分包单位考察表

分包工程名称（部位）
工ห้องสมุดไป่ตู้数量
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程
合计
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审核意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
分包单位资格报审表
工程名称：编号
致：（监理单位）
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
附件：1、分包单位资质材料；
2、分包单位业绩材料；
3、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

单位
工程数量
其他说明
施工单位名称： 监理工程师审查意见：
项目经理（签字）：
总监理工程师审查意见：
监理工程师（签字）：
日期 2023年02月18日
监理单位名称：
总监理工程师（签字）：
注：本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
日期： 2023年02月18日
分包单位资质报审表
表B2-6(A6监)
工程名称
1
编号 日 期
2023年02月18日
致 经考察，我方认为拟选择的
（监理单位）： （分包单位）具有承担下列
工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行施工。分包后，我方仍然
承担总承包单位的责任。请予以审查和批准。附：分Fra bibliotek工程名称（部位）

用户反映
得到当地物业公司和业主的好评，竣工后不存在明显质量问题，有常住维修组
业主报修率较低，得到当地物业公司认可，保修能随叫随到
存在一些质量问题，但尚能及时处理
房屋存在渗漏，不能按时保修
与物业公司沟通不顺，无专人负责保修
施工总包单位考察评分标准
外部观感
外墙粉刷无裂缝，面砖铺设规范，屋面防水卷材没有起泡和裂缝，油膏嵌缝密实，出屋面管道高度符合规范要求
外墙及女儿墙上无明显裂缝，出屋面管道防水处理得当，伸缩缝处理规范
阳台泛水部分存在不明显积水现象，女儿墙存在裂缝，细部处理有缺陷
屋面防水卷材存在大面积裂缝和起泡，外墙存在渗漏现象
房屋存在较多裂缝，外墙面砖脱落，窗台下有八字裂缝，油膏嵌缝脱落、开裂
对项目部没有明确的奖罚措施，公司在项目经理部的要求下可提供技术及劳动力支持
全部由项目经理部自主管理，与公司无关
项目管理部和管理人员
整体情况
近年来人员未发生过重大调整，项目管理制度健全，管理人员数量能够满足怡城要求，以往合作项目甲方反映良好
近年来人员发生过部分调整，但项目管理制度健全，管理人员数量基本满足怡城要求，以往合作项目甲方反映良好
对怡城作法不能完全理解，但能承诺做好并积极配合，指定公司管理层专人为怡城对接负责人
能否满足怡城公司的要求要看实际情况
市场竞争意识淡薄，不理解怡城公司的做法，勉强接受怡城的部分要求
没有市场竞争意识，不理解怡城公司的做法，并且不能接受
经营管理体制
对于项目经理部有定期检查、考核的制度，能够做到并于甲方沟通，对于项目部有明确的职责权利划分，充分调动项目经理的工作积极性
对于项目经理部有定期检查、考核的制度，对于项目部有明确的职责权利划分，能够调动项目经理的工作积极性

□较差
4.工程使用效果：
□良好
□一般
□尚可
□较差
该工程突出之处：
1、
2、
3、
该工程不足之处：
1、
2、
3、
综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差
考察人员
年 月 日
备注
□一般
□尚可
□较差
□未考核
9.机械设备成新及维护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
10.周转材料成新及维护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
11.办公装备：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
12.现场文件资料整理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差
评语：
考察人员
备注：若对考察内容有补充，可补充填写意见。
考察人员
年 月 日
备注
施工单位承建项目（在建）考察记录表
考察时间: 年 月 日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下： 地上：
建筑用途
住宅
建筑面积（m2）
结构形式
框架结构
工程形象进度
在建中
考察情况综述
1.已完工程质量：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
2.成品半成品保护：
年 月 日
备注
施工单位承建项目（已完）考察记录表
考察时间: 年 月 日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下： 地上：