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高层管理报告不怕手赃打造感官品牌IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】不要怕手脏Jason Jennings 在其着作《大处着眼，小处着手》（Think Big, Act Small ）一书中发现，许多持续实现收入增长的公司，每个领导人都不怕把手弄脏。
他以吉姆·古德奈特（Jim Goodnight ）为例。
古德奈特是全球最大的私人软件公司赛仕（SAS Institute ）的创始人。
在公司成立以来的三十年间，他一直做着他在大学一年级的计算机课程上所学到的事情：倾听顾客，了解需求，帮着编写代码以制作出能够解决问题的软件。
对于这家始终跻身于最佳雇主之列的公司来说，不要怕手脏已经成为其企业文化的一个重要组成部分。
一位高层经理这样说：“有时候我会听到某人说‘那不是我的工作’，我就会告诉他，只要古德奈特还在编写代码，你就还要搬箱子，我也不例外。
这里的每个人也没有工作描述。
需要做什么我们就做什么。
”卡贝拉（Jim Cabela ）是户外运动用品巨头Cabela's 的联合主席，该公司每年要邮寄出超过亿份的产品目录。
卡贝拉也是一个亲力亲为的人。
每天早晨当他走进办公室，就有厚厚一摞写着顾客反馈的材料在等着他了。
每张纸上都纪录着前一天某位顾客的评价和投诉、他的联系方式，以及接到这条评价的销售代表是谁。
卡贝拉利就用早上的时间逐条批阅，并且把投诉分成几小堆。
然后在公司里到处走，亲自把每一小叠纸片交给负责人员立即处理。
有多少个规模达到数十亿美元的企业的掌门人，会每天花费数小时来查看一天里顾客给出的所有评价，并且亲自督促进行即时跟进？O'Reilly Automotive 是一家销售汽车修理工具和设备的连锁商店，拥有1,200家门店。
CEO 奥赖利（David O'Reilly ）说：“什么也代替不了你和你的顾客、团队成员以及供应商之间的直接接触。
尽管经历了IT泡沫的破灭和金融危机的冲击，但今天的硅谷仍然是全球第三大高科技工业园区（仅次于纽约大都会和华盛顿都会区），全美逾40%的风投集中在硅谷，这里集聚着上千家高科技企业和22.5万个以上的高薪高科技职位，每一个新兴的“孵化器”和高科技产业园在创立之初和发展过程中，都不能免俗地要对镜顾盼一番——“我很像硅谷，不是吗？”乔布斯和盖茨的往事那个曾经有规矩的江湖文｜陶短房1971年，专跑半导体和电子口的加州小报记者唐纳德·霍夫莱（Donald C. Hoefler）根据自己的职业嗅觉，认定微电子产业前途无量，而集聚了美国乃至全世界微电子产业1.硅谷,早些时候被称为圣克拉拉谷,有很大规模的水果生产和包装工厂。
2.1951年，教授弗雷德·特曼提出创建斯坦福研究园区的构想，筹划成立斯坦福工业园区。
3.RAMAC为IBM 公司在1956年推出的首台硬磁盘存储器。
该磁盘采用50个直径为24英寸的盘片组成。
容量为5MB，约有两个冰箱大。
精华的加州圣克拉拉山谷（Santa Clara Valley）则将成为光芒四射的高科技产业天堂。
他打算根据自己在这条山谷中各高科技企业多年跟踪、采访和蹲点的经验，写一组足以彪炳史册的“定调”专栏文章。
他当时任职于专业性小报《电子新闻》周刊（Electronic News），打算在这家周刊上连载自己的这组专栏，但随着开篇日期的临近，他越来越感到，不论“圣克拉拉谷”或其昵称“果木谷”（Valley of Heart's Delight）都有些“软绵绵”的，与他心目中即将永铭青史的“高科技山谷”定位大不相称，可饶是他绞尽脑汁，却始终想不出一个和“伟大山谷”地位吻合的响亮名称来。
有一天他偶遇好友、在“伟大山谷”中经营一家名叫“离子设备”（Ion Equipment）的小型半导体公司的拉尔夫·瓦埃尔斯特（RalphWORLD VISION 2018.NO.9Vaerst），后者对霍夫莱的宏大构想并不十分以为然，但还是很认真地帮朋友构想了一番，并随口建议“叫‘硅谷’（Silicon Valley）如何”？前浪死在沙滩上瓦埃尔斯特的离子设备公司是众多硅谷小企业中的一个，如今早已消失在一长串被大浪淘沙的硅谷创业失败者名单中，这家公司在硅谷不长但辉煌的历史进程中，仅仅留下了几个浅浅的足印，除了宛如灵光乍现的“硅谷”命名，便只有自1973年起折腾了近10年之久、和几名跳槽员工间糟糕透顶的知识产权诉讼官司了。
老北京人冯小刚回归《私人订制》在京拍摄地曝光老北京人冯小刚回归《私人订制》在京拍摄地曝光作为老北京人，冯小刚导演的喜剧作品总是京味儿十足，其经典贺岁电影《甲方乙方》、《不见不散》、《没完没了》中都有体现。
告别贺岁档三年之久的冯氏喜剧，今年又凭借《私人订制》杀回贺岁档，并突破了票房纪录。
《私人订制》虽没有那么浓厚的京味儿，但是冯导却在北京多个地方取景，用镜头再现京城风貌。
取景地一：北京拉斐特城堡酒店北京拉斐特城堡酒店位于北京市昌平区七家镇，酒店的法式城堡建筑以及欧洲古典艺术风格是北京一道亮丽的风景，世界闻名的“巴比”慈善晚宴以及多场政府重要会议都曾在此举办。
酒店分为城堡酒店和温泉酒店，建有会议中心、娱乐中心、健身中心、温泉中心、等多种项目，适合举办各种新品发布会、高峰论坛、文艺演出、展示展览、婚礼庆典、政府会议、亲朋欢聚等活动。
此次《私人订制》中宋丹丹的那场戏就是在这里拍摄的。
影片中，由葛优、李小璐、白百合、郑恺组成的圆梦四人组将丹姐带入私人订制公司，即拉斐特城堡酒店，将丹姐改造成“有钱人”，帮她实现“当一天有钱人”的梦想。
拉斐特城堡酒店也因此被观众成为“圆梦城堡”。
取景地二：悠唐购物中心悠唐购物中心中心位于京城核心区域朝阳门外，集购物、休闲、娱乐为一体，是北京著名的综合性购物广场。
在影片《私人订制》中，悠唐购物中心是“有钱人”丹姐的产业，葛优带着丹姐本着“只求最贵，不求最好”的原则在这里购物，还让某珠宝专柜的工作人员误以为是打劫的，差点报警，这段小插曲逗乐了观众，也让北京市民看到了生活中最为熟悉的悠唐购物中心。
取景地三：景山公园景山公园是北京最具代表性的景点之一，它位于北京西城区的景山前街，西临北海，南与故宫神武门隔街相望。
公园坐落在明清北京城的中轴线上，公园中心的景山，曾是全城的制高点。
《私人订制》中，宋丹丹站在这里，遥望整个北京城，此时葛优告诉她，整个北京城除了故宫之外，都是她的产业，并让整座城市为她亮灯，丹姐激动地感叹到：“我太有钱了！”这场戏也让观众印象深刻。
Slogan，不绕弯的创意2020-02-23 11:12:10优秀的广告词[意想不到的创意]1、为了上帝的缘故，请你尝尝里根牌面包。
——（里根牌面包)2、信誉在食品界是何等重要，而这正是我们所拥有的。
——普劳克特食品公司3、砸开一只只好核桃，不也是一种享受吗？——加利福尼亚核桃生产联合会4、我们的厨师知道你的口味。
——印第安那克兰特餐馆5、味道好得忍不住舔手指。
——肯德基家乡鸡餐馆6、大自然奉送的绝妙佳品。
——密思茶叶公司7、为惊恐万状的世界提供一帖安神剂。
——星辰茶叶公司8、有了它晚宴才算完美。
——（水果蛋糕）全国饼干公司原文标题是：9、你别把它称作饼干，把它称作薄雪花也许更合适。
——太平洋饼干公司10、你会把最后一粒面包屑也放进嘴里。
——斯坦莫尔面包公司11、与平庸彻底决裂。
——（混合威士忌）西格12、清爽平和地穿过你的喉咙。
——威士忌-大陆酿酒公司13、它是液体的狂欢！——（榛子酒）艾文酿酒公司14、此刻你才会知道什么叫其味无穷。
——（教师牌威士忌）巴卡蒂进口公司15、在它七岁之前，一滴也不会出售。
——（威士忌）杰梅森父子酿酒公司16、多付几分钱---可是天壤之别啊！——（JB苏格兰威士忌）詹姆士酿酒公司17、当你愿意拿出最好的酒招待客人时……——尼沃克威士忌18、唯有品尝才能告诉你一切。
——美国酿酒公司19、任何时代都是“标准”时代——标准酿酒公司20、“我真嫉妒男人们抽着烟的潇洒姿态。
”——美国烟草公司21、一百万人的选择不可能是错的。
——（斯巴迪香烟）22、提神醒脑但不会使你的神经受到刺激。
——安东尼奥烟草公司23、一个星期享受七天。
——布郎烟草公司24、封入罐中的是新鲜与健康。
——大陆罐状食品公司25、去问一下他为什么要抽韦伯斯特雪茄。
——韦伯斯特烟草公司26、会叫的狗是决不会咬疼你的。
——（狗头包香烟）27、每抽一口都是至高的享受。
——冈萨雷斯雪茄公司28、既能滤过有毒物质，又保留了好味道。
国外旧改成功案例分析目录1. 欧州成功案例 (3)1.1 英国伦敦里维尔城改造案例分析 (3)1.1.1 背景概述 (4)1.1.2 改造方案设计 (5)1.1.3 改造成果及影响 (7)1.2 瑞士苏黎世旧城改造案例分析 (8)1.2.1 背景概述 (9)1.2.2 改造方案设计 (10)1.2.3 改造成果及影响 (11)1.3 法国巴黎马雷区改造案例分析 (13)1.3.1 背景概述 (14)1.3.2 改造方案设计 (15)1.3.3 改造成果及影响 (17)2. 美洲成功案例 (18)2.1 美国纽约下城酒吧街改造案例分析 (19)2.1.1 背景概述 (21)2.1.2 改造方案设计 (21)2.1.3 改造成果及影响 (23)2.2 巴西里约热内卢老城改造案例分析 (24)2.2.1 背景概述 (26)2.2.2 改造方案设计 (27)2.2.3 改造成果及影响 (28)2.3 墨西哥墨西哥城历史城中心改造案例分析 (29)2.3.1 背景概述 (30)2.3.2 改造方案设计 (32)2.3.3 改造成果及影响 (33)3. 亚洲成功案例 (34)3.1 韩国首尔兴京地区改造案例分析 (36)3.1.1 背景概述 (38)3.1.2 改造方案设计 (39)3.1.3 改造成果及影响 (40)3.2 新加坡莱佛士初创区改造案例分析 (41)3.2.1 背景概述 (43)3.2.2 改造方案设计 (44)3.2.3 改造成果及影响 (45)3.3 日本东京神田地区改造案例分析 (46)3.3.1 背景概述 (48)3.3.2 改造方案设计 (49)3.3.3 改造成果及影响 (50)4. 总结与展望 (52)4.1 国外旧改成功经验总结 (53)4.2 对中国旧改的启示 (54)4.3 未来发展展望 (55)1. 欧州成功案例汉堡市位于德国北部，是德国第二大城市和最重要的海港和最大的外贸中心、德国第二金融中心，同时是德国北部的经济和文化大都市，有着“世界桥城”的美称。
项目变更报告范文尊敬的[相关方]：今天来跟您唠唠咱们这个项目的一些新情况，就像原本计划好的旅行突然改了路线一样，咱们这个项目也有了些变更。
一、项目基本信息。
咱们这个项目名字叫[项目名称]，一开始就像一艘朝着既定方向航行的船，目标明确，要在[原计划完成时间]到达目的地，预算也设定好了是[原预算金额]。
当时大家都信心满满，感觉就像知道终点在哪的马拉松选手，脚步轻快地出发了。
二、变更的原因。
# （一）需求方面。
1. 客户的新想法。
就像顾客进了餐厅，原本点了牛排，吃着吃着突然说想要加点海鲜一样。
咱们的客户在项目进行过程中，突然提出了一些新的需求。
他们觉得如果能在[具体功能或者模块]里面增加[详细的新需求内容]的话，整个项目就会像蛋糕上多了一层美味的奶油，更加吸引人。
这可让我们有点措手不及，但毕竟顾客就是上帝嘛，我们也得想办法满足。
2. 市场的变化。
市场这个家伙就像个调皮的孩子，总是变来变去的。
在项目进行期间，同类型的产品或者服务突然出现了一些新的趋势。
比如说，现在市场上流行[描述市场流行的趋势内容]，咱们要是不跟着变一变，就像还穿着去年的流行款式走在今年的时装秀场上，有点格格不入。
所以为了让咱们的项目在市场上依然能闪闪发光，就需要做出一些调整。
# （二）技术方面。
1. 技术难题与新发现。
咱们在项目里就像探险家在丛林里探险一样，原以为按照地图（原技术方案）就能顺利找到宝藏（完成项目）。
可是走着走着，发现前面有个大坑（技术难题），原计划的技术方案过不去了。
但是呢，在努力解决这个问题的时候，我们又发现了一条新的小路（新的技术方案）。
这个新方案虽然有点绕路（可能需要更多的资源或者时间），但是能保证我们最终到达宝藏所在地。
比如说，我们在[技术环节]遇到了[具体技术难题]，经过研究，发现[新的技术方案]可以解决这个问题，不过这个新方案需要对[相关部分]进行变更。
三、变更的内容。
# （一）项目范围变更。
1. 增加的部分。
美国最私密的七大顶级私人会所起源于17世纪欧洲的私人会所，从最初的贵族沙龙聚会，渐渐演变成为上流社会的最佳娱乐场所，成为只有少数人才能享受的高端消费和生活方式。
现在让小编和你一起解开美国最顶级的私人会所的密码！顶尖的商务私人会所：The corner of Metropolitan Club点评：“汇聚芝加哥全程金融精英，结交商界名流的绝密场所，切磋高尔夫绝对是商业社交的典范。
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俱乐部会员必须要经过会员提名，并通过理事会审核，才能成为正式会员，会员会籍为终身制。
入会资格：会员提名。
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”地址：纽约西44号大街(West 44th Street)特色：纯校友性质的俱乐部，会员必须是哈佛大学的学生，为学生提供健身、瑜伽、图书、娱乐等服务，该俱乐部开设HCNY基金会奖学基金，帮助20名哈佛的在校学生完成学业，并为研究生的课题研究，以及国际交换生计划提供资金赞助。
入会资格：哈佛大学的学生。
高端定位：★★★★奢华指数：★★私密空间：★★★★欲望指数：★★★★#p#副标题#e#顶级护肤定制俱乐部：VII Identity Club点评：“不是只有明星的面子最重要，皇室贵族、政坛名流、商界精英一样需要以最佳状态出席各种场合。
此俱乐部不与媒体打交道的做法更是赢得了无数会员的欢心。
”地址：纽约第五大道(Fifth Avenue)特色：纽约最顶尖护肤定制会所，建有零误差皮肤档案管理系统，查看档案时，需要专属的皮肤密码员才能打开，同时为会员提供200年历史的私人银行存托账户。
探秘上海高端会所：入口验指纹房间设秘密通道2013年02月17日 19:02来源：中国新闻网作者：许文忠上海M1NT高级私人会所上海雍福会探秘上海高端会所：入口验指纹房间设秘密通道上海滩名闻遐迩的高端会所其实不多，它们不过是浮出水面的冰山一角，更为庞大的部分还隐在水中，那便是神秘而小众的会所在充满想象的暗黑背景里，一个身着红色露背长裙的曼妙背影闪着诱人之光，这背影既像舒淇，又像林志玲。
女郎一只玉臂藏于身后，纤纤玉手握着一条小皮鞭，恰到好处地搭在臀部上缘。
边上一行不大不小的字：某某俱乐部，以及一串电话号码。
这是十年之前，我刚踏入上海，从地铁石门一路站出来，惊艳一瞥时带来的视觉冲击，也是那些神秘会所在我脑海中记忆深刻的画面。
当初，那块不下20平方米的巨幅广告牌至少在该黄金地段悬挂三年多，直到2006年石门一路站更名为南京西路站的前后才悄然消失。
尽管我很多次在该路牌前都被一种强烈的好奇心驱使想一探究竟，可惜源于屌丝阶级的自卑和敏感还是瓦解了我拨打骚扰电话的勇气。
在被这一广告牌震撼多年后，我机缘巧合结识了一些会所达人，也因此对广告牌上的这一类神秘的会所有了初步认识。
这些达人包括但不限于：J先生，45岁，港籍华人，500强跨国企业中国区总裁，曾两次作为美商代表列席中美经济与安全的年度对话；C先生，33岁，上海人，海归琴师，先后服务过四五个台湾老板开设的私人会所；H小姐，28岁，上海美女，某会馆的会籍经理；W先生，54岁，宁波人，每年会所消费不少于30万的私营企业家；Z先生，43岁，沈阳人，东北某市政府驻外办公室主任，主要负责长三角地区的招商引资工作。
通过他们，我得以一窥神秘大门背后的故事。
当然，以下情节，纯属听说，如有雷同，并非巧合。
顶级会所中的光鲜生活俗话说：物以类聚，人以群分。
这个群，就是圈子。
现实生活中，每个人都有自己的圈子，这个圈子常常对我辈之学业、婚姻、家庭、事业、财富等产生难以估量的影响。
故曰，圈子是生活，圈子是事业，圈子是商机，圈子是价值观，圈子是地位。
硅谷天堂私人定制大起底2014年，A股市场迎来真正意义上的“并购之年”。
但在空前活跃的并购市场上，最惹人瞩目的并不是作为并购主体的上市公司，而是站在上市公司门口的疑似“野蛮人”——硅谷天堂。
参与华数传媒和赞宇科技增发、入股万马股份、接盘通威股份和鸿路钢构、举牌精伦电子和浩物股份……继2013年首创PE联合上市公司成立并购基金并进化为PE直接入股上市公司协助并购的模式后，硅谷天堂在2014年将这一模式发挥到了极致。
伴随着中植系等PE纷纷模仿和复制，“PE+上市公司”并购模式大有席卷A股市场之势。
目前，PE界大佬-国泰君安硅谷天堂新三板投资基金一号，即将起航！一米金融独家首发，本基金资金投资新三板挂牌企业硅谷天堂的定向增发，项目亮点：1、硅谷天堂是一家优秀的创投及PE机构，成立时间长、社会影响力大，通过十年来的运作，已经形成了实践证明有效的商业发展模式。
2、硅谷天堂转型综合性资产管理集团，并重点关注并购整合业务，除“PE+上市公司”模式的不断拓展和创新外，逐步加强在海外并购业务方面布局。
2015年成功收购南非上市公司Village Main Reef。
3、预计硅谷天堂2015年和2016年的净利润为8亿和16亿，对应市盈率为60倍和30倍，远低于同类创投公司pe。
基金规模：2亿元投资期限：1.5+0.5年认购起点：100万起投现火爆抢购中！详情看：国泰君安-硅谷天堂新三板投资基金壹号并购的进化在很大程度上，硅谷天堂在并购业务上的创新之举，是一个有关进化论的故事。
一切都要从2011年说起。
2011年9月19日，湖南生猪龙头企业大康牧业公告称，拟与硅谷天堂集团控股的浙江天堂硅谷资产管理集团有限公司共同设立从事产业并购服务合伙企业——长沙天堂大康基金。
大康牧业作为天堂大康基金的有限合伙人出资人民币3000万元，占天堂大康出资总额的10%。
浙江天堂硅谷指定其全资子公司恒裕创投作为天堂大康基金的出资人，并由恒裕创投担任天堂大康的普通合伙人，出资人民币3000万元，占天堂大康出资总额的10%。
80%的出资额由天堂硅谷负责对外募集，并根据项目实际投资进度分期到位。
由此，硅谷天堂在国内首创了“PE+上市公司”的并购模式。
这一看似简单模式的背后，是硅谷天堂乃至国内PE发展史上“惊险的一跃”。
时间再往前推两年，2009年，创业板开闸。
因为增加了一条重要的退出通道，此前受金融危机影响而遭遇大幅调整的PE行业迎来了“春天”。
但很快，一个“全民PE时代”到来了，刚刚得到缓解的退出道路再次变得拥堵不堪。
“当时，光是浙江一个省PE投资的企业就有上千家，这意味着全国有上万家的企业在等着IPO。
这是什么概念？退出问题在当时成为一个非常现实的问题。
”硅谷天堂执行总裁鲍钺告诉中国证券报记者，“国内PE的退出渠道一直比较狭窄，大家都往IPO这条路上挤。
在这种情况下，再仅仅依靠IPO这条道路已经变得不现实了，当时我们开始考虑开辟新的退出渠道，那就是并购。
”在当时，中国经济面临转型的大环境也为并购时代的到来营造了氛围。
随着国内企业从内生性增长进入到外延式扩张，企业的并购意愿增强，加之很多企业在上市后有大量资金趴在账上，包括硅谷天堂在内的很多PE自然想到了与上市公司合作的模式。
但是，与很多PE只是让上市公司出资成为PE基金的LP不同，硅谷天堂从一开始便是围绕一家上市公司进行上下游的产业整合，鲍鉞称之为“私人定制”。
三年后，在被问及当初为何要“私人定制”时，鲍钺告诉中国证券报记者，“公司管理团队的很多高管具有深厚的产业背景，大部分都在上市公司或者产业集团担任过高管，对一些行业有着深入了解。
可以说，硅谷天堂团队的产业背景DNA铸就了公司在做并购整合业务方面有着天然的优势。
”自从与大康牧业首创这一模式开始，硅谷天堂又先后与京新药业、升华拜克等上市公司成立并购基金。
之后，这一模式更是被其它PE不断模仿和复制。
据海通证券统计，到目前为止，已经有40余只由PE和上市公司联合成立的并购基金。
“实际上，自2003年弘毅投资成立，中国本土并购基金崛起之后，其发展便带有‘橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳’的中国特色。
与国外成熟市场的并购基金相比，受困于国内企业控制权难以获取、融资渠道狭窄、退出渠道单一、整合能力不强等问题，国内并购基金的发展路径一直比较模糊。
而硅谷天堂在很大程度上为国内并购基金的发展探索到了一条可行的道路。
”某北京PE界人士李海(化名)告诉中国证券报记者。
在这种模式下，上市公司产业方面的优势得以发挥，并购标的的整合问题将在很大程度上得到解决。
而且，很多上市公司有闲钱趴在账上，无意中也拓宽了PE的融资渠道。
最重要的是，并购标的会在约定时间“装”入所合作的上市公司，PE的退出进行了提前锁定。
真正让硅谷天堂一战成名的要数2012年的博盈投资(已更名斯太尔)案例。
2012年11月5日，游走在保壳边缘、停牌4个月之久的博盈投资抛出了上市15年来的首个定增预案，募资额高达15亿元，是自身资产规模的2倍，甚至超出了其当时的市值水平(12.53亿元)。
在定增的15亿元中，5亿元用来收购斯太尔。
后者是由硅谷天堂2012年4月以3245万欧元(约合2.84亿元人民币)的价格并购来的，硅谷天堂由此获利2.16亿元。
硅谷天堂又利用5亿元变现资金中的2亿元资金参与了博盈投资的定向增发。
这一案例在当时引起资本市场巨大轰动，鲍钺也认为其是硅谷天堂并购业务历史上最成功的案例。
“这个案例是在特定的历史条件下产生的，当时主要是欧洲正处于债务危机之中，他们愿意将一些先进的技术和企业进行出售，而中国又是制造业大国，所以我们就进行了这样一种对接。
这中间也经历了各种曲折和困难，但最终还是顺利把斯太尔卖给了博盈投资。
通过此次合作，硅谷天堂助力博盈投资收购了斯太尔动力，填补了中国柴油发动机高端研发领域的空白。
”鲍钺告诉中国证券报记者。
从这个案例开始，硅谷天堂开始从体外并购逐步介入到上市公司中来，为硅谷天堂进化到入股上市公司协助并购的模式埋下了伏笔。
2013年9月11日，长城集团实际控制人吴淡珠通过大宗交易平台减持198万股，减持比例1.32%；减持股权受让方为硅谷天堂下属恒嘉股权投资基金。
硅谷天堂入股后开始着手对长城集团进行战略、品牌梳理及外部并购布局及运作。
由此，硅谷天堂再次实现“惊险的一跃”，真正打通了一级市场和二级市场的隔阂，并引发资本市场的空前热议。
一发而不可收拾的是，2014年以来，硅谷天堂又先后参与华数传媒增发0.48%股份、入股万马股份0.70%股份、举牌精伦电子、接盘通威股份4.83%股份、参与赞宇科技增发3.84%股份、接盘鸿路钢构4.10%股份、举牌浩物股份。
而且，这一模式也开始为其它PE所模仿和复制，仅7月份，中植系便先后染指康盛股份、荃银高科和超华科技，PE入股上市公司的模式大有席卷A股市场之势。
进化的逻辑值得注意的是，在硅谷天堂开创了PE与上市公司成立并购基金的模式后，这一模式在今年被大量模仿和复制。
据中国证券报记者不完全统计，今年以来已有30余只该类模式的并购基金成立，其发展可谓风头正劲。
可是，从2013年9月入股长城集团以来，硅谷天堂最近的8个“PE+上市公司”的案例已经全部是入股上市公司的模式，再无联手上市公司成立并购基金的痕迹。
在硅谷天堂与大康牧业取得“双赢”的情况下，硅谷天堂为什么会选择向新模式进化呢？“在大康牧业模式下，我们在项目退出的时候一般有两种选择，一是管理层回购，二是卖给第三方。
若卖给第三方，最好是卖给上市公司。
因为卖给企业集团的话，它的PE和上市公司的PE是不一样的，这样估值上不去；而卖给上市公司的话，换来股份，上市公司业绩增加，你的股份也随之升值，且这种退出方式也是速度最快的。
”鲍钺告诉中国证券报记者。
“但是，在做大康牧业的时候，我们发现这种模式存在一个很大的缺陷。
随着我们并购的推进，上市公司的股票可能会上涨。
而这对我们其实是没有好处的，因为股价高了的话，我们项目退出的时候跟上市公司换股的数量就少了。
当时，我们还不是大康牧业的股东，还只是摸着石头过河，就是觉得农业是我们的主攻方向，我们又有资源，想法就这么简单。
后来我们反思，如果我们当时是大康牧业的小股东，在严格遵守法律法规的基础上，就可以在帮助上市公司提升、改变价值的过程中分享上市公司的市值增量，而且硅谷天堂这时候跟上市公司大股东、小股东的利益是完全一致的，立足点是帮助上市公司改善业绩，而不是炒炒股票赚钱就跑。
因此，之前和大康这种合作模式被我们称为并购1.0版本。
我们开玩笑说，合法空间下，我们应该赚到的钱没赚到。
”鲍钺继续介绍道。
于是，为了赚到该赚到的钱，也为了更好地帮助上市公司改善业绩，从博盈投资开始，硅谷天堂便开始探索入股上市公司的模式。
在博盈投资的案例中，除了以5亿的价格把斯太尔卖给博盈投资获利2.16亿元外，硅谷天堂还利用5亿变现资金中的2亿资金参与博盈投资定向增发，进一步分享未来收益。
而这2亿股权现在已经增值至5.5亿元。
这被鲍钺视为并购2.0版本。
长城集团的案例则被视为并购3.0版本。
在硅谷天堂通过大宗交易平台接手长城集团1.32%股权后，长城集团先是与上海沃势文化传播有限公司实际控制人签署《投资意向书》，接着就公告因重大资产重组事项停牌，期间公司股价涨幅达到64.19%。
虽然除长城集团之外的案例至今未有实质性并购动作，但硅谷天堂以入股方式参与的华数传媒、万马股份、精伦电子、通威股份、赞宇科技、鸿路钢构、浩物股份7家上市公司股价自其入股后也均有10%-40%左右的涨幅。
“通过这种设计，硅谷天堂获取收益的方式也变得更为多元和可观，其获取到的收益主要有三部分：一部分是帮助上市公司进行并购业务的财务顾问费，一部分是并购标的最终被装入上市公司，还有一部分是其所持有上市公司的股份经过上市公司并购整合之后往往能带来较高的股权增值。
”李海指出。
“这条路走下来，到了2013年、2014年，我们发现盈利模式越来越清晰：在与上市公司的合作过程中，PE机构可以提供更多层面的服务。
”鲍钺表示。
站在门口的野蛮人？从与上市公司合作成立并购基金进化到入股上市公司协助并购，以硅谷天堂为代表的PE与上市公司的合作越来越深入，一二级市场的隔阂也逐渐被打通。
但是，针对这种“甜蜜关系”，PE与上市公司间到底应维持一种什么样的关系不断引发市场热议，特别是随着硅谷天堂频频举牌，市场不禁疑问：硅谷天堂会寻求控股上市公司，做一个“站在门口的野蛮人”吗？“我们肯定不会寻求控股上市公司，而只会做一个负责人的小股东。
”鲍鉞表示，“总结起来，我们的这种模式有两点：第一，我们要做一个负责任的小股东，帮助上市公司改变、提升和创造价值，进而提升中国资本市场的细胞质量；第二，我们通过做负责任的小股东，赚取资本市场和上市公司增值的部分。
