建筑工程质量风险管控方案

工程施工质量控制与风险管理研究

建筑工程质量控制需要施工队伍从施工的各方面把握，加强施工准备、施工阶段等环节中的控制管理，同时落实施工单位的风险管理工作，为质量控制提供一个良好的内部环境，全面促进质量的提高。

标签：工程施工；质量控制；风险管理

0 引言

随着城市建设的发展，建筑行业也在不断发展壮大，这些变化不仅让建筑工程数量越来越多，其规模也越来越大，对施工质量也提出了新的要求。如今，社会经济、精神各方面均在进步，建筑工程质量控制成为施工管理中的重点部分，也成为提高国家经济效益、社会效益的关键。除此之外，我们还不能忽视建筑工程施工存在的各种潜在风险，一定要加强风险管理，保证施工的顺利进行。

1 当前建筑工程施工质量控制的要点

监理工程师在工程管理中，一定要分清问题的主次，抓住关键，严格按照操作规范和质量监督管理体系加强施工管理。首先，必须制定有关的质量管理制度，该计划就是为了明确质量控制的步骤和具体内容。其次，在施工活动中设置必要的质量控制点，进行预控。控制点的设置主要根据个因素对质量的影响大小、危害程度和质量控制难度而定。建筑工程施工质量控制，是施工单位最常见，也是最重点的一项工作，更是实现单位效益的主要手段。

2 工程风险识别

2.1 设计技术风险

设计方案是确定招标工作展开的必要条件。工程设计是工程施工的第一步，如果没有一个好的设计，接下来的合同签订也无法完成。实践中，设计变更是造成施工风险的主要因素，因此，在工程招标之前，必须做好设计工作，这样才能有效避免工程设计的不必要变更，才能避免由此带来的风险。

2.2 施工技术风险

设计方案一旦确定，接下来就需要制定施工方案，实际上，任何方案都无法保证工程不变更和索赔，所以，不管是传统方案还是创新方案，都有其自身的优点和局限。因此，业主必须在施工方案中存在的风险进行分析和研究，因为采用新技术和新材料，所面临的风险会大大增加，我们必须根据工程实际，正确的使用施工方案。

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工程项目质量风险与防范措施

作者：阿依努尔•拜合提

来源：《中国建筑科学》2014年第06期

摘 要：建筑工程项目建设各阶段均在质量风险因素、在勘察、设计、施工、验收、维护保修等过程中、由于管理、技术、操作及人员等方面造成的失误或重大偏差、都有可能产生质量风险及严重的质量后果、对建筑工程的安全性、耐久性、正常使用和建筑功能等产生重大影响。

关键词：工程项目； 质量风险； 防范措施

1.工程项目质量风险

建筑工程质量风险按照建设阶段、发生的原因、产生的后果等、可以有不同的分类和表现形式。

从建筑工程建设各阶段分析、质量风险主要来自：因勘察工作失误、设计错误或疏漏、施工过程质量控制不严、工程完工后维修工作难以实施等造成的质量风险。

按质量风险产生后果、则主要包括以下方面：一是影响建筑安全的质量风险。如：因地基沉降不均、沉降超出充许范围或地基承载力不够等造成的结构开裂、倾斜甚至倒塌；因设计、施工质量问题造成的结构及构件承载力不够、变形过大造成的结构破坏等安全风险、因机电设备安装质量问题和隐患造成的人身、消防等质量安全风险。二是影响使用功能的质量风险。如：墙面裂缝、管道堵塞、跑冒堵塞、机电系统功能达不到设计要求等。三是影响环境及健康的质量风险。如：建筑材料所含的有害成分超标、致使室内环境达不到规定要求；质量事故对周边环境产生恶劣影响等。

2.防范措施

2.1表现形式

主要包括：施工管理失误或不到位带来的质量风险、施工技术水平与认识不足产生的质量风险、材料物资不合格造成的质量风险、施工方法和工艺不正确造成的质量风险等。这些质量风险可在施工准备阶段、施工过程、验收阶段、竣工工保修阶段产生或表现出来。

2.2原因分析

从影响施工质量的因素（人、机、料、法、环）分析、产生质量风险的主要原因有： 龙源期刊网

工程施工风险管控措施方案

一、风险识别。

1.1 工程施工常见风险类型。

工程施工就像一场充满挑战的冒险，有不少风险在暗处“虎视眈眈”。首先是自然风险，像老天爷的脾气可不好捉摸，暴雨、大风、地震这些自然灾害说来就来，能把好好的施工现场搅得一团糟。其次是技术风险，这就好比厨师做菜，要是技术不到家，那工程质量可就没法保证了。施工工艺复杂或者采用新技术的时候，一不留神就容易出岔子。还有管理风险，一个施工项目就像一个大家庭，要是管理不善，那可就乱成一锅粥了。人员安排不合理、规章制度不健全，都可能导致工期延误、成本超支等问题。

1.2 风险识别方法。

咱得像侦探一样，把这些风险都找出来。可以用经验判断法，那些老施工员的经验可都是宝贝，他们经历得多，啥样的风险都见过。还可以进行风险检查表分析，把可能出现的风险列成一个表，一项一项地检查，就像学生考试检查试卷一样仔细。另外，头脑风暴法也不错，大家凑在一起，七嘴八舌地讨论，说不定就能发现一些被忽视的风险。

二、风险评估。

2.1 风险可能性评估。

这风险啊，就像抽奖一样，有的风险发生的可能性大，有的就小。我们得根据以往的经验、工程的特点等因素来判断。比如说在南方沿海地区，台风的风险可能性就比较大；要是在地质稳定的地区，地震的风险可能性相对就小一些。这就要求我们做到心中有数，不能稀里糊涂的。

2.2 风险影响程度评估。 风险一旦发生，那影响可大可小。就像一颗小石子扔进池塘，有的只泛起一点涟漪，有的却能掀起大浪。如果是一个小的质量问题，可能修补一下就好了；但要是发生安全事故，那可就是人命关天的大事，对工程的进度、成本、声誉都会造成巨大的打击。

2.3 风险等级划分。

根据风险的可能性和影响程度，我们可以把风险分成不同的等级。高风险就像悬在头上的达摩克利斯之剑，必须马上处理；中等风险也不能掉以轻心，得想办法控制；低风险就像小感冒，稍微注意一下就行。

三、风险管控措施。

《建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案》

建筑工程质量关乎人民裙众的生命财产安全，关乎社会的和谐稳定与发展。为了有效提升建筑工程质量水平，降低质量风险，实现科学、高效的监管，特制定本建筑工程质量风险分级管控差异化监管实施方案。

一、背景与意义

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程的规模和数量不断增加，工程质量面临着诸多挑战。传统的监管模式往往存在监管效率不高、针对性不强等问题，难以全面、有效地识别和管控质量风险。推行建筑工程质量风险分级管控差异化监管，是适应行业发展需求、提高监管效能、保障工程质量的必然选择。

通过对建筑工程质量风险进行分级，能够准确把握不同工程的质量风险程度，有针对性地采取相应的监管措施和资源投入，实现监管的精准化和差异化。这有助于提高监管的效率和效果，避免对低风险工程过度监管，同时也能确保高风险工程得到重点关注和严格管控，从而最大限度地降低质量事故的发生概率，保障建筑工程的质量安全。

二、目标与原则

（一）目标

1. 建立科学完善的建筑工程质量风险分级体系，实现质量风险的量化评估和分类管理。

2. 制定差异化的监管策略和措施，提高监管的针对性和有效性。

3. 促进建筑企业提升质量管理水平，增强质量风险意识和防控能力。

4. 形成政府监管、企业自律、社会监督相结合的质量监管格局，营造良好的建筑工程质量环境。

（二）原则

1. 科学性原则：依据科学的评估方法和标准，对建筑工程质量风险进行客观、准确的分级。

2. 差异化原则：根据质量风险等级的不同，采取差异化的监管方式和力度，确保监管资源的合理配置。

3. 动态管理原则：定期对建筑工程质量风险进行评估和调整，实现风险分级的动态管理。

4. 协同监管原则：加强政府部门之间、政府与企业之间、企业与社会之间的协同配合，形成监管合力。

5. 持续改进原则：不断总结经验，完善监管制度和措施，推动建筑工程质量风险分级管控差异化监管工作的持续改进和提升。