建筑工程风险管理措施方案

建筑工程风险管理及其应对措施

摘要: 随着建筑行业的迅速发展，建筑施工的风险也随之而来，防范风险成为建筑企业的重要任务。论文结合实际情况，阐述了建筑施工风险产生的主要因素，并探讨了风险的应对措施，对建筑企业的发展具有重要的借鉴意义。

Abstract: With the rapid development of the construction industry, the risks

will also follow with it, preventing risks becomes an important tasks for construction

enterprises. Based on the actual situation, this paper expounds the main factors which

will lead to risk, and discusses the measures to solve the risk, it has an important

significance for the construction enterprise.

关键词: 建筑；风险；措施

Key words: Construction，Risk，Measure

0引言

在建筑施工建设的过程中，总会出现一些现象，导致经济受损，它常常不以人们意志为转移，具有客观存在性和不确定性。人们无论是否察觉、是否重视，施工风险都可能随时发生，这就是风险的客观存在性。

1 建筑施工风险产生的因素

按照风险的主要来源，可将风险分为环境方面、施工技术方面、经济政策方面以及合同签订和履行方面的风险等四种情况。

1.1 施工技术方面

施工前期的准备工作、因图纸设计的深度不够，造成变更等技术方面的因素也容易导致风险的产生。业主提供的施工现场周边可能存在自然环境与人为方面的资料不实或不全面等因素，或准备工作不够充分，导致建筑企业施工前期的准备工作不能做好，给工程施工的正常运行带来困难。设计图纸变更或供应不及时也会影响施工进度的安排，导致工期的拖延，给承包人带来经济上的损失，从而带来一系列问题。此外，若发包人对施工采用的规范标准，尤其是运用特殊工艺的，在工序过程中进行有序的协调和统一，才能保证工程的准时验收和按时结算。

建筑工程项目风险管理措施

建筑工程项目风险管理措施

1 风险分析及管理流程

1.1风险管理的目的

建筑工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的总和。任何一项工程，其项目立项及各种分析、研究、设计、计划都是基于对未知因素（包括政治、经济、社会、自然各方面的）预测之上的，基于正常的和理想的技术、管理、组织之上的。而在工程施工过程中，这些因素都有可能发生变化。这些变化使原定的计划、方案受到干扰。对总承包管理过程中的这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，我们称之为风险。这些风险造成工程实施的失控现象。本工程具有规模大、技术新颖、持续时间长、参加单位多、与环境接口复杂等特点，因此我们充分重视本工程的风险管理。

风险管理是指我们将用于本工程的管理、监测、控制风险的一整套政策和程序。其目的是通过辨别、测量、分析、报告、监控和处理面临的各种风险，实现风险规模与结构的优化，以及风险与回报的平衡。通过风险管理机制我们可以发现、评估主要的风险，然后制订、实施相应的对策，使风险被控制在所能接受的范围内。风险管理的本质特征是事前管理，事前管理决定了风险管理是一种积极管理，表现为认真分析风险、有意识地承担风险、科学地管理风险、稳妥地获取风险收益。

1.2风险的阶段性分析

按本工程的进展阶段的不同，风险可分为施工阶段风险和试运行阶段风险。

1）施工阶段风险

施工阶段风险是从本工程正式开工建设开始计算。项目动工后，大量的资金将投入到工程机械、材料设备采购、支付工程款等方面，风险也随之面来，主要包括：工程质量风险、工期风险、施工方案的合理性风险、施工安全风险、组织协调风险。随着施工的不断推进，风险也将不断的被预测、衡量、优化和解决。

2）试运行阶段风险

该阶段主要的风险是，如果系统的运行不能达到设计要求，就意味着在设计、施工、设备采购等前面的工作中存在问题，这将可能引起费用的增加和总工期的拖延。

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建筑工程项目风险管理与控制措施

作者：黄鑫

来源：《装饰装修天地》2017年第11期

摘 要：随着我国经济的不断发展，建筑工程的规模不断扩大，然而建筑项目施工期较长，投入较高，容易受到外界因素的影响，这增加了建筑工程项目发生质量问题的概率。为了降低建筑项目发生实施风险的概率，相关部门应该针对建筑工程自身特有的特点，进行一系列的风险控制，使得建筑工程项目能够稳定持续发展。

关键词：建筑工程；项目风险； 控制措施

1 引言

我国的建筑工程项目兴起的较晚，在风险控制方面，仍然存在许多不足。本文就建筑工程项目的风险进行了概述，分析了建筑工程项目中存在的不足，如建筑风险管理意识薄弱、建筑合同管理存在漏洞、风险信息系统不完善等。同时也指出了建筑工程项目管理的目标以及控制建筑工程项目风险的一系列措施，用来降低建筑工程的风险。

2 建筑工程项目风险概述

建筑工程项目的风险存在于建筑项目运行的全过程。建筑工程项目的运行包含多个方面的内容：项目立项、设计师分析研究、方案确定、计划实施等。这些内容都需要技术、管理和组织等多方面的结合才能完成。在建筑工程项目的实施过程中，一旦有一方面因素发生变化，都有可能使得原有的建筑目标发生改变，不能实现。建筑工程项目的风险来自多方面：地震、泥石流等自然灾害，社会动乱、政策变化等社会控制因素，建筑工程项目方案不当、施工材料错误等人为因素都是造成建筑工程项目存在风险的原因。因此相关部门应该采取切实可行的措施控制建筑工程项目的风险。

3 建筑工程项目风险分析

当今，建筑工程项目管理不完善，存在着许多问题。这些问题来自多个方面。

3.1 建筑风险管理意识淡薄

我国建筑工程项目长期发展以来，建筑工程项目的管理拘泥于传统的管理模式，在建筑项目实施的过程中忽视了建筑工程风险的重要性。虽然有些相关部门分析了建筑工程容易出现的风险，也根据建筑的特点采用了相应的措施。但这也仅仅局限于施工的进度和质量的控制，又没有全面考虑风险管理在建筑工程项目管理中的作用，我国建筑工程项目缺乏系统的整体的风险管理体系，这也不利于建筑工程项目管理的发展。 龙源期刊网

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建筑工程造价的风险识别与管理措施

作者：罗正春

来源：《装饰装修天地》2017年第12期

摘 要：建筑工程的开展涉及的内容众多，尤其需要在造价方面予以控制，通过造价的合理管控提升建筑工程质量的可靠性，促进工程企业单位利润空间的提升。在建筑工程造价管控过程中需要做好相应的风险识别以及管理措施的应用，从而达到工程造价的管控高效性。基于此，本文就建筑工程造价的风险识别与管理措施的优化予以分析，以供参考。

关键词：建筑工程；工程造价；风险管理

1 建筑工程造价风险因素解析

1.1 建筑工程管理及其风险解析

建筑工程造价管理集技术、管理、综合经济等多因素于一身，这就让建筑工程项目造价的风险来自多种渠道，使得风险的类型包括许多方面，例如社会风险、自然风险、政治风险、法律风险、经济风险等等。建筑工程造价风险的管理工作，就是在工程的建设过程中对可能存在的风险因素予以甄别，提前做好相关的科学分析，通过采用一些有效的管理措施，对风险的发生率进行控制，从而完成相关的风险管理目标。

1.2 影响建筑工程造价风险管理的因素

（1）技术因。科技是第一生产力，科学技术的进步与发展促进了整个社会的建设，加快了各行各业的发展进程，对于建筑行业也不例外。在建筑工程造价管理工作中，科技对造价风险起着至关重要的作用。对于施工单位来说，其专业技术人员比较充足，但是在专业知识方面，部分专业技术人员专业知识不够全面、深入，有的未达到相关的专业技术水平，随机应变能力有待提高，在实际的工作中容易出现技术失误，从而加大了事故发生的几率。

（2）人为因素。在控制工程造价的诸多因素中，人为因素是其中非常重要的一个方面，在工程造价的风险方面，起着决定性作用的就是人的决策，造价管控过程中也离不开人的行为。因此，在建筑工程造价风险的影响方面，施工管理人员、造价控制人员、决策人员都是需要重点考虑的人员，其专业能力、专业技术都需要予以严格限制及衡量。