打造互联网时代的智能工厂-贾大鹏

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告央美人工智能科技雄安有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:央美人工智能科技雄安有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分央美人工智能科技雄安有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：软件开发；智能机器人的研发；人工智能基础1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

人工智能在中国灯塔工厂的应用与挑战在当今科技飞速发展的时代，人工智能（AI）正以前所未有的速度改变着各个行业的生产方式和运营模式。

中国的灯塔工厂，作为制造业数字化转型的先驱者，也积极拥抱了这一变革，将人工智能技术广泛应用于生产流程中。

然而，在享受其带来的巨大优势的同时，也面临着一系列的挑战。

一、人工智能在中国灯塔工厂的应用（一）生产流程优化在生产线上，人工智能可以通过对大量生产数据的分析，实现对生产流程的精准优化。

例如，通过预测设备故障，提前安排维护，减少生产中断的时间；根据订单需求和库存情况，智能调整生产计划，提高生产效率，降低生产成本。

（二）质量检测与控制传统的质量检测往往依赖人工，不仅效率低下，而且容易出现误判。

人工智能的图像识别技术能够对产品进行快速、准确的检测，识别出微小的缺陷。

同时，通过对生产过程中的数据实时监测和分析，实现质量的动态控制，及时发现并纠正生产中的偏差。

（三）智能物流与供应链管理在物流环节，人工智能可以优化仓储布局，实现货物的快速拣选和配送。

利用机器学习算法预测市场需求，优化供应链的各个环节，确保原材料的及时供应和产品的按时交付，提高整个供应链的灵活性和响应速度。

（四）员工培训与协作通过虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，结合人工智能的智能辅导系统，为员工提供个性化的培训方案。

员工可以在虚拟环境中进行操作练习，提高技能水平。

此外，人工智能还能促进不同部门之间的协作，打破信息孤岛，提高团队的工作效率。

二、人工智能在中国灯塔工厂应用带来的优势（一）显著提升生产效率人工智能的应用使得生产流程更加自动化和智能化，减少了人工干预和等待时间，从而大大提高了生产效率。

例如，某汽车制造灯塔工厂通过引入人工智能的自动化生产线，生产一辆汽车的时间大幅缩短，产量显著增加。

（二）提高产品质量稳定性借助人工智能的精准检测和控制，产品的质量一致性得到了更好的保障，降低了次品率，提升了客户满意度，增强了企业的市场竞争力。

新质生产力视阈下数字化赋能传统产业发展研究目录一、内容概要 (2)（一）研究背景与意义 (2)（二）研究目的与内容 (3)（三）研究方法与路径 (4)二、新质生产力的理论框架 (6)（一）新质生产力的定义与内涵 (7)（二）新质生产力的构成要素 (8)（三）新质生产力的发展动力 (10)三、数字化赋能传统产业的理论基础 (11)（一）数字化转型的概念与特征 (12)（二）数字化赋能的内涵与模式 (13)（三）数字化赋能对传统产业的影响机制 (15)四、数字化赋能传统产业的实践案例 (17)（一）制造业数字化赋能案例 (18)（二）农业数字化赋能案例 (18)（三）服务业数字化赋能案例 (20)五、数字化赋能传统产业面临的挑战与对策 (21)（一）数字化基础设施建设滞后 (21)（二）数字化人才短缺问题突出 (23)（三）数据安全与隐私保护压力增大 (24)（四）对策建议 (25)六、数字化赋能传统产业的未来展望 (26)（一）数字化赋能将成为主流趋势 (27)（二）跨界融合与创新成为新动力 (28)（三）数字化治理体系逐步完善 (29)七、结论与展望 (31)（一）研究结论总结 (31)（二）未来研究方向展望 (32)一、内容概要本研究旨在探讨在新的生产力理论框架下，数字化技术如何为传统产业的发展注入新的动力。

数字经济的发展为传统产业转型升级提供了机遇与挑战，数字化不仅仅是一种技术手段，更是一种全新的生产方式和组织形式。

在数字化赋能传统产业的过程中，我们分析了新技术在提高生产效率、优化资源配置、增强产业竞争力和推动产业创新等方面的作用。

考虑到数字化转型可能带来的数据安全、隐私保护、就业结构变化等一系列社会经济问题，本研究还专门探讨了在政策引导和管理层面应如何应对这些挑战，并提出相应的策略建议。

通过对典型传统产业的案例分析，我们验证了数字化转型的重要性和实施路径，旨在为传统产业的数字化发展提供理论指导与实践参考。

用匠人精神打造卓越产品——访奇瑞商用车（安徽）有限公司河南分公司制造技术部部长姬大鹏先生郭嘉【摘要】开瑞汽车扎根国内市场以来，一直以用户需求为导向，坚持用匠人精神打造卓越产品，建立和持续完善质量管理体系和生产过程管控系统，向客户提供优质产品和周到服务。

“好、快、省”，这样的造车理念很朴实，可贵的是开瑞汽车始终秉承这一理念，并将其融入到研发、设计、生产、制造和检测的每一个环节中，为用户打造实用、可靠和超值的产品。

【期刊名称】《汽车制造业》【年(卷),期】2017(000)018【总页数】4页(P6-9)【关键词】优质产品;制造;精神;商用车;部长;术部;河南;安徽【作者】郭嘉【作者单位】《汽车制造业》编辑部【正文语种】中文【中图分类】U469.6开瑞汽车扎根国内市场以来，一直以用户需求为导向，坚持用匠人精神打造卓越产品，建立和持续完善质量管理体系和生产过程管控系统，向客户提供优质产品和周到服务。

“好、快、省”，这样的造车理念很朴实，可贵的是开瑞汽车始终秉承这一理念，并将其融入到研发、设计、生产、制造和检测的每一个环节中，为用户打造实用、可靠和超值的产品。

2017上半年中国汽车市场进入微增时代，开瑞汽车却连续4个月呈现快速增长的趋势，在8月份实现了同比增长44%、环比增长12%，这显示了市场对开瑞汽车的信心，也说明了开瑞汽车正在逆境中稳步提升。

AI：奇瑞商用车（安徽）有限公司河南分公司自2010年在河南开封奠基动工，至今已有7年时间，请您介绍一下公司的最新发展情况。

姬大鹏先生：奇瑞商用车（安徽）有限公司河南分公司是奇瑞商用车（安徽）有限公司旗下集研发、生产、销售和服务职能于一体的大型骨干汽车整车制造企业，因主营“开瑞”品牌，以下称为“开瑞汽车”。

7年来，开瑞汽车的产品布局逐步完善，从单一的传统微客产品扩展到家商兼用7座产品、微货产品和轻卡产品、新能源汽车；开瑞汽车的产品价值逐步提升，从技术引领行业到品质获得认可，已逐步成为一个有价值、有温度的品牌。

智能工业典型案例随着科技的不断进步，人类社会进入了智能化时代。

在这个时代，人工智能、物联网、大数据等技术的应用，正在深刻地改变着我们的生活和工作方式。

智能工业作为智能化时代的重要组成部分，已经成为了推动经济发展和社会进步的重要力量。

本文将介绍几个智能工业典型案例，来展示智能工业的应用和发展情况。

1. 阿里巴巴智能工厂阿里巴巴智能工厂是阿里巴巴集团旗下的一家智能制造公司，成立于2015年。

该公司致力于打造智能化、数字化、柔性化的智能工厂，通过智能制造、物联网、大数据等技术的应用，实现工厂生产的自动化、高效化和智能化。

阿里巴巴智能工厂目前已经在多个领域实现了应用，例如智能家电、智能物流、智能制造等。

其中，阿里巴巴智能家电是该公司的一大亮点。

该项目通过智能化技术，实现了家电的智能控制和管理，为用户带来了更加智能、便捷、舒适的生活体验。

例如，用户可以通过手机App控制家中的灯光、空调、电视等设备，实现智能化的家居管理。

2. 京东无人机配送京东无人机配送是京东集团推出的一项智能物流服务，旨在通过无人机技术实现快递的自动化配送。

该项目于2016年12月在四川省内江市正式上线，成为了国内首个商用的无人机快递配送服务。

该项目的实现离不开物联网、人工智能、大数据等技术的支持。

在该项目中，无人机通过自动导航和避障技术，实现了自动化的配送服务。

用户只需要在京东APP上下单，无人机就可以自动起飞，飞行到指定地点进行快递配送，实现了快速、高效、安全的配送服务。

3. 工业4.0工业4.0是指第四次工业革命，是智能工业发展的一个重要阶段。

工业4.0倡导通过物联网、大数据、云计算等技术的应用，实现工业生产的智能化、自动化和高效化。

工业4.0的实现将会对制造业产生深刻的影响，推动制造业向数字化、网络化、智能化的方向发展。

目前，工业4.0已经在全球范围内得到了广泛的应用。

例如，德国的“工业4.0”战略、中国的“中国制造2025”计划等都是工业4.0的重要实践。

B usiness起底戈吴超：智能化和绿色化食品生产的领导者食品行业是与百姓生活息息相关的行业，随着我国经济结构的调整和消费水平的提高，居民对安全健康、营养丰富的食品需求不断提升。

紫燕食品股份有限公司董事长戈吴超就是一位在食品行业从业多年的杰出领导者，近年来，他引领紫燕食品在智能化、绿色化发展驱动下，严把食品质量关，用创新技术让紫燕食品走上了“数字化”快车道。

戈吴超的职业生涯始于紫燕食品。

2016年，他晋升为紫燕食品总经理，并于2023年当选董事长，扶摇直上的晋升轨迹恰恰表明了他在公司的领导地位和卓越表现。

此外，他还兼任上海市青年联合会委员、闵行区政协委员、上海市闵行区光彩事业促进会理事等多项职务，为地方社会和食品行业的发展作出了贡献。

智能化引领紫燕食品高质量发展近几年，戈吴超将紫燕食品的关注点明确放在了智能化生产方面，在他和公司领导层的带领下，紫燕食品积极推动数字化和智能化改造，并通过精细化管理提升企业生产管理水平。

这一战略的成功实施，不仅让紫燕食品在食品行业脱颖而出，还为公司业绩的持续增长和创新发展奠定了坚实基础。

紫燕食品通过引入高级仓库管理系统（SAP EWM），不仅简化了生产与仓库间的业务流程，还大大提高了仓储效率。

高级仓库管理系统的应用使得原材料和成品的管理更加高效和可控，有效减少了库存损耗，同时提升了生产的灵活性，也能够更快响应市场需求变化。

此外，公司还实现了生产车间配料与生产报工处理的智能化，使得生产订单处理速度大幅提升，不仅让客户享受到更快捷的订单交付体验，还降低了生产过程中出现错误的概率。

生产车间配料智能化还有助于提高生产计划的准确性和生产效率，物料按照工艺配方进行精准配比，能保证最终成品的高品质。

最令人瞩目的是智能订单分拣配送流水线的运用，这一创新举措不仅大幅提高了订单的分拣配送效率，还可实现产品追溯。

自动化拣选流水线能够更加快速地调度与分配订单，在拣选过程中减少人为因素导致的错误，进一步确保产品质量和完整性。

【背景链接】
东莞松山湖长盈精密技术有限公司，是一家生产、销售手机系列连接器、屏蔽件和超精密五金端子及模具的高新技术企业。

2015年开建的首个“无人工厂”分公司正在有序进行之中，一个个机械手正在安装调试之中。

据了解，该公司正在推进的“无人工厂”建造体系首期计划投入1000个无人机械手，前期已有100个机械手率先“上岗”。

【标准表述】
1. “机器换人”有利于企业的标准化生产，因为“机器人”工作时稳定性更高，所以产品质量更有保障，合格率将大大提高。

这不但可以为社会提供质量更高的产品，同时也更有利于企业市场效益的最大化。

2.“机器换人”还会对劳动者就业带来明显冲击。

当企业开始大规模地以机器替换人工，大型工厂企业员工将越来越少，同时对劳动者的要求也越来越高。

尤其是对于那些没有知识与技术的低端劳动力而言，就业将越来越困难。

所以，随着“无人工厂”时代的到来，劳动者要更新自己的就业观念。

流水线上的产业工人越来越少，但是那些有知识、懂技术的工人，因为可以对生产机器人进行日常的保养、维护和修理，他们将成为企业最受欢迎的人，所以必须提高自己的知识、文化和技术水平。

【具体措施】
1.打造智能制造示范区，并着力推动制造业的大数据应用。

2.构建有利于工业转型升级的制度保障体系。

创课：大学生创新创业基础智慧树知到课后章节答案2023年下黑龙江大学第一章测试1.供给侧结构性改革须用协调、创新、绿色、开放、共享五大发展理念来引领，其中（）居于首位。

A:协调 B:创新 C:开放 D:共享 E:绿色答案:创新2.大疆创新的创始人是（）。

A:钟波 B:汪涛 C:于敦德 D:李想答案:汪涛3.创业的本质：（）与（）的结合。

A:专业知识、市场需求 B:创新、机会 C:异想天开、勇于实践 D:负有创业精神的个体、巨大价值的创业机会答案:负有创业精神的个体、巨大价值的创业机会4.北京进化者机器人科技有限公司入驻机器人产业园时，在区域选择时主要考虑的两点因素是（）、（）。

A:区域优势 B:市场空间 C:优惠政策 D:人才储备 E:交通便利答案:区域优势;人才储备5.中国为什么要“双创”？（）A:“大众创业、万众创新”符合全球性技术及产业变革发展趋势要求B:“大众创业、万众创新”是“中国模式”经验的内涵拓展C:“大众创业、万众创新”是实现人生理想和自身价值的有效途径D:“大众创业、万众创新”是新常态下经济增长的新动力答案:“大众创业、万众创新”符合全球性技术及产业变革发展趋势要求;“大众创业、万众创新”是“中国模式”经验的内涵拓展;“大众创业、万众创新”是新常态下经济增长的新动力6.四次工业革命的主导思想是( )。

工业1.0——（）工业2.0——（）工业3.0——（）工业4.0——（）①机械化②电气化③信息化④智能化A:②①④③B:①③②④C:②①③④D:①②③④答案:①②③④7.“五大发展理念”包括创新、协调、开放、共享、绿色。

（）A:错 B:对答案:对8.我们现在每个人都在见证并参与其中的是（）。

A:第四次工业革命 B:第一次工业革命 C:第三次工业革命 D:第二次工业革命答案:第四次工业革命9.创业是就业的高级表现形式。

（）A:错 B:对答案:对10.机器人“萌萌的小胖”，目标人群是（）。

中国人工智能产业园区优秀案例今天咱就来唠唠中国那些超厉害的人工智能产业园区。

一、北京中关村人工智能产业园区。

1. 园区特色。

这里就像是人工智能的“魔法学院”。

人才那是杠杠的。

周围高校林立，清华、北大等就像一个个“人才宝库”，源源不断地给园区输送着聪明的大脑。

这些高校里的教授和学生，就像一群充满创意的魔法师，把各种奇思妙想带入园区的企业。

创新氛围超级浓。

走在园区里，随便一家小公司可能都在捣鼓着改变世界的人工智能技术。

比如说，有的在研发能像人一样对话的智能客服系统，而且这种对话不是那种机械的回答，而是真的能理解你的情绪，就像有个贴心小秘书。

2. 成功企业案例。

字节跳动就是从这里走出去的一颗耀眼明星。

旗下的抖音短视频，背后其实有着强大的人工智能算法支持。

这个算法就像一个超级推荐官，能精准地把你可能感兴趣的视频推送到你面前。

不管你是喜欢搞笑视频、美食制作还是炫酷的科技短片，它都能摸透你的心思。

而且字节跳动在自然语言处理等人工智能领域也不断创新，在国际上都有很高的知名度。

二、上海张江人工智能岛。

1. 园区特色。

这地方有点像人工智能的“未来岛”。

整个园区的规划特别酷炫，建筑风格很现代，到处都充满着科技感。

园区里有很多公共的人工智能体验设施，就像一个个小科技馆。

比如说，有展示人工智能在医疗领域应用的设备，你可以看到智能机器人如何辅助医生做手术，那些机械臂灵活得就像人手一样，而且还更加精准，能减少手术中的风险。

这里的企业之间合作特别紧密。

就像一群小伙伴在玩拼图，每个企业都有自己的一块小拼图，但是大家凑在一起就能拼成一幅超级大的人工智能蓝图。

不同企业在人工智能芯片、算法开发、应用场景拓展等方面相互合作，资源共享。

2. 成功企业案例。

商汤科技在这个园区里也是大放异彩。

商汤的人工智能视觉技术那可是相当厉害。

他们的技术可以应用在安防监控领域，那些摄像头就像长了眼睛和大脑一样。

能识别出画面里的人物、车辆等各种物体，还能判断出异常行为。

大模型技术在电力行业的应用展望目录1. 大模型技术概述 (3)1.1 定义与原理 (3)1.2 大模型技术的兴起 (5)1.3 大模型技术的发展趋势 (6)2. 大模型技术在电力行业中的应用潜力 (7)2.1 电网规划与设计 (8)2.1.1 负荷预测 (9)2.1.2 输电线路规划 (11)2.1.3 变压器容量计算 (12)2.2 设备维护与资产管理 (13)2.2.1 预测性维护 (15)2.2.2 设备寿命预测 (16)2.2.3 资产管理策略 (16)2.3 智能调度与优化 (18)2.3.1 负荷管理 (18)2.3.2 电力市场模拟 (20)2.3.3 分布式能源管理 (21)2.4 用户互动与服务提升 (22)2.4.1 客户服务自动化 (24)2.4.2 能源效率提升 (24)2.4.3 用户行为分析 (25)3. 大模型技术的挑战与机遇 (27)3.1 数据隐私与安全 (28)3.2 模型训练与验证 (29)3.3 技术整合与产业协同 (31)3.4 实际应用中的挑战 (32)4. 国内外电力行业应用案例分析 (33)4.1 国外应用的典型案例 (35)4.2 国内应用的典型案例 (36)4.3 案例总结与启示 (37)5. 政策与标准支持 (39)5.1 政策环境 (40)5.2 技术标准与规范 (41)5.3 发展趋势与预测 (41)6. 未来展望与发展趋势 (43)6.1 技术进步预测 (44)6.2 行业整合与生态构建 (45)6.3 法律与伦理挑战 (46)6.4 全球视角下的电力行业转型 (47)1. 大模型技术概述上下文理解：不仅能够依据单个词、短语乃至句段的表面含义来生成内容，还能够根据更复杂的上下文信息来理解语言的多层次含义。

语义连贯性：能够连续生成语义上连贯的文段，即使信息点跨度大、语义复杂。

知识创立性：能够基于海量的数据构建知识库和处理多样化的信息源，比如新闻、研究论文以及网络资讯。

小测试，大生意
胡敏
【期刊名称】《商业价值》
【年(卷),期】2015(000)005
【摘要】目前移动互联网市场约有百万款App，如果平均一款App每年在第三方测试服务的支出为1万元，那么App测试的年产值可达百亿元。

【总页数】3页(P41-43)
【作者】胡敏
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F407.63
【相关文献】
1.“小”国家的“大”生意 [J], 邵俊武
2.“85后”创客:“小”机器人与“大”生意 [J], 于靖园
3.小中见大,藏于语文测试中的教育资源 [J], 胡单芳
4.小屏幕大商机,坐在地头做生意!——内丘县新型职业农民手机培训案例 [J],
5.小屏幕大商机,坐在地头做生意!——内丘县新型职业农民手机培训案例 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

多元、互助、善变：创意工厂IDEO的成功之道作者：尹丁来源：《新财富》 2015年第11期尹一丁/ 文作为全球最具创新力的公司之一，IDEO 的名号并不为普罗大众所熟悉，但它却是全球各大企业解决创新问题的朝圣之地。

在IDEO的世界里，设计早已超越单一产品的层面，而是着眼于整个商业生态系统，甚至社会结构的创新和变革。

2015 年4 月，全球顶尖的设计与创新公司IDEO有5个设计项目获得国际数字艺术与科学学院颁发的威比奖（Webby Awards）。

这个奖项被誉为是互联网界的奥斯卡，颇受业界关注。

其后不久，IDEO又获得Core77 设计奖。

8月，IDEO再接再厉，一举获得美国工业设计协会颁发的4项国际设计卓越奖。

自创立以来，IDEO已获各类设计大奖数百项，包括38项享有盛誉的红点大奖（Red Dot）。

它同时还拥有数千个专利，其卓越表现超过任何一家设计公司。

正因为此，IDEO在波士顿咨询集团和快公司（Fast Company）的调查中都曾被评为全球最具创新力的公司之一，并赢得创意工场的美誉。

大名鼎鼎的IDEO于1991年在加州硅谷创立，由戴维凯利设计室（DKD）和其他三家设计公司合并而成。

目前员工600余人，在纽约、伦敦、上海、慕尼黑和东京等地均设有办公室。

它的客户大多是各个行业的领袖企业，如可口可乐、宝洁、麦当劳、福特、三星、BBC、美国国家航空航天局（NASA ）、沃达丰（Vodafone）和礼来公司（Eli Lilly and Company）等。

这些年来，IDEO设计了诸多传奇产品，如苹果的第一款鼠标、第一代笔记本电脑，Palm V的个人数字助理（PDA）和宝丽来（Polaroid）口袋相机等。

由于它的出色表现，IDEO几乎成为全球各大企业解决创新问题的朝圣之地。

其实IDEO最出类拔萃之处在于，它不但具有强大的产品设计能力，更引领时代潮流，发起了一场设计理念的革命。

在IDEO的创立人戴维·凯利的大力推动下，设计已不单纯是关乎产品的外观，而是一种具有更为广泛影响力的思维方式，可以用于解决各类商业和社会问题。

中国产教融合的历程、逻辑与发展进路目录一、内容描述 (3)二、产教融合的历程 (4)1. 初创阶段 (5)1.1 背景与起源 (6)1.2 主要特点 (7)2. 发展阶段 (8)2.1 政策支持与推动 (9)2.2 产教融合的实践探索 (10)3. 深化阶段 (11)3.1 理论与实践的深度融合 (13)3.2 面临的问题与挑战 (14)三、产教融合的内在逻辑 (16)1. 理论基础 (17)1.1 产教融合的理论依据 (18)1.2 相关理论在中国的应用与发展 (19)2. 机制构建 (20)2.1 产教对接机制 (22)2.2 人才培养与产业需求匹配机制 (23)3. 动力来源 (25)3.1 政府政策引导与支持 (26)3.2 企业参与和市场需求驱动 (27)3.3 高校自我更新与发展需求 (29)四、产教融合的发展进路 (30)1. 政策优化与制度创新 (31)1.1 完善政策法规体系 (32)1.2 加强制度执行与监督 (33)2. 实践创新与模式转型 (34)2.1 探索多样化的产教融合模式 (36)2.2 加强实践环节，提高人才培养质量 (37)3. 协同发展，构建生态圈 (39)3.1 加强产学研合作，形成协同育人机制 (40)3.2 构建产教融合生态圈，促进产业转型升级 (42)五、案例分析 (43)1. 典型产教融合案例介绍 (45)2. 案例分析及其启示 (46)六、结论与展望 (48)1. 研究结论 (49)2. 对未来产教融合的展望与建议 (50)一、内容描述本文旨在全面分析中国产教融合的历程、逻辑与发展进路，并结合实例、数据等进行深入探讨。

具体内容包括：产教融合历史回顾:从国家层面推动产教融合的早期尝试，到近年来一系列政策的出台，梳理中国产教融合发展的历史脉络，并分析不同阶段的发展特点和取得的成绩。

产教融合的逻辑:探讨产教融合背后的内在逻辑，阐明产教融合对企业升级、培养高质量人才、推动区域经济发展等方面的积极意义，并分析其符合中国国情的发展路径。

近来，国内出现了一场关于大数据和人工智能（AI）能否重振计划经济的争论，这场争论涉及两个重要的问题。

第一个问题是人工智能的产生是从计划来还是从别的地方来；第二个问题是，人工智能发展了之后会把我们带往计划经济吗？人工智能的基础——大数据为了回答这些问题，需要从最基本的技术层面开始讨论。

首先，我们需要理解人工智能是什么意思，人工智能能做什么不能做什么，大数据和人工智能是什么关系。

大数据的重要性在于它是人工智能的基础。

如今，世界上所有发达国家都高度关注人工智能的发展，因为这是一次正在兴起的产业革命。

这个产业革命会引起的后果立即能看到的就是大量的无人工厂会产生、许多无人服务行业会产生、人类历史上从来没有见过的高效率会产生，会有大量的失业。

由于人工智能的技术基础是大数据，因此大数据变成了基础资源，和我们人类历史上经历过的原材料、能源等一样。

但是，这个资源与原材料、能源等资源的不同之处在于它不是原来就在世界上存在的，而是我们人工收集得来的。

产业革命的教训当生产模式发生基本变化的时候，这种全新、全面的自动化会不会从根本上改变制度？对于这个问题，我们要吸取从过去产业革命的教训，不然会重蹈覆辙。

过去的产业革命的一个重要教训就是，当这些产业革命涌现的时候，人们会过高地估计产业革命的前景，进而滥用这些新兴的科学和技术。

在历史上，并不乏这样的例子，第一个是在第二次产业革命时期，产生了以国有制为基础的中央计划将经济，这是一个过高估计了人的计划能力和统治能力而设计出来的制度。

另一个例子是对环境的破坏，比如化石原料，化石原料的大规模使用伴随着第一次和第二次产业革命的到来，造成了全球碳排放过高带来全球变暖和其他一系列污染。

我们现在已经意识到，必须改变这种现状。

今天，当大数据和人工智能结合在一起的时候，它可能的危险我们还不知道，比如带有垄断性质的大公司利用手中的数据试图控制社会，用于大规模的战争、犯罪，等等。

今天人工智能的大发展实际上是以过去半个多世纪的发展位基础的。

数字化重构美的作者：彭春雨徐梦迪来源：《销售与市场·管理版》2021年第03期在宋丹丹的小品中，有这么一个经典的问题，把大象关进冰箱需要几步？宋丹丹给出的答案是三步：打开门，把大象放进去，关上门。

那么今天如果我问，一个商品从生产出来到消费者手里，需要几步？在以前，这个数字可能是5、6甚至更多，工厂—一级经销商—二级经销商—终端门店—消费者。

而现在，可能真的只需要3步，小到调味料，大到空调、冰箱，物流行业的数字化转型正在让体验越来越好，效率越来越高，商业决策也更加精准。

安得智联，实现了商品从出库到终端的“短链”跨越，称得上新物流与供应链时代的创新案例。

提起安得智联，大家可能不太了解，但它背后的集团——美的，你一定不陌生。

2000年安得智联成立，那时它还只能叫做“安得物流”，是美的旗下物流板块，只能作为集团各事业部下的供应商来承接物流业务。

2015年，安得物流更名为“安得智联”，从“物流”到“智联”，改变的不只是两个字，更意味着美的将安得智联的定位从原来的物流供应商，转变为价值链的重要部分。

作为美的“一盘货”的主体，从计划到订单的履行，到最终的落地执行层面，都由安得智联统一对所有的物流服务商进行管理。

跟所有制造业一样，美的之前也普遍存在“压货模式”的经营逻辑，在这种模式下，多级经销商层层流转，每一个节点都会导致大量库存和相应物流的浪费，时效低下；且各级渠道繁多，数据断层严重，难以获取到精准的渠道库存数据。

此外，由于大量库存的积压，库存周转效率也比较低。

这些痛点及需求变动所带来的模式变革层层传导到制造业供应链，倒逼美的转型。

采用的办法，便是“一盘货”战略，同时以“T+3”实践为核心的业务模式启动变革。

数据显示，在启动项目变革后，美的在全国的仓库从2200多个减少到2019年的138个，仓库数量下降了95%；550多万平方米的仓库面积减少到了160多万平方米，整个仓库面积下降70%；订单的交付周期，也从原来的45天缩短到了20天，而行业整体周期为40余天；库存周转天数从51天缩短到35天。

充分发挥行业引领作用，做好中国家电产业智能化升级的护航人作者：张丽来源：《家用电器》2020年第11期赵鹏，现任中国家用电器研究院应用技术研究所副所长。

自2000年进入家电院至今，他已经陪伴家电院走过了二十个年头。

从最初的网络信息中心到如今的智能家电研究中心，赵鹏感慨到，“这不是简单的部门架构调整，也不是简单的个人工作职能转变，而是整个中国家电产业的智能发展变革，是中国家电人探索家电智能化发展之路的缩影。

”紧握时代浪尖，引领家电行业智能化升级“作为专业的科研机构，家电院一直有十分敏锐的行业洞察力，致力于引领行业发展。

”赵鹏告诉记者，在2000年，网络大潮兴起，紧跟科技发展大势，家电院成立了网络信息中心，构建家电信息库，而他则有幸成为了这个新建部门的一员。

此后，随着网络应用技术的不断发展，这个部门的业务方向也在不断调整，直至2008年，智能家电研究中心正式成立，赵鹏所在的部门业务开始聚焦，围绕智能家电应用发展，开展了智能控制技术、智能家电云服务技术、家庭能源智能管理系统、家电嵌入式智能模块、智能家电检测设备的研发、标准化和产业化。

赵鹏介绍说，2008年，智能家电研究中心的成立时机非常好。

因为在2009年，物联网正式被列为国家五大新兴战略性产业之一，写入“政府工作报告”，物联网受到了全社会的极大关注。

物联网的迅速崛起，不仅在技术层面为智能家电发展提供了更多可能性，更带动了智能概念的普及，夯实了智能家电的市场基础。

在家电领域，不管是从国家战略角度考量还是基于企业自身发展，智能化都成为了不可逆转的潮流。

无智能不创新，家电企业随后开展了轰轰烈烈的“智能”竞赛，智能家电产品层出不穷。

“当时，所有家电全部搭载了智能模块，虽然水平参差不齐，但是已经具备一定的智能化功能。

”搭载时代发展的顺风车，新成立的智能家电研究中心围绕智能家电发展痛点、企业发展需求，进行了一系列的科研开发、标准化、产业化应用，硕果累累。

在科研开发方面，针对不同产品之间不能互联互通的顽疾，智能家电研究中心依托家电院的行业资源，着力打造智能家电领域行业性公共云服务平台——众家云，为行业提供智能产品融合途径以及共性、关键技术的支持和服务，打破了企业壁垒，实现不同企业、不同品牌、不同类型家电间的互联互通，满足了智能家电产品应用过程中各个环节的数据协同需要，为家电企业、消费者及上下游产业链提供各种应用服务和增值服务。