每株花草都能完好, 每盏电灯都能发亮, 每把门锁都能完好, 每块玻璃都不破损
03
行政后勤管理方面
目标:创造良好的服务育人环境
03
每处角落卫生整洁, 每个厕所干净无垢, 每间教室布置美观, 每家食堂安全卫生:
02
举个 例子
02
01 01
每个部门明确具体要求, 每个人员明了工作细则, 每处障碍有人敢排除, 每条信息有人能反馈:
工作可否取得成效管理者是关键,只有高度的责任感和对 业务的熟悉才能保证管理落到实处;
STEP
01
建立特色校园文化让它来促进精细化治理的落实。
在校园文化和办学目标的感召下所有的教职员工都有了高 度的义务感和认同感,才能保证较强的履职能力。
实施要点
05
作为学校的主人我们要从我做起,人人管理。
明确各自责任 01
03
01
精细化管理重在制度要“精”,责任要“细”。
一要
做精,求精,追 求最佳、最优;
ITEM
1
2
ITEM
二要
准确、准时
“四要”
执 行严 , 主 要体 现 对 管 理 制 度 和流 程 的执行与控制。
四要
ITEM
4
3
ITEM
三要
做细,做到工作 做细,管理做细, 流程管细;
01
精细化管理重在制度要“精”,责任要“细”。
步把制度文本转化为学校组 织成员共同的文化,让师生员工 从依赖规章守则转变为能够习惯 地、自觉地遵守制度,这样内外 联动相信学校会越来越好。
THANKS
02 量化
绩效衡量标准要量化或行为化;
01 细化
任务分解要细化;布置工作要细 化;制定计划要细化;指导要细化;