房地产项目工程管理规定设计变更施工签证管理规定

房地产工程施工现场签证管理办法一、概述在房地产工程施工过程中，常常会出现一些施工变更、临时设计等情况，需要及时签订变更签证。

签证管理是工程管理的重要组成部分，是保证工程质量、时间进度和成本控制的重要手段。

本文将对房地产工程施工现场签证管理的相关内容进行探讨。

二、签证管理的意义签证是指施工中因设计变更、施工调整等原因而产生的文件或图纸，用于调整施工过程中出现的不合理情况，保证工程顺利进行、质量有保障。

因此，签证管理是保证工程质量、安全、进度和财务控制的重要手段。

签证管理要求设计、施工、监理等各个参与方进行有效的合作与协调，使签证更加合理、科学、规范。

三、签证管理步骤1. 认真审核签证文件签证文件一旦出现错误或不严谨，都会对工程造成不良影响。

因此，在进行签证方面的工作时，首要任务就是对签证文件进行认真审核。

主要包括以下几个方面：1.核对签证资料是否真实、准确、完整。

2.核对设计变更对其他部分的影响，并进行评估分析。

3.判断签证文件是否符合活动程序和标准。

2. 签证改变完成后准确记录一旦签证文件被通过由各个部门进行改变，签证管理人员应根据规定的程序进行记录与确认。

记录内容主要包括以下几个方面：1.修改设计文件的名称、版本、修改日期等。

2.修改工程文件的名称、版本、修改日期等。

3.签证的负责人应在签证计划、文书等相关文件中标注签证内容、签证日期、签证人员等必要信息。

3. 通知监理施工合同规定，施工单位在进行施工前应通知监理，监理在接到通知后必须对工程施工过程和施工质量进行监督检查。

施工单位应在签订变更施工合同的同事，向监理发出正式的变更施工通知，并抄送本验收部门。

通知应包括变更施工的内容、理由、方法、目的等方面的信息。

4. 签证文件归档签证完结后，施工单位应将相关的签证文件及记录设备妥善归档保存。

包括签证计划、签证确认单、签证方案、修改设计文件、修改工程文件、签证行动表、技术交底记录等相关信息。

同时，施工单位还应将重要的签证文件向工程领导进行报告，并按合同规定提供验收机构四、签证管理的建议针对签证管理的具体实际情况，我们提出以下几条建议：1. 建立全面管理目前，许多房地产工程签证管理的不完善，往往会造成诸多后果，例如工程停工、进度受阻、质量降低等。

房地产工程签证管理制度第一章总则第一条为了规范房地产工程签证行为，加强工程签证管理，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称工程签证，是指在工程建设过程中，因设计变更、工程量增减、施工条件变化等原因，导致合同价款发生变化的书面协议。

第三条本市行政区域内从事房地产工程建设活动的单位，应当遵守本办法。

第四条工程签证管理应当遵循合法、合规、公平、公正、公开的原则。

第二章签证范围和内容第五条工程签证的范围包括：（一）设计变更签证：因设计变更导致工程量增减、工程结构变化、材料品种及规格变更等产生的费用变化；（二）工程量签证：因工程量增减导致的合同价款变化；（三）施工条件签证：因施工条件变化导致的合同价款变化，如地质条件变化、施工现场条件变化等；（四）其他签证：因不可抗力等特殊情况导致的合同价款变化。

第六条工程签证的内容应当包括：（一）签证项目名称；（二）签证原因及依据；（三）签证工程量及单价；（四）签证费用；（五）签证时间；（六）签证单位及签证人；（七）其他需要约定的内容。

第三章签证程序第七条工程签证的提出：（一）施工单位应当根据工程实际情况，提出签证申请，并附上相关依据材料；（二）监理单位对签证申请进行审核，确认签证依据、工程量及费用等无误后，报建设单位审批；（三）建设单位审批同意后，由施工单位与监理单位签订签证协议，并报造价管理部门备案。

第八条工程签证的审批：（一）建设单位应当自收到签证申请之日起5个工作日内完成审批；（二）建设单位审批不同意签证的，应当书面通知施工单位，并说明理由；（三）施工单位对建设单位审批意见有异议的，可以自收到通知之日起3个工作日内向造价管理部门申请调解。

第四章签证费用管理第九条签证费用的确定：（一）签证费用按照合同约定或者签证协议的约定计算；（二）合同没有约定或者签证协议没有约定的，签证费用按照实际发生的工程量及单价计算。

大连**房地产集团变更及签证管理制度（修订讨论版）二0一三年五月1.目的1.1为了加强变更及签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高工作效率，制定本实施细则。

2.适用范围2.1本制度适用于**地产集团及所有项目公司。

3.定义及内容3.1变更的定义及内容变更指从工程开始至竣工结束过程中保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的修改工作。

一般包括设计类变更和非设计类变更两种。

1）设计类变更指营销部、物业部、工程部、施工单位、设计单位对原施工图纸和设计文件提出的改变和修改。

2）非计类变更指除对原施工图之外的其他工程变更，如因现场施工条件造成的变更等。

3.2签证的定义及内容签证主要是指施工企业就施工图纸所确定的工程内容以外，施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。

一般包括变更类签证和扣款类签证两种。

1）变更类签证指因设计类变更或者非设计类变更产生的工程签证。

2）扣款类签证指由于施工单位违反合同文件及现场管理规定，以一定金钱数额承担的相应的责任4.变更及签证处理原则4.1权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，越权无效。

4.2一单一算原则：每个指令单（包括设计变更及现场签证单）应编制一份结算单，并有相应的合同。

4.3时间限制原则：对于已经实施完毕的变更，承包商必须将办理签证所需的完整资料在7日内上报甲方工程部，逾期不予办理。

甲方从接收到施工单位的工程签证资料至工程签证生效，于7天内完成《工程签证单》的内部审批流程。

4.4一事一签原则：一份工程签证只能对应一份公司工作联系单，不能合并签证，更不得故意肢解签证。

4.5一月一报原则：每月30日前，项目公司工程管理部对本月已发生《工程签证台帐》、《工程变更台账》进行核对，审核通过后，将相关资料报至项目公司成本合约部审核备案。

4.6损失追索原则：如由于其他施工单位原因造成某施工单位经济损失，甲方、监理予以签证时，必须附对相关责任单位的扣款签证。

房地产公司开发项目设计变更、现场签证实施办法为了规范与合同有关的设计变更、现场签证（以下简称“变更”、“签证”）的管理工作，分清责任，提高结算效率，保护甲乙双方的利益，特制定以下实施办法：一、承包人对于发包人正式发出的变更、签证，应及时、完整地执行，并保证工程的质量和进度要求；发包人应按照变更、签证的内容及其完成情况及时地支付承包人变更签证的价款。

二、关于变更、签证办理的约定1、发包人发出的变更、签证通知单，应加盖发包人指定的印章及签字，否则承包人可以不接受；承包人出具的（要求发包人结算价款）变更、签证单，如果没有发包人指定的印章及签字，发包人将不予认可，不予计取费用。

2、甲乙双方指定的有效印章式样如下：（发包人印章式样）（承包人印章式样）（监理印章式样）1、合同执行的过程中，发包人承包人填制的变更、签证通知单都应使用本协议后附的标准表格，否则发包人可以不予计取相关费用，承包人可以不予接受。

三、关于变更、签证计价的约定1、设计变更1）承包人应在发包人下发的设计变更实施前至少24小时向发包人提交书面的估价。

每份设计变更的结算造价不得高于此估价，否则按照此估价结算。

2）承包人在本月30/31日前向本项目监理公司报送上月26日至本月25日前的有发包人指定盖章的所有设计变更的预算书一式两份，否则不再接收及计费。

3）承包人在3日内配合监理公司完成资料及工程完成情况审核工作，4）发包人在收到预算的当月25日前将预算审核完成，并在30日前与承包工作。

5）核对完成的预算书经双方核对人员签字后在发包人合约部编号存档。

其造价不作为结算金额。

6）承包人完成每份设计变更的内容后，应视情况在3天内及工程内容隐蔽前24小时通知监理公司及发包人项目部确认工程完成情况，如存在变更文件上无法确认之工程量或项目，承包人必须要求监理及发包人当时当场确认并在一周内书面确认。

如由于承包人的原因导致工程量或项目无法计算或核实，则视同其未实施，不予计取费用。

地产公司设计变更及现场签证管理办法一、总则地产公司在项目建设过程中，为了保证工程质量、控制工程成本、满足用户需求，可能需要对设计方案进行一定的变更。

为了规范设计变更和现场签证的管理，提高工程变更管理和质量控制水平，制定本办法。

二、设计变更管理1.设计变更的主体设计变更主要由地产公司的工程部门负责，项目负责人和项目设计单位共同参与，相关部门协助。

2.设计变更的程序（1）项目负责人提出变更需求，并形成变更申请；（2）设计单位接收变更申请，分析变更的技术、经济影响，并出具评估报告；（3）评估报告经项目负责人审批后，提交给工程部门进行审核；（4）审核通过后，由工程部门向设计单位下达设计变更指令；（5）设计单位按照设计变更指令进行方案变更，并及时与项目负责人和工程部门沟通；（6）变更方案形成后，由项目负责人和工程部门共同审批，并进行文件备案。

3.设计变更的管理原则（1）设计变更必须符合国家法律法规和相关标准，且必须满足项目的实际需求；（2）设计变更必须明确变更的目的、内容、范围、影响和风险，并制定相应的措施；（3）设计变更必须经过科学性评估和合理性审核，确保技术可行性和经济合理性。

4.设计变更的记录和归档地产公司工程部门负责设计变更的记录和归档工作，包括变更的原因、审批意见、变更的履行过程和结果等。

设计变更的文件和资料必须按照相关规定进行存档，并在项目完工后进行总结和归档。

三、现场签证管理1.现场签证的主体现场签证主要由工程部门负责，项目负责人、监理单位和施工单位共同参与，相关部门协助。

2.现场签证的程序（1）项目负责人提出现场签证需求，并形成签证申请；（2）签证申请经项目负责人审批后，提交给工程部门进行审核；（3）审核通过后，由工程部门向监理单位、施工单位下达现场签证指令；（4）监理单位、施工单位按照现场签证指令进行任务分工和施工组织，并及时与工程部门沟通；（5）签证工作完成后，由工程部门进行验收，并进行相关文件备案。

房地产项目设计变更现场签证管理办法（2016版）房地产项目设计变更现场签证管理办法（2016版）一、总则为规范房地产项目设计变更现场签证管理，提高设计变更现场签证工作效率，减少变更风险，特制定本办法。

本办法适用于各类房地产项目设计变更现场签证工程，各项技术管理规范由开发商、施工单位和监理单位共同制定，发扬优势，补齐短板，协同运作，推进高质量工程建设。

二、设计变更现场签证的基本流程1、变更工程实施前，施工单位应向监理单位提出变更申请，监理单位要严格审核施工单位提交的变更设计图纸或方案，确保其符合工程规划、设计、施工质量等要求。

2、监理单位在审核变更图纸的同时，应在变更设计文件和工程报批文件上注明“变更设计”、“变更内容”等信息。

3、监理单位根据实际工程情况，依据国家有关法律法规和标准，结合《工程质量标准》，认真组织现场技术交底，对施工单位提供的变更方案进行深入交流和沟通，方案达成一致。

4、施工单位履行施工资料备案手续后，应按规定全面组织变更工程的施工。

5、监理单位应对变更施工的每个环节，从技术管理、施工质量、安全文明等方面进行全面过程监督，确保变更工程顺利实施，保证施工质量完好符合相关技术标准要求。

6、施工单位应根据自身实际施工质量要求，配齐专职质量管理人员，持续认真贯彻单位工程管理制度，在现场施工过程中拓展落实《安全生产法》《安全生产条例》《建筑工程施工安全生产管理办法》等有关规范条例，认真执行各工序检查验收，对合格的工序进行签证。

7、监理单位对变更工程施工验收合格的工序，在现场验收上必须签字确认。

8、工程竣工后，监理单位在验收过程中，必须全面把握工程质量水平，确保设计要求满足国家标准和要求，方案设计及实际施工均符合国家有关规范要求。

9、房地产项目设计变更现场签证工作完成后，相关资料要及时归档，并备案。

如发现设计缺陷或施工质量问题，应立即向有关部门或单位报告。

三、监理单位的职责与义务1、监理单位必须熟悉国家有关法律法规以及标准，设计变更现场签证工作应对专业知识及施工行业具有相关理论较为充分的掌握，处理变更问题时应熟练运用各种技术标准。

房地产企业工程签证管理制度一、总则为规范房地产企业对工程签证的管理，提高工程管理质量，确保工程建设的顺利进行，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司全体工作人员及外聘工程管理人员。

三、管理原则1.规范性原则：按照国家相关法律法规和建设工程相关规范进行管理。

2.公平原则：对所有工程签证申请进行公平、公正、公开的审批，不存在任何特权。

3.实事求是原则：根据实际情况和工程需求来进行签证申请和审批，确保工程建设实际需要。

4.风险控制原则：对可能导致工程延期、超支等风险进行合理评估和控制。

四、工程签证的类别1.设计变更签证：涉及房屋结构及布局、设备布置等方面的设计变更，需经设计单位及建设单位申请，并经项目负责人批准。

2.施工方式变更签证：涉及施工方案、施工工艺、施工设备等方面的变更，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。

3.材料规格变更签证：涉及采用不同规格材料进行建设的变更，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。

4.工期延长签证：施工期间因不可抗力等原因导致工期延长的情况，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。

5.费用变更签证：施工过程中因工程设计变更等因素导致费用发生变化，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。

五、工程签证的申请与审批流程1.签证申请阶段：（1）建设单位提出签证申请，申请内容包括变更的具体内容、原因及影响分析等。

（2）建设单位将申请材料呈报项目负责人审批。

（3）项目负责人审批通过后，将签证申请材料转交给相关部门进行技术评估。

2.技术评估阶段：（1）相关部门对签证申请进行综合评估，包括技术可行性、影响程度等方面。

（2）评估结果需向项目负责人提出意见和建议，并将评估报告上报公司领导层。

3.审批阶段：（1）项目负责人根据评估报告对签证申请进行审批，审批结果及意见需书面通知建设单位。

（2）公司领导层对签证申请进行审批，最终确定是否批准。

4.签证执行阶段：（1）签证申请获得批准后，建设单位需及时通知施工单位或设计单位变更相关内容。

房地产公司工程变更及签证管理制度第一章总则第一条目的为规范工程变更及签证的管理，确保工程顺利进行，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的变更和签证管理。

第三条原则工程变更及签证应遵循合法、合规、合理、及时的原则。

第二章工程变更管理第四条变更分类将工程变更分为设计变更、施工变更和其他变更。

第五条变更申请明确变更申请的流程和责任人。

第六条变更审批设立变更审批流程，包括初步审查、专业评估、决策审批等。

第七条变更记录建立变更记录制度，详细记录变更内容、原因、影响及处理结果。

第八条变更执行确保变更得到有效执行，并对执行结果进行跟踪。

第三章工程签证管理第九条签证定义明确工程签证的定义和适用范围。

第十条签证申请规定签证申请的条件、流程和所需材料。

第十一条签证审批设立签证审批流程，确保签证的合理性和准确性。

第十二条签证执行明确签证执行的责任人和执行标准。

第十三条签证记录建立签证记录制度，详细记录签证的申请、审批和执行情况。

第四章变更及签证的流程管理第十四条流程设计设计详细的变更及签证流程图，明确各环节的责任人和时限。

第十五条流程执行确保流程得到严格执行，对流程执行情况进行监督和检查。

第十六条流程优化根据实际情况，不断优化变更及签证流程。

第五章变更及签证的文档管理第十七条文档分类将变更及签证文档分为申请文档、审批文档、执行文档和记录文档。

第十八条文档保管建立文档保管制度，确保文档的安全和完整。

第十九条文档查阅规定文档查阅的条件和流程。

第二十条文档归档明确文档归档的时间、方式和责任人。

第六章变更及签证的监督与考核第二十一条监督机制建立变更及签证的监督机制，确保制度的执行。

第二十二条考核标准制定变更及签证的考核标准，对相关人员进行考核。

第二十三条考核结果明确考核结果的应用，包括奖励和惩罚。

第七章附则第二十四条制度修订本制度由工程管理部门负责修订，经公司高层批准后实施。

第二十五条生效时间本制度自发布之日起生效。

地产设计变更现场签证管理办法一、引言地产项目在施工过程中，难免会出现设计变更的情况，这些变更会对工程进展、施工质量以及项目成本产生影响。

为了规范和管理地产设计变更现场签证的流程，提高变更管理的效率和准确性，制定本《地产设计变更现场签证管理办法》。

二、管理目标本管理办法的目标是确保地产项目的设计变更在签证过程中能够得到有效控制和合理管理，以保证项目进展顺利、施工质量优良并降低变更带来的额外成本。

三、管理流程1. 变更提出阶段地产项目的设计变更由项目相关方（建设单位、施工单位、设计单位等）提出，提出变更需在书面形式上明确变更事项和原因，并附上相关设计文件的变更内容说明。

2. 变更评估阶段设计单位收到变更申请后，组织专业技术人员进行评估。

评估内容包括变更对工程进度的影响、对施工质量的影响、对项目成本的影响等。

设计单位应在一定时间内完成评估，并将评估结果书面反馈给项目相关方。

3. 变更协商阶段设计单位的评估结果作为基础，各方进行变更协商。

协商的内容包括变更的设计方案、变更对工期的影响以及变更对成本的影响等。

各方应充分交流、协商，达成一致意见后进行下一步的签证准备。

4. 变更签证阶段变更签证是指地产项目各方在变更协商达成一致后，按照签证书的形式确认变更事项。

签证书应明确变更的设计内容、变更的工程进度及变更的成本等，由各方签字确认后生效。

5. 变更实施阶段根据签证书的内容，项目相关方按照变更进行实施。

设计单位应及时提供变更设计图纸和技术要求等，施工单位按照变更进行施工，确保变更的质量和工期得到有效控制。

6. 变更评估和总结阶段变更实施后，项目相关方应及时进行评估。

评估内容包括变更的效果、施工过程中出现的问题及解决方案等。

针对评估结果，项目方应及时总结经验教训并进行相关改进措施。

四、管理要求1. 变更管理责任分工项目相关方应根据各自职责，明确变更管理的责任分工。

建设单位负责变更的申请和协调，设计单位负责变更评估和设计，施工单位负责变更的实施，各方需相互配合，确保变更管理顺利进行。

设计变更、工程指令、现场签证管理规定DF-JT-ZDGC-2012009002第一条目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理流程，为了严格有效地控制工程成本，维护工程设计变更、工程指令、增项工程的签证及索赔的严肃性，明确签证及索赔人员的职责，保障公司利益，制定本办法。

第二条范围本细则适用于唐山东方房地产集团有限公司及子公司第三条职责一、集团行政办负责本细则的制定、修改、解释、指导、监督检查；二、技术研发部、工程项目部、预算部负责贯彻执行本实施细则。

第四条工程变更一、设计变更（一）设计变更需由建设单位发起，由技术研发部主办，完成公司内部审批程序后，经工程项目部交承包商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。

（二）设计变更的主要内容：A、经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动、材料代换或其他变更事项；B、由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；C、由于技术研发部、工程项目部采用新工艺或其他技术措施，或由于营销部门应客户要求提出变更，导致做法变动、材料代换或其他变更事项。

二、工程指令（一）工程指令是指建设单位发起，由工程项目部主办，完成公司内部审批程序并交由承包商施工的非设计变更类的技术经济文件。

按施工紧急程度分为一般工程指令与特急工程指令。

特急工程指令：是指在项目实施过程中经工程副总裁同意，可不采用事前审批而提前下发的紧急性工程指令；一般工程指令：是指按正常发起、预估、审批和下发的流程实施的工程指令。

（二）工程指令的主要内容A、已施工部位需要拆除；B、在施工过程中，由于施工条件变化，如地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减或其他变更事项；C、合同之外的零星用工事项。

三、签证（一）是指监理单位、建设单位对承包商设计变更和工程指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料，是工程结算的依据之一。

XX（天津）置业有限公司工程变更签证制度第一章总则第一条为了加强XX（天津）置业有限公司（以下简称“天津置业”）的投资管理，严格控制工程造价，降低项目成本，保证工程进度和工程质量，特制定本制度。

第二条适用于天津置业开发的所有项目。

第二章管理职责第三条天津置业组织办理工程变更和签证，严格控制预算外费用的发生。

项目工程变更签证必须坚持实事求是原则，从实际出发，遵守国家有关规定，严格执行相应程序，杜绝随意变更签证。

项目各类工程变更签证一律出具《设计变更单》或《工程洽商签证单》，写清变更签证事由，必要的附图说明。

第三章管理流程第四条施工单位将需要签证的工程内容汇报给监理和工程部，得到初步认可后，施工单位将书面的《工程洽商签证单》和此签证单内容对应的《工程设计变更、洽商签证费用审批单》一同上报给监理。

第五条监理审核同意签署意见后上报给工程部，工程部对此签证内容进行审核并委托造价公司审核此洽商签证预算费用，如果同意此洽商签证内容，签署意见后连同相应资料上报给总公司工程管理部、业务分管领导和相关的职能部门审核审批。

第六条《工程洽商签证单》签署确定后由工程部下发给监理、承包方实施，并由工程部转发，造价工程师存留。

签证内容实际发生过程中，施工单位人员应会同监理公司、甲方公司，必要时还需有造价咨询公司相关人员到现场核实签证价款，如果与事先所报《工程洽商签证单》签证价款有出入，且签证价款（单次10万元以上），则报总公司工程管理部、财务管理部、业务分管领导、职能分管领导审批。

最终签证费用以审计结果为准。

隐蔽工程施工时未通知签证有关各方到场监督察看，一律不予签证。

第七条需要洽商签证的工程内容完成后，如需重新办理《工程洽商签证单》，施工单位应在3个工作日内办理正式洽商签证手续，否则此洽商签证单视为无效，损失由施工方自负。

第八条每月要完成对需要签证的工程内容封闭。

对3个月不完成工程签证封闭的一律不予签证，视同由施工方自负。

第九条对于洽商签证工程质量低劣，不符合要求的，签证人可拒绝签证。

房地产工程变更签证管理办法及流程一、背景介绍房地产工程变更签证是指在房地产项目建设过程中，由于设计、施工、监理等各种原因需要对原建设方案进行修改或调整的情况。

这些变更与原建设方案的区别程度各不相同，有些可能只是小范围的调整，有些则可能涉及到全面的改变。

为了保证房地产工程建设的质量和安全，确保其与法律法规的要求相符，各级政府和相关部门根据实际情况制定了相关的变更签证管理办法。

二、变更签证管理办法1.变更签证的定义和适用范围变更签证是指对房地产工程建设过程中的设计、施工、监理等方面的要求进行修改或调整的行为。

变更签证适用于房地产工程项目的各个阶段，包括前期规划、设计编制、施工图设计、施工和竣工验收等。

2.变更签证的申请和审批程序（1）申请：建设单位在充分考虑工程质量和安全的前提下，根据实际情况向房地产行政管理部门递交变更签证申请材料。

（2）审批：房地产行政管理部门按照相关法律法规和技术标准进行审查，对变更签证申请作出审批决定，并向建设单位发放变更签证。

3.变更签证的审查与批准条件（1）合规性：变更签证必须遵守相关法律法规和技术标准，不得违反国家或地方政策规定，不得影响房地产工程的质量和安全。

（2）必要性：变更签证必须是出于必要性的考虑，即在原建设方案下无法完成工程施工或无法满足建设单位的实际需求时才能进行申请。

4.变更签证的实施和监督（1）实施：建设单位在获得变更签证后，应及时通知相关参建单位和施工方，制定详细的变更实施方案，并按照变更签证的要求进行调整或修改。

（2）监督：相关政府部门和监理机构应加强对变更签证的监督，确保其实施符合相关规定，并及时向房地产行政管理部门报告变更签证的实施情况。

三、变更签证申请流程1.建设单位提交变更签证申请材料，包括变更说明、变更设计文件、变更工程量清单、变更影响评估报告等。

2.房地产行政管理部门对申请材料进行审查，如符合相关要求，则进行初步评估。

3.建设单位根据初步评估结果进行必要的修改或调整，并重新提交变更签证申请。

房地产项目工程管理制度设计变更施工签证管理办法一、总则目的：规范房地产项目工程设计变更和施工签证的管理，确保工程质量与进度。

适用范围：适用于所有房地产项目工程的设计变更和施工签证管理。

基本原则：遵循合法、合规、合理、效率的原则。

二、管理机构与职责项目管理部：负责设计变更和施工签证的审批与管理。

工程部：负责设计变更和施工签证的具体执行与监督。

监理单位：负责设计变更和施工签证的现场监督与确认。

三、设计变更管理1. 设计变更的提出任何设计变更必须由项目负责人或设计单位提出，并说明变更的理由和预期效果。

2. 设计变更的审批变更提案需提交项目管理部进行审核。

重大变更需提交项目领导小组审批。

3. 设计变更的实施经批准的设计变更由工程部组织实施。

监理单位负责监督变更实施过程。

4. 设计变更的记录所有设计变更必须有详细记录，并归档保存。

四、施工签证管理1. 施工签证的提出施工过程中因特殊原因需增加工程量或变更施工方案时，施工单位需提出施工签证。

2. 施工签证的审批施工签证由工程部初步审核，项目管理部审批。

3. 施工签证的实施经批准的施工签证由施工单位实施，监理单位监督。

4. 施工签证的记录施工签证及其实施结果必须详细记录，并归档保存。

五、设计变更与施工签证的流程提出与申请：相关单位提出变更或签证申请，并填写相应表格。

审核与评估：工程部和项目管理部对申请进行审核和评估。

审批：审批流程按照项目管理制度执行。

通知与实施：审批通过后，通知相关部门和单位执行。

监督与确认：监理单位负责监督实施过程，并进行确认。

记录与归档：所有变更和签证的详细信息必须记录并归档。

六、监督管理定期检查：项目管理部定期检查设计变更和施工签证的执行情况。

问题处理：对于执行中的问题，及时提出并解决。

绩效考核：将设计变更和施工签证的管理纳入相关人员的绩效考核。

七、附则制度修订：根据项目实际情况和管理需要，定期修订本办法。

解释权：本办法的解释权归项目管理部所有。

房地产公司设计变更和工程签证管理程序房地产公司在设计变更和工程签证管理程序的制定中，需要考虑到以下几个方面。

1. 变更和签证的分类管理首先，需要对设计变更和工程签证进行分类管理。

设计变更与工程签证在很多方面都有相似之处，但是也有不同之处。

在管理程序的制定中，需要将二者进行明确的分类，以确保管理的精细化和应对能力。

2. 更加严格、规范的规定管理程序的制定中还需要包括更加严格、规范的规定。

这些规定应该涵盖了变更和签证的申请、审批、实施和验收等所有环节。

通过制定严格的规定，可以使得变更和签证管理策略更加标准化与规范化。

3. 高效的流程设计在程序的制定中，需要考虑变更和签证处理的流程。

流程的设计应该尽可能的高效、简单。

一些不必要的环节应该尽量避免，以提高整个处理流程的效率。

4. 角色和责任的明确每一个流程中所涉及到的角色和责任都应该得到明确。

这些角色包括项目技术负责人、审批人、批准人等等。

通过明确不同角色的责任，可以确保变更和签证管理的决策更加的公正、透明，将来也更方便追责。

5. 数据分析及优化管理程序的制定包括对数据分析的提炼与优化。

这个要素对程序的效率及精度有相当大的影响。

程序中应严格记录及统计每一个变更或者签证的次数及类型，这样在后期的数据分析中能够更好的识别其中的高发区域或者类别，以及能够更好地识别变更及签证的原因。

6. 操作手册和培训最后，程序的制定要求制定针对变更和签证的操作手册，充分介绍了变更和签证的各个环节及相应规定，以便员工在日常工作中能够正确操作和处理这些事项。

同时要求组织相关员工进行必要的变更和签证管理培训，以自动化地适应管理程序的实施。

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房地产开发企业工程变更签证管理一、工程变更签证管理办法及流程1、目的（1）为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

（2）通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

2、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。

设计变更共分为三类。

（1）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的。

（2）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的。

（3）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布臵、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。

3、设计变更的体现形式分为四类（1）由设计单位提出的设计变更。

（2）由建设单位、监理单位提出的设计变更。

（3）由施工单位提出的设计变更。

（4）由客户提出的变更申请。

4、对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，项目部和成本控制部应认真审查，确定是否需要进行变更。

5、设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

6、设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号，并与后附的设计院出具的变更单内容对照。

7、设计变更的控制（1）设计变更控制原则1）符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。

2）保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能。

3）降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本。

4）保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期。

设计变更、现场签证管理办法为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理办法共同执行：第一条设计变更、现场签证的确认：设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分,与正式施工图纸一样具有同等的法律效力,设计变更、现场签证一经确认,发包人和承包人双方必须按约定严格执行;1、设计变更的确认：1施工中,发包人需对原工程设计进行变更,其设计变更应由设计单位签发变更设计文件或设计变更施工图;2施工中承包人因施工工艺要求必须变更设计时,先报监理单位审核,再报发包人审定同意后,由设计单位签发变更设计文件;3图纸会审中提出的变更设计意见,监理单位汇总后,先经发包人审核同意后,再报原设计单位校核签发;2、现场签证的确认：1施工中承包人不得对原设计进行变更;由于图纸错误或工艺、标准等原因引起的变更,应由承包人根据现场的实际情况填写现场签证单,签字盖章后交监理单位,由监理工程师、发包人专业工程师签字,分管副总总工程师审核无误后,报经发包人总经理审核批准生效;若签证牵涉设计变更的需送设计单位确认;手续不全者则视为无效签证;2所有签证,承包人必须在进入下一工序前24小时将联系单报送监理人校核,并经发包人主管工程师、技术负责人分管副总审核、总经理审批签认才能有效;否则视为无效,一切责任由承包人行承担;3、施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志等均不能作为变更、签证的依据,更不能作为工程结算的依据;第二条执行变更、签证的程序和责任：1、承包人在接到被确认的变更、签证后,必须按经确认的变更、签证的具体要求实施;2、承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同价款的变更及造成承包人的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延;3、因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失由承包人承担,延误的工期不与顺延;若造成质量问题或经济损失由承包人全部承担,并接受甲方按该部分工程造价30%的违约处罚;4、对于减少合同价款的变更,承包人必须按照规定做出相应工程变更价款的报告提交发包人,否则,因此造成发包人的损失,由承包人承担;第三条变更、签证价款的确认：1、承包人在接到确认后工程变更、签证的14天内向发包人提交工程变更价款报告,承包人因执行变更、签证而要求发包人补偿经济损失、增加工期的,应当在工程变更价款报告中一并提出;承包人在双方确定变更后的14内不向发包人提交工程变更价款报告,则认为该项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加,所有责任由承包人自行负责;2、发包人应该在收到工程造价变更报告之日起14日予以确认,发包人无正当理由不确认时,工程造价变更报告自送到之日起第15日,则认为生效;3、确定变更价款按下列方法执行：1双方确认的施工图预算中已有适用于变更工程的价格,按已有的价格确定价款;2双方确认的施工图预算中没有适用于变更工程的价格的,按本合同附加条款中的第条执行;3按本条前两项规定无法确定变更价款的,由承包人按当地市场行情提出适当的变更价格,经发包人确认后执行;4、因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款和顺延工期;5、无效变更、签证不予结算,工期不予顺延;6、工程造价在10万元以内的单项变更、签证及发包人确认的经济损失,应累计在工程竣工结算时支付,超过10万元的单项变更、签证应在该工程量完成后的当月并入该月工程进度款中支付;第四条违约处罚：1、承包人在施工中擅自变更设计图纸,除按本办法第二条第3款承担责任外,若造成经济损失或质量问题,承包人除应承担全部损失外,并接受发包人按其工程造价30%的处罚2、承包人在接到手续齐全变更、签证后,超出确定的时间不予执行,除要赔偿由此给发包人造成的损失外,还要接受该项变更或签证工程造价30%的罚款,同时工期不予顺延;第五条变更、签证及其价款的调整、经济补偿、工期的增加的确认手续,必须在本办法规定的时间内办理,任何个人签字和补办的变更、签证一律无效;第六条本“办法”作为建设工程施工合同附件之一,与建设工程施工合同具有同等法律效力;第七条本“办法”自二○○八年月日起生效,此前发生设计变更、现场签证手续不全的按本“办法”规定在二○○八年月日前补办完毕,逾期不办视为承包自动放弃权力,一切责任由承包人承担;附件：1.工程设计变更审批管理程序;2.现场签证管理审批程序;威海中天房地产开发有限公司总经理：二○○八年月日发：本公司工程部,公管副总经理,威海宏达监理龙都新天地项目部, 海天建筑公司文登公公司;存档;共印8份工程设计变更管理审批程序注现场签证管理审批程序。

工程设计变更及现场签证管理办法一、总则为规范工程设计变更及现场签证管理，提高工程变更管理的效率和质量，确保工程建设的安全和顺利进行，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于工程项目设计变更和现场签证管理的各个环节。

三、工程设计变更管理1.变更申请设计单位或工程施工单位发现需要进行工程设计变更的，应当及时向业主或监理单位提出变更申请，并提供详细的变更内容和理由说明。

2.变更评估业主或监理单位在收到变更申请后，应当组织相关专业人员进行变更评估，评估变更对工程质量、工期和造价等方面的影响，并编制变更评估报告。

3.变更审核业主或监理单位按照变更评估报告的内容，对变更申请进行审核。

审核包括对变更的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.变更审批变更审核通过后，业主或监理单位应当向设计单位发出工程设计变更的书面审批函。

设计单位收到审批函后，应当按照审批函的要求进行设计变更。

5.变更记录业主或监理单位应当按照规定，编制并保存工程设计变更的记录。

记录应包括变更的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

四、现场签证管理1.现场签证申请施工单位在施工过程中发现需要进行现场签证的情况，应当及时向监理单位提出签证申请，并提供详细的签证内容和理由说明。

2.签证评估监理单位在收到签证申请后，应当组织相关专业人员进行签证评估，评估签证是否符合工程施工标准和规范要求。

3.签证审核监理单位按照签证评估的结果，对签证申请进行审核。

审核包括对签证的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.签证批复签证审核通过后，监理单位应当向施工单位发出现场签证的书面批复函。

施工单位收到批复函后，应当按照批复函的要求进行现场签证。

5.签证记录监理单位应当按照规定，编制并保存现场签证的记录。

记录应包括签证的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

五、违规处理对于未经审批或未经批准擅自进行的设计变更或现场签证，业主或监理单位有权要求设计单位或施工单位进行整改，并可以给予一定的处罚。

某地产集团设计变更及现场签证管理办法1.目的为了加强设计变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本管理办法;2.范围本管理办法适用于XX集团所属各房地产公司的设计变更及现场签证的管理;3.职责集团财务部成本管理中心负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查;集团所属各分公司有关部门、人员包括经办、审批、资料管理等负责贯彻执行本管理办法;4.方法与过程控制设计变更及现场签证要严格执行以下原则：4.1.1 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效,如对公司造成损失,追究越权签字人的责任;4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制,禁止事后补办;4.1.3 一单一算原则：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单,且对应一个工程合同;4.1.4 一月一清原则：每月10日前,发包单位、承包单位应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证,核清造价并签字确认,交部门领导复核;4.1.5 完工确认原则：设计变更及现场签证完工后,发包方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认;4.1.6 原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据;4.1.7 多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核;4.1.8法律约束原则：50万元以上的工程合同,发包单位与承包单位签署工程合同的同时,应与承包单位另行签订关于设计变更及现场签证的协议,作合同补充协议,供双方执行;50万以下的工程合同应有符合本管理办法的相应条款;4.1.9 标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格;5.设计变更内容、格式要求及流程设计变更的内容及格式要求5.1.1 设计变更是对设计内容进行修改、完善、优化;一般需要设计单位的签字、盖章,或者发包单位的有关职能部门设计部、工程管理部代签;5.1.2 设计变更的主要类型：◆由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；◆由于发包单位设计部改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；◆由于工程管理部、项目部、监理单位、承包单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；◆由于销售部、客户服务中心、业主要求提出变更,而导致做法变更、材料代换或其他变更事项;5.1.3 所有设计变更必须使用公司规定的标准表格见附件,并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明;5.1.4 同设计院对接的部门和经办人员应要求设计院按规定的统一格式填写设计变更单,如设计院未按规定格式填写或另有附图,经办人员应另行按规定格式填写设计变更单作内部审批、结算用,设计院的文件只能作为附件;5.1.5 所有设计变更只有加盖设计变更、现场签证协议书中留有印样的专用章或发包单位公章才能生效,承包单位也应加盖有效印章;5.1.6 发包单位自行提出的设计变更是否需要设计院盖章签字,由各公司根据当地具体规定执行,如果无须设计单位确认,则由发包单位相关职能部门签字确认;5.1.7 发包单位、承包单位均应对设计变更单进行编号可按归属合同连续编号,总承包合同还应分专业连续编号,并整理归档、妥善保存；双方都应设置设计变更、现场签证事项的单据交付记录,即交付对方单据时要求对方签收,接受方不得拒签;设计变更办理一般流程：5.2.1 对于设计院发出的结构专业或安装专业的变更指令,在本流程图中是按与工程管理部对接考虑,若结构、安装设计管理人员的编制在其它部门则相应修改;5.2.2 设计部、工程部在填写设计变更单时,应根据事件的重要性由部门经理或其授权人签署;非设计院提出的重大设计要求应按当地主管部门的规定,由设计院发出;设计变更若涉及到需要重新报建的需知会相关部门；如涉及到对客户销售承诺的改变需知会营销部;5.2.3 设计部、工程部在填写设计变更单时,若因本专业变更导致其它专业需要一同变更的,应发相关知会;如因墙体位置改变导致水电管线移位5.2.4 成本部在对变更费用进行估算时,应对措词不清,结算时易引起分歧、纠纷的变更单退回,要求提出部门表达清楚,不致引起歧义;5.2.5 一般来说,工程师确认时只需要按照相应的设计变更文件确认完成或未完成的事实,而不需要确认具体的工程量;但当无法根据设计变更文件直接计算出工程量,或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时,监理工程师及项目部现场工程师应直接在设计变更单中确认相应的工程量;5.2.6 对于造价调减的设计变更,发包单位现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额,并与承包单位形成书面记录,防止因漏报而给公司造成损失;5.2.7 项目经理部应严格按变更金额签发的权限报批,为提高效率,公司领导、职能部门经理可根据实际需要,在自身职能范围内,对下属职员作书面授权,但授权人仍为责任人;6.现场签证的内容、格式要求及流程现场签证的内容及格式要求6.1.1 现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认,例如：因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时用工等;6.1.2 现场签证的主要类型：◆因设计变更导致已施工的部位需要拆除需注明设计变更编号；◆施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；◆在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况土质、地下水、构筑物及管线等变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项；◆发包单位在施工合同之外,委托承包单位施工的2万元以内的零星工程；◆合同规定需实测工程量的工作项目；◆红线外施工道路的修补红线内的施工道路修补宜在合同中包干;6.1.3 所有的现场签证单都必须使用公司规定的标准表格见附件,并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更签证的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明;6.1.4 关于临时用工的签证事项,双方应在签证通知单上洽商确定以下问题：工作内容及工作量、工日、工日单价如属综合单价,则包含间接费、管理费和利润,并明确是否包含税金;6.1.5 所有现场签证单只有加盖设计变更、现场签证协议书中留有印样的专用章”或发包单位公章才能生效,承包单位也应加盖有效印章;6.1.6 发包单位、承包单位均应对现场签证单进行编号可按归属合同连续编号,总承包合同还应分专业连续编号,并整理归档、妥善保存；双方都应设置设计变更、现场签证事项的单据交付记录,即交付对方单据时要求对方签收,接受方不得拒签;现场签证的一般办理流程6.2.1 监理及项目部工程师在签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等;特别是对发生的原因以及责任单位的交代应详细、明了;6.2.2 对于措词含糊容易引起歧义的签证,现场工程师在签署时应征求成本人员意见,成本人员审核重大签证费用也应避免用词不准在结算时造成经济纠纷;6.2.3 签证内容完成后,工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实”等模糊性内容,而必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料材质和规格、工日数、机械台班等;原则上监理工程师不应直接在签证上签认有关单价或总价;所有的确认和签证单都需经项目部负责人核准后方为有效;6.2.4 如果签证单附有交工图纸,则监理及项目部工程师应审核图纸是否与实际施工结果相符,并在图纸上签字确认,此时可以不对工程量进行确认,由成本部按照图纸核算工程量;6.2.5 项目经理部对签证单上直接签定的工程量的准确性负责;6.2.6 如签证单涉及到隐蔽施工、金额、工日、机械台班及其它事后不可复核的项目时,则应由项目部工程师及成本部工程师共同现场认定;7 设计变更及现场签证办理时间的规定正常的设计变更和现场签证单,应在有效签字人共同签署完成,并与承包单位核定费用后,才通知承包单位开始实施;特急类指如果不立即实施将造成更大损失的签证设计变更和现场签证,可以先实施再核定费用；如属隐蔽工程及事后不可复核的工程,则必须要求承包单位在隐蔽部位覆盖之前或拆毁前提出预算并对清工程量;对于费用未核定的设计变更和现场签证单,发包单位项目部必须督促承包单位尽快计算变更签证费用,最迟在变更签证内容全部施工完后的10日内自监理及甲方工地代表确认完工情况的日期开始计算,向甲方报送完整的变更结算;设计变更单由成本管理部负责10日内核定其工程量,审核完变更结算；现场签证由项目经理部初审,成本管理部终审;合同中应规定“承包方违反变更签证结算上报时间的违约条款”;如：每拖延一天,则扣减上报结算总价的5%,扣完为止;监理、现场工程师应在变更签证内容完成的5个工作日内在设计变更和现场签证单上对完成时间和完成情况进行说明;承包方应每月5日前将上月已经核完费用的变更签证单作一份汇总表上报给发包方,发包方按合同约定的付款比例同期支付;成本管理部应将变更、签证发生的情况分析汇总,报送公司领导、设计部、项目经理部、工程管理部,并进行数据综合分析,提出相应的管理建议;8 设计变更及现场签证结算书的格式要求变更签证的结算书应包括：变更或签证单原件以及与变更签证相关的所有往来函件、结算书、监理审核意见、施工合同中相同工作内容的综合单价、费率合同或合同缺项时应附取费表、材料调差依据、不执行定额的应附工料分析表、其他需要说明的与造价有关的问题等;成本管理部内部审核不得少于两级审核;变更签证结算书的内容必须完整、准确,并可以制定防止承包单位高估冒算的约束措施,如在合同中约定：变更结算报价超过最终审定价10%,将把最终审定价降低一定比例;双方核定设计变更或现场签证的造价后,应在变更签证单上注明核定费用,并由双方责任人签字、盖章;集团所属各分公司务必严格执行本管理办法,在执行过程中,各公司可根据实际情况编写具体的操作细则,并不得与本管理办法相冲突;各公司编制的实施细则,报集团财务部成本审算中心核实,经集团分管领导批准后方可实施;5.表格6.支持文件设计变更单施工单位：所属合同：合同编号：土建001连续编号注：本单由设计部建筑或工程部结构安装填写,提出部门、施工方、监理、项目部、成本部各一份；现场签证单施工单位：所属合同：合同编号水001 连续编号注：1、本单由施工单位填写,一式四份；项目部、监理、施工单位、成本管理部各一份；关于设计变更、现场签证的协议甲方：乙方：甲、乙双方经协商于年月日签订了合同,为规范与该合同有关的设计变更、现场签证以下简称“变更”“签证”的管理工作,分清责任,提高结算效率,保护甲乙双方的利益,特签订以下协议：第一条：乙方对于甲方正式发出的变更、签证,应及时、完整地的执行,并保证工程的质量和进度要求；甲方应按照变更、签证的内容及其完成情况及时、足量地支付乙方变更签证的价款;第二条：关于变更、签证办理的约定一甲方发出的变更、签证通知单,应加盖甲方指定的印章,否则乙方可以不接受；乙方出具的要求甲方结算价款的变更、签证单,如果没有甲方指定的印章,甲方将不予结算费用;二甲、乙双方指定的有效印章式样如下：甲方印章式样乙方印章式样三合同履约中,甲、乙双方填制的变更、签证通知单都应使用本协议后附的标准表格,否则甲方可以不予审核费用,乙方可以不予接受;四甲、乙方均应对变更、签证通知单分专业连续编号、妥善保存；甲、乙双方都应设置变更、签证事项的单据交付记录,交付对方单据时应要求对方签收,接受方不得拒签;第三条关于变更、签证计价及结算的约定一变更、签证的计价严格执行与其相关的主合同的经济条款,执行相同项目的综合单价或套用相同的定额、取费标准、材料调差方式;当没有合适的定额套用时,双方可以按当时当地的市场合理低价协商确定;二在双方核对变更、签证的价款时,乙方负责事先就每张变更、签证通知单做一份完整结算书,提交于甲方；甲方不接受乙方以汇总方式编制的多项变更、签证事项的结算书;三结算书的内容必须完整、准确,若结算报价超过最终审定①结算总费用；②原合同相同工作内容的综合单价；③套用定额编号的直接费计价表；④其他直接费、间接费的取费表；⑤综合调差系数和主材调差依据；⑥定额以外项目的工料机分析；⑦变更签证单原件及所有相关的往来函件、其他需要说明的与造价有关的问题;四乙方接受甲方发出的变更通知单后,应立即组织计算变更费用,最迟在该变更内容全部施工完毕后10日内从监理及甲方工地代表确认完工情况的日期计算,向甲方报送完整变更费用计算；五原则上甲乙双方应在每项变更签证实施前,商谈确定总费用；特急变更签证也应在施工后 10 天内谈定价款；乙方提交的变更签证结算书,应与事先商谈的价格一致;六关于临时用工的签证事项,双方应在签证通知单上协商确定以下问题：工作内容及工作量、工作时间、工作人数、取定的人工单价是综合单价,已含管理费和利润;七当变更、签证的工作内容完成之后,乙方要及时督促监理和甲方工地代表在完工后5日内签字确认,否则甲方可以不予审核费用;对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证,必须在覆盖或拆除前,会同监理、现场工程师、成本人员共同完成工程量的确认和费用谈判,否则甲方可以不计价款;八因设计变更或现场签证涉及到可重复利用的材料时,应在拆除前与甲方谈定材料的可重复利用率,否则视为乙方100%的回收利用;九双方核定变更、签证事项的价格后,应在结算书上注明最终审定价格,并由双方签字、盖章后生效;十每月5日前,甲、乙方应就截止上月末已确定最终费用的变更、签证的费用结算书,进行综合性核对,并形成核对与商谈记录清单;甲方应按主合同约定的付款比例同期支付;第四条其他本协议与双方签定的主合同,具有同等法律效力；主合同的条款与本协议有矛盾时,以本协议为准;甲方盖章乙方盖章签字：签字：时间：时间：。

房地产工程施工现场签证管理规定概述房地产工程施工现场是一个复杂的施工环境，需要对各类工程施工进行管理和监督。

针对现场签证管理问题，本文将介绍房地产工程施工现场签证管理规定。

管理范围本规定适用于房地产工程施工现场的签证管理工作。

签证管理是工程施工过程中的一项重要管理工作，它是施工现场管理的重要组成部分。

签证管理的定义签证是指在施工过程中，由业主或其代表对工程施工单位提出的要求或变更，施工单位需在业主或其代表的要求下规范进行的工作法规、技术要求等要求的许可和批准。

签证管理职责1.施工单位负责签证的组织、实施和验收；2.业主、业主代表或工程监理单位对签证进行审查和批准；3.工程监理单位对签证过程进行监管，确保规范执行；4.外部审核机构对签证实施的法律监督和技术审核。

签证管理流程签证管理流程通常包括提出申请、审批、审查、批准、执行和验收等步骤。

具体流程如下：1.业主或其代表向施工单位提出签证申请；2.施工单位按要求进行签证设计和编制签证施工方案；3.施工单位提交签证施工方案申请，并经业主、业主代表或工程监理单位进行审核和批准；4.工程监理单位对签证实施过程进行监管和检查；5.施工单位按照签证施工方案进行签证实施；6.施工单位完成签证实施，并向业主或其代表申请验收；7.业主或其代表进行签证验收，确认签证实施质量。

签证管理的要求1.施工单位应按照申请流程进行签证申请，并在提交签证施工方案前对其进行充分的技术论证和风险评估；2.业主、业主代表或工程监理单位应对签证进行审查和批准，并对签证过程进行监管和检查；3.施工单位应按照签证施工方案进行实施，确保签证质量满足法律、法规和技术标准的要求。

签证管理的实施1.施工单位应建立完善的签证管理制度，并严格执行；2.工程监理单位应对签证过程进行监督和检查，并及时反馈问题并协助解决；3.外部审核机构应对签证实施过程进行监督和评审，确保签证实施合法、规范。

结论签证管理是工程施工过程中的重要组成部分，必须建立规范的签证管理制度，并严格执行。