家具行业安全生产会议管理制度

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安全生产会议管理制度
1.目的:
为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司的安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,特制定本制度。

2.内容与要求:
2.1安全生产会议包括:安全生产委员会会议、安全工作专题会、安全生产工作会议。

2.2总经理负责主持召开安全生产委员会会议、安全生产专题会。

2.3生产学研经理(厂长)负责主持安全生产工作会议。

2.4各部门经理负责主持召开本部门层面的各类安全生产会议。

2.5公司每半年召开一次安全生产委员会会议。

会议的主要议题;
研究、确定安全生产管理的方向与措施。

研究、确定安全生产目标与指标,并评估其完成情况。

监督安全生产风险控制计划的执行情况,并进行考核。

2.6公司每年年初召开安全工作专题会议,会议的主要议题;
总结、回顾、分析上年主安全生产情况,并进行表彰与奖励。

公布本年度安全生产目标与指标
公布实现本年度安全生产目标与指标的工作计划。

部门安全生产第一责任人签订本年度安全生产责任书。

2.7公司每月召开一次安全生产工作会,会议的主要议题;
督促落实年度安全生产措施计划的月度执行情况。

对上月安全生产情况进行分析、回顾。

对上月风险控制措施实施效果进行评估。

对影响安全生产目标与指标完成的风险进行分析。

协调布置月度安全生产的重点工作和要求。

2.8安全生产委员会每年末对安全生产委员会会议、安全工作专题会议、安全生产工作会议的召开情况进行以及问题的落实进行回顾和总结。

2.9行政部对部门安全生产会议的召开及会议质量进行考评,并将考评结果报至安全生产委员会。

2.10行政部负责对安全生产委员会会议纪要,安全工作专题会议纪要、安全生产工作会议纪要进行归档长期保存。

2.11各部门负责对本部门安全生产会议记录长期保存。