精装修工程工作面移交和交接方案

精装修施工交接界面移交控制流程1. 前言精装修工程的交接过程非常关键，需要确保施工质量符合合同要求并满足业主的期望。

本文档旨在介绍精装修施工交接界面移交控制流程的步骤和注意事项，以确保工程交接顺利进行。

2. 界面移交控制流程精装修施工交接界面移交控制流程主要包含以下步骤：2.1. 施工质量验收在交接前，施工方需要完成装修工程，并进行质量验收。

业主方需认真检查施工质量，如有不符合要求的地方需要及时提出，施工方需要进行修改和整改。

2.2. 施工验收报告在验收结束后，施工方需要填写施工验收报告，记录项目的施工情况和质量验收结果。

业主方需要认真核对报告中的内容和数据，以确保准确无误。

2.3. 界面移交在施工验收报告确认无误后，施工方需要将所有相关的界面移交给业主方。

同时，施工方需要向业主方提供界面保养手册和操作手册，以便业主按照正确的方式进行操作和保养。

2.4. 隐蔽工程验收在界面移交后，业主方需要进行隐蔽工程验收，以确保所有管道和电缆敷设符合规范要求。

如发现不符合规范的情况，需要及时提出并进行整改。

2.5. 工程收尾隐蔽工程验收完成后，业主方需要进行尚未完成的工程验收，如墙面、地面、天花板等。

如发现不合格的情况，需要及时提出并进行整改。

3. 注意事项在精装修施工交接界面移交过程中，需要注意以下事项：3.1. 界面保养施工方需要向业主方提供界面保养手册和操作手册，以确保业主正确的进行界面保养和操作，以延长界面的使用寿命。

3.2. 泄漏检测在进行隐蔽工程验收时，需要进行泄漏检测，以确保所有管道和电缆敷设不会出现泄漏现象。

3.3. 人员培训为了确保业主正确的进行界面操作和保养，施工方需要对业主的相关人员进行培训，使其能够熟悉界面的操作和保养方法。

3.4. 保修期在界面移交后，施工方需要按照合同的约定提供保修期服务。

业主需认真阅读合同中的保修期条款，并在保修期内及时提出相关问题和要求。

4. 结论精装修施工交接界面移交控制流程需要进行精心的规划和执行，以确保工程交接顺利完成。

精装修移交管理办法一、工作面移交前提条件1、各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容。

2、移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）。

3、室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》。

二、工作面移交流程1、移交启动会：具备移交前提条件后，成立移交小组，移交单位和接收单位安排专职人员参加移交小组，总监理工程师任组长，召开作业面移交工作启动会，启动会需明确移交主体、移交范围、移交标准、移交流程、移交计划、移交责任、整改期限等要素，移交单位须成立专职整改队伍。

2、移交单位自检合格，编制移交计划书，提交书面移交申请，向监理单位提交书面移交申请，详见附表《作业面移交申请表》。

3、监理单位复查审核：监理单位收到移交单位移交申请，进行复查审核，不合格则由移交单位进行整改，直至合格为止。

4、现场检查：监理单位复核审查合格后，组织移交小组进行现场检查移交，分阶段提交检查问题书面汇总表，三方确认签字，详见附件《作业面移交检查记录表》。

5、限期整改：移交单位应在30日内完成作业面移交问题整改，监理单位进行过程监督。

对限期整改不合格或未整改的问题，由移交单位、接收单位和监理单位三方签字确认。

甲方有权委托接收单位或第三方单位进行整改，产生的直接整改费用另加上甲方20%的管理费用，从移交单位工程款中予以扣除。

6、经移交单位、接收单位、监理单位三方确认合格的工作面，办理工作面移交手续，接收单位进入后续施工，详见附表《作业面移交确认单》。

三、工作面移交质量标准1、顶棚（层高），开间尺寸1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；顶棚水平度允许偏差：混凝土结构面[0，15]mm。

1.2 混凝土结构面平整，模板拼缝处平顺。

顶棚砼高低差≤4mm，如超过标准，需要进行填补和打磨。

1.3混凝土结构面外观无露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、漏浆、渗漏，无外露铁丝、模板碎屑等杂物。

[房屋建筑工程]土建与精装修工序交接2024年11月19日目录第一部分：套内施工移交 (1)1.套内土建部分移交 (1)1.1控制线 (1)1.2天棚 (1)1.3墙面 (1)1.4地面 (2)1.5套内开间进深 (2)1.6门窗 (2)1.7栏杆 (3)护窗以及阳台栏杆工程由精装修单位施工，由总承包单位提供配合； (3)2套内安装部分移交 (3)2.1插座、开关位、灯位 (3)2.2强弱电线路 (3)2.3给排水 (4)第二部分：公共区域（含入户大堂）土建与精装修工作界面 (5)1.土建与精装修工作界面划分 (5)2.质量验收移交标准 (5)第三部分：场地移交以及移交方式组织 (6)第四部分：移交配套使用表格 (7)附表1 套内施工移交验收表 (8)附表2 公共区域土建与精装修工作界面验收表 (9)第一部分：套内施工移交1.套内土建部分移交1.1控制线1.1.1每道墙体均弹出建筑一米水平线，标出装修完成面标高；1.1.2已完成阳台外墙砖和真石漆处不弹线，每道墙体保留一水平点；1.1.3地面清理干净，每个独立空间（除厨房、卫生间及阳台）墙体内翻30cm 弹线，然后弹出对角线相交于一点，作为顶板标高控制线。

1.2天棚1.2.1 混凝土结构天棚阴角顺直，表面清洁无木皮、无铁钉、无铁锈、相邻两模板拆模后拼缝部位有错台、漏浆要打磨平整；1.2.2 外观无露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、漏浆、渗漏，无外露铁丝、模板碎屑等杂物；1.2.3 顶板无裂缝，有裂缝需要根据裂缝的情况制定统一的整改方案进行整改；1.2.4 砼面平整，模板拼缝处平顺，砼高低差≤4mm，如超过标准，需要进行填补和打磨；1.2.5 天棚水平度极差≤15mm；（最高点与最低点之高差，激光水平仪检查）。

备注：有吊顶部位清洁干净即可。

1.3墙面1.3.1客厅、餐厅、卧室内墙体统一采用石膏砂浆进行抹灰，厚度按设计要求，石膏抹灰工序施工完成后，方可进行移交；1.3.2 厨房、卫生间统一采用水泥砂浆抹灰，厚度按照设计要求，观感质量要求参照《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018执行；1.3.3抹灰无开裂、空鼓、掉灰、起砂、剥落、无露网、无色差现象；抹灰与顶板阴角抹灰砂浆清理干净，阴阳角应顺直；1.3.4 孔洞、槽、盒和管道后面的墙面抹灰表面应尺寸正确、边缘整齐、光滑；管道后面平整，统一标高的线盒尺寸不超过5mm；1.3.5 普通抹灰允许偏差：平整度≤4mm；阴阳角垂直度≤4mm；立面垂直≤4mm；阴阳角方正≤4mm。

精装修工程工作面移交管理制度为确保精装修工程顺利组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。

各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。

本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。

一、移交管理办法由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批按照相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。

精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立即进行检查、验收，并于三日内提出意见，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必须办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收按照《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。

在移交工作面符合图纸及相关规范要求的前提下，移交接收单位不得拒绝接收。

同时发现任何单位不能按时移交、不参加移交、移交之前擅自施工、移交质量不合格等情况，视情节轻重处以500~2000元罚款，并对相关责任人员进行批评、警告、撤职、责令离开工地等处理。

精装修施工交接界面移交控制流程1.编制移交计划：确立移交的目标和时间，并确定参与移交的人员，包括业主、装修公司负责人、监理及验收人员等。

2.梳理装修工程进度：确认已完成的施工项目和未完成的施工项目，以及每个项目的质量验收情况。

3.制定移交标准：明确精装修施工的交付标准，包括材料选购、施工工艺、装修设计等方面的要求。

4.进行现场验收：装修公司负责人、监理及验收人员对施工现场进行全面检查，确认施工质量是否符合合同要求，发现问题及时整改。

5.编制验收报告：根据实际情况，对每个施工项目进行详细的验收记录，包括项目名称、验收结果、存在的问题以及整改要求等。

6.整改问题：对于验收中发现的存在问题的项目，装修公司负责人需要在规定的时间内进行整改，并在完成后再次进行验收。

7.重新验收：对整改完成的项目进行再次验收，确认问题是否得到解决。

8.业主验收：业主对整体的施工质量进行验收，并根据移交标准判断是否满足交付要求。

9.编制交接报告：根据业主验收结果，编制精装修施工交接报告，包括验收结论、存在的问题及整改情况、质保期要求等。

10.完成移交手续：根据交接报告的内容，装修公司负责人与业主签订正式的精装修施工交接协议，并完成相关的手续办理。

11.完成技术交底：装修公司负责人向业主交底施工过程中使用的材料、设备的性能、维护方法等技术资料，确保业主对精装修工程有全面的了解。

12.监管期内跟踪：在施工交接完成后的一段时间内，监理及验收人员进行跟踪监管，确保装修公司整改的问题得到解决，并帮助业主处理后续问题。

通过以上步骤的执行，可以确保精装修施工交接界面移交的顺利进行，保证业主对装修质量的满意度。

同时，也有助于装修公司负责人和监理及验收人员对施工过程进行全面的控制和管理，提高装修工程的质量和效率。

精装修工程工作面移交和交接方案精装修工程工作面移交和交接方案为了保证精装修工程施工的顺利进行，明确土建单位和专业工程分包单位的工作面移交内容和标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。

在进入工作面移交阶段时，精装修单位应立即进行工程实体检查和验收。

验收合格后，交接各方必须办理书面移交签字手续。

精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。

各楼栋室内和公共部位的工作面按楼层为单位划分。

在各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内和公共部位工作面为一批次进行移交。

移交流程包括：工程部制定移交范围、计划、标准；移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》；工程部组织交接各方进行验收；办理书面移交手续。

土建与装修单位的移交内容和标准包括墙面、顶棚、楼地面、门窗洞口和给排水管。

在厨房和卫生间，水泥砂浆应粉刷到板底，表面抹平。

防水层部位应刮3mm素水泥浆一遍封闭。

在客厅、房间和过道中，无保温层时，水泥砂浆应粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层应粉刷到板底，表面抹平。

阳台和露台应按建筑外墙设计施工完成。

在大堂和电梯厅中，水泥砂浆应粉刷到板底，表面抹平。

在厨房和卫生间中，顶棚的结构面应移交，观感平整、干净。

在客厅、房间、阳台和有吊顶的过道中，模板拼接处应打磨平整，结构面平整度应满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。

在露台（空中花园）中，饰面应完成。

在大堂和电梯厅中，结构面应移交，观感平整、干净。

在厨房和卫生间中，楼地面应进行沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。

在客厅、房间、过道、阳台和大堂、电梯厅中，结构面应清理干净。

入户和户内门洞的门洞尺寸和门垛宽度应满足甲供标准化产品的安装要求。

铝合金门窗洞口（含飘窗台）的内侧周边应水泥砂浆压光或抹平。

在楼地面压槽内，给水管应固定牢固，凸出结构面高度不应影响后期装修。

精装修工程进场前移交和交接方案一、背景介绍二、移交前准备工作1.确定移交范围：确定需要移交的相关文件、资料和负责的责任方。

2.整理文件和资料：整理相关的工程图纸、合同文件、施工方案等，确保文件齐全并按照规定的顺序整理。

3.准备工具和设备：准备移交所需的工具、设备和技术人员，以便在移交过程中需要的时候使用。

三、移交方案1.移交程序(1)双方约定移交时间和地点，确保双方都能够到场参加移交。

(2)由发起方介绍移交的目的和内容，并简要说明移交的程序和方法。

(3)发起方负责逐一介绍移交的文件和资料，并将其移交给接收方。

(4)接收方对移交的文件和资料进行验收，并确保其完整性和正确性。

(5)双方共同签字确认移交完成，并将移交文件和资料归档保存。

2.移交的内容(1)工程图纸：包括结构、安装、装饰等各个方面的图纸，确保施工过程中按照规定的图纸进行。

(2)合同文件：包括合同书、补充协议、付款证明等，确保施工过程中的费用和付款事宜。

(3)施工方案：包括施工方法、工序安排、质量控制等，确保施工按照规定的方案进行。

(4)质量保证书：包括材料和施工质量的保证书，确保施工质量符合规定标准。

(5)安全生产手册：包括施工期间的安全注意事项和遵守的规定，确保施工过程中的安全。

(6)其他相关文件和资料：包括审批文件、验收文件等，确保施工过程中需要参考的文件和资料。

四、交接方案1.交接程序(1)双方约定交接时间和地点，确保双方都能够到场参加交接。

(2)由发起方介绍交接的目的和内容，并简要说明交接的程序和方法。

(3)发起方负责逐一介绍交接的文件和资料，并将其交接给接收方。

(4)接收方对交接的文件和资料进行验收，并确保其完整性和正确性。

(5)双方共同签字确认交接完成，并将交接文件和资料归档保存。

2.交接的内容(1)移交的文件和资料：确保移交的文件和资料完整、正确，并由接收方做好相关备份工作。

(2)移交的工具和设备：确保移交的工具和设备在交接过程中完好并按照规定返回。

精装修工程移交方案一、前言在精装修工程移交方案中，移交工程的质量和进度是最重要的。

在移交工程之前，需要对工程进行详细的检查和整理，确保全部工作都按照预定计划进行，并且达到了相应的标准。

同时，也需要准备好相关文件和资料，以便于后期的维护和管理。

本文将详细介绍精装修工程的移交方案。

二、移交准备工作1. 工程检查在移交工程之前，需要对工程进行详细的检查。

包括从整体到细节的各个方面，确保工程质量达到预期。

其中包括：- 结构和安全：检查房屋的结构和安全情况，确保房屋没有裂缝、倾斜等安全隐患。

- 水电和照明：检查水电和照明设施的正常运转情况，确保无漏水、漏电等情况。

- 室内装修：对室内的装修进行检查，确保墙面、地板、天花板等装饰材料没有脱落、开裂等情况。

- 装饰家具：检查装饰家具的摆放和状态，确保没有损坏。

2. 文件准备在移交工程之前，需要准备好相关的文件和资料，包括：- 工程图纸：包括原始的建筑设计图、装修设计图等。

- 施工合同：包括工程施工合同、装修材料采购合同等。

- 质量检验报告：包括各个环节的质量检验报告，确保符合相关标准。

- 装修材料清单：包括所有用到的装修材料的清单和购买来源。

3. 保修准备在移交工程之前，需要跟装修公司或相关施工单位进行详细的沟通，确保他们提供相应的保修服务。

这包括保修期限、保修内容等。

三、移交流程1. 移交方式精装修工程的移交方式有多种，一般包括日常移交、正式移交等。

在正式移交之前，需要进行日常移交，对工程进行初步检查，确保工程的整体情况良好。

之后进行正式移交，由装修公司或相关施工单位进行彻底的移交。

2. 移交内容在移交工程的时候，需要在移交单上详细注明移交的内容，包括整体工程情况、各个环节质量检验情况、装修材料清单等。

同时，还需要在移交单上注明相关的保修期限和责任等。

3. 移交文件在移交工程的时候，需要将相关的文件和资料一并移交。

之后需要对相关文件进行备份，确保后期的维护和管理。

装修工程界面移交方案一、引言在任何装修工程项目中，移交是非常重要的一环，它涵盖了从工程进展到项目结束的各个阶段。

好的移交方案可以有效地保障项目整体的顺利进行，同时也是对前期工程交付质量的把控和记录。

本文将结合实际装修工程情况，就装修工程界面移交方案进行详细介绍和分析。

二、移交内容1. 施工方案移交施工方案是整个装修工程的基础，一份详细的施工方案可以为后期的施工提供必要的指导和依据。

在移交施工方案时，需要包括以下内容：（1）施工图纸和技术交底。

这是整个施工环节的核心文件，需要详细记录每个施工环节的具体要求和标准。

（2）材料清单和购买渠道。

对所需材料进行清单统计，并记录其供应商和采购渠道，可以有效保障后期材料的质量和供应。

（3）施工人员及管理团队名单。

详细记录参与施工的人员名单，包括工长、技术员等，同时也应包括他们的联系方式和工作职责。

2. 施工过程移交装修工程的施工过程需要及时记录和交接，以确保后续的施工进展和质量控制。

在移交施工过程时，需要包括以下内容：（1）施工日志和质量验收记录。

详细记录施工过程中的关键节点和重要质量验收情况，包括施工进度、质量问题和解决方案等。

（2）材料使用记录和检验报告。

对每批材料使用情况进行详细记录，并保留检验报告，以确保后续使用的材料符合质量要求。

（3）施工变更及处理意见。

记录施工过程中出现的变更情况和处理意见，以确保后续施工正确进行，且保留了可追溯的记录。

3. 质量检测移交装修工程的质量是施工过程中需要严格控制和监督的方面，质量检测移交需要包括以下内容：（1）检测报告和整改情况。

对每次的质量检测进行详细记录和整改情况跟踪，以确保合格的质量达标。

（2）质量安全和环保问题。

记录质量安全和环保方面的问题和解决措施，以确保安全施工和环保。

（3）质量验收记录和签字确认。

记录质量验收的结果和相关签字确认，以确保质量验收的真实性和有效性。

4. 竣工移交装修工程的移交不仅仅是施工完成的结束，更是对整个工程质量和完成情况的总结和确认。

精装修施工交接界面移交控制流程一、土建与精装修移交控制1.解决“下游”与“上游”的关系1.1.解决“下游”（土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游”（精装单位、橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。

由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改；1.2.成立移交小组。

总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移交小组，并且土建单位必须成立专职整改队伍；1.3.监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。

2.确定责任划分2.1.“下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位；2.2.“上游”单位必须在给定时间内完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现的问题，由“上游”单位无偿负责整改；2.3.确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3月15日（暂定）未完成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲方20%管理费用。

2.4.移交以楼层为单位，进入正式移交阶段，“下游”单位的管理主体（总包）负责提交正式的移交申请给监理公司，由监理公司负责组织“下游”与“上游”单位进行移交工作，力争做到一次移交成功。

2.5.移交完成后，成品保护由精装单位负责，发生的未记录的因为成品破坏引起赔偿由精装修单位承担。

3.做好原始记录和信息沟通3.1..“上游”单位检查出来的问题全部记录在同一张表格内，由监理公司负责管理，并提交一份给项目部；3.2.“上游”单位必须把所有检查出的质量问题及时通知“下游”单位；3.3.做好移交确认单，各单位必须在移交确认单签字；3.4.出现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况，监理公司、质量问题责任单位、负责整改单位须做好工程量确认单，三方签字确认，交一份给项目部，以便日后索赔。

4.其他外墙渗漏、门洞问题需专项解决；（淋水实验安排在铝窗完成后进行，如果因为渗漏产生的实际损失，由总包承担，淋水实验查出的问题，如未在规定时间内完成，而产生的损失，由总包承担，外加甲方20%管理费用）二、移交工作面确定：1.住宅室内：3.1.墙面：按照粉刷标准。

工程交接和移交工作方案一、准备阶段1.1明确交接目的和范围在开始工程交接和移交之前，需要明确交接的目的和范围。

交接的目的是什么？交接的范围包括哪些内容？这些都需要在准备阶段进行定义和确认。

1.2确定交接时间和节点确定交接的时间和节点非常重要，这将影响到交接过程的整体进度和有效性。

需要与相关方进行沟通，确定一个合适的交接时间和节点。

1.3收集和整理相关资料在准备阶段，需要对相关资料进行收集和整理，包括项目计划、技术文档、设备清单、财务数据等。

这些资料将为后续的交接工作提供必要的支持。

1.4确定交接责任人在交接过程中，需要确定交接的责任人和相关的交接人员，包括交接方和接收方的代表人员。

他们将负责协调和执行交接的具体工作。

二、执行阶段2.1组织交接会议在交接的执行阶段，需要组织交接会议，召集相关的交接方和接收方的代表人员，就交接的具体内容和流程进行讨论和协调。

2.2交接内容的确认在交接会议上，需要就交接的具体内容进行确认，包括项目进度、技术资料、设备清单、财务数据等。

双方需要就这些内容达成一致，并确定后续的交接工作安排。

2.3制定交接计划在交接会议上，需要制定详细的交接计划，包括交接的具体时间安排、交接的具体内容、交接的责任分工等。

这将为后续的交接工作提供具体的指导和支持。

2.4执行交接工作在交接计划确定后，需要按照计划开始执行交接工作，双方需要共同配合，确保交接工作的顺利进行。

这包括对资料的整理、设备的清理、项目的交底等。

2.5签署交接文件在交接工作全部完成后，需要就交接内容和结果进行确认，并签署交接文件。

这将作为交接的正式确认和结束。

三、收尾阶段3.1归档交接文件在交接工作完成后，需要对交接文件进行归档，妥善保存。

这些文件将作为未来交接工作的参考和依据。

3.2总结交接经验在交接工作完成后，需要对整个交接过程进行总结，包括交接的成功经验和不足之处。

这将为未来的类似工作提供宝贵的经验借鉴。

3.3反馈交接结果在交接工作完成后，需要向相关领导和利益相关方进行交接结果的反馈，告知他们交接工作的情况和结果。

【最新整理，下载后即可编辑】XXXXX工程精装修工程工作面移交第一章总则第一条为保证精装修工程施工顺利进行，明确土建单位、专业工程分包单位工作面移交内容、标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。

第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收，验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续。

第二章移交范围第四条精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。

第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分。

第六条各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交。

第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续。

第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

⑵卫生间：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平，防水层部位刮3mm素水泥浆一遍封闭。

⑶客厅、房间、过道：无保温层时，水泥砂浆粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层粉刷到板底，表面抹平。

⑷阳台(露台)：按建筑外墙设计施工完成。

⑸大堂、电梯厅：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

2、顶棚⑴厨房、卫生间：结构面移交，观感平整、干净。

⑵客厅、房间、阳台：模板拼接处打磨平整，结构面平整度满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。

⑶露台（空中花园）：饰面完成。

⑷有吊顶的过道：结构面移交，观感平整、干净。

⑸大堂、电梯厅：结构面移交，观感平整、干净。

3、楼地面⑴厨房：结构面清理干净。

⑵卫生间：沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。

⑶客厅、房间、过道：结构面清理干净。

⑷阳台（露台）：防水保护层施工完成,并闭水移交。

⑸大堂、电梯厅：结构面清理干净。

4、门窗洞口⑴入户、户内门洞：门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求。

精装修工作面整体移交细则精装修工作面整体移交管理办法为响应集团号召，全面提升工程品质，打造恒大精品工程，提高恒大产品在业主之间的口碑，用产品的质量促进销售工作，安徽公司将施行工作面整体移交制度，具体如下：一、装修工作面移交小组组织架构及职责1、成立强大的精装修工作面移交小组组长：工程主管领导或三线城市项目总经理副组长：工程部负责人、物业公司负责人组员：管理及监察部、工程部、工程管理部、合同管理部、主体单位、装修单位、铝合金单位、电梯单位、智能化单位、消防单位、防火门单位、物业公司2、精装修工作面移交小组成员职责组长职责（1）全面领导协调工作面验收移交小组的工作。

（2）负责验收移交过程中重大事项的处理。

（3）负责主持验收移交小组的各项重大会议。

（4）负责向公司领导汇报工作面验收移交工程的相关情况。

副组长职责工程部负责人（1）对工作面验收移交质量、进度、安全总体负责，并组织工程各项验收工作。

（2）对工作面验收、移交过程中存在的问题进行整改。

（3）协调移交过程中各项问题。

物业公司负责人（1）组织物业公司维保修人员和验收小组一起检查移交过程中存在的质量问题，尤其是屋面、外墙、公共部位、电梯机房渗漏、阳台、管道井等。

（2）组织相关人员跟踪落实验收、整改过程中发现的质量问题。

（3）协调移交过程中各项问题。

各组员职责（1）工程部：负责落实工作面验收移交的各项工作，要求施工单位按计划完成相应工程，及时对工程问题进行整改，协调各施工单位之间的交叉施工。

（2）工程管理部：负责工作面验收移交质量的核查、监督、考核，并跟踪整改情况。

（3）物业公司：参与工作面移交验收检查评定等工作，根据验收情况，签署验收意见。

（4）总包单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。

配备充足的移交保障管理人员、作业人员及物资，按时完成移交检查验收过程中各项质量问题的整改。

（5）铝合金单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收的铝合金项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。

精装修现场移交接收方案一、前期准备阶段1.协调双方人员：精装修施工队负责人和接收方代表提前进行会议，明确双方责任和协作方式。

2.准备相关文件：准备好精装修施工队施工合同、设计方案、施工验收标准、质量检测报告等文件，以便移交时进行核对。

3.确定移交验收时间：根据施工进度，确定移交验收时间，并提前通知双方参与人员。

二、精装修施工移交方案1.施工质量检查：施工队按照设计方案和施工验收标准进行自检，确保施工质量符合要求。

2.质量检测报告：请第三方质检机构对施工质量进行检测，出具质量检测报告。

将报告提交给接收方代表进行核对。

3.室内设备调试：对室内设备进行调试，确保其正常运行。

4.清洁卫生处理：对施工现场进行彻底清洁，并进行卫生处理，确保接收方能够直接入住。

5.损坏修复：如果在施工过程中发生损坏，施工队应负责将其修复。

三、精装修接收方案1.移交验收人员：接收方代表、施工队负责人以及第三方质检机构代表参与移交验收。

2.移交验收材料：根据前期准备阶段所准备的文件，双方逐一核对，确保相关文件齐全。

3.施工质量验收：接收方代表根据设计方案和施工验收标准，对施工质量进行验收。

如有问题，及时提出整改要求。

4.设备调试验收：对室内设备进行调试验收，确保其正常工作。

5.安全检查：对施工现场和室内各项设施进行安全检查，确保不存在安全隐患。

6.清洁卫生验收：接收方代表对施工现场进行清洁卫生验收，确保其符合入住条件。

7.移交验收记录：对整个移交验收过程进行记录，包括施工质量、设备调试和清洁卫生等内容，并双方签字确认。

四、后期处理1.整改意见处理：如果在移交验收过程中，接收方提出整改要求，施工队应尽快进行整改，并重新进行验收。

2.移交手续办理：将移交验收记录及所有相关文件归档备案，双方办理相关手续。

3.后期维护责任：施工队应向接收方提供相应的售后维修服务，保证其后期使用的顺利进行。

以上是精装修现场移交、接收方案的一些建议，通过明确的前期准备、施工移交方案以及施工接收方案，双方能够更加顺利地进行移交验收，确保工程质量和施工进度的同时，减少纠纷的发生。

精装修工程工作面移交和交接方案第一章总则第一条为保证精装修工程施工顺利进行，明确土建单位、专业工程分包单位工作面移交内容、标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。

第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收，验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续。

第二章移交范围第四条精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。

第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分。

第六条各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交。

第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续。

第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

⑵卫生间：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平，防水层部位刮3mm 素水泥浆一遍封闭。

⑶客厅、房间、过道：无保温层时，水泥砂浆粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层粉刷到板底，表面抹平。

⑷阳台(露台)：按建筑外墙设计施工完成。

⑸大堂、电梯厅：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

2、顶棚⑴厨房、卫生间：结构面移交，观感平整、干净。

⑵客厅、房间、阳台：模板拼接处打磨平整，结构面平整度满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。

⑶露台（空中花园）：饰面完成。

⑷有吊顶的过道：结构面移交，观感平整、干净。

⑸大堂、电梯厅：结构面移交，观感平整、干净。

3、楼地面⑴厨房：结构面清理干净。

⑵卫生间：沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。

⑶客厅、房间、过道：结构面清理干净。

⑷阳台（露台）：防水保护层施工完成,并闭水移交。

⑸大堂、电梯厅：结构面清理干净。

4、门窗洞口⑴入户、户内门洞：门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求。

精装修工作面移交指南第一节移交前的场地条件1.道路：现场提供材料进场道路，和材料存放场地；说明：道路可能因为室外工程施工情况出现改线和临时断路情况，应合理考虑运输调配。

2、垂直运输:不间断垂直运输提供。

（施工电梯与室内电梯搭接时间）。

说明：装饰进场后施工电梯存在土建、外门窗、安装等单位交叉使用情况,应充分考虑与总包实现有效沟通;正式电梯开通后存在土建、栏杆、空调、装饰专业分包等单位交叉使用需求，应充分考虑运力调配。

3、堆场：批示临时堆场，指定垃圾转运场。

说明：现场条件多变，甲方会配合装饰包根据现场实际情况寻找现场堆放地点，装饰总包应积极与土建总包形成有效沟通找到合适场所；堆场肯定存在变换及移位，应积极配合甲方工作安排，正常情况下甲方不会对此导致的二转费用进行调整。

第二节场地移交前施工标准移交标准为规范、合同要求、公司工艺标准及相关质量验收制度。

接收单位进场后如对工作面移交有超规范或其他特殊要求，应及时提出，并经相关方协商同意后实施。

第三节场地移交交要求及建议一.移交要求1.项目工程部负责人在总、分包单位进场前7天制定《工作面移交计划表》（见附件《工作面移交验收一览表》）并经移交单位、接收单位、监理单位、项目工程部负责人四方签字确认；2、在总、分包单位进场后3天内，项目工程部必须完成首批次工作面移交，且后续批次应严格按照《工作面移交计划表》进行工作面移交；3、移交过程中须在《工作面移交单》（见附件《工作面移交验收一览表》）中注明交接部位、工程量（可附平面图或立面图），并进行四方签字确认且各单位须明确移交意见。

二、移交优先级示例：必要>关键>非必要专业移交内容优先允许时间级土建外窗、门带窗型材及玻璃安装完成，无飘必要-雨进入土建标高线必要-结构、抹灰、地保温、卫生间回填完成，达到清水房移交条件；关键装饰进场1月内整改移交入户门安装非必要依据装饰进度消防消防箱、喷淋主管完成；必要-喷淋头安装非必要依据装饰封板进度强弱电线管预留预埋必要装饰进场1月内整改移交公区强弱电预埋穿线关键公区封板前完成给排给水主管到点必要-水所有排水管施工完毕必要装饰进场1月整改移交电梯正式电梯安装、投入使用关键施工电梯拆除前15天外墙装饰影响室内施工的外墙饰面结束必要-三.移交关注点示例1、示例：结构尺寸示例特别说明:①房间方正度：对于装饰本身影响巨大，偏差最突出的部位一般显现在〃断肢剪力墙〃及〃短墙砌体〃；应着重检查；②墙体垂直度：主要影响突出在鞋柜、浴柜、户内门安装后墙缝宽不一致，易被业主发现而投诉，应重点检查柜体背墙面及门洞部位；③大小头：窗台、门槛石部位为检查重点；④门洞尺寸：需要重点检查，装饰移交检查、户内门厂家复查并行。