东风日产品牌文化
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东风汽车公司文化宣言文化如水,和以致远。
当今世界,全球一体化,让我们每一个人、每一个企业、每一个地区、每一个国家都紧密联系在一起。
“和衷共济,和悦共生”,是全球化背景下企业发展的重大主题和价值追求,引导我们携手解决今天所面临的共同挑战,引领我们通过文化的润泽,抵达文明的新高度。
国以和为贵,家以和为美,业以和为兴,物以和为生……和,是辉煌厚重的中华文明极具生命力的元素,一代代中国人都力图以此为纲,寻找幸福生活的真谛及和谐社会的道路。
怀着汽车强国的梦想和产业报国的赤诚,几代东风人戮力同心、克难奋进。
从全国“聚宝”建设二汽到全球“聚宝”开放合作,从内聚人心构建“和谐东风”,到外强品牌推进“协同发展”……45年风云激荡,45载筚路蓝缕,共和国的东风终成国之大企、国之重器。
东风独具特色的发展历史与道路,决定了东风的文化基因,这就是跨地域、讲合作、重融合、务实奉献、开放进取、胸襟博大,也因此孕育了东风独具特色的“和”文化。
东风之“和”,根植于45年波澜壮阔的企业发展史,根植于几代东风人造车追梦的心灵史,根植于艰苦创业、自主发展、锐意创新、开放包容的奋斗史;东风之“和”,是东风与生俱来的文化基因,是东风人一以贯之的核心价值观与基本行为准则,是东风汽车公司跨入国际化发展、自主发展、协同发展新境界的文化新纲领。
东风精神,历久弥新;东风文化,与时俱进。
东风汽车公司“和”文化战略纲要的主要内容包括:“和”之内涵、“和”之理念体系、“和”之行动体系、“和”口号标识之四个部分。
(一)东风之“和”,是“和衷共济、和悦共生”。
“和衷共济”,是我们应对挑战、成事兴业的文化追求;“和悦共生”,是我们齐心筑梦、同享共赢的文化胸襟。
因为和衷共济,我们不惮前行;因为和悦共生,我们创领未来。
和衷共济,和悦共生——东风汽车公司倾情倾力于“人、车、自然、社会的和谐”。
——我们尊崇以人为本。
人与企业同在,人与发展同在,一切的发展终要焕发人性的光辉。
⽇产品牌⽂化⽇产品牌⽂化⽇产汽车公司(⽇⽂:⽇产⾃动车株式会社,英⽂:NISSAN MOTOR Co.LTD. )是⽇本的⼀家汽车制造商,于1933年在神奈川县横滨市成⽴,⽬前在⼆⼗个国家和地区(包括⽇本)设有汽车制造基地,并在全球160多个国家和地区提供产品和服务。
公司经营范围包括汽车产品和船舶设备的制造、销售和相关业务,现任总裁兼⾸席执⾏官为卡洛斯·⼽恩(Carlos Ghosn)。
1999年,雷诺与⽇产汽车结成独⽴的合作伙伴关系,在⼴泛的领域中展开战略性的合作,⽇产汽车通过联盟将事业区域拓展⾄全球,其经济规模⼤幅增长。
“NISSAN’(ニッサン)是⽇语“⽇产”两个字的罗马⾳形式,是⽇本产业的简称,其含义是“以⼈和汽车的明天为⽬标”。
图形商标是将NISSAN放在⼀个⽕红的太阳上,简明扼要地表明了公司名称,突出了所在国家的形象,这在汽车商标⽂化中独树⼀帜。
英菲尼迪(Infiniti)作为⾼级车品牌在美国、加拿⼤、俄罗斯、中东、韩国等地推⼴,以其先进的造型设计及⾏驶性能受到关注。
其⾼雅的感性与让⼈为之感动的优越性能,决定了其更具魅⼒、充满价值的驾驶乐趣。
⽬录1发展历史2管理改组3中国业务4⽣产战略5其他业务1. 5.1 叉车事业2. 5.2 船舶事业6相关信息1. 6.1 结盟2. 6.2 召回3. 6.3 区域划分1发展历史⽇产汽车的历史从1933年⽣产DATSUN(达特桑)⼩型货车的⼯⼚算起,⾄今已有70余年。
但⼆战之前,⽇产汽车总体上讲仍处在初步发展阶段,⽆论是⽣产规模还是产品品种,发展都⾮常缓慢。
Nissan 370Z Nismo ⾼清图册(20张)1933年12⽉,⽇本产业公司、户⽥铸物公司注册成⽴“汽车制造股份公司”,鲇川义介成为公司⾸任社长。
1934年5⽉,“汽车制造股份公司”更名为“⽇产汽车公司”,同时,⽇本产业公司接收了户⽥铸物持有的“⽇产汽车公司”的全部股份。
1947年以后,⽇产汽车逐步⾛上快速发展轨道,⼀⽅⾯从国外引进吸收⼤量的汽车技术开发⾃⼰的产品,另⼀⽅⾯将⾃⼰⽣产的产品不断输往海外市场,并不断在海外设⼚实现本地化⽣产。
东风日产广告语
东风日产是一家致力于为消费者提供高品质汽车的公司。
其广告语旨在传达品牌的价值和使命,同时吸引消费者的注意力。
以下是东风日产广告语的主要内容:
1. “智领未来,创新无限”:这句广告语强调了东风日产的创新精神和未来导向。
它表达了品牌对未来的信心和决心,同时也向消费者传递了一种积极向上的态度。
2. “让生活更美好”:这句广告语强调了东风日产的使命,即为消费者创造更美好的生活。
它传达了品牌对消费者需求的关注和理解,同时也表达了品牌的社会责任感。
3. “驾驭未来,自由畅行”:这句广告语强调了东风日产汽车的性能和驾驶体验。
它传达了品牌对汽车驾驶的热爱和追求,同时也向消费者展示了品牌的技术实力和创新能力。
4. “品质至上,安心出行”:这句广告语强调了东风日产汽车的品质和安全性。
它传达了品牌对消费者安全出行的承诺和关注,同时也向消费者展示了品牌的品质保证和服务体系。
5. “创新科技,引领未来”:这句广告语强调了东风日产的科技创新和未来导向。
它传达了品牌对科技发展的热情和追求,同时也向消费者展示了品牌的技术实力和未来愿景。
以上是东风日产广告语的主要内容。
这些广告语不仅传达了品牌的价值和使命,还向消费者展示了品牌的特点和优势。
它们通过简洁、明了的语言和形象,吸引了消费者的注意力,提高了品牌的知名度和美誉度。
东风日产——超越文化融合文化在刚进入中国市场时,东风日产就开始了跨国合作。
经过多年的不断努力,东风日产日益融入中国市场,并逐步发展成为中国市场的领先汽车品牌之一。
随着公司业务的扩展,东风日产的文化也在逐渐融入中国文化。
东风日产的文化东风日产的文化是由日本文化和中国文化融合而成的。
这种文化融合是由于公司跨国合作所形成的文化结果。
通过长期的合作,东风日产在本地市场中深入了解了中国本土文化,同时也了解了日本文化。
在东风日产的企业文化中,公司非常注重员工的发展和培养。
公司提供了各种培训机会,以帮助员工不断学习和成长。
公司的管理层也非常重视员工的意见和建议,并且鼓励员工参与到企业文化的建设中。
这种强调人才培养和文化建设的理念,已经成为东风日产的品牌价值之一。
融合的文化随着东风日产不断发展壮大,公司的文化也不断向中国文化倾斜。
在推广产品和品牌时,东风日产始终将中国文化考虑在内。
例如,在东风日产的广告中,公司会使用中国的文化符号和元素,这些元素将东风日产的品牌融入到中国文化之中。
这种融合的文化方式,既为用户带来了视觉上的新鲜感,同时更好地适应了中国本土市场。
此外,在公司管理和运营中,东风日产也融合了中国元素。
东风日产采用了中国企业文化中的“共同富裕”理念,即公司的发展不仅仅是为了自己的利益,同时也要为员工和社会创造更多的价值。
公司也重视员工与社区的互动关系,通过将企业文化融入到社区生活中,增强社区与公司的联系。
未来的前景随着中国市场的不断发展,东风日产将继续深入挖掘本土市场。
在推广新产品和品牌时,公司将继续采用融合的文化策略,将品牌融入到中国文化中,为消费者带来更好的购车体验。
未来,东风日产也将继续加强在中国市场的布局。
公司计划投资更多的资源来开展市场营销和研发工作,以满足中国市场的不断变化的需求。
同时,公司还将继续关注员工的人才培养和文化建设,通过更好地吸引和留住人才,打造更加强大的文化价值。
结论在东风日产的文化融合过程中,公司秉承了“共同富裕”的核心理念,并将这种理念融入到了公司的整体发展中。
日产商标设计理念日产商标设计理念 700字日产(Nissan)是一家全球化的汽车制造商,总部位于日本,拥有广泛的产品线和全球市场。
日产的商标设计理念是以创新、可持续性和人性化为核心价值,旨在呈现公司的独特风格和承诺。
首先,创新是日产商标设计理念的重要组成部分。
日产一直以来都在积极探索和采用新技术、新材料和新设计元素,以提供更加智能、高效的汽车产品。
在商标设计上,日产将创新融入其中,以简洁、现代和时尚的方式传递创新的形象。
商标中的图形元素经过精心设计,以简明的线条和流畅的曲线展示出日产车辆的动感和科技感。
这些设计元素代表着日产持续推动汽车行业发展的决心和能力,也表达了日产不断挑战自我、超越传统的创新精神。
其次,可持续性是日产商标设计理念的另一个重要方面。
日产一直致力于研发环保型汽车,以减少污染和资源消耗。
日产将可持续性的理念融入商标设计中,以传达其在环境保护和可持续发展方面的承诺。
商标中的图形元素经过精心选择和设计,以自然和生态的方式呈现出来。
这些设计元素象征着日产对环境的关注和对可持续发展的坚定信念,也激发了消费者对日产环保产品的信任和认同。
最后,人性化是日产商标设计理念的重要方面之一。
日产致力于打造安全、舒适和人性化的汽车,以满足消费者的需求和期望。
商标设计上,日产将人性化的理念体现在图形元素的选择和排列上。
商标中的图形元素采用动态和流畅的形式,以传达出日产汽车的灵活性和舒适性。
这些设计元素代表着日产对驾驶者和乘客的关心和关爱,也传达了日产汽车给人们带来愉悦和便利的承诺。
综上所述,日产商标设计理念以创新、可持续性和人性化为核心价值,旨在呈现日产独特的风格和承诺。
商标中的图形元素通过简洁、现代和时尚的设计,展示出日产对创新和前瞻的追求;通过自然和生态的表现形式,体现出日产对环境和可持续发展的关注;通过动态和流畅的设计,传达出日产对驾驶者和乘客的关心和关爱。
这些设计理念不仅凸显了日产作为一家全球化汽车制造商的实力和品牌形象,也激发了人们对日产汽车的兴趣和认同。
日产品牌文化日产汽车公司(日文:日产自动车株式会社,英文:NISSAN MOTOR Co.LTD. )是日本的一家汽车制造商,于1933年在神奈川县横滨市成立,目前在二十个国家和地区(包括日本)设有汽车制造基地,并在全球160多个国家和地区提供产品和服务。
公司经营范围包括汽车产品和船舶设备的制造、销售和相关业务,现任总裁兼首席执行官为卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)。
1999年,雷诺与日产汽车结成独立的合作伙伴关系,在广泛的领域中展开战略性的合作,日产汽车通过联盟将事业区域拓展至全球,其经济规模大幅增长。
“NISSAN’(ニッサン)是日语“日产”两个字的罗马音形式,是日本产业的简称,其含义是“以人和汽车的明天为目标”。
图形商标是将NISSAN放在一个火红的太阳上,简明扼要地表明了公司名称,突出了所在国家的形象,这在汽车商标文化中独树一帜。
英菲尼迪(Infiniti)作为高级车品牌在美国、加拿大、俄罗斯、中东、韩国等地推广,以其先进的造型设计及行驶性能受到关注。
其高雅的感性与让人为之感动的优越性能,决定了其更具魅力、充满价值的驾驶乐趣。
目录1发展历史2管理改组3中国业务4生产战略5其他业务1. 5.1 叉车事业2. 5.2 船舶事业6相关信息1. 6.1 结盟2. 6.2 召回3. 6.3 区域划分1发展历史日产汽车的历史从1933年生产DATSUN(达特桑)小型货车的工厂算起,至今已有70余年。
但二战之前,日产汽车总体上讲仍处在初步发展阶段,无论是生产规模还是产品品种,发展都非常缓慢。
Nissan 370Z Nismo 高清图册(20张)1933年12月,日本产业公司、户田铸物公司注册成立“汽车制造股份公司”,鲇川义介成为公司首任社长。
1934年5月,“汽车制造股份公司”更名为“日产汽车公司”,同时,日本产业公司接收了户田铸物持有的“日产汽车公司”的全部股份。
1947年以后,日产汽车逐步走上快速发展轨道,一方面从国外引进吸收大量的汽车技术开发自己的产品,另一方面将自己生产的产品不断输往海外市场,并不断在海外设厂实现本地化生产。
企业文化就是企业发展的“道”,“以道御术,内圣外王”,通过企业文化的“道”来驾驭企业的“术”,才能使企业内部完善起来,才能在市场竞争中达到不败之地;因此,虽然文化是“虚”的,经营才是“实”的,可只有虚实结合,我们的企业才能顶天立地三十年的风雨,三十年的成长,东风院的历程中有过艰辛、有过辉煌,有过痛苦,也有过新生;2005年,东风院凭借前所未有的体制改革为公司第一次创业画上了圆满的句号;同时,一个饱含深意的主题浮出水面:创业,是东风院走向成功的必行之路这其中有几分豪迈,更有十分勇敢;在过去的三十年中,我们形成了许多独具特色的价值观念和信念体系,它们支撑着我们走过了过去的岁月,也成为了我们东风院最宝贵的精神财富;如今,我们进行二次创业,我们仍要用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”,给我们的企业强身健体,为我们的企业发展提供fa zhan ti gong永不干涸的生命之源;又是一次创业时未来的路会充满艰辛,也会布满荆棘,然而正是在这份新事业的开创中将成就我们所有东风院人的梦想与希望;我们肩负着把东风院做强做大的历史使命,这是时代对我们的慷慨给予,也是我们的骄傲;让我们与文化同行与东风院同行一起开创东风院新的未来一、我们的事业一历史1、东风传承2、发展历程二现状1、公司现状2、组织机构三未来二、我们的理念1、我们的企业宗旨2、我们的核心理念3、我们的企业精神4、我们的人才理念5、我们的市场理念6、我们的风险理念7、我们的管理理念8、我们的质量理念9、我们的成本理念10、我们的工作理念11、我们的社会理念三、我们的标识四、我们的荣誉一、我们的事业一我们的历史文化孕育于实践,蕴含于历史;东风院的历史就是与东风公司一起成长的历史;我们伴着东风汽车公司诞生,我们随着东风汽车公司的步伐成长;东风汽车公司是我们的根,是我们的源,在我们的文化血脉中沉淀着东风文化的基因,我们未来的文化发展中同样有着对东风文化的传承和对东风院历史精神的发扬;1、东风传承东风汽车公司原中国第二汽车制造厂始建于1969年,是中国汽车行业的骨干企业,主营业务包括全_zhu3 ying2 ye4 wu4 bao1 kuo4 quan2系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备;目前,东风公司成为投资与经营管控型的国际化汽车集团;截至2006年底公司总资产1899亿元RMB,净资产874亿元yi4 yuan2RMB,在册员工12.1万人;东风公司历来重视企业文化建设wen2 hua4 jian4 she4,经过近40年的发展,形成了具有自己特色的、优秀的企业文化,为推进生产经营和改革发展起到了积极的作用;东风汽车公司企业文化宣言:公司使命:制造优质汽车,提供满意服务,优化生活品质,实现人与自然和谐公司愿景:永续发展的百年东gong1 si1 yuan4 jing3 _yong3 xu4 fa1 zhan3 de0 bai3 nian2 dong1风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风公司价值观:讲究诚信,崇尚业绩,奉献社会公司经营理念:关怀每一个人,关爱每一部车公司企业哲学:学习、创新、超越公司企业精神:实现价值,挑战未来“东风”是世界知名汽车品牌;“东风”商标是我国汽车行业第一个驰名商标,其文字标识为 ,其图形标识为 ;图形的基本构成:主要是一对燕子在空中飞翔时的尾羽,通过艺术造型作为图案基础,并用夸张的手法表现出“双燕舞东风”的意境;——图形标志体现以人为本;圆形内经过艺术加工的两个符号,看上去像汉字的两个“人”字,蕴涵着企业以人为本的管理思想;——图形标志以示企业欣欣向荣;xin1 xin1 xiang4 rong2 _“双燕舞东风”使人自然联想到东风送暖,春光明媚,生机盎然,给人以力量;——图形标志代表着开拓创新、团队精神、圆满与完美;双燕旋转,表达了开拓创新的主题;圆形象征着团队凝聚力和完美;——图形标志体现行业特色;其圆形加旋转双燕含有车轮飞转及发动机、方向盘等寓意;2、东风院的发展历程东风设计研究院有限公司1973年9月创立于湖北十堰2000年4月迁址;东风院创立三十余年来,完成2000多项大型机械行业项目的整体设计和工程总承包,为国家汽车工业的发展和经济建设做出了卓越的贡献;特别是近年来先后完成了具有国际先进水平的神龙轿车、广州本田轿车、东风本田轿车、东风日产乘用车/商用车、广州丰田轿车、东风悦达起亚轿车、江淮汽车、红岩汽车、长安汽车、康明斯发动机、秦皇岛戴卡等工业项目以及十堰金城大厦、襄樊银雅大厦、惠州时代广场等一批有影响力的民用工程,在勘察设计行业享有盛名;先后获得国家、省部级优秀设计奖、科技成果奖150余项,并共派遣500多人次赴美国、法国、英国、日本、德国、瑞士、意大利、韩国等国家进行技术交流、合作设计、咨询、引进技术转化等工作,积累了丰富的实践经验和培养了一大批专业人才;二我们的现状_er _wo men de xian zhuang1、公司现状东风设计研究院有限公司是湖北省高新技术企业,现为职工持股会控股的股份制公司,其中东风汽车公司持股23.46%,职工持股会持股76.54% ;公司总部位于湖北省武汉市武汉经济技术开发区,在广州、上海、北京、重庆、深圳、大亚湾、十堰、襄樊等地设有分公司分院;公司目前能为客户提供项目规划咨询、工程勘察设计、工程总承包、工程项目管理、工程监理等技术服务和装备制造、地产置业优质产品;在中国勘察设计协会、中国工程咨询协会联合举办的2005年全国工程项目管理和工程总承包企业排名中,公司工程项目管理名列第九位机械行业第一;工程总承包名列第65位;在由美国工程新闻记录ENR 杂志和建筑时报主办的第二届ENR“中国承包商和工程设计企业双60强排名榜”上,我公司排名45位;公司拥有国家颁发机械、建筑、工程总承包、工程咨询、工程造价、工程勘察专业类、环境污染防治专项废水、消防设施专项工程设计等甲级工程设计资格,1997年首批通过中设认证中心GB/T9001认证的设计单位,dan wei _2002年4月取得GB/T-2000 idt ISO9001:2000标准质量管理体系换版认证证书;公司拥有地质勘察、工程测量、机械加工、装配、涂装、冲压、焊接、热处理、铸造、电镀、机械化、工具机修、理化实验、计量、工业炉窑、设备设计、物流技术、自动控制、计算机软件、建筑、结构、给排水、暖通、热能动力、电力、总图、技术经济、环境保护、环境评价等30多个专业;在建筑、涂装设备、焊装夹具等方面推行三维设计,已实现了全公司计算机远程联网和办公自动化,构筑了较完善、及时的信息、服务网络;与韩国现代重工、美国SSOE等国外工程技术公司广泛合作,不断拓展设计范围和深度,多项技术在行业首次采用;现有员工523人,各种专业技术人员占93%以上,其中:研究员级高级工程师24人,高级工程师207人,工程师167人,国家一级注册建筑师16人,一级注册结构工程师26人,注ren2 _zhu4册规划师2人,注册造价工程师17人,注册监理工程师35人;其他各类注册工程师68人,通过国际IPMP项目经理认证30人;2、组织机构三_san我们的未来东风院正从一个以工程设计为手段单一的技术服务型企业,向具备_xiang ju bei工程咨询与管理、装备制造、地产置业,并拥有融资能力的集团化工程公司转变;我们的未来是将东风院打造成机械行业中有国际水准的优秀服务承造商,既是一个具备技术研发能力、应用能力和赢利能力的公司,又是一个能够聚合优秀人才,参与开放性竞争的企业;既是一个勇于对人类社会承担责任、共享和谐的公司,又是一个创新完善、百年持续发展的企业;我们的企业宗旨为人类社会提wei4 ren2 lei4 she4 hui4 ti2供科学、先进、合理的技术服务我们的核wo3 men2 de0 he2心理念:智慧创造价值学习成就未来我们的企业精神:立德诚信进取创新我们的人才理念:人才造就企业企业成就人才我们的市场理念:客户的满意是我们执着的追求我们的风险理念:审时度势未雨绸缪我们的管理理念:沟通共识人和ren2 he2高效质量与价值同在品质和品牌共生我们的成本理念:当用则用无用不用我们的工作理念:团结紧张严肃活泼我们的社会理念:饮水思源感恩回报这是企业文化理念整体的结构图,基本意思表达出来了,你们看如何美化一下企业宗旨核心理念企业精神我们的企业宗旨为人类社会提供科学、先进、合理的技术服务作为建设国家命脉工程项目而创建的骨干企业,我们以此为荣誉和责任,我们的发展目标是打造中国最优秀的设计建造服务商之一,成为具有工程咨询、管理、项目开发以及融资能力的国际工程公司;为此,我们以推进人类社会有序、和谐的建设为使命,立足项目管理、工程咨询与开发这一人类经济发展的基础产业及其相关领域,致力于通过提供科学、先进、合理的技术服务,为人类生存和生活质量的改善和企业员工个人价值的实现而不懈努力;我们的核心理念:智慧创造价值学习成就未来我们作为高新技术企业,坚持“走智商道路”;我们要懂得用智慧来经营,用智慧去管理,用智慧去满足社会和市场的需求,使企业在为社会和用户创造价值的同时,实现企业的自身价值和股东的价值;使员工在实现企业价值的同时,也实现自己个人的人生价值;学习是获得智慧的基础;在今天的时代,企业放弃了学习,就等于放弃了成功;有一个着名的理论叫LCD理论,意思是讲学习Learning小于变化Change就等于死亡Die;因此,我们必须不断地学习,要让学习成为我们的工作方式和生活方式,我们才能在未来的竞争中立于不败之地;我们的企业精神:立德诚信进取创新我们倡导“立德诚信”,就是要在东风院中树立起“德为万事之先,信为诸德之本”的精神氛围;我们追求“立德”,就要求管理者“以德治企、以德固企、以德兴企”,就要求员工“立言必先立功,立功必先立德”;我们追求“诚信”就要求东风院的每一个人恪守信用、践行承诺,这是一种负责的态度,这是一个君子的担当;〖案例〗鞭炮声声大年三十是阖家团聚之时,也是办公楼最安静的时候;然而,2006年的大年三十,机械院的几盏灯却仍然亮着,原来张英、姚金荣两位女工程师还在为神龙总装车间的钢平台项目加班呢这个项目原来是由德国杜尔公司承建的,但由于技术难度太大,设计周期短,杜尔公司找到了东风院来协助完成,而这时工程进度的要求已经没有太多的时间宽限了,更何况又是春节假期;十万火急两位女工程师接到任务后,一切都顾不上了,只有通宵达旦地干;窗外,鞭炮声声;屋内,手机铃声也一遍又一遍地响起,那是亲人在盼归的呼唤;坚强的妈妈们又继续着她们的工作;当崭新的钢平台如期交到客户的手中的时候,客户折服了:“活儿交给东风院就是交给了保险箱”我们倡导“进取创新”,就是要在东风院中树立起“以不断进取的姿态去实现企业持续创新”的精神氛围;我们追求“进取”就要求东风院的所有成员不墨守成规,不安于现状,永远保持创业的激情;我们追求“创新”就要求所有成员不断培育持续创新的能力,实现东风院的技术创新、管理创新和营销、服务的创新;〖故事〗进取就是生命每当太阳从地平线上升起,草原上的猎豹和羚羊就开始了速度和生存能力的竞争;小猎豹问妈妈:“为什么我们总要奔跑”猎豹告诉它:“孩子,羚羊是我们赖以生存的食物,而它们是地球上跑得最快的动物;你必须学会和提高奔跑的能力,这样你才不被饿死;”小羚羊问妈妈:“为什么我们总是在奔跑”羚羊说:“因为每时每刻,我们只有不断地奔跑和闪躲才能保证生命的延续;猎豹跑输一次,最多只是少了一顿午餐;但对我们而言,只有赢我们才能再次看到明天的太阳;一个是为了午餐,一个是为了生存,这就是为什么我们要比猎豹跑得更快的起因啊;”在市场zai4 shi4 chang3竞争的环境中,我们就像羚羊在猎豹面前一样;唯有不停地奔跑,不断地进取创新,才能形成我们自己的核心竞争力;对此,我们别无选择〖案例〗别让我躺着就行胡德炎是东风院的老专家;2000年元月5日,因一次路滑摔倒,致使他两处尾椎萎缩性骨折,医生强令他卧床休息一个月,在床上躺了半月,可把他难受坏了;元月20日上午10时,院领导来到病房,询问他shi2 _yuan4 ling3 dao3 lai2 dao4 bing4 fang2 _xun2 wen4 ta1的病情,谈到朝阳柴油机厂与宝马合资建厂一事,他忍痛请战;当时正值北方隆冬季节,他的腰椎骨折处还隐隐作疼,要出差工作是非常困难的,但一想到公司的发展和业主的利益,他毅然强忍病疼,工作两小时躺一小时,硬是按期完成这一合资项目的予可研任务,受到业主的高度赞扬;事后许多同事都说:“你好大胆子,毕竟是50多岁的人了,留下后遗症可是一辈子的事”;他爱人在一旁却说:“他这人就这个德性,只要有工作,什么疼痛都不放在心上”;我们的人才理念:人才造就企业企业成就人才企业发展,以人为本;一个企业能做多大能走多远,主要是看企业中的人才能力大小、眼光长短;东风院一路走来,不断进步,关键是人才的作用;因此,我们以人才的培养与任用为重心,最大限度为员工施展才能与潜能提供空间与平台,让每一个员工站在东风院的舞台上,都能找到飞翔的自由,实现人才与企业的相互成就,员工与企业的共同发展;〖案例〗“余_yu2八万”与修境建筑设计公司“余八万又获奖了”2006年底,设计院的余修进创作的“高层宜居住宅”设计方案在“中国创新90中小型住宅设计竞赛” 一等奖空缺的情况下获得了最高奖项二等奖,这个喜讯迅速在东风院里传播开来;在东风院,提起余修进,无人不晓;自从1992年大学毕业分配到东风院以来,在东风院特有的“师傅带徒弟”模式的培养下迅速成长为出色的民用建筑设计方面的专家;在2000年东风院发展的瓶颈期,余修进凭着过硬的设计水平和完整的设计方案,通过公开招标拿到了惠州时代广场的工程项目,并使之成为了惠州地区的标志性建筑;这为东风院在民用建筑取得了突破性发展,余修进也因此声名鹊起;为此,院内给他年薪八万的待遇予以奖励,从此“余八万”的外号在院内不胫而走;后来为了能够为设计师提供更好的发展空间,东风院以余修境名字命名成立了“修境事务所”,后又改为“修境建筑设计公司”,使“余修进”成为了东风院真正的“品牌”;我们的市场理念:客户的满意是我们执着的追求客户是企业生存的基础,企业获取利润的前提是为客户创造价值;而只有在我们致力于让客户满意并努力超越他们的期望时,客户才会购买我们的产品;要求全体员工必须以饱满的热情和周到、及时、细致为客户提供服务,必须视客户为“上帝”,切实把客户意识贯彻始终,把研究和掌握客户的需求作为创新和提高的基础途径,把客户满意度作为衡量一切工作的最终标准,把百分之百的客户满意作为企业的永恒追求,以获得客户的信任作为我们最大的幸福;〖案例〗好爸爸变成了“坏”爸爸王银明是机械院的一位工艺设计师;在同事们的眼里,他是一个勤奋负责、脚踏实地的优秀设计师;在儿子眼里,他还是个好爸爸;可是自从去年5月王银明承担了郑州日产总装车间yue wang yin ming cheng dan le zheng zhou ri chan zong zhuang che jian的项目之后,他几乎天天不是加班就是出差,儿子眼中的好爸爸不见了;儿子今年要参加中考,王银明也很想多花点时间在儿子身上,可任务不等人呀就在儿子中考摸底考试的前一天,王银明又接到了郑州日产的通知要去一趟现场;儿子看到他在收拾行李,一想到妈妈也出差不在家就哭了,对他说:“爸爸,就陪我一天好不好同学们都有家长陪着考试;” 面对孩子的请求,王银mian dui hai zi de qing qiu _wang yin明心里的矛盾难以言表,但是客户的召唤就是命令,他别无选择;当他毅然走出家门的那一霎那,在心底深深地说了一句:“儿子,对不起”王银明连夜赶到郑州日产了解他们的意图,针对客户产品工艺的要求,在设备选型及工艺布置上巧妙地解决这一课题,,他的这种设计模式为以后的安哥拉项目等一系列工程提供了全新的设计理念;项目完成后,他回到家里,面对孩子,他常充满自责地说:“我不是个好爸爸”可在客户心里他是个最好的设计师;〖案例〗有问题找我们枭龙公司的叶总经常和身边的人说:“在工厂设计和安装上有什么问题就找东风院,准没错”这份信任还是从枭龙公司刚筹建完工的时候开始的;当时,枭龙公司正在进行设备安装,可是两台大型冲压机安装到位后却出现了意外,由于施工质量问题,整个设备基础的四个柱子出现了开裂;通行的办法就是运用起重机将重达三、四十吨的机床移走,加固基础后再安装就位,可是这样对公司的建设周期产生严重影响;于是,叶总找来十几家调装公司,由于设备太重而且价格不菲,没有一家愿意冒这样的风险;无奈之下,叶总找到了东风院;李长征同志得知情况后,只简单地说了一句:“交给我吧”他提前结束了五一假期,迅速赶到现场,经过反复勘测终于寻找到了事故发生的起因,并冒着设计风险,果断地采用了把基础打开从柱子中间加固技术来解决这个技术难题;每天他都盯在现场,指导关键部位的施工;仅仅用了一个星期就完成基础原位的加固,加固的效果非常理想,大大节省了枭龙公司的建设周期和资金,从此也就赢得了枭龙公司的信任;我们的风险理念:审时度势未雨绸缪现代市场经济是一种风险型经济,风险是存在于企业各种经济活动中的一种常态;我们既要敏锐和积极地关注、把握对企业发展有利的各种机遇,同时也应清醒和审慎地分析、评估机遇中的风险,提高预防风险、提防风险、应对风险的能力,稳健而成功地推进我们事业的进步; 无论是企业还是员工,hai shi yuan gong _对我们在经营、技术、质量、财务、对外投资等工作中的潜在风险因素都要有足够的认识;既要鼓励大胆创新的开拓精神,又要强调如履薄冰的风险意识,使风险意识成为员工工作中的自觉观念;规避风险的发生要求企业合法经营、规范管理、规则行事、科学决策,也要求员工始终具有对职业敬重、对岗位珍重、对工作慎重的态度;我们强调不因风险的存在而裹足不前,更不因无视风险而鲁莽行事,“凡事预则立、不预则废”,有备才能无患;〖案例〗鸡蛋不能放在一个筐中大家都听过一个古老的故事:甲乙两个人要经过崎岖的山路往回运鸡蛋,甲把鸡蛋全部放在一个筐中,而乙则选择把鸡蛋分放在几个地方;结果,路上遇到剧烈的颠簸,甲的筐子翻倒了,鸡蛋全部碎掉了;而乙的鸡蛋虽有损失却保留了一部分;这就是“鸡蛋不能全放在一个筐中”的道理;在东风院的发展中,我们也曾有过同样的经历;东风院曾经是一个单纯以建筑设计的经营单位,但是在1999年整nian zheng个汽车行业走入低谷的时期,东风院的业务也随之大幅度萎缩,经营业绩急剧下滑;由于资金周转困难,连职工的工资都要靠借;痛定思痛,目前我们的经营战略正发生着根本的转变,已探索出一条既有核心竞争力,又实现产业的多元化可持续发展的道路;我们的管理理念:沟通共识人和高效我们来自四面八方,有着不同的经历和不同的爱好,但是我们拥有共同的事业和共同的群体;当我们为了共同的理念而相聚组成东风院这个团队的时候,我们就要让我们内部的每一项工作都有一个统一的理念进行指导,每一项事物都有一个统一的价值判断标准,每一个人在这个团队中都能够各得其所,以实现我们这个团队的高效运转、和谐发展;这就要求企业能够为每一位员工提供发展的平台和均等的机会,在机会均等的条件下使奉献者一定获得回报;这就要求在企业中能够形成一个开放的沟通环境,让每一个人都将“只有帮助别人才能帮自己取得进步”作为自己的行为准则,真正实现“1+1=11”的团队效应; 〖故事〗人对了_gu shi _ren dui le,世界就对了一天早晨,一个牧师正在准备明天的讲道词,儿子约翰却哭着嚷着要去迪斯尼乐园;为了转移儿子的注意力,牧师将一幅彩色缤纷的世界地图,撕成许多小碎片,对儿子说:“小约翰,你如果能把这张世界地图拼起来,我就带你去迪斯尼乐园;”牧师以为这件事会使约翰花费大半个上午时间,但不到十分钟,小约翰便拼好了;每一片碎纸片都整整齐齐地排列在一起,整张世界地图又恢复了原状;牧师很吃惊,问道:“孩子,你怎么拼得这么快”小约翰回答:“很简单呀地图的另一面是一个人的照片,我先把这个人的照片拼到一块,然后把它翻过来;我想,如果这个人拼对了,那么,这张世界地图也该是对的;”牧师忍不住笑了起来,决定马上带儿子去迪斯尼乐园,因为儿子给了他明天讲道的题目:人对了,世界就对了;“人对了,世界就对了”是一个古老命题;在一定的生产力条件下,人是企业生存和发展的决定性因素,而协调好人与人之间的关系,让每个人在这个团队中人尽其才,人负其责,人得其所,人享其乐,那么我们这个企业就能够取得更大的发展;〖案例〗凝心人。