艺术设计实验室工作人员一览表【模板】

铜陵学院试验室及试验人员一览表一、铜陵学院实验室及实验人员一览表系别实验室名称地点师资配备电气工程系（25个）电气系统自动化控制技术实验室实验楼A101实验室主任：丁方莉专职教师：李铁岭吴秀凤梅海保向前卫星李芃王俊傢电机拖动/电力电子/自控系统实验室实验楼A202自动化控制实训室实验楼A403PAC实验室实验楼B408电视实训室实验楼A502电工/电子实训室（一）实验楼A402PLC实验室实验楼A305模电/数电实验室实验楼A201电机实训室实验楼A302DSP/单片机/网络实验室实验楼A406控制理论/计算机控制实验室实验楼A407创新实验室实验楼B202信号与系统实验室实验楼A301电工/电子实训室（二）实验楼A306电路实验室实验楼A307大学物理实验室（一）实验楼A203大学物理实验室（二）实验楼A205大学物理实验室（三）实验楼A206高频电子实验室实验楼A405现代通信原理实验室实验楼A304专业机房实验楼A404自动检测技术实验室实验楼A207柔性加工实验室实验楼B403过程控制实验室实验楼B404自动仓储实验室实验楼B405土木建筑系（18个）化学实验室实验楼A207实验室主任：张世民专职教师：张莉王明芳建筑模型室实验楼A505模型制作室实验楼A504建筑学工作室实验楼A503水泥实验室实验楼A103集料实验室实验楼A104砼实验室实验楼A105材料实验室实验楼A106沥青实验室实验楼B104压力机实验室实验楼B103力学实验室实验楼B505 CAD实验室实验楼A204 CAD成图室实验楼A203工程制图/测量实验室实验楼A205土工实验室（一）实验楼A107土工实验室（二）实验楼A108工程地质实验室实验楼B501结构力学实验室在建数学与计算机科学系（6个）软件实验室（二）实验楼C403实验室主任：孟伟东专职教师：房娟艳软件实验室（一）实验楼C406网络实验室实验楼C405微机原理及接口技术/嵌入式系统实验室实验楼C407计算机应用技术研究所实验楼C401综合布线实验室在建机械工程系（23个）液压（气动）实验室实验楼C101 实验室主任：余爱华专职教师：林克璐吴照银汪建设齐凌云潘传宏力学实验室实验楼B101数控实训室CAD/CAM2 实验楼C104仿真实验室CAD/CAM1 实验楼C105金相实验室实验楼C205热处理实验室实验楼C305公差测量实验室实验楼C203机构创新实验室实验楼C303机械零件实验室实验楼C304金相分析实验室实验楼C307机械设计基础实验室实验楼C308机械结构创新实验室实验楼C404力学电测实验室实验楼C301轧制实验室实验楼C103测试实验室实验楼C306试样制作实验室实验楼C204金属材料性能实验室实验楼B102车工实训车间实验楼C102焊接实训车间实验楼C102拆装实训车间实验楼C202钳工实训车间实验楼C201工程制图室（一）实验楼C501工程制图室（二）实验楼C502经管实验中心（11个）会计电算化实验室系部楼4楼中心主任：焦禾苗专职教师：汪海涛陈健黄毅审计模拟实验室系部楼4楼手工会计实验室系部楼4楼金融实验室系部楼4楼金融投资分析室系部楼4楼国际贸易与电子商务实验室系部楼5楼公共管理实验室系部楼4楼市场营销实验室系部楼5楼ERP沙盘演练室系部楼5楼管理综合实验室系部楼5楼创新实验室系部楼5楼文学与艺术传媒系（5个）摄影工作室文艺系办公楼3楼实验室负责人：刘静环境艺术工作室本部综合楼3楼视觉传达艺术工作室本部综合楼3楼装饰艺术工作室本部综合楼3楼绘画艺术工作室本部综合楼3楼法政系（3个）模拟法庭系部楼北2楼实验室负责人：凌晔铜陵市法律援助中心铜陵学院工作站系部楼南3楼法政系实验室系部楼南1楼合计91个二、铜陵学院校内主要实习实训场所实习场所名称主要实习专业地点1.会计电算化实验室会计学、财务管理、审计学系部楼4楼2.审计信息化实验室会计学、财务管理、审计学系部楼4楼3.会计手工模拟实验室会计学、财务管理、审计学系部楼4楼4.ERP实验室会计学、财务管理、审计学系部楼5楼5.模拟证券交易大厅金融学、投资学系部楼4楼6.模拟银行金融学、投资学系部楼4楼7.金融投资分析室金融学、投资学系部楼4楼8.大学生SYB创业培训基地金融学、投资理财系部楼2楼9.国际贸易与电子商务实验室国际经济与贸易、电子商务系部楼5楼10.公共管理实验室公共事业管理、劳动与社会保障系部楼4楼11.管理综合实验室市场营销、工程管理、人力资源管理系部楼5楼12.网络中心计算机科学与技术实验楼C405 13.计算机组装与维护实训室计算机科学与技术、信息管理与信息系统实验楼C40614.组网实验室计算机科学与技术、信息管理与信息系统实验楼C40315.微机原理与接口实验室计算机科学与技术实验楼C40716.自动化控制工程实训室自动化、电子信息实验楼A40317.电子设计实训中心电子信息、自动化、通讯工程实验楼A40218.电工实训室自动化、电子信息、通信、机电、机制实验楼A30619.PLC实训室自动化、电气工程及其自动化实验楼A30520.电机维修实训室自动化、电气工程及其自动化实验楼A30221.车工实训车间机械设计制造、材料成型、金属材料等实验楼C10222.钳工实训车间机械设计制造、材料成型、金属材料等实验楼C20123.拆装、测绘实训室机械设计制造、材料成型、金属材料等实验楼C20224.数控实训室机械设计制造、材料成型、金属材料等实验楼C10425.CAD实习基地机械设计制造、材料成型、金属材料等实验楼C10526.土木建筑实验中心土木工程、建筑学实验楼A103、A104、A105、A10627.模拟法庭法学系部楼北2楼28.法律援助工作站法学、社会工作系部楼南3楼29.语言实验室英语教学楼C楼5楼30.艺术设计工作室艺术设计、广告学本部综合楼3楼。

diy公司岗位及员工人数安排表一、引言随着现代社会分工的越来越细化，DIY公司越来越多地出现在人们的视野中。

这些公司通常涉及多个领域，如家居、礼品、艺术品等。

为了合理配置人力资源，提高工作效率，我们需要对DIY公司的岗位及员工人数安排进行规划。

以下是一份详细的DIY公司岗位及员工人数安排表。

二、DIY公司岗位设置1.管理岗位管理层是公司发展的核心力量，负责制定公司战略、协调各部门工作、确保公司运营顺畅。

根据公司规模，可设置总经理、副总经理、人事总监、财务总监等岗位。

2.技术岗位技术岗位主要包括产品研发、设计、工艺等，负责产品创新与优化。

可根据公司产品类别设置相应数量的工程师、设计师、技术人员等。

3.销售岗位销售岗位负责公司产品的市场推广与渠道建设，主要包括销售总监、区域经理、销售代表等。

根据公司产品市场需求和销售渠道，合理配置销售人员。

4.生产岗位生产岗位负责产品的生产与质量控制，主要包括生产经理、车间主任、质检员等。

根据公司生产规模和产品复杂程度，合理设置生产岗位人员。

5.后勤岗位后勤岗位包括人力资源、财务管理、行政办公等，负责为公司提供良好运营环境。

设置足够的后勤人员，确保公司各项事务得到妥善处理。

三、员工人数安排1.管理层人员根据公司规模和发展阶段，合理配置管理层人员。

一般而言，管理层人员占比不宜过高，以确保公司决策效率。

2.技术人员技术人员应根据公司产品研发需求和生产工艺复杂程度进行配置。

在保证产品创新力的同时，避免人员过剩。

3.销售人员销售人员数量应与公司产品市场需求和销售渠道建设相匹配。

适当增加销售人员，以提高市场份额。

4.生产人员生产人员应根据公司生产规模和产品复杂程度进行配置。

保证生产效率和产品质量。

5.后勤人员后勤人员应确保公司各项事务得到妥善处理，避免因人员不足导致公司运营受到影响。

四、岗位培训与晋升机制1.定期开展岗位培训，提高员工专业技能和综合素质。

2.设立晋升通道，鼓励员工积极向上。

教师工作室成员分工一览表I. 背景教师工作室是学校提供的一个专业发展平台，旨在促进教师专业成长和教学能力的提升。

为了更好地组织和协调工作室的活动，必须明确各个成员的分工和责任。

II. 成员列表1. 工作室主任：负责工作室的整体规划和管理，协调各个成员的工作，并监督工作室的运作。

工作室主任：负责工作室的整体规划和管理，协调各个成员的工作，并监督工作室的运作。

2. 教研组长：负责教研活动的组织和指导，引领教师进行教学研究和改进，推动教学质量的提高。

教研组长：负责教研活动的组织和指导，引领教师进行教学研究和改进，推动教学质量的提高。

3. 教学设计师：负责教学设计和课程开发，根据需求进行教学资源的编制和整理，提供教学设计方案。

教学设计师：负责教学设计和课程开发，根据需求进行教学资源的编制和整理，提供教学设计方案。

4. 教材评审人员：负责对所使用的教材进行评审和选择，确保教材的质量和适应性。

教材评审人员：负责对所使用的教材进行评审和选择，确保教材的质量和适应性。

5. 教学辅导员：负责对教师进行教学指导和培训，帮助他们解决教学中的问题，并提供教学支持。

教学辅导员：负责对教师进行教学指导和培训，帮助他们解决教学中的问题，并提供教学支持。

6. 信息技术专家：负责教学技术的研究和应用，维护工作室的教学平台和技术设备，并提供技术支持。

信息技术专家：负责教学技术的研究和应用，维护工作室的教学平台和技术设备，并提供技术支持。

7. 学科专家：负责对各个学科领域的研究和指导，提供学科知识和专业支持。

学科专家：负责对各个学科领域的研究和指导，提供学科知识和专业支持。

8. 项目经理：负责工作室内外的项目管理，协调项目的开展和推进，确保项目的顺利进行。

项目经理：负责工作室内外的项目管理，协调项目的开展和推进，确保项目的顺利进行。

9. 活动策划人员：负责工作室活动的策划和组织，包括教研交流会、学术讲座等。

活动策划人员：负责工作室活动的策划和组织，包括教研交流会、学术讲座等。

工程设计主要专业技术人员配备表1. 任务背景在进行工程设计时，为了确保项目的顺利进行，需要配备一支专业技术人员团队。

这个团队由不同专业领域的人员组成，每个人员都拥有特定的技能和知识，能够为工程设计提供必要的支持和指导。

本文将详细介绍工程设计主要专业技术人员的配备表。

2. 工程设计主要专业技术人员配备表序号职位名称职责描述所需技能1 项目经理负责项目的整体规划、组织和管理，协调各个专业人员的工作项目管理、团队管理、沟通协调2 工程师负责工程设计的具体实施，编制设计方案和施工图纸工程设计、CAD绘图、技术计算3 结构工程师负责工程结构的设计和计算，确保工程的安全可靠结构设计、力学知识、结构计算软件4 建筑设计师负责建筑方面的设计工作，包括建筑外观、空间布局等建筑设计、建筑美学、建筑材料5 电气工程师负责电气系统的设计和计算，保障电气设备的正常运行电气工程、电气自动化、电气设备选型6 给排水工程师负责给排水系统的设计和计算，确保水资源的合理利用给排水工程、水资源管理、水力计算7 环境工程师负责环境保护和治理方面的工作，确保工程的环境友好环境工程、环境监测、环境影响评价8 施工工程师负责施工过程的监督和管理，确保工程按照设计要求进行施工管理、工程监理、施工安全9 质量工程师负责质量管理和控制，确保工程质量符合相关标准质量管理、质量控制、质量检测10 市场营销人员负责项目的市场调研和推广工作，吸引客户和合作伙伴市场营销、客户关系管理、谈判技巧11 法律顾问负责项目法律事务的咨询和处理，确保项目的合法合规法律知识、合同管理、纠纷处理12 财务人员负责项目的财务管理和预算控制，确保项目的经济可行财务管理、预算控制、成本分析3. 人员配备原则在进行工程设计主要专业技术人员的配备时，需要遵循以下原则：•多学科协作：团队中应涵盖不同专业领域的人员，以保证工程设计的全面性和专业性。

•适度规模：根据项目的规模和复杂程度，合理确定团队规模，既能满足项目需求，又能有效控制成本。

设计资质新版人员配备表引言在现代社会中，企业的发展离不开人员的支持和配备。

一个良好的人员配备表可以帮助企业合理安排人力资源，提高工作效率和质量。

本文将探讨如何设计一份资质新版人员配备表，以满足企业的需求。

设计原则在设计资质新版人员配备表时，我们应遵循以下原则： 1. 充分了解企业的业务需求和发展方向； 2. 合理安排人员的数量和职能分工； 3. 考虑人员的专业知识和技能要求； 4. 确定人员的配备比例； 5. 灵活适应变化，随时更新和调整人员配备。

人员配备表结构一份完整的人员配备表应包含以下几个方面的信息： 1. 人员类别：根据不同的职能和任务，将人员分为不同的类别，如管理人员、技术人员、销售人员等； 2. 人员数量：根据企业的规模和业务需求，确定每个类别所需的人员数量； 3. 职能分工：明确每个职位的职责和工作内容，避免职能重叠和工作冲突； 4. 资质要求：根据不同的职位，确定人员所需的专业知识、技能和经验要求； 5. 配备比例：根据企业的需求和人员的工作量，确定每个类别人员的配备比例； 6. 更新调整：随着企业的发展和变化，及时更新和调整人员配备表，确保人员的合理配置。

人员类别及数量根据企业的业务需求和发展方向，我们可以将人员分为以下几个类别： ### 管理人员管理人员负责企业的战略规划、组织管理和决策执行等工作。

根据企业的规模和复杂程度，可以确定管理人员的数量。

一般来说，管理人员的数量不宜过多，以避免层级过多和决策效率低下。

技术人员技术人员负责企业的研发、技术支持和维护等工作。

根据企业的技术需求和项目规模，确定技术人员的数量。

技术人员的配备应与企业的技术水平和发展方向相匹配，避免技术瓶颈和技术能力不足。

销售人员销售人员负责企业产品的销售和市场拓展等工作。

根据企业的市场规模和销售目标，确定销售人员的数量。

销售人员的配备应与市场需求和销售计划相符，以提高销售业绩和市场份额。

运营人员运营人员负责企业的日常运营和管理工作。