浅谈新时期政府办公室工作
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关于做好新形势下政府办公室工作的调查与思考创新理念改进方式努力增强服务科学发展的能力和水平——关于做好新形势下政府办公室工作的调查与思考县政府办公室党组书记、主任 XXX县政府办公室是县政府实施科学决策和有效领导的综合办事机构,是沟通上下的咽喉、联系左右的纽带、传递信息的中枢、协助决策的外脑、处理事务的手足,肩负着调查研究、督促检查、参谋服务、综合协调等重要职能,具有特殊的地位和作用。
面对不断发展变化的新形势,办公室如何坚持以科学发展观统领全局,为全县科学发展服务,使各项工作体现时代性、符合规律性、富于创造性,这是亟待解决的一个重要问题。
带着这个问题,笔者对办公室工作面临的新形势及存在的现实问题进行了认真的研究和分析,对如何适应形势需要,增强服务科学发展能力的途径和方法做了积极的探讨,以期对做好新形势下办公室工作有所禆益。
一、办公室工作面临的新形势宋代诗人苏洵说:“不先审天下之势而欲应天下之务,难矣。
”多年的工作经验告诉我们,只有把办公室工作放到时代的大背景中去思考,置于政府工作的大局中去谋划,才能准确把握做好办公室工作的新要求。
(一)经济全球化趋势深入发展,办公室要具有更宽阔的视野。
当前,世界经济正在融为一体,任何局部的发展都离不开世界这个大舞台,决不能只站在一个孤立的点上来看问题、想事情。
这就要求我们的视野需要进一步拓宽,更多地以经济全球化的视角来思考和谋划本地区、本部门的发展大计。
办公室的同志,要深刻理解中央对国际局势作出的科学判断和采取的战略决策,善于把本地区的经济社会发展置于国内外宏观形势和改革发展稳定的大局来思考谋划,清醒地认识本地区、本部门的发展基础、优势条件、制约因素等,为政府科学决策搞好服务。
(二)信息化、网络化程度日益提高,办公室要具有更敏捷的反应。
随着互联网覆盖领域的迅猛扩展,各种新思想、新观念、新信息以极快的速度传播,一个地方发生了重大突发事件,互联网等媒体在短时间内就会作出快速反应,你想慢也慢不了,想瞒也瞒不住。
做好新时期政府办公室工作应在四个方面求突破3篇做好新时期政府办公室工作应在四个方面求突破1摘要:办公室行政管理工作是单位正常运转的重要保障。
本文阐述了办公室的重要地位和工作职能,就如何在新形势下做好办公室行政管理工作提出了建议。
关键词:办公室行政管理新形势引言:办公室作为一个综合、全面的办事部门,是单位的重要职能部门,处于机构运转的中枢,起着承上启下、联系各方的作用,工作涉及文秘、档案、值班、信息、督查,甚至人事、宣传、保卫、财务等繁杂的工作。
近年来,在中国经济的有力带动下,不少企业的发展步伐越跨越大,对办公室行政管理工作也提出了新的要求。
结合工作实际,笔者就新形势做好办公室行政管理工作进行了一些思考。
一、充分认识办公室的重要地位和工作技巧。
办公室是一个单位对外的“窗口”,也起着保持单位正常运转的“桥梁纽带”作用,担负着对外交往、上情下达、下情上报和后勤服务等繁重工作,处于协调单位各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是企业的信息中心、服务中心、参谋中心和指挥中心,起着参谋助手、督促检查、综合协调等作用。
办公室工作的重要性可概括为:不是中心但围绕中心,既包括服务于本单位的中心工作,也服务于本单位负责人的工作。
不是全局但随时服务全局,办公室工作和全局工作紧密相连。
不做决策但始终为决策服务,既当参谋又抓落实。
作为办公室人员,必须充分认识办公室的重要地位和职能作用,努力提高综合素质,主动适应新形势需要,力争做到“五个像”:一要像记者那样观察问题。
要站在全局的角度,用发展的眼光看问题。
要有高度的政治敏感性,想问题、办事情与决策保持一致。
二要像理论者那样思考问题。
要站在群众的立场,以科学发展观为指导,分析思考问题,去伪存真,与真理同行,与时代同步。
三要像文艺者那样表达问题。
沟通上要讲究方式方法,变“忠言逆耳”为“忠言顺耳”,让自己的想法更容易被别人接受。
四要像领导者那样处理问题。
面对复杂问题时要以人为本,既讲求原则,也讲求人文关怀。
浅谈如何做好新时期办公室工作浅谈如何做好新时期办公室工作9月22日,我有幸有机会参加了市委办、市政府办举办的全市办公室主任>培训会,通过此次培训会,让我对办公室工作有了新的认识。
现我就如何做好新时期办公室工作谈几点初浅的想法。
一、存在的问题和困难一是日常工作极为繁杂。
办公室独有的工作性质、特殊的服务群体以及法律政策的动态性和变化性更增添了工作的艰巨性和繁杂性,工作经常加班加点,'白加黑'、'5+2'更是工作常态。
二是队伍素质有待提高。
办公室工作具有直接性和突发性,对工作人员的素质要求很高,接待、综治、突发事件处理等工作都需要灵活应变,>文秘工作则要求既全且专,但是由于日常工作繁杂,办公室人员的培训学习不够,总是被动服务多,发挥主观能动性少,参谋服务、调查研究、综合协调、自身建设的能力都有待加强。
三是干部工作激励缺失。
由于工作压力大、任务重,且缺乏必要的激励机制,办公室普遍难以进人,难以留人。
根据工作实际和工作人员反映,办公室的'幸福指数'相对比其他岗位要低很多,取得的成绩又不像其他科室那么明显。
办公室工作因其特殊性和艰苦性,很多工作人员并不是很乐意到这个岗位来,即使来了,由于长期高负荷工作也容易丧失主动性和积极性。
三是乡镇党政办公室存在'四多四少'现象。
即:办具体事务多、抓大事多,谋全局、当参谋少;当前工作参谋服务多,超前谋划少;被动完成领导交办任务多,创造性开展工作少;一般性参谋建议多,有深度的调研精品少。
二、做好新时期办公室工作的几点思考新时期的办公室工作要适应经济社会发展和>行政管理体制改革新形势的要求,必须以>科学发展观为指导,坚持'发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措',推动办公室工作思路、工作方法和管理理念创新。
从这个意义上说,推动办公室各项工作的创新,就是新形势下办公室工作的灵魂。
谈新时期办公室工作创新下面,我分四个部分谈一下对新时期办公室工作的认识,不妥之处,请大家批评指正。
一、新时期、新任务要求办公室工作必须走创新之路办公室是各单位的重要综合部门,具有组织、管理、协调等多种职能。
有人把办公室比作机关运转的“心脏”和“发动机”,有人认为办公室是机关工作的“主轴”,是“枢纽”,这都形象地说明了办公室工作的重要性。
形势的发展使办公室工作的重心和工作方式都发生了很大变化。
具体来讲,新形势新任务要求办公室工作必须在三个方面有所突破。
(一)新时期办公室工作必须坚持依法行政推进依法行政,建设法治政府,是全面落实依法治国的基本方略,也是我国行政管理体制改革的目标。
建设法治政府要求政府机关实施行政管理,应当依照法律、法规、规章的规定进行。
如2004年国务院发布《对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对保留的行政审批项目设定行政许可,对政府权力行使设定了明确的界限。
《行政许可法》对行政许可办理时限作出明确规定:“行政机关应在自受理行政许可申请之日起20日内作出行政许可决定”,“行政机关作出准予行政许可的决定,应自作出决定之日起十日内向申请人颁发、送达行政许可证件”。
依法行政还要求政府的行政过程,必须遵循公平、公正的原则。
依法行政对办公室工作的规范性、合法性提出了更高的要求,新时期的办公室工作应当依法进行,遵守法律规定,履行法定职责,遵守法定时限,简化办事程序。
(二)新时期办公室工作必须符合公开原则新时期的政府管理和服务更加突出公开透明的原则,除涉及保密的事项外,原则上都应公开,维护居民和企业的知情权。
党的十七大报告指出:“确保权力正确行使,必须让权力在阳光下运行”。
党的十七届二中全会通过的《关于深化行政管理体制改革的意见》指出,“要实现行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便民高效的根本转变,建设人民满意的政府”。
2008年5月,国务院《政府信息公开条例》正式实施,对政府信息公开作出了明确规定。
浅谈新时期政府办公室工作政府办公室是政府的窗口和枢纽,是政府领导的参谋部、服务部和指挥部,岗位重要、责任重大,我们必须坚持与时俱进,围绕政府决策当高参、设大谋,围绕“三服务”做好三种人、抓好三项事、兴好三股风,努力实现“三满意”。
一、要善做三种人(一)要善做政府决策的“参谋长”。
重点要把握好“三性”。
一是超前性。
凡事预则立,不预则废。
要随时掌握中央、省、市工作动态,以及部门实情和基层民意,把握重点问题,想在领导思考之前,做在领导安排之前,谋在领导决策之前,积极、主动、超前进入决策参谋程序,变被动参谋为超前服务。
二是针对性。
要善于察言观色、听音辨意,做到言者无意、听者有心,言者有心、听者会意,准确把握领导意图,有针对性地搞好调查研究,提出参考意见,安排部署工作,抓好督查落实。
三是可行性。
要参到点子上,谋到关键处。
重点围绕中心工作、事关改革发展大局问题、经济社会发展热点难点问题、领导决策意图和思路问题,深入调查摸清情况,抓住节点剖析问题,潜心研究提出对策,力求决策建议贴近发展大局、贴近领导思路、贴近群众意愿,并利用适当载体将研究成果转化应用到工作实际。
(二)要善做应急管理的“指挥员”。
要以“一案三制”、“一网五库”为重点,在“三项建设”上狠下功夫。
一是平台建设。
整合内部资源,将应急办与值班室、县长公开电话办公室合而为一,并建立应急管理法规库、救援队伍库、专家库、典型案例库、救援物资库,使其成为应急管理工作值守应急、信息汇总、决策咨询、预测分析、评估分析、指挥调度的大枢纽。
二是体系建设。
完善应急工作联络网。
横向要指导县直有关部门、单位设立领导机构和办事机构,实现与森林防火、防汛抗旱、安全生产、动物防疫、疾病防控、112、96121、119、110、120、移动、联通、电信、电力、供水等应急平台的互联、互通、互动;纵向要指导乡镇建立乡村组三级应急机构,健全应急预案体系,提高基层单位应对突发事件的监测预警、前期处置能力。
对新形势下做好机关办公室工作的思考随着时代的发展和社会的进步,各行各业都面临着瞬息万变的新形势和新要求。
在这种情况下,机关办公室作为一个重要的组织部门,也必须适应新形势,不断调整工作思路,创新工作方法,做好各项工作。
一、把握新形势,增强创新意识当前,造成机关办公室工作异常繁忙的原因是变化太快,信息太多,要求太高,机关办公室的工作任务非常繁重。
机关办公室要适应新形势,首先要把握大环境,及时了解新的要求和领导的决策,增强应变能力。
同时,还需要注重学习和研究,在工作中不断探索和寻找最佳的解决办法,敢于创新和创造更好的工作方式。
二、提高工作效率和效益,加强服务意识机关办公室工作的核心是服务,为了提高服务质量和效益,机关办公室需要积极推动管理创新和服务升级。
具体而言,机关办公室应该建立完善的服务流程、标准化管理和质量控制制度,加强对服务质量的监管和评价,严格落实服务标准和指标,提高服务水平和满意度。
三、加强信息化和智能化建设,优化工作流程随着信息化和智能化的不断深入,机关办公室的工作方式也随之发生了巨大变化。
建议机关办公室要积极参与信息化和智能化建设,借助先进的技术手段,优化工作流程,提高工作效率和品质。
例如,采用电子文档管理系统、会议管理软件等智能化工具,加强沟通和协调功能,提高工作效率。
四、加强团队建设,提高协同能力团队建设是机关办公室工作的核心内容,也是提高工作效率和提高服务水平的关键因素。
建议机关办公室要重视团队建设,加强沟通和协调,提高团队协作的效率和效益。
此外,机关办公室还应该注重员工的培训和发展,提高员工素质和能力,营造一个积极向上、进取的工作氛围。
总之,机关办公室的工作任务十分繁重,面临着新形势下的新问题和新挑战,机关办公室必须不断提高工作效率和效益,加强服务意识,推动管理创新和服务升级,注重信息化和智能化建设,优化工作流程,同时加强团队建设,提高协同能力,共同应对新形势下的挑战。
[文秘类]浅谈如何做好政府办工作浅谈如何做好政府办工作办公室工作无小事。
在政府工作中,办公室承担着中枢部门、形象窗口的重要角色,发挥着承上启下、参谋助手、平衡协调等重要职能。
办公室的工作人员,都是政府“代言人”之一,既要知小事,更要谋大事,要以高度的使命感、责任感,提升“四种水平”,做好“四个表率”,助推行政效能提升。
以创新创业的精神,提升智力服务水平。
创新是民族进步的灵魂,小到办公室工作,大到地方经济社会发展,都离不开创新。
办公室工作首要是做好智力服务,当好参谋助手。
要秉承创新的思维、创新的思想、创新的思路来谋划智力服务工作,在创新创业精神的引领下开展智力服务。
办公室办文办会办事等工作,要让组织满意、领导满意、社会满意,都需要不断创新。
比如秘书工作,要以创业的态度对待,做到“脑勤、口勤、腿勤、手勤”,主动撰写有内容、有价值、有份量的调研文章,服务于领导决策。
把办公室当作创业岗位,把办公室工作当成毕生事业来做,就不会产生浮躁之心、功利之心。
以敬业乐业的态度,提升公文办理水平。
所谓敬业乐业,是要有“爱一行、干一行”和“干一行、爱一行”的心态。
办公室工作人员要摆正自己的位置,以“身在低处着眼于高处、身在后台着眼于前台、身在创业着眼于立业”的思想对待工作、对待使命。
公文办理是办公室重要职能,大部分工作都在幕后,但十分重要,更要细致入微。
文件是什么主题,是谁拟稿,是谁签发,分送到哪一步,都要有明细记录。
文档科要与其他科室搞好协调,在衔接上下功夫。
公文流转、基本格式、文字校对等,文档科要切实把关负责;文件内容、政策把关等,秘书科、法制办等科室要认真审核。
办公室要通过强化管理,提升公文质量,确保文件无错误遗漏。
以周密周全的要求,提升行政服务水平。
行政管理服务是办公室工作的保障,是办公室内部的中枢神经,是确保办公室系统正常运行的基础。
行政管理服务的主要特点是要周密周全地为领导服务,为机关服务。
办公室要主动谋划、主动作为,思考在前、行动在前,要想领导之所想,急领导之所急。
关于做好新时期政府机关办公室工作的经验交流材料(范文)“国之兴废,在于政事;政事得失,由乎辅佐。
”政府机关办公室是政府运转的中枢和核心机构,对内是参谋,对外是窗口,是承上启下、左右协调、内外服务的重要纽带,是领导进行决策的参谋助手,也是了解基层、联系群众的桥梁。
办公室的工作归纳起来就是“三务”,即参与政务、搞好服务、管理事务。
从这个意义上讲,办公室工作即是参谋长也是服务员,对办公室工作的要求就是求实、务实、落实,做到帮忙不添乱,到位不越位。
办公室工作的好坏,在很大程度上影响着政府领导的工作质量和效率。
办公室工作的好坏直接关系整个机关能否正常运转。
在实际工作中,我们按照办公室工作的职责和要求,努力探索、积极工作,取得了一些成效,作了一些初浅的思考。
一、参与政务,把握大局政府办公室作为政府执政体系的重要组成部分,参与政务是新时期政府办公室一项重要职能。
为此我们围绕努力提升“四种能力”,开展办公室工作。
(一)着力提升谋划大局的能力。
政府办公室工作千头万绪,事事都牵涉大局、关系全局。
因此,作为办公室班子,我们时刻关注大局,认真研究大局,准确把握大局,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上,善于从领导思维的角度和政治大局的高度去增强工作预见性,超前谋划,及早提出建议,供领导决策参考。
今年以来,政府办公室先后在“基础设施建设年”、“十项民生工程”、“城乡环境综合整治”等政府中心工作中,为县政府领导建言献策,在一定程度上提升了政府办公室在政府工作大局中的地位。
(二)着力提升服务全局的能力。
我们始终把提高服务质量作为改进办公室工作的重要举措,确保各项工作的及时、优质、高效、到位。
精心服务好领导,当好领导的参谋助手,为领导决策抓好落实。
重点服务好部门,明确工作职能,凡属职责范围内的工作,积极主动、优质高效地予以办理;工作有交叉的,与有关部门协商,主动牵头,搞好协调。
关于做好新形势下办公室工作的几点思考关于做好新形势下办公室工作的几点思考中共商南县委副书记赵军随着改革的不断深入,党委、政府办公室工作面临着新的挑战。
适应新形势、新任务的需要,与时俱进为领导搞好优质服务,这就要求我们必须研究新情况、把握新规律,提高办公室的工作艺术。
下面,我就如何做好新形势下的办公室工作谈几点思考。
一、做好办公室工作很重要。
办公室是党委、政府联系上下、协调各方的综合办事机构,是服务领导、服务基层、服务群众的桥梁和纽带,也是展示单位形象的“窗口”。
它承担着党委、政府办文、办会、办事的重要工作,是协调领导开展调查研究、进行科学决策的“参谋部”,是收集了解工作动态和社情民意、沟通反馈情况的“信息部”,是开展督促检查、促进决策落实的“督查部”,是协调各方力量、形成执行合力的“统筹部”,是提供各项服务、保障机关高效运转的“后勤部”。
办公室虽然不直接抓经济,但服务于经济社会发展;不直接抓社会事业,但却以上传下达、组织协调等方式推动社会事务、促进社会和谐进步;不直接制定政策,但承担着各项方针政策出台前的调研、参谋等服务工作,肩负着决策部署的督促落实,直接推进政令的畅通。
因此,办公室工作的好坏,不仅关系到机关能否正常运转,而且在很大程度上影响着党委、政府全局工作质量和效率。
做好新形势下办公室工作,对于提高党委、政府决策水平和执政能力,保证各项工作任务的落实,促进全县经济社会又好又快发展,都具有十分重要的意义。
二、做好办公室工作不容易。
办公室位置和重要性决定了办公室工作的特殊性,办公室工作“繁、杂、忙、乱、多”,具有综合性、广泛性、协调性、服务性、时效性等特点,责任重大,任务庞杂。
所以说在办公室工作的同志很不容易,做好办公室工作更不容易。
办公室工作的同志都要耐得住“三苦”,即在生活上要耐得住“清苦”,办公室是清水“衙门”,重复性的工作多,接传电话、迎来送往、上传下达,比不上职能部门有职有权,所以十分清苦;工作上要耐得住“辛苦”,办公室工作千头万绪,非常具体、细致,别的部门管不到的事,办公室要管,别的部门不愿管的事,办公室也得去办,加班加点是常事,工作非常“辛苦”;精神上要耐得住“心苦”,办公室工作从某种意义上说处在风口浪尖上,为人处事一定要稳得住心神,经得起考验,办公室的工作人员总是紧绷一根弦,压力大,可谓“心苦”。
•引言•机关办公室工作现状及问题•新形势下面临的挑战和机遇•新形势下做好机关办公室工作的对策建议•结论与展望•参考文献引言背景和意义0102 03当前社会的发展和变化,对机关办公室工作提出了新的要求和挑战。
机关办公室作为政府机构的核心部门,对于政府工作的正常运转和行政效能的提高具有重要意义。
在新的形势下,机关办公室工作需要适应新的变化,不断提高工作质量和效率。
探讨如何在新形势下做好机关办公室工作,提高行政效能和服务质量。
研究目的文献综述、案例分析、实地调研和专家访谈等方法相结合,对机关办公室工作进行全面分析和研究。
研究方法研究目的和方法机关办公室工作现状及问题1.A 1.B1.D1.C综合性机关办公室工作涉及面广,内容繁杂,需要处理各种事务,包括文件传递、信息收集、会议组织等。
协调性机关办公室需要与不同部门、单位进行协调和沟通,以确保工作的顺利进行。
服务性机关办公室的主要职责是为领导和基层服务,需要具备良好的服务意识和服务能力。
高效性机关办公室工作要求高效、快捷,需要不断提高工作效率和质量。
工作特点及要求由于机关办公室工作繁杂、琐碎,工作人员往往面临较大的工作压力,容易出现疲劳和焦虑情绪。
工作压力大部分机关办公室工作人员的素质和能力有待提高,缺乏必要的专业知识和技能。
人员素质不高部分机关办公室工作流程不够规范,存在重复劳动和无效劳动的情况。
工作流程不规范部分机关办公室的信息化水平较低,影响了工作效率和质量。
信息化水平低存在的问题和困难新形势下面临的挑战和机遇010203信息技术快速发展随着信息技术的快速发展,传统办公方式受到冲击,需要加快数字化、智能化建设,提高工作效率。
经济发展新常态经济发展进入新常态,机关办公室需要适应新形势,加强自身能力建设,提高服务水平。
社会治理新要求社会治理环境发生变化,对机关办公室工作提出了新的要求,需要加强政策研究、制度建设等方面的工作。
外部环境变化带来的挑战政府高度重视机关办公室工作,出台了一系列政策措施,为机关办公室发展提供了政策支持。
新形势下如何做好党政办公室工作摘要:房地产公司对技能化人才的培养有着极其关键的功能,不过基于现阶段的形势,房地产公司面临的竞争日趋激烈。
想实现持续发展与进步,房地产公司必须深入改革、推陈出新,特别是行政管理方式等必须与社会及自身的发展要求相匹配。
房地产公司的党政工作是始终不间断的一个过程,其主要是在管理目标的构建、落实与总结当中实施。
所以,对管理机制进行合理探索且处理以上关系,能更科学地指导房地产公司党政工作融洽环境建设。
关键词:党政;办公室工作;措施1党政办公室管理工作的重要性(1)协调与沟通。
党政办公室作为领导层与各部门之间的桥梁和纽带,负责协调各方面工作的开展。
在各部门之间进行信息的传递与沟通,促进各部门之间的协作与合作,确保各项工作的顺利进行。
(2)组织与协调。
党政办公室负责组织和协调党委(党组)和政府机关的各项工作,包括会议组织、文件起草、决策执行等。
对各项工作进行统筹安排,确保各项任务按时完成,并在实施过程中进行监督和评估。
(3)信息管理与决策支持。
党政办公室负责对相关信息进行收集、整理和分析,为领导层提供决策支持和参考意见。
通过建立健全的信息管理系统,及时掌握各项工作的进展情况和问题,为领导层决策提供准确的信息和数据支持。
2做好党政办公室工作的措施2.1提高专业素养,强化行政管理队伍建设行政管理者是直接实施行政管理工作的人。
在时代的不断进步与发展背景下,持续出现了更有效、更现代化的管理思想及模式,房地产公司党政办要与时代发展需求相适应,强化行政管理团队的建设,按时对行政管理工作者进行培训,鼓励其终身学习,规定管理者必须在工作后增强学习,与时代发展同步,对行政管理者的工作思想与方法进行创新,使其学习掌握更科学、更现代化的管理理论,并重视在实际工作中的应用。
基于更好、更科学方法论的引导,行政管理工作者在开展实际的行政管理时,对怎样开展工作有更好的把握,最终增强行政管理工作效率。
另外,党政办在对行政管理工作者进行聘用时,要优化人员遴选机制,关注高素质管理人才的遴选,对应聘者的管理水平与整体素养进行考评,入职前要基于目前发展的情况与目标,有目的地开展行政管理工作者岗前培训工作,构建一支工作水平高的行政管理团队,进而更快速、更有效地增强党政办行政管理工作效率。
对做好新形势下政府办公室工作的思考政府办公室是政府及其部门的神经中枢,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,其工作水平的高低直接影响着政府的工作效能和形象,责任重大。
本文结合践行科学发展观,进一步解放思想,创新工作这一主线,就如何在制度建设上下功夫,着力提高办公室工作质量和效率,不断推进新时期办公室工作提出一些思考。
一、当前经济社会发展对办公室工作提出的新要求(一)政府执政理念和职能的转变对办公室工作提出了新要求。
在落实科学发展观,加强执政能力建设,大力推进依法行政、科学行政、民主行政,着力构建和谐社会的新形势下,各级政府的工作呈现出“四坚持、四更加”的特点,即坚持“五个统筹”、更加注重统筹兼顾,坚持创新发展、更加注重改革开放,坚持以人为本、更加注重执政为民,坚持行为规范、更加重视依法行政。
随着行政体制改革的不断深化,政府在继续加强经济调节和市场监管职能的同时,更加注重社会管理和公共服务,加快推进阳光政府、服务政府和法治政府建设。
新形势、新阶段,各级办公室必须站在新的历史起点上,更加解放思想、更加创新工作、更加注重业绩。
(二)和谐小康新大关建设对办公室工作提出了新要求。
大关县属国家重点扶贫开发县,在发展中还存在着经济总量小、城镇化率低、财政增收困难、农民增收压力大、部分群众生活水平低、安全生产形势仍然严峻等诸多问题和困难。
面对加快发展的新任务、科学发展的新要求、人民群众的新期望,县委、县政府审时度势,确立了打好“三张牌”、实施“四大战略”、建设“四大基地”、实现“四个拉动”的跨越式发展思路,这是当前和今后一段时期全县工作的基本指导思想和工作重心,吹响了推进大关发展新跨越的号角,办公室必须紧紧围绕发展这个大局和中心,以时不我待的精神,自加压力,创新工作,积极为全县跨越式发展服务。
(三)政府办公室自身发展提出了新要求。
随着经济的快速发展和客观形势的变化,办公室工作的领域越来越宽,工作内容更加丰富,工作要求越来越高,承担责任更加重大。
浅谈新形势下的办公室工作办公室是一个综合性服务部门,是领导的参谋和助手,担负着上传下达、联系左右、协调各方的重任,工作头绪多而复杂,随着形势的发展,领导的要求也在不断提高,因此,如何搞好服务,圆满完成领导交办的各项任务,这是需要认真研究、探讨的课题。
下面结合工作实际,谈几点粗浅认识。
一、认清大局是做好服务工作的前提今年是我市新一届政府的开局之年,也是济南黄河路桥工程公司跨越式发展进程中承上启下的重要一年。
我们以实现“创黄河路桥品牌,建百年路桥基业”为发展目标,以增强持续盈利能力为中心,以员工的全面成长为基础,以标准化管理为载体,以改革创新为依托,以企业文化为支撑,建设高素质干部队伍,以全面提升公司可持续发展能力为最终落脚点。
办公室工作要服从服务于这个大局,这是由办公室工作的性质决定的,也是办公室履行职责的必然要求。
办公室考虑问题开展工作,要克服狭隘思想,要克服本位主义,始终以认清大局、把握大局、服务大局为出发点和落脚点,要一刻也不能离开大局,更不能干扰大局。
服务好大局,首先必须打牢思想基础,做到心中想着大局,胸中装着大局,增强服务大局的自觉性和坚定性。
其次同公司党委保持高度一致,凡是公司安排的事情,就要坚决照办,认真执行,不能走样。
再次善于围绕大局筹划部署工作,从大局出发,从大局着眼,把服务大局真正落实到各项具体工作中去。
二、解放思想是做好服务工作的动力解放思想,更新观念,与时俱进是做好办公室工作的强大动力。
只要解放思想,没有条件可以创造条件,没有办法可以想出办法,没有优势也能借助优势。
做好当前的办公室工作,树立适应新形势、新任务的思想观念,必须注意防止和克服以下三种错误思想:一是防止和克服自满自足的思想,树立高标准严要求的思想。
办公室工作环节多、程序严、要求高,办公室工作无小事,每一项工作都关系着公司的形象和效益。
因此,要时时刻刻居安思危,树立严而又严、细而又细的工作作风,不能有一丝一毫的麻痹大意。
浅谈新形势下的办公室工作办公室作国一个综合管理部门和办事机构,承担着参谋助手、督促检查、综合协调等重要职能,对完善领导决策、推动内部高效运转、促进工作有序开展、树立良好的外部形象起着十分重要的作用。
下面就如何做好新形势下的办公室工作谈几点粗浅的看法。
一、紧紧围绕一个中心办公室工作要紧紧围绕“又好又快发展”这一中心任务,一切为了中心,处处体现中心,调动和凝聚各方面的力量统一到中心工作上来.由于办公室工作比较繁杂,要更好地服务中心工作,就要分清轻重主次,统筹兼顾各项工作。
在实际工作中,要正确处理好以下三个关系:一是正确处理好政务与事务的关系.所谓政务,即出谋献策,表现在具体工作中就是协助领导确立一个时期工作的指导思想和思路,制定发展规划和工作方案,预测工作中可能发生的问题提出意见或建议,组织和实施工作等。
所谓事务,即日常的服务性工作,包括办文、办事、办会等。
衡量办公室工作做得好不好,既要看处理日常事务的效果,又要看出谋献策的水平。
如果只做具体工作,完全陷入事务性的圈子而忘记政务,那么即使服务工作做得再好,也是不全面的缺乏深度的.相反,单纯追求高层次的服务而忽视日常工作,就会使工作出现纰漏,妨碍决策思路在具体工作中的实施,二是正确处理好被动与主动的关系。
办公室的职责要求办公室人员必须围绕领导的意图和全局工作来展开,这就决定了其工作具有一定的被动性。
但是,这并不意味着被动工作,只有深入思考、认真研究工作,才能够变被动服务为主动服务。
为此,办公室人员要着力提高工作的预见性,凡事早考虑、早着手、不仅要想领导之所想,也要想领导之未想;要善于抓住工作中尚未引起注意的倾向性、苗头性问题,协助领导寻找解决新情况、新问题的办法、为领导决策提供参考,只有这样,才能更好地把握办公室在全局工作中的主动权.三是正确处理好大事与小事的关系。
所谓大事,是指办公室人员在办文,办会、办事过程中遇到的大事,如上级机关交办的事、涉及全局性的事、关系到单位形象和声誉的事。
做好新时代人大常委会办公室工作浅见新时代人大常委会办公室是负责协助常委会开展工作的重要部门,做好该部门的工作对于推动新时代人大工作的顺利进行具有重要意义。
以下是我对于做好新时代人大常委会办公室工作的一些浅见。
首先,要加强组织协调能力。
办公室需要密切协调与其他部门的工作,以确保工作的高效、有序进行。
对于重大事项和紧急情况,办公室应及时启动应急协调机制,为常委会会议的顺利召开提供必要的保障。
同时,办公室也应加强与其他机关和地方的沟通与协作,推动人大工作在全国范围内的统一和协调。
其次,要提升信息化建设水平。
随着信息技术的发展,办公室需要不断学习和掌握新的信息化工具和技术,以提高工作的效率和质量。
办公室可以建立信息管理系统,将常委会的工作流程进行规范化和数字化,实现文件的电子化,提高信息的检索和共享能力。
再次,要注重专业素养和业务能力的提升。
办公室的工作具有一定的专业性和复杂性,所以办公室的工作人员需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。
通过不断学习和培训,不断提高自己的业务水平和综合素质,才能更好地适应常委会工作的需要,提供优质的服务和支持。
最后,要加强监督和评估机制。
办公室作为常委会工作的重要支撑部门,需要自觉接受监督和评估。
内部可以建立健全的自查机制,及时发现和纠正问题,保证办公室工作的规范和高效。
同时,也需要接受其他部门和机关的监督和评估,通过不断改进和提升,提高自身的工作质量和能力水平。
综上所述,做好新时代人大常委会办公室的工作,需要加强组织协调能力,提升信息化建设水平,注重业务能力和专业素养的提升,加强监督和评估机制。
只有不断完善自身,才能更好地为新时代人大工作的顺利进行做出贡献。
在新时代人大常委会办公室的工作中,还有一些具体的重点和关键环节需要特别关注和加强。
下面我将继续探讨这些内容,以期能够更全面地提升办公室的工作质量和效率。
首先,办公室需要加强对常委会决策的组织实施和监督。
常委会决策是人大工作的核心,办公室要牢固树立“服务实现、推动落实”的思想,创新工作方式,提高决策执行力。
谈谈做好政府办公室工作的几点认识政府办公室是政府行政管理与办事的综合部门,既是政府系统的指挥中心,又是沟通指导各级职能部门工作的“桥梁和纽带”,工作量大面广、事务繁杂、政策性强。
其工作完成的好坏,直接影响着政府的形象和有效运转。
在落实科学发展观、加强执政能力建设,大力推进依法行政、科学行政、民主行政,着力构建和谐社会的新形势下,结合政府办公室工作的共性和xx的具体实情,建议从科学设置办公室机构、完善环境建设、优化成长空间及创新机制等方面来建立健全政府办公室的运行机制,切实提高政府办公室执行力。
一、政府办运行特点、现状(一)政府办公室运行特点(二)xx政府办公室运行现状近年来,xx各级政府办公室通过开展解放思想大讨论、学习时间科学发展观等活动,通过不断完善规章制度、强化内部管理,规范了政府办的日常运作,较好地促进了工作效率提高和服务水平。
三是参谋意识。
办公室是一级领导决策的参谋部,办公室的同志都是“参谋长”。
既然是“参谋长”,就不能混同于一般的“小兵”,不能只是坐等安排,奉命办事,被动工作,而应围绕政府中心工作,贴近领导思路,积极做好决策眼务。
一要贴近领导,想领导之所想,谋领导之所虑;二要超前运作,不做事后“小诸葛”。
在决策前要提前介入,先行调研,结合实际,提出一些建议和意见,供领导决策参考;决策中,要注意了解社会动向,及时反馈信息,既要能发现问题,又要适当提出解决问题的办法和建议。
四是大局意识。
确保区委区政府的决策得到贯彻落实和一方社会稳定、经济发展就是大局。
办公室工作要紧紧围绕这个大局搞好信息调研、协调促进、督查落实,充分发挥职能作用。
维护班子团结也是大局。
团结才有战斗力、才有凝聚力、才有号召力、才有生产力,才能促进社会稳定和经济发展。
办公室的同志一言一行、一时一事,都要从维护领导形象、维护班子团结出发,做到不说不利于班子团结的话,不做有妨领导形象的事。
同时,要搞好人与人、科室与科室、单位与单位之间的团结。
工作心得体会:新形势下政府办公室工作的新内涵政府办公室是区政府实施科学决策和有效领导的综合机构,是沟通上下的咽喉、传递信息的中枢、联系左右的纽带、协助决策的外脑、处理事务的手足,被群众形象的称为“参谋部”、“后勤部”和“调度室”。
政府办公室的工作效能和服务水平直接影响着政府决策的贯彻实施。
当前,国际金融形势变幻莫测、体制机制深层次矛盾逐步凸显、各类突发事件频繁发生。
对我区而言,要在XX区域中心城市建设中追赶跨越奋力崛起,从经济建设到民生改善,都会面临大量问题。
如何彰显政府办公室工作的新内涵,成为亟需研究的重要课题。
一、时时“与时俱新”,把握新形势应对“新挑战”经济社会发展的挑战。
由于有效抓住了西部大开发的良机,我区区域经济结构在调整中不断趋于合理,经济社会已步入良性发展轨道,特别是区委、区政府面对加快发展的新任务、科学发展的新要求、人民群众的新期望,审时度势,确立了“一城两区一枢纽一目的地”的宏伟蓝图,吹响了推进跨越发展的号角,全区上下谋发展、奔跨越的干劲空前高涨。
我们必须紧紧围绕这个大局和中心,以更加开阔的视野和更加超前的眼光,在成为优秀的领导参谋和助手上下功夫,迎挑战。
政府职能转变的挑战。
我国正处于经济社会急剧转型的关键期,加快转变政府职能,适应市场经济规则,加强同国际接轨已成为必然选择。
这就要求各级政府机构及其办公室在做好常规工作的同时,及时跟进、主动适应,提速提效,满足人民群众不断增长的公共服务需要。
因此,政府办公室承担的任务将越来越重,工作内容将越来越丰富、责任将越来越重大,工作知识化、专业化程度将越来越高,参与处理的突发性、紧急性事情将越来越多,工作领域将越来越宽。
我们必须立足更高的层面,在为群众提供更加优质高效的服务上下功夫,迎挑战。
信息时代到来的挑战。
当今社会已经全面进入信息时代,信息化水平成为衡量一个国家或地区国际竞争力、现代化水平和综合实力的重要指标。
随着互联网等新兴媒体的快速发展,传统媒体已丧失舆论主导向,QQ、微信、微博等新兴信息平台正在深刻地改变着我们的政治经济社会生活,影响着各级政府领导的施政行为和施政方式。
浅谈新时期政府办公室工作政府办公室是政府的窗口和枢纽,是政府领导的参谋部、服务部和指挥部,岗位重要、责任重大,我们必须坚持与时俱进,围绕政府决策当高参、设大谋,围绕“三服务”做好三种人、抓好三项事、兴好三股风,努力实现“三满意”。
一、要善做三种人(一)要善做政府决策的“参谋长”。
重点要把握好“三性”。
一是超前性。
凡事预则立,不预则废。
要随时掌握中央、省、市工作动态,以及部门实情和基层民意,把握重点问题,想在领导思考之前,做在领导安排之前,谋在领导决策之前,积极、主动、超前进入决策参谋程序,变被动参谋为超前服务。
二是针对性。
要善于察言观色、听音辨意,做到言者无意、听者有心,言者有心、听者会意,准确把握领导意图,有针对性地搞好调查研究,提出参考意见,安排部署工作,抓好督查落实。
三是可行性。
要参到点子上,谋到关键处。
重点围绕中心工作、事关改革发展大局问题、经济社会发展热点难点问题、领导决策意图和思路问题,深入调查摸清情况,抓住节点剖析问题,潜心研究提出对策,力求决策建议贴近发展大局、贴近领导思路、贴近群众意愿,并利用适当载体将研究成果转化应用到工作实际。
(二)要善做应急管理的“指挥员”。
要以“一案三制”、“一网五库”为重点,在“三项建设”上狠下功夫。
一是平台建设。
整合内部资源,将应急办与值班室、县长公开电话办公室合而为一,并建立应急管理法规库、救援队伍库、专家库、典型案例库、救援物资库,使其成为应急管理工作值守应急、信息汇总、决策咨询、预测分析、评估分析、指挥调度的大枢纽。
二是体系建设。
完善应急工作联络网。
横向要指导县直有关部门、单位设立领导机构和办事机构,实现与森林防火、防汛抗旱、安全生产、动物防疫、疾病防控、112、96121、119、110、120、移动、联通、电信、电力、供水等应急平台的互联、互通、互动;纵向要指导乡镇建立乡村组三级应急机构,健全应急预案体系,提高基层单位应对突发事件的监测预警、前期处置能力。
三是机制建设。
要建立健全宣传培训、值守应急、部门协调、紧急会商、预案演练、信息报告、隐患排查、突发事件趋势分析、经费保障、责任追究等系列制度,形成上下齐动、左右协作、内外沟通的应急管理联动机制,不断提高应急事件处理的保障能力。
(三)要善做政府事务的“大管家”。
要实现日常服务、管理工作“零缺陷、零失误、零差错”目标,应遵循“三个原则”。
一是严谨原则。
首先,程序要到位。
特别是在办文、接待、财务、应急管理等方面,要严格办事流程,明确办事标准,该请示的、该会商的、该会签的、该核实的都要按程序做到位。
其次,考虑要周全。
办公室无小事,细节决定成败。
每项工作都要着眼全局,特别是重要会议筹备、主要公务接待和重大活动安排,每一个环节、每一个方面都要安排细致,避免疏漏。
二是高效原则。
无论办文、办会,还是办事,凡是领导安排的,凡是会议定了的,必须马上去办,“大小事情认真办,难办事情设法办”,并在保证质量的前提下,赶在规定时间之前提前办好,做一个工作“反应快、启动快、节奏快”、“热心、尽心、精心”的“有心人”。
三是集约原则。
要按照“花小钱办大事,少花钱多办事,不花钱也能办好事”的资源、效益最大化要求,善于“抵制”“文山会海”,严格控制文电制发数量,可不制发的文件不发;严格控制会议,能合并的会议尽量合并,降低办会成本;尽可能压减非生产性开支,特别是公务接待要精简,陪同人员数量要适当。
二、要勤抓三项事(一)要以大局为重勤抓工作推动落实。
“为政之要,贵在务实,重在落实”。
要把“抓工作推动落实”作为主要抓手,强化督促检查,确保各项决策顺利推动和有效落实。
一是要在督查形式上实现“三个转变”。
即要从领导“事中安排”的被动督查向自己“事前预谋”的主动督查转变,从部门各自为阵、“单兵作战”的“小督查”格局向多部门联合、协调互动的“大督查”格局转变,从突击性、阶段性督查向经常化、制度化督查转变。
二是要善于借助力量提升权威。
要借助领导的无形推动力提升权威,对牵动全局或决策落实难度较大的问题,请领导亲自出面督查协调;要运用督查职权提升权威,正确行使督查的组织协调、巡视检查、批评通报等职权,敢于“碰硬”,不当“老好人”;要规范督查行为提升督查权威,建立反映新时期政务督查工作要求、符合政府工作特点和客观实际的政务督查机制。
三是要在务求实效上下功夫。
要会抓责任落实,明晰督查部门和被督查单位的相关职责,横向做到各司其职、责任明确,纵向做到层层落实、责任到人。
要狠抓进度落实,坚持督查与调研相结合,在督查进度的同时,要善于发现问题、分析问题、提出建议,更好地促进工作落实。
要严抓问题落实,对督查中发现的问题要做到不解决不放过、责任不追究不放过,确保决策落实和政令畅通。
(二)要以民意为本勤抓领导批示件督办。
一是要勤于台帐管理。
首先,要合理划分批示件类别。
可先按领导姓名设立大类,再按批示性质和紧急程度设立急办件、查办件、阅办件、阅处件,或紧急、中等、一般、不需回复等二级类别。
其次,要准确把握办理时限。
制发限时督办卡,对领导批示内容中有明确时间限定的,按批示要求督办;对没有明确时限的,按事情处理的难易程度、轻重缓急合理确定办理时限。
二是要勤于跟踪督查。
对处理过程较长、情况较为复杂,特别是涉及多个部门的事件查办类批示件,要加强对其办理过程的跟踪督查,必要时可直接介入,以防止承办单位互相推诿,或久拖不办、久拖不决,导致群众反映的问题长时间得不到解决,产生不满情绪,影响稳定。
三是要勤于回访核实。
重点要对群众利益诉求类批示件的办理结果进行回访,以核实领导的指示精神是否落实到位了,群众反映的问题是否解决好了,防止承办单位办理工作流于形式、走过场,用文字落实文字,敷衍领导,造成查办不实、反馈不真、汇报失实等现象发生。
(三)要以和谐为基勤抓内外组织协调。
一是在协调领导之间的关系上,要做到尽职不越位。
对于领导特别是副职领导之间有分歧的事项,办公室要充当“润滑剂”,做到既明了情况又不介入矛盾,既服从领导又主动协调服务,找准桥梁纽带,帮助沟通思想,消除意见分歧。
二是在协调与“三大办”之间的关系上,要做到互通有无不缺位。
要加强与县委办、县人大办、县政协办的协调互动,会议安排要事前沟通衔接,重要信息要及时通报,工作业务要随时“切磋”、定期交流,同类工作(比如课题调研)可联合行动、共同参与,亦可“一方”成果“四方”共享,以避免工作重复,防止产生隔阂和矛盾。
三是在协调职能部门之间的关系上,要做到指导不越权。
特别是对涉及多个部门、容易出现扯皮,或一时职责不明、无人负责等方面的工作,在协助领导协调抓落实时,不能越权发号施令,要采取主动牵头组织召开协调会议等方式进行衔接、协商,达成共识,形成合力。
三、要常兴三股风(一)要常兴时不我待的学习之风。
学习是提升办公室整体工作水平的“核动力”。
首先,要树立正确的学习理念。
彻底摒弃“为学习而学习”的观念,围绕建设学习型机关,在全办牢固树立“全员学习”、“全程学习”、“终身学习”、“创新学习”的理念,做到工作学习化,学习工作化。
其次,要大兴学习之风。
根据政府办公室的工作性质和特点,因时制宜、因事制宜、因人制宜,采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与实际工作相结合、日常学习与即时学习相结合等方式,深入开展各类学习活动,通过学习不断提高办公室干部把握事物本质的综合分析能力,形成熟练的文字语言表达能力和较强的组织协调服务能力,做到人人提笔能定、开口能讲、有事能办,打造一支理论功底深厚、业务水平精湛、能独挡一面的高素质办公室队伍。
三是要建立长效机制。
学习贵在坚持,坚持还需制度保障。
要通过制定学习规划,建立学习激励制度、督查制度、考核制度、档案制度、情况通报制度和交流制度,引导办公室干部把学习当作“一种责任、一种觉悟、一种义务、一种习惯”,从而保障学习活动的长期性、实效性。
(二)要常兴求真务实的调研之风。
调查研究是谋事之基、成事之道。
因此,政府办公室要履行好参谋职责,更好地服务政府领导,就必须大兴调查研究之风。
一是要保持与时俱进。
要敏感捕捉和深入分析党中央、国务院以及省、市各项重大决策信息,正确把握不同时期、不同阶段经济社会发展的重心,抓住当前工作重点,就如何推进工作落实进行深入的调查研究。
这样,我们的参谋服务才会有较强的针对性和时效性。
二是要坚持实事求是。
做好调查研究,贵在实事求是。
要坚持理论联系实际,从群众中来,到群众中去,听真话,摸实情,并敢于触及深层次矛盾,敢于说真话,做到“不唯书,不唯上,只唯实”。
只有在此基础上作出的决策才会正确,才能真正解决问题。
三是要注重成果转化。
调研工作是否取得实效,是否抓住了解决问题的根本,关键在于调研成果能否转化应用,也只有把调研成果转化成为决策,应用到推进经济社会发展的实践中去,我们的服务才算做到位。
(三)要常兴精益求精的竞争之风。
要打造持久的动力源泉,调动办公室干部始终保持充足的活力和激情,做好“三服务”工作,最有效的途径和载体就是开展业务竞赛活动。
因此,要按照分步推进、统筹兼顾的原则大兴精益求精的业务能力“攀比”之风,在全办树立敢争第一、要拿第一的竞争意识、效率意识、精品意识和奉献意识,以一流的工作目标、一流的工作水平和一流的工作质量,创造一流的工作业绩,做到人人能办大事、会办难事、敢办新事。
同时,要解决好两个方面的问题。
一是激励机制问题。
不仅要在经济待遇上给予激励,还要疏通出口,在政治待遇、职务晋升等方面进行激励。
这样,竞赛活动才会有强大的吸引力。
二是后顾之忧问题。
要在政策允许的范围内积极创造条件,帮助解决好办公室干部生活、工作特别是家庭中的实际困难,解除他们的后顾之忧。
这样,他们才能全身心投入竞赛活动,真正把心思凝聚到事业上,把精力集中到工作上,把本领运用到搞好服务上。
(作者系湖南省桂阳县人民政府办公室主任)。