得不错，这个年过得可舒坦啦。
在新的一学期里，我要更加努力，争取更进一步，具体说来，我要在以下几个方面做得更好。
一、学习方面。
语文要保持现在的优势，经过分析，我的基础知识比较好，但是在语言运用与文言文方面还可以提高，这一学期要多练习语言运用和文言文方面的习题，争取期末考试中在这两方面不再丢分。
计划书格式范文（合集12篇）大文斗范文网会员为你整理了“计划书格式范文”12篇范文，希望对你有参考作用。
篇1：计划书格式第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍第二章技术与产品第三章市场分析第五章市场营销第六章投资说明第七章投资报酬与退出第八章风险分析第九章管理第十章经营预测增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析第三部分附录篇2：计划书格式计划书格式1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
一般有以下三种写法：（1）四种成分完整的标题，如《××村**年规划要点》。
其中“××村”是计划单位；“**”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。
（2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
（3）公文式标题，如《山东省关于**年农村工作的部署》。
计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：（1）目标。
计划的写法Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：FS-DY-20527计划的写法1、封面页这是容易被忽视的部分。
有很多机构认为内容比形式更重要。
其实，形式是可以更好地表现内容的。
另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、e－mail；联系（负责）人；还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要（总论）这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。
此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：* 项目范围（问题与事件、受益群体）；* 导致项目产生的宏观与社会环境；* 提出这个项目的理由与原因；* 其它长远与战略意义；4、目标与产出在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。
机构间的合作是被鼓励的。
如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。
总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。
由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。
比如，“减少文盲”是总体目标，“到XX年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。
对目标的陈述一定要非常清楚。
最重要的是，制定的目标要切合实际。
不要承诺你做不到的事情。
要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。
有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。
比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内ngo和ngo的从业人员，但间接收益群体却是ngo的服务对象。
因为通过能力建设，提高了ngo的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。
又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。
尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。
你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
6、解决方案与实施方法通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。
现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。
你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。
总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。
同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。
最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7、项目进程计划（时间表）在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。
可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8、项目组织架构在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。
执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。
他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。
执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。
应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。
如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。
工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9、费用、预算与效益这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表（当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等。
其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。
如果已经有了一部分资金来源，也要注明。
而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多ngo在项目计划中不谈效益，错误地认为ngo 的服务是不谈效益的。
事实上，除国际上正在推行的ngo合理收费外，ngo服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。
尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。
比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。
总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。
另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10、监控与评估监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员（可以是理事会、资助方或其它第三方机构）、监控任务等都应该写在项目计划中。
与之相关的还有项目团队的自我评估计划。
项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。
在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。
同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。
请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。
一种是衡量结果，另一种是分析过程。
其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。
你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。
无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估。
评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。
无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。
比如，项目中期的审计报告等。
11、附件任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件＊＊＊。
总之，附件的目的是使正文紧凑、干净；同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。
在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。
刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。
没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。
不要怕，你最后留下的一定是最重要的。
另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。
这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。
虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
祝大家工作顺利！附：项目计划书概要范例：*封页：（日期、项目名称、公司名称及联系方式）*目录*项目概要（总论）*项目背景：（问题、现状、数据）*目标与产出：（针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果）*项目受益方：（目标群体、数据、范围）*项目实施计划：（需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序）*时间表：（每一阶段、每工作的开始和结束的时间）*项目组织架构：（参与人员的责、权、工作流程）*费用控制：（费用预算、财务规则、审计制度）*监控与评估：（如何发现问题并及时纠错）*附件：文件名单预算清单图表Foonshion图文设计有限公司Fonshion Design Co., Ltd。
