2018最新-链家店经理竞聘ppt模板【拿来即用范文PPT】
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经理竞聘述职报告ppt标题:经理竞聘述职报告第一部分:简介尊敬的评委老师们,大家好!我是XX公司的XX,非常荣幸能够有机会在这里向大家展示我的竞聘述职报告。
在过去的时间里,我担任了XX部门的经理职位,同时也是一位团队的领导者。
在这篇报告中,我将向大家介绍我在过去的工作中所取得的成绩以及未来的发展计划。
第二部分:成绩展示1. 领导能力的增强在担任经理职位的这段时间里,我积极寻求个人专业能力和领导能力的提升。
通过参加各类培训课程和研讨会,我不仅不断学习了新的管理理念和技能,还深入了解了团队成员的需求和关注点,从而更好地帮助他们提高工作效率和质量。
2. 团队绩效的提升作为一名经理,我非常重视团队的绩效提升。
为了使团队成员更加高效地合作,我制定了详细的工作计划和目标,并通过定期检查和评估来跟踪进展情况。
同时,我鼓励团队成员发挥自己的优势和潜力,激励他们参与项目决策和创新。
3. 项目管理的成功在过去的工作中,我成功领导并管理了多个重要项目。
通过合理的任务分配和沟通协调,我与团队成员紧密合作,确保项目按时交付,并实现了预期的目标。
我的项目管理能力得到了同事和领导的认可,为公司创造了良好的商业利益。
第三部分:未来发展计划1. 提升领导力能力作为一名经理,我深知自身领导能力的重要性。
在未来,我将继续学习和提升自己的领导力能力,包括更深入地研究和学习管理理论,提高团队合作和沟通的能力,以及加强自己的决策能力。
2. 培养团队成员我相信团队成员的成长和发展是团队成功的关键。
在未来,我将更加注重培养团队成员的专业技能和职业素养,通过定期的培训和辅导来帮助他们实现个人和职业进步。
3. 推动创新与协作在快速变化的时代,创新和协作是企业发展的重要驱动力。
作为经理,我将积极鼓励团队成员提出新想法和创新,并通过有效的协作和沟通来实现共同目标。
我将创建一个开放的工作环境,鼓励员工提供建设性的意见和想法,并积极支持和推动创新项目的发展。
店经理竞聘演讲稿ppt店经理竞聘演讲稿ppt尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我是来自葵涌迪佳店的代萌,很高兴能够站在这里参加这次的储备店经理竞选,首先感谢各位领导提供给我这一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,使我对医药零售行业有了一定的了解和认识,也感悟到了很多,在“星辰”这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质。
通过在不同的店型的实践和锻炼,让我了解到了各类消费人群不同的消费需求,也让我了解到,在医药零售行业中,店经理就是一个店的灵魂,不仅需要有很强的责任心、事业心和卓绝的执行力,同时还要有积极的工作态度,乐观的心态和较强的团队合作精神及协调能力。
在营业管理方面,首先要将公司下达的营业额任务、pb任务、营养素任务、会员卡任务进行合理有效的分解,应该精确的分解到每一班的每一个人,并制定出每班的新高及保底任务。
将节假日、周末。
会员日等顾客较多的日子对各项任务进行适当的调整,因天气等不可控因素进行适当增减任务,对冲刺营业额的重要日子的重点时间段安排销售能手上班。
建立分明的奖罚制度,以激励和约束员工,使之成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
其次,为了更好的完成公司下发的各项任务,在老顾客维护、新会员开发、卖场活性化调整方面也需要重点关注。
可以不断提高服务质量和服务技能,增加商品品项数以满足新老顾客的需求。
通过对季节性商品的堆头陈列和特价商品的端架陈列及重点商品的加大量陈列突出量感并给予适当的pop配置来吸引顾客的眼球,增强顾客的购买欲望。
特别是在卖场活性化方面,如果卖场陈列做好了,这样不但能吸引路人的眼球,使一些新的顾客进店购买,还能增加顾客在店里停留的时间,这样我们的销售人员才会有机会。
然后,根据员工的专业水平,进行有针对性的培训,弥补员工的薄弱环节,培养员工的集体荣誉感和主人翁意识,从而调动员工积极性,为顾客提供更优质更专业的服务,不但可以加快员工的成长速度,还可以树立海王星辰的品牌形象!最后,将员工进行合理的分工。