工程管理部各岗位职责说明书

第1篇

一、岗位名称：工程施工管理人员

二、岗位性质：负责工程项目施工过程中的全面管理，确保施工质量、安全、进度和成本的控制。

三、岗位职责：

1. 组织施工项目团队，明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行。

2. 负责编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划等施工文件，并对其进行审核、修改和完善。

3. 监督施工过程中的质量、安全、进度和成本，确保施工质量达到国家标准。

4. 协调各专业工种、各施工单位之间的配合，确保施工进度和施工质量。

5. 负责施工过程中的技术交底，确保施工人员了解施工要求和技术标准。

6. 对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。

7. 负责施工过程中的材料、设备、人员等资源配置，确保施工顺利进行。

8. 负责施工过程中的合同管理，包括合同签订、合同变更、合同解除等。

9. 负责施工过程中的信息收集、整理和分析，为领导决策提供依据。

10. 负责施工过程中的变更、索赔、纠纷等问题的处理。

11. 负责施工过程中的文明施工、环境保护等工作。

12. 负责施工过程中的成本控制，降低施工成本。

四、岗位要求：

1. 学历要求：大专及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业。

2. 工作经验：3年以上工程施工管理经验，熟悉建筑工程施工工艺、施工规范、质量标准等。

3. 技能要求：

（1）熟练掌握相关软件，如CAD、Office等。 （2）具备良好的沟通协调能力、组织能力和团队协作精神。

（3）具备较强的分析问题和解决问题的能力。

（4）具备较强的责任心和敬业精神。

4. 体能要求：身体健康，能适应施工现场环境。

五、岗位待遇：

1. 工资待遇：根据个人能力和公司薪酬制度执行。

2. 社会保险：按照国家规定缴纳五险一金。

3. 培训机会：提供各类专业培训，提高个人综合素质。

4. 工作环境：良好的工作氛围，有利于个人成长。

六、任职条件：

1. 具有良好的职业道德和敬业精神。

附件5：

部门名称工程管理

部所属单位

部门负责人XXX部门代号

部门定员XXX现配人数

部门职能概述：

负责集团公司工程管理、安全管理、质量管理、技术管理、创优管理、调度管理等 权属公司部门及岗位职责说明书模板

示例： 工程管理部及岗位职责说明书

一、基本资料

二、部门职能

10.负责集团工程项目的质量监督、检查及重大质量问题等的调查处理；

12.负责集团QC成果等资料收集及审报工作；部门主要职责及工作任务：

1. 牵头组织集团公司工程项目的前期策划管理，包括项目部组建、确定项目管理目标

包责任书起草《项目管理目标责任书》并组织签订；

2.负责监督、检查项目合同履约、管理目标实施情况，负责组织集团公司工程项目竣

3.负责集团公司月度施工进度计划的编制、统计、落实及监督管理；

4.负责对集团公司项目各分包商的履约能力、质量、技术管理水平、资信等级等方面

5.负责集团公司安委会办公室日常工作；

6.负责集团公司安全生产许可证的取、审证及管理工作；

7.负责组织集团公司工程项目施工现场的安全监督、检查，负责项目安全措施的审核

8.负责组织集团公司重大安全事故的调查、处理。负责集团公司员工工伤、伤亡事故

9.配合相关部门进行新员工的安全教育；

13.负责质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系年审、换证及日常监督检查工作

14.负责项目竣工资料的归集存档；

15.负责集团范围内工程项目施工组织设计及专项方案审核工作，并对方案实施情况进

16.负责建筑业新技术的推广应用；

17.负责集团工法等资料收集及申报工作；工程管理

安全管理

质量管理

技术管理

创优管理

岗位名称岗位人数岗位主要职责及任务

部长11.全面负责工程管理部工作；

2.全面贯彻落实国家的法律法规，贯彻执行地方政府、上级主管

部门及本公司的各项决议、决定，保证政令畅通；

3.负责组织制定、修订公司的工程管理制度；

4.配合做好公司稳定工作；

5.组织部门的调研、协调、督办、反馈工作；

6.参与集团公司合同会签；

7.做好领导交办的临时任务及部门日常管理工作；

中山南铭家具有限公司 文件编号 Anplus—R—I—07

管理部部门职能

岗位职责说明书 文件版本 A/0

生效日期 2010-11-01

页 码 第1 页 共 16 页

说明：

1、本文件负责人为管理部经理，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；

2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，应及时对文件内容进行适当的评审；

3、运行过程中若与旧文件有冲突时，一律依本文件执行。

文件更改一览表

版本 更改内容简述 日 期 更改人

评

审

栏 部

门 总经办 稽核中心 业务部 采购部 财务部 管理部 企划部 品管部 生产部 生管部 资材课 制一课 制二课 制三课 制四课

会

签

发文

数量 1份 1

份 1份 1份 1

份 1

份 1

份 1份 1份 1

份 1

份 1

份 1

份 1

份 1份

飞鹰项目组负责人 南铭公司总经理 中山南铭家具有限公司 文件编号 Anplus—R—I—07

管理部部门职能

岗位职责说明书 文件版本 A/0

生效日期 2010-11-01

页 码 第2 页 共 16 页

管理部部门职能

部门

名称 管理部 上级部门 董事长 上级主管 董事长

下属

部门 无 主管岗位 管理部经理 部门编号

所属

岗位 人事助理、人事文员、企业文化专员、前台文员、司机、保安、清洁工、厨工、宿舍管理员 岗位编制 人

部门

目标 1.作好公司人事、行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司凝聚力；

2.完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果；

3.培养、开发和提供公司所需要的人力资源，达到“事得其人、人适其事、人尽其才、事竟其功”的目的，建立学习型、创新型的企业文化，激发员工的积极性和归属感。

部门

职能 1．制定、完善、监督、落实各项内部人事行政管理规章制度；

★工程部

一、组织结构

二、岗位设置及人员编制图（编制21人）

三、核心职能 工程部经理1人景观工程 土建工程 资料 项目部 工程部

项目经理5人

土建5人 机电4人 文员2人 工程副经理2人(兼职) 精装修工程

景观2人 安全管理 机电工程

安全1人 精装修1人 一、对施工单位的管理：

（一）人力资源管理；

（二）施工组织管理；

（三）安全生产管理；

（四）文明施工管理；

（五）工程资料管理；

（六）施工合同管理。

二、对监理单位的管理：

（一）人力资源的管理；

（二）预控与交底管理；

（三）事中控制与验收管理；

（四）协调与信息管理；

（五）廉政与绩效管理。

四、工程部岗位说明书

一、工程部经理岗位说明书

（一）岗位名称：工程部经理

（二）所属部门：工程部

（三）直接上级：工程总监

（四）直接下级：工程部副经理、项目经理、项目工程师、文员

（五）定员标准：1人

（六）工作概要：全面负责项目工程建设管理工作及工程部内部管理

（七）直接工作内容与主要责任：

1、 全面负责工程建设各项日常管理工作。

2、主持参与工程技术问题及质量缺陷事故调查处理。

3、主持工程建设项目的中间验收，竣工验收、竣工决算。

4、组织完善各类工程建设项目归档文件。

5、负责及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的协调管理工作。

6、建立、完善工程建设管理的各项工作内容、工作制度，考核部门工作人员的工作成效、工作实绩。

（八）任职资格及要求：

1、年龄： 40岁左右 2、学历技能： 大专以上

3、经验：经验丰富，沟通能力强

4、品性要求：诚信、勤敏、谦学、艰毅

二、工程部副经理岗位说明书

（一）岗位名称： 工程部经理

（二）所属部门： 工程部

（三）直接上级： 工程部经理

（四）直接下属： 项目经理、项目工程师、文员

（五）定员标准： 2人

（六）工作概要：协助工程部经理负责工程建设管理工作,分管具体项目工程建设管理工作。