管理学复习题一、名词解释※管理※管理学协同效应※系统行为科学例外原则※组织文化※决策战略决策战略使命激励激励机制激励机理※目标管理※学习型组织※社会人经济人沟通控制管理成本规模效益※二、简析题1、管理的实质是什么?对政府机构和高等院校的管理与企业管理有何相同和不同之处?2、分析管理二重性的内容,对我国企业管理有何启示?3、何谓“以人为中心的管理”?如何实现“以人为中心的管理”?4、典故“南辕北辙”说了一个要到南方楚国去的人却驾着马车向北赶路的荒唐故事。
他对管理有什么启示?5、你认为管理是一门科学,还是一门艺术?在管理各职能中,哪些职能表现出更强的艺术性?为什么?管理的科学性在各项职能中活动中有何具体的体现?※6、什么是学习型组织?建立学习型组织对现代企业管理有何现实意义?7、有企业在选拔管理者时确定了以下四条标准:(1)知识;(2)技能;(3)思维;(4)态度。
以你看来,对一名高层的职业经理人员来说,哪一条选拔标准最为重要?为什么?8、有人讲:“只要产品好,人人都能当厂长。
”你同意这种说法吗?为什么?9、你认为产生于20世纪初的“科学管理”思想在现代社会中还具有实践价值吗?具体体现在哪几个方面?※10、学习西方管理思想史,你得到的最大启示或收获是什么?11、有人认为:“泰罗和法约尔给我们指出了一些明确的管理原则,而权变观点却说一切取决于具体的情境,这是使我们倒退了半个多世纪,从一套明确的原则退回到一套不明确的模糊的指导方针上去了。
”你是否同意这种说法,为什么?12、有人讲:“责权对等、能力要与岗位相匹配是管理的基本原则之一,所以配备人员时能力要高于岗位,而且能力越高越好,因为这样有利于工作的完成,领导才会放心。
”你认为这种观点对吗?为什么?※13、《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。
从企业管理者角度,这里的“算”主要应包括哪些内容?※14、如果说制定政策也是一种计划行为的话,你是否认为政策也像战略一样,可以区分为公司层、事业层和职能层这几个不同的层次?你能举出它们的几种主要的形式吗?15、有人讲计划赶不上变化,所以计划没什么用处。