【果蔬店创业计划书】 水果电商创业计划书(共18页)
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syb创业计划书果蔬店一、创业项目名称果蔬店二、创业项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,人们对食品的质量和健康要求也越来越高。
尤其是以年轻人为主的消费群体,对于果蔬类食品的需求日益增多。
因此,开设一家以销售新鲜果蔬为主的店铺,提供健康美味的食品,满足人们对健康饮食的需求,是一个具有潜力的商机。
三、市场分析1.市场需求:当前社会对于健康饮食的需求日益增加,尤其是在大城市中,年轻人对新鲜果蔬的需求量非常大。
2.市场竞争:目前市场上已经存在很多果蔬店,竞争较为激烈。
但是,由于店铺的地理位置、产品质量、价格等方面不同,依然存在很大的竞争空间。
3.市场前景:随着社会生活水平的不断提高,对健康饮食的需求将会持续增加,果蔬店的市场前景良好。
四、商业模式1.产品:主要销售各种新鲜果蔬,以时令水果和蔬菜为主打产品。
2.服务:提供果蔬打包、配送服务,满足消费者的不同需求。
3.营销:通过线上线下相结合的营销方式,开展促销活动,提升品牌知名度。
4.利润:通过提高销售量和压缩成本,同时降低售价,增加顾客留存率,实现利润最大化。
五、运作方式1.选址:选择商业繁华地段,交通便利的位置,以便吸引更多的顾客。
2.供应链:与靠谱的果蔬供应商合作,确保产品的新鲜和优质。
3.人员配置:招聘有经验的员工,提供专业的服务,增加顾客满意度。
4.市场推广:通过线上平台、口碑传播、广告宣传等方式,提升品牌知名度,吸引更多的顾客。
5.客户服务:提供优质的售后服务,建立忠诚顾客群,增加回头客率。
六、财务规划1.开店投资:包括店面租金、装修、设备购置等费用,预计约10万元。
2.运营成本:包括员工工资、水电费用、原材料采购等,每月预计约5万元。
3.盈利预期:根据市场需求和定价策略,预计每月净利润可达到2万元,年底可实现盈利。
4.未来发展:在成功开店后,可以考虑扩大店面规模,引进更多健康食品,拓展更多的市场份额。
七、风险控制1.市场风险:随着竞争的加剧,市场需求的变化,导致销售量下降。
线上水果商城创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展,线上购物已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在消费者对健康意识不断增强的今天,水果的销售市场也日益扩大。
线上水果商城因其便捷快捷的特点,已成为了消费者购买水果的首选之一。
为满足消费者的需求,我决定开设一个线上水果商城,为顾客提供高品质、新鲜、有机的水果产品。
二、项目简介1. 项目名称:XXX线上水果商城2. 项目定位:提供优质的有机水果产品,满足消费者对健康生活的需求。
3. 项目目标:成为消费者购买水果的首选品牌,打造最具竞争力的线上水果商城。
4. 项目特色:新鲜、有机、优质的水果产品,便捷的购物体验,贴心的售后服务。
三、市场分析1. 消费趋势:随着生活水平的提高,人们对品质和健康的要求也越来越高。
有机水果在市场中的需求量逐渐增加。
2. 竞争分析:目前市面上已经有很多线上水果商城,如生鲜果蔬、果果乐等。
我们的竞争优势在于产品质量和服务质量。
3. 目标市场:我们的目标客户群体主要是关注健康生活的中青年人群,他们对有机水果的需求量比较大。
4. 未来发展:随着社会经济的不断发展,线上水果商城的市场空间将会不断扩大。
我们将不断提升产品质量和服务质量,实现持续增长。
四、产品与服务1. 产品种类:我们将提供各种新鲜、有机的水果产品,包括苹果、香蕉、橙子、葡萄等。
2. 产品质量:我们将严格把控供应商,只选取符合有机标准的优质水果,确保产品质量和安全。
3. 售后服务:我们将提供快速、贴心的售后服务,保障顾客的购物体验。
五、运营模式1. 渠道建设:我们将建立稳定、高效的供应链系统,确保水果产品的及时供应。
2. 营销推广:我们将通过社交媒体、广告宣传等方式,提升品牌知名度,吸引更多客户。
3. 物流配送:我们将与专业的物流公司合作,确保产品的及时送达,提升客户体验。
六、财务规划1. 初始投资:我们计划投资100万元,用于网站建设、库存采购、推广费用等。
2. 盈利模式:我们主要通过产品销售和服务费用获取利润。
水果电商创业计划书模板一、项目概述本项目是一个水果电商平台,旨在为用户提供方便快捷的购买水果服务。
通过将线上线下结合的方式,配送新鲜水果到用户手中,为用户创造更便捷的购物体验。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,健康养生已经成为现代人的追求。
水果作为日常饮食中不可缺少的一部分,越来越受到人们的重视。
随着快递物流的发展,人们希望能够方便快捷地购买到新鲜的水果,因此水果电商平台应运而生。
2.市场竞争目前市场上已经有一些水果电商平台,如拼多多水果、京东水果等。
这些平台提供了各种水果的购买渠道,但在新鲜度、配送速度等方面还存在一定的欠缺。
因此,本项目定位为提供更为新鲜、方便的水果购物服务。
3.市场规模根据市场调研数据显示,中国水果市场规模庞大,每年的水果消费额都在逐年增长。
随着健康意识的提高,水果行业还存在巨大的发展空间。
三、创业机会1.消费升级引领水果电商市场发展随着人们消费水平的提高,对食品安全和健康尤为关注,水果作为日常饮食中的重要一环,自然也成为消费升级中的重点。
水果电商市场在消费升级带动下将迎来更大的发展机遇。
2.全网时代加速水果电商行业发展随着全网时代的到来,移动互联网技术的快速发展,水果电商行业迎来了更多的机会。
用户可以通过手机直接下单购买水果,享受更为便捷的购物体验。
四、商业模式1.线上购物用户可以通过线上平台浏览各类水果,选择心仪的水果进行购买。
2.线下配送平台将水果送达用户指定地点,保证水果的新鲜度。
推出会员制度,为长期用户提供更多的优惠政策,吸引用户增加购买频次。
五、市场营销策略1.品牌宣传通过网络推广、广告投放等方式,提升品牌知名度。
2.促销活动定期举办促销活动,吸引更多用户购买。
3.新品发布定期推出新品水果,引起用户的购买兴趣。
六、竞争优势1.独特的水果品类平台将提供更为丰富多样的水果品类,以满足不同用户的需求。
2.新鲜度保证平台承诺所有水果都是新鲜采摘,保证用户品尝到最新鲜的水果。
果蔬线上销售创业计划书一、创业背景近年来,随着人们生活水平的提高,健康意识也逐渐增强,果蔬成为了大家日常饮食中不可或缺的一部分。
然而,在传统的果蔬销售模式中,存在着诸多问题,比如销售渠道有限、新鲜度无法保证、供应不稳定等。
因此,线上销售果蔬成为了一个备受关注的商机。
本文旨在分析果蔬线上销售的商机,提供一份创业计划书,帮助创业者更好地把握商机,开展果蔬线上销售业务。
二、市场分析1. 市场需求近年来,人们对健康生活的追求越来越强烈,果蔬成为了大家日常饮食中必不可少的一部分。
同时,随着互联网的普及,线上购物已经成为了大众的消费习惯之一。
因此,线上销售果蔬具有巨大的市场需求。
2. 市场规模据统计数据显示,我国每年的果蔬消费总额达到数千亿元,市场规模庞大。
而线上销售果蔬的市场规模也在不断扩大,预计未来几年内将保持较快增长。
3. 市场竞争目前,国内已经涌现出不少果蔬线上销售平台,如京东果蔬、天猫果蔬等。
这些平台在销售渠道、产品品质、价格竞争等方面都具有一定的竞争力。
因此,创业者在进入果蔬线上销售行业时,需要充分调研市场,找到差异化竞争的突破口。
三、创业计划1. 产品定位本项目主要以新鲜、有机、优质的果蔬为主要销售对象,提供定制化服务,满足消费者个性化需求。
同时,还将引入一些新颖的果蔬产品,如果蔬拼盘、果蔬汁等,扩大产品线,增加销售额。
2. 销售渠道本项目将搭建一个专门的果蔬线上销售平台,通过网站、APP等多种渠道进行销售。
同时,还将与一些有机果蔬种植基地合作,直接采购原料,保证产品的新鲜度和品质。
3. 营销策略为了吸引更多消费者,本项目将采取多种营销策略,如会员制度、促销活动、合作推广等。
同时,还将注重用户体验,提供优质的售后服务,赢得消费者的信任和口碑。
4. 经营模式本项目主要以电商模式为主,通过线上销售为主要经营模式。
同时,还可以考虑开设实体店面或加盟连锁店,扩大销售渠道,提升品牌影响力。
5. 风险控制在创业过程中,可能会面临各种风险,如市场变化、供应链问题、售后服务困难等。
互联网创业计划书水果店第一、工作目标1. 建立品牌形象我们的目标是将我们的水果店打造成一个具有高品牌认可度和良好口碑的品牌。
为此,我们将通过提供高质量的水果和优质的服务来吸引和保留顾客。
我们将定期进行市场调研,以了解顾客的需求和期望,并据此调整我们的产品和服务。
此外,我们也将通过社交媒体和广告等渠道来提高我们的品牌知名度。
2. 提高销售额我们的目标是在开业后的前三个季度内实现销售额的稳步增长。
为此,我们将通过多种方式来吸引顾客,包括提供优惠券和折扣、举办促销活动以及通过外卖平台销售我们的产品。
我们也将定期分析我们的销售数据,以了解哪些产品最受欢迎,并据此调整我们的库存和销售策略。
3. 实现可持续经营我们的长期目标是实现可持续经营,即在满足顾客需求的同时,也能够保护我们的环境并盈利。
为此,我们将采取多种措施,包括采购当地和有机的水果、减少塑料使用、提高能源效率等。
我们也将定期评估我们的经营活动,以确保我们能够在经济、社会和环境三个方面都取得良好的表现。
第二、工作任务1. 采购和库存管理我们的工作任务之一是采购高质量的水果并有效地管理我们的库存。
为此,我们将与当地的水果供应商建立长期合作关系,以确保我们能够提供新鲜和多样化的水果。
我们也将建立一套完善的库存管理系统,以确保我们能够及时补充库存并减少浪费。
2. 服务和体验优化我们的工作任务之一是提供优质的服务并优化顾客的购物体验。
为此,我们将对员工进行专业的培训,以确保他们能够提供友好的服务并回答顾客的问题。
我们也将定期收集顾客的反馈,以了解他们的需求和不满,并据此改进我们的服务。
3. 营销和推广我们的工作任务之一是通过营销和推广来提高我们的品牌知名度和吸引顾客。
为此,我们将利用社交媒体和广告等渠道来宣传我们的品牌和产品。
我们也将定期举办促销活动,以吸引顾客并提高我们的销售额。
此外,我们也将与当地社区和组织合作,以提高我们的社会影响力。
第三、任务措施1. 优化供应链为了确保水果的新鲜度和品质,我们将建立一个高效稳定的供应链系统。
电子商务水果创业计划书第一章:商业背景随着互联网的迅速发展,电子商务已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
特别是在食品行业,电子商务已经成为了一个不可忽视的发展趋势。
在这个趋势下,水果电子商务成为了一个备受关注的领域,因为这不仅是一个可以满足人们日常需求的商业模式,更是一个可以为传统水果行业注入新的活力和创新的机会。
本计划书将围绕电子商务水果创业进行深入分析和规划,旨在开辟一片新的市场空间,为消费者带来更加便捷、高品质的水果消费体验。
第二章:市场分析1. 水果行业发展现状水果作为日常必需品,一直以来都是人们健康饮食的重要组成部分。
随着人们生活水平的提高,对水果的需求也在不断增长。
然而,传统的水果零售模式存在诸多问题,比如供应链过长、商品流通不畅、价格不透明等。
电子商务的发展为解决这些问题提供了新的途径。
2. 电子商务水果市场潜力和机遇随着消费者对健康饮食的关注度不断提高,对优质水果的需求日益增长。
而传统水果市场存在的问题也为电子商务水果市场的发展提供了机遇。
通过电子商务平台,消费者可以更加便捷地购买到新鲜、优质的水果,同时也可以实现供应链的优化和商品信息的透明。
3. 市场竞争分析目前,电子商务水果市场虽然处于起步阶段,但市场竞争已经越来越激烈。
一方面,传统水果行业正在逐渐在电子商务领域布局,另一方面,一些新兴的电子商务水果品牌也在市场上崭露头角。
因此,要想在这个市场上脱颖而出,就需要有更深入的市场分析和更切实可行的商业方案。
第三章:创业项目规划1. 创业项目宗旨和愿景我们的创业项目宗旨是倡导健康饮食,提供新鲜、优质的水果,让消费者享受更加便捷、安心的水果消费体验。
我们的愿景是成为电子商务水果行业的领军企业,为消费者带来更多惊喜和便利。
2. 产品定位和特色我们的产品定位是以新鲜、优质、有机的水果为主打产品,同时也会推出一些创新的水果礼盒、定制水果篮等特色产品,满足消费者不同的需求。
3. 营销策略我们将结合线上线下的营销手段,积极开展品牌推广和市场营销活动。
水果电商销售创业计划书一、项目背景随着人们健康意识的提升和生活水平的提高,水果作为一种健康食品越来越受到消费者青睐。
然而,传统的水果销售模式存在着很多问题,比如走街串巷的水果店数量有限,商品种类有限,价格较高,质量难以保证等。
因此,建立一个水果电商平台,为消费者提供更便捷、更多样、更优质的水果购买服务,具有巨大的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高,人们对水果的需求量正在逐年增加。
尤其是在大城市,工作繁忙的上班族和年轻人对于购买水果的时间和渠道有限,他们更愿意通过网络购买水果。
因此,水果电商平台能够迅速吸引这部分消费者。
2.竞争分析目前市场上已经存在不少水果电商平台,比如果园,天猫等。
竞争激烈,但也体现了市场的巨大潜力。
我们需要通过提供更加优质的服务和更具竞争力的价格,吸引消费者。
3.发展趋势随着物流技术和互联网技术的不断发展,消费者的购物习惯也在改变。
传统的实体店逐渐被电商平台取代。
因此,水果电商平台的发展前景非常广阔。
三、项目概述本项目将建立一个专门针对水果销售的电商平台,主要经营各类水果产品,包括新鲜水果、干果、果干、果脯等。
同时,我们还将推出各种优惠活动,吸引消费者。
另外,我们还将建立自己的物流体系,确保商品的及时配送和质量保证。
四、发展策略1.产品策略我们将选择优质的水果供应商合作,确保产品的新鲜和质量。
同时,我们还将提供冷链运输,保证水果在运输过程中不受损坏。
2.价格策略我们将根据市场价格和竞争对手情况制定价格策略,力争在价格上具有竞争力。
同时,我们还将推出各种促销活动,吸引消费者。
3.营销策略我们将通过互联网广告、社交媒体推广、线下宣传等方式扩大知名度。
另外,我们还将定期举办各种促销活动,吸引更多消费者。
4.物流策略我们将建立自己的物流体系,确保商品及时送达消费者手中。
同时,我们还将提供配送跟踪服务,让消费者了解商品送达进度。
五、运营规划1.获取客户通过线上宣传和促销活动,吸引更多消费者关注并购买我们的产品。
水果网上商城创业计划书一、创业项目概述随着互联网的迅速发展,网上购物已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
尤其是在当前疫情期间,线上购物更是受到了广泛的推崇。
水果作为人们日常生活中必不可少的食物之一,其市场需求量大,且有着较高的消费频次。
因此,打造一家专注于水果销售的网上商城,将会是一个非常有吸引力的创业项目。
本项目将打造一个集水果采购、销售、配送为一体的创新型水果网上商城。
通过线上线下相结合的方式,提供优质的新鲜水果和优质服务,满足消费者对于安全、健康的水果消费需求。
同时,我们将推出各种促销活动、会员福利等,吸引用户购买,建立品牌忠诚度,打造具有一定市场影响力的水果品牌。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,对于饮食健康需求也越来越高。
水果作为一种健康、营养均衡的食物,在人们日常生活中占有重要地位。
据统计,中国水果市场规模庞大,年销售额近千亿元。
而且,水果的消费频次相对较高,市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前,水果市场竞争激烈,传统的水果市场和水果超市遍地开花。
同时,一些互联网巨头也纷纷进入水果销售领域。
但是,绝大多数水果市场销售模式单一,价格不透明,产品质量无法保障,难以建立消费者信任。
3. 销售策略本项目将打造一个专注于水果销售的网上商城,通过品质优良的产品、合理透明的价格、快捷便利的配送服务,吸引消费者。
同时,我们将推出会员制度、优惠券、促销活动等方式,吸引用户购买,提升用户复购率。
三、资源分析1. 人力资源我们将招聘一批具有互联网销售经验和水果销售经验的专业人才,搭建一支高效、专业的销售团队。
同时,我们将培训员工服务态度和销售技巧,保证客户服务质量。
2. 资金资源本项目需要一定的资金投入,主要用于网站建设、水果采购、仓储配送等方面。
我们会积极寻找投资机构合作,融资支持项目的发展。
3. 技术资源我们将借助现代信息技术,建设一套完整的水果销售平台。
通过网站优化、数据分析等手段,提升用户体验和销售效果。
水果销售电商创业计划书一、创业项目简介随着互联网的普及和消费升级,水果电商行业正在迅速发展。
本项目旨在通过建立一个水果销售电商平台,为消费者提供新鲜、优质的水果及相关产品,打造一个便捷、高效的购物体验。
二、市场分析1. 行业背景随着人们生活水平的提高,对食物质量和健康的需求也越来越高。
水果作为一种天然的健康食品,受到消费者的青睐。
目前,随着城市化进程的加快和消费升级,传统的农贸市场销售模式已经无法满足人们对新鲜、优质水果的需求,水果电商市场呈现出巨大发展潜力。
2. 市场规模根据中国农产品批发市场协会发布的数据显示,2019年中国水果电商市场规模达到了数千亿元,预计未来几年还将保持高速增长。
3. 竞争分析目前,市场上存在着很多水果电商平台,如果园网、天果网等。
这些平台在服务、产品品质以及价格方面都有一定的竞争优势。
要在激烈的竞争中脱颖而出,需要提供更好的服务和产品。
三、企业定位本项目致力于为消费者提供新鲜、优质的水果及相关产品,打造一个便捷、高效的购物体验。
我们将通过建立一个高效的供应链系统、丰富的产品种类以及优质的售后服务,满足消费者的需求。
四、经营模式1. 供应链体系与多家优质果农合作,建立直采直销的供应链体系,确保产品的新鲜度和品质。
2. 产品种类提供多样化的水果及相关产品,满足不同消费者的需求。
3. 营销推广通过互联网广告、社交媒体宣传等方式进行营销推广,扩大品牌知名度。
建立完善的客户服务体系,提供优质的售后服务,保持客户满意度。
五、运营计划1. 平台建设搭建一个专业的水果销售电商平台,提供优质的购物体验。
2. 商品推广通过网络广告、促销活动等方式进行商品推广,吸引更多消费者。
3. 物流配送建立高效的物流配送系统,保证商品能快速送达客户手中。
4. 售后服务建立完善的售后服务机制,及时解决客户问题,提高客户满意度。
六、风险分析1. 市场风险水果电商市场竞争激烈,新进入者需要充分了解市场情况,制定合适的发展战略。
果蔬店的创业计划书一、商业概述果蔬店是一个致力于提供新鲜、健康食品的零售店。
我们的目标是为顾客提供高质量的水果和蔬菜,并通过优质的服务和价格来吸引客户。
我们致力于建立一个可持续经营的品牌,为当地社区提供健康的食品选择。
二、市场分析1. 市场需求:人们越来越关注健康饮食,对新鲜、有机的食品有着更高的需求。
随着健康生活方式的普及,果蔬店的市场需求逐渐增长。
2. 竞争分析:果蔬店的竞争对手主要是传统的水果超市和蔬菜市场。
但随着人们对健康生活方式的重视,果蔬店有更好的市场前景。
3. 市场定位:我们将主要面向有健康意识的消费者,为他们提供新鲜、健康的水果和蔬菜。
我们将注重产品的品质和价格的竞争力。
三、产品与服务1. 产品:我们将提供各种新鲜、有机的水果和蔬菜,包括季节水果、有机蔬菜等。
我们将从当地农场和供应商采购优质的产品。
2. 服务:我们将通过提供优质的服务,例如免费配送、24小时订购等,来吸引客户。
四、市场营销1. 宣传推广:我们将通过社交媒体、广告、促销活动等渠道来宣传我们的品牌和产品。
2. 销售渠道:我们将建立线上和线下的销售渠道,包括实体店铺和在线商城。
3. 客户关系:我们将建立客户数据库,定期进行客户关怀,促进客户忠诚度。
五、财务计划1. 初始投入:我们计划投入100万人民币作为初始投资,主要用于租赁店铺、采购产品、宣传推广等方面。
2. 预期收入:我们预计第一年的销售额为200万人民币,第二年将增长至300万人民币。
3. 成本控制:我们将通过有效的采购管理、库存管理和成本控制,降低成本,提高盈利能力。
4. 盈利预测:我们预计第一年的净利润为50万人民币,第二年将增长至80万人民币。
六、团队介绍我们的团队由经验丰富的管理人员、营销专家、采购专员等组成,具有丰富的行业经验和优秀的专业素质。
七、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需充分了解市场需求和竞争对手,制定有效的市场营销策略。
2. 资金风险:初始投入较大,需合理规划资金流动,降低经营风险。
三农水果电商创业计划书一、项目背景与概况随着中国农村农业现代化的不断推进,三农水果产业也日益走向市场化和产业化发展。
然而,由于种植户和乡村合作社的销售渠道相对狭窄,产品品质无法保证,价格不稳定等问题,导致许多优质的三农水果无法直接触达消费者,给农民带来了较大的经济损失。
因此,我们决定创建一家专注于三农水果销售的电商平台,通过线上线下结合的方式,为农民提供更广阔的销售渠道,为消费者带来更丰富的新鲜水果选择。
二、市场分析1. 行业发展趋势:随着生活水平的提升和消费观念的转变,消费者对健康、有机、绿色、安全等方面的要求越来越高,对新鲜水果的需求也在不断增加。
三农水果作为一种具有地方特色和健康价值的产品,市场前景广阔。
2. 竞争分析:目前,三农水果电商市场竞争激烈,已有多家知名电商平台入驻该领域。
竞争优势主要体现在渠道资源、品牌知名度、用户黏性和供应链管理方面。
3. 目标市场:我们的目标市场主要是一二线城市的消费者,这些城市人口密集,经济发达,消费水平相对较高,对新鲜水果的需求很大。
同时,我们也会关注三四线城市及农村市场的开拓。
三、运营模式1. 线上销售:我们将建设一个专属的三农水果电商平台,提供全品类的三农水果产品,包括新鲜水果、果蔬干货等。
通过线上渠道,消费者可以随时随地选购他们喜爱的农产品,实现一站式购物。
2. 线下配送:我们将与各地的农产品基地和合作社合作,实现产地直供,减少中间环节,保证产品新鲜度。
同时,我们将建立完善的物流系统,全国范围内提供快速、准时的配送服务,确保产品在最短的时间内送达消费者手中。
3. 品牌推广:我们将通过线上线下多种营销手段,提升品牌知名度,吸引用户关注。
同时,我们将与各地知名农业研究机构合作,加强产品研发,推出更多优质的三农水果产品,提升竞争力。
四、财务规划1. 初始投资:我们计划投资200万元用于平台建设、产品采购、物流建设、市场推广等方面。
2. 预期收入:根据市场调研和营销计划,我们预计第一年销售额为500万元,第二年增长到1000万元,第三年增长到2000万元。
水果蔬菜店面创业计划书一、创业项目概述随着人们对健康饮食的重视,水果蔬菜成为了现代人饮食中不可或缺的一部分。
因此,本计划书旨在建议开设一家水果蔬菜专营店,为消费者提供新鲜、高品质的水果蔬菜。
本项目的定位是满足消费者对健康和品质的追求,通过提供新鲜、环保、果蔬多样、质优价廉的产品及优质的服务,吸引和留住顾客。
二、市场分析1.市场需求随着现代人生活水平的不断提高,人们对健康饮食的需求逐渐增加。
同时,人们对水果蔬菜的品质、卫生和新鲜度要求也日益提高。
由于大多数超市销售的水果蔬菜并不能满足这些要求,因此开设一家新鲜、高品质的水果蔬菜专营店市场需求较大。
2.竞争分析目前,水果蔬菜市场上的竞争主要来自超市和传统市场。
超市虽然提供了丰富多样的水果蔬菜产品,但由于采购渠道较多,产品的新鲜度和品质无法保证。
传统市场虽有着便捷的购物环境和低廉的价格,但水果蔬菜的品质和卫生也难以得到保障。
因此,开设一家专营新鲜、高品质水果蔬菜的店铺具有很大发展空间。
3.目标市场本项目的目标市场主要是城市中的白领人群,他们对饮食有较高的要求,较为注重健康和品质。
同时,也可针对学校、单位周边等地的办公人员,以及家庭主妇等客户群体。
三、经营理念本项目的经营理念是“新鲜、品质、环保、服务”。
我们将采用直接从生产地采购、定期更新、配送为主要供应链,以保证水果蔬菜的新鲜和品质。
同时,我们将大力推广水果蔬菜的环保理念,鼓励消费者减少使用一次性塑料袋。
在服务方面,我们将提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖。
四、产品与服务1.产品我们的产品主要为新鲜水果、新鲜蔬菜、有机水果蔬菜等。
我们将在店内进行清洗和包装,确保产品的卫生和新鲜度。
2.服务我们将提供送货上门、配送服务,为客户提供便捷、舒适的购物体验。
同时,我们将开展一系列促销活动,如会员制度、满减活动等,以吸引更多的顾客。
五、人力资源本项目需要的人力资源主要包括采购员、库存管理人员、清洗包装人员、销售员、配送员等。
水果电子商务项目商业计划书一、项目简介本项目旨在通过建立一个水果电子商务平台,为广大消费者提供新鲜、优质、品种多样的水果购买服务。
我们将采用线上线下相结合的方式,以满足消费者对于水果品质和购买便捷性的需求。
二、市场分析市场规模随着互联网的普及和居民消费水平的提高,我国水果电商市场始终保持稳定增长。
据相关数据显示,2019年我国水果电商市场规模已达千亿元级别,预计未来几年仍将保持高速增长。
目标客户我们的主要目标客户为年龄在20-45岁的城市居民,他们对于生活品质有较高追求,注重健康饮食,愿意为优质水果支付较高价格。
竞争格局目前市场上水果电商竞争激烈,主要竞争对手包括传统电商平台上的水果销售商、专业的水果电商品牌以及线下水果店。
我们在竞争中需要突出水果品质、物流速度和服务体验等方面的优势。
三、产品与服务产品我们将为消费者提供新鲜、优质、品种多样的水果,包括当季水果和反季水果。
所有水果都将经过严格筛选,确保品质。
服务我们将提供一站式购果服务,包括线上选购、在线支付、线下配送等。
同时,我们还将提供售后服务,确保消费者购买无忧。
四、营销策略品牌建设通过线上线下的宣传推广,打造“水果电商领导者”的品牌形象。
价格策略采用优质优价策略,保证水果品质的同时,提供竞争力的价格。
推广渠道利用社交媒体、自媒体、线下活动等多种渠道进行推广,扩大品牌知名度。
五、运营管理供应链管理建立与优质果园的合作关系,确保水果的新鲜度和品质。
物流管理与专业物流公司合作,确保水果快速、安全地送达消费者手中。
人员配置组建一支专业、高效的水果电商团队,包括采购、运营、客服等多个岗位。
六、财务预测预计在项目运营三年后,实现盈利。
具体的财务预测数据将在后续的详细财务计划中给出。
七、风险分析市场风险市场需求变化、竞争对手的策略调整等都可能对我们的项目造成影响。
运营风险供应链不稳定、物流问题等都可能影响到我们的运营。
法律风险我们需要遵守相关的法律法规,防范法律风险。
农业水果电商创业计划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展,线上购物已成为人们生活当中不可或缺的部分。
农业水果作为人们日常生活中每天必需的食品之一,也逐渐成为了电商平台上的热门商品。
本创业计划致力于建立一个专注于农业水果的电商平台,为广大消费者提供新鲜、优质的水果产品,并通过农民合作社、果园合作社等形式,实现产地直供,保证产品的新鲜度和品质,打造一个信誉良好的农业水果电商品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势分析随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注度增加,消费者对水果的需求也在不断增加。
同时,随着城市化进程的加快,居民购买力也逐渐提升,线上购物渐渐成为主流。
因此,农业水果电商市场的发展前景较为广阔。
2. 竞争对手分析目前,农业水果电商市场已经出现了一些知名的品牌,如叮咚果园、京东果蔬等。
这些品牌都在为消费者提供高品质、便捷的水果购物体验,竞争激烈。
但是,市场上依然存在一些问题,如产品质量无法得到保证、配送环节存在延误等,为我们提供了发展的机会。
三、产品定位本项目主要专注于提供优质、新鲜的农业水果产品。
在产品选择上,我们将优先考虑当季水果,采购当地优质水果,以确保产品的新鲜度和口感。
同时,我们也将定期进行产品质量监测,保证消费者购买到放心的产品。
四、运营模式1. 供应链建设为了保证产品的新鲜度和品质,我们将与当地的农民合作社、果园合作社等建立长期合作关系,实现产地直供。
通过建立完善的供应链,降低中间环节成本,将这些成本的节省部分回馈给消费者,提高产品的价格竞争力。
2. 仓储配送我们将建立集中的仓储配送中心,以保证产品的快速配送和保鲜。
同时,我们也将与物流公司合作,提高配送效率和服务质量,确保产品能够准时送达消费者手中。
3. 营销推广我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广。
通过社交媒体、搜索引擎推广等方式,吸引更多消费者关注我们的品牌。
同时,我们也将举办一些促销活动、线下体验活动等,增加消费者的亲近感和信任度。
网络创业计划书水果店一、项目背景随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。
水果被认为是最健康的食品之一,富含各种维生素和矿物质,是人们日常生活中必不可少的食品。
然而,传统的水果店存在门店租金高、人力成本高等问题,因此开设一家网络水果店成为了一种新的创业方式。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活方式的改变,越来越多的人选择通过网络购买水果,方便快捷。
尤其是在繁忙的都市生活中,网络购物成为了主流。
因此,开设一家网络水果店具有很大的市场需求。
2.竞争分析:目前网络水果店的竞争还不是很激烈,但是随着市场的不断发展,竞争也会变得激烈起来。
因此,需要我们找到特色和亮点来吸引消费者。
3.目标市场:我们的目标市场是年轻人群和上班族,他们对便利性和新鲜度要求较高,是网络水果店的主要消费群体。
三、经营模式1.产品选择:我们选择新鲜水果作为主打产品,根据季节的不同进行选择和搭配,确保提供给消费者最新鲜的水果。
2.价格定位:我们的价格要比传统水果店略低,以吸引更多的消费者。
同时,还可以根据促销活动来提高销量。
3.物流配送:我们将与专业的物流公司合作,确保水果的新鲜度和及时配送。
同时,也可以选择建立自己的配送团队,提供更加快捷的配送服务。
四、营销策略1.线上推广:通过社交媒体、微博、微信等平台进行推广,提高品牌知名度和影响力。
2.优惠活动:定期举办优惠活动,如满减、满赠等,吸引消费者购买。
3.会员制度:建立会员制度,吸引更多的忠实客户,提高客户回头率。
五、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,随时会有新的竞争对手进入市场,对我们的生意造成影响。
2.物流风险:物流配送环节出现问题,水果无法及时送达,影响消费者的购买体验。
3.供应链风险:供应商问题导致水果供应不稳定,影响我们的销售。
六、运营计划1.建立品牌:通过专业的团队策划品牌形象和推广计划,提高品牌知名度。
2.信息化管理:建立电子商务平台,实现在线购物,提高便捷性和购物体验。
syb创业计划书水果网店一、创业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果市场需求不断增长。
但是传统的水果零售模式存在很多问题,比如品种有限、价格贵、新鲜度难以保证等。
因此,我打算开设一个专注于水果销售的网店,为消费者提供更为便捷、新鲜、有品种丰富的水果购物体验。
二、项目概况1. 项目名称:新鲜果森2. 项目内容:主要经营各种时令水果的网上销售3. 项目地点:线上经营,服务范围不受地域限制4. 项目形式:线上直销5. 项目目标:成为用户信赖的水果购物网站,打造水果链直供平台三、市场分析1. 行业现状:随着人们对健康饮食的重视和生活方式的改变,水果市场需求量呈上升趋势。
2. 市场规模:当前水果市场规模巨大,但线上直销的市场份额相对较小,有待开拓。
3. 市场需求:消费者对水果的品质、新鲜度、口感等要求越来越高,对线上购物的需求也在不断增加。
四、竞争分析1. 竞争对手:当前市场上已经存在一些水果线上销售平台,比如京东、天猫等。
2. 竞争形势:目前市场上的竞争对手多为综合性电商平台,对水果的专业性和品质把控不够,存在一定的市场空白。
3. 竞争优势:我们力求打造一个专注于水果销售的网店,与市场竞争对手形成差异化,提供更为专业、新鲜的水果产品。
五、营销策略1. 产品定位:选择当季新鲜水果,注重品种丰富、新鲜度高、口感好。
2. 宣传推广:通过线上广告、社交媒体、内容营销等多种渠道进行宣传推广。
3. 会员服务:开设会员制度,为忠诚客户提供优惠和积分奖励。
4. 售后服务:提供快速配送、七天无理由退换货等售后保障。
5. 合作发展:与果农、物流公司进行合作,建立起完善的供应链和配送体系。
六、运营模式1. 线上售卖:通过线上平台展示产品、接受订单、进行售后服务。
2. 供应链建设:与果农、供应商合作,确保产品的新鲜度和品质。
3. 物流配送:与物流公司合作,提供快速、准时的配送服务。
4. 售后服务:七天无理由退换货、质量保证等售后服务措施。
开果蔬店创业计划书果蔬店是一个以销售新鲜水果、蔬菜和熟食为主的零售店。
随着人们对健康饮食的重视和生活水平的提高,果蔬店在市场上的需求越来越大。
本计划书将为您介绍如何开设一家果蔬店,并实现商业成功。
篇章二:市场分析1. 产业现状分析目前,我国的果蔬零售市场呈现出快速增长的趋势。
随着消费者对健康饮食的关注度增加,对优质水果和蔬菜的需求不断增长。
同时,随着城市化进程的推进,人们的生活节奏也越来越快,更多的消费者更倾向于购买便捷的熟食、切片水果等。
2. 市场需求分析消费者对新鲜水果、蔬菜和熟食的需求量大,对品质和价格均有较高的要求。
尤其是年轻人和女性消费者,更加注重健康饮食,并愿意花费更多的金钱购买有机水果、绿色蔬菜等健康食材。
3. 竞争对手分析目前市场上已经存在一定数量的果蔬零售店,竞争压力较大。
要在市场中立于不败必须提供优质的产品和服务,并不断创新,满足消费者需求,提升品牌知名度。
篇章三:经营模式1. 产品定位果蔬店以新鲜水果、蔬菜和熟食为主要销售对象,提供各种口味的切片水果、蔬菜沙拉、蔬菜卷等方便食品,同时也可以提供定制水果篮、蔬菜配送等个性化服务。
2. 服务定位果蔬店提供优质的产品和服务,包括新鲜水果、蔬菜的挑选、配送及包装服务。
店内环境整洁,服务态度亲和,让顾客有宾至如归的感觉。
3. 营销策略果蔬店可以通过线上线下相结合的营销模式,利用社交媒体平台进行宣传推广,并参与各种健康生活展会、市集等活动,提升品牌知名度和销售额。
篇章四:店铺选址和装修1. 店铺选址果蔬店的选址非常重要,最好选择在人流量大、附近有居民区、学校、商务区等地段,以便吸引更多的顾客。
2. 店铺装修果蔬店的装修风格可以选择清新简约、舒适明亮的风格,以增强顾客的购物体验感,装修要求整洁明亮,并保持一定的空气流通,保持水果、蔬菜的新鲜。
篇章五:运营计划1. 购进渠道果蔬店的货源主要可以通过批发市场、农贸市场、供应商等渠道获得,要保证货源的新鲜、品质稳定,以满足顾客的需求。
水果网店创业项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于健康和营养的需求也越来越高,而水果作为一种健康的食物,受到了越来越多人的关注和喜爱。
与此同时,随着互联网的普及,网购已经成为人们日常生活中的一种常见方式,因此,水果网店作为一种新的商业模式,具有很大的发展空间和潜力。
二、商业模式本项目将建立一个线上水果网店,主要经营各种新鲜水果及相关产品,如果篮定制、果汁、果干等,同时提供配送服务。
用户通过网店平台可以浏览到各类水果的图片、描述、价格和购买方式,方便快捷地购买到新鲜的水果。
网店将以品质和服务为核心竞争力,致力于为消费者提供优质的产品和便捷的购物体验。
三、市场分析1. 水果消费市场由于人们对健康和美食的追求,水果消费市场呈现出增长的趋势。
尤其是在一线城市和大中城市,水果网店受到了越来越多年轻人和上班族的欢迎,因为他们忙碌的工作生活没有时间去实体店购买水果。
2. 线上消费市场随着互联网的普及和电子商务的发展,线上消费已经成为一种主流的购物方式。
特别是在疫情期间,线上购物得到了更多人的青睐,原本线下购物的消费者也更加倾向于通过网店进行购物。
四、竞争分析1. 线下水果店传统的水果店数量众多,但面对疫情等外界因素,消费者更加趋向于选择线上购物,这对传统水果店造成了一定的冲击。
2. 其他水果网店市面上已经存在很多水果网店,一些大型商超也提供水果订购服务。
但大多数网店缺少品质和服务保障,无法达到消费者的期望。
五、市场定位本项目将主要面向城市中年轻人、上班族、家庭主妇等消费群体,以品质和服务为卖点,力求给消费者提供优质的水果和便捷的购物体验。
六、运营策略1. 产品策略:注重产品品质,选择优质新鲜水果进行销售,同时提供果篮定制、果汁、果干等相关产品,丰富产品线,满足不同消费者的需求。
2. 价格策略:以合理的价格制定,保证产品的品质与价格相匹配,提升消费者的购买欲望。
3. 服务策略:提供配送服务,确保货品能够及时送达,同时提供售后服务,解决消费者的问题和疑虑。
开办果蔬店的创业计划书一、创业背景和市场分析随着人们生活水平的提高,对健康饮食的重视越来越强烈,果蔬店在市场上的需求也逐渐增加。
尤其是近年来,随着新冠疫情的持续蔓延,人们对身体健康的关注更加深刻,对新鲜、有机、健康的果蔬需求日益增加。
因此,开办一家果蔬店是一个非常有前景的市场选择。
二、项目概述本项目打算在市中心开办一家面积约100平方米的果蔬店,主要经营各种新鲜、有机果蔬及果蔬制品。
店内将提供现场榨汁服务,并设立果蔬沙拉吧,为顾客提供更加方便、健康的饮食选择。
同时,我们计划引入一些特色果蔬产品,如有机水果篮、果蔬干货等,以满足不同顾客的需求。
三、详细计划1. 市场调研:首先,我们将进行详细的市场调研,分析目标人群的喜好和需求,找准市场定位和竞争对手,为后续的经营提供参考依据。
2. 选址和装修:选择一个交通便利、人流较大的地段开设店铺,进行简约、时尚的装修,吸引顾客的眼球。
3. 采购和供应链:建立稳定的采购渠道,确保货源的新鲜和品质。
与当地农户和果蔬批发商建立良好的合作关系,保证供应充足。
4. 推广和营销:通过社交媒体、线下宣传等方式进行推广,吸引更多顾客到店消费。
定期举办促销活动,提升店铺知名度和口碑。
5. 人力资源:招聘热情、有责任感的员工,提供培训和发展机会,确保服务质量和顾客满意度。
6. 财务管理:建立完善的财务管理制度,监控资金流动和店铺经营状况,保证经营的健康发展。
四、投资和资金需求本项目的总投资预计为50万元,主要包括店铺装修、设备采购、货品采购、人力资源等方面。
其中,自有资金20万元,其余30万元需要进行银行贷款筹措。
五、风险分析1. 市场风险:市场上竞争激烈,需要根据市场变化及时调整策略,以确保店铺经营稳定。
2. 供应链风险:采购渠道不稳定,货源出现问题会影响店铺的正常运营,需要建立良好的供应链管理机制。
3. 人力资源风险:员工服务质量不过关,会影响店铺的口碑和顾客满意度,需要加强员工培训和管理。
水果电子商务商业计划书一、项目概述本项目主要是基于互联网平台,通过建立一个水果电子商务平台,向客户提供多种品类、优质的水果供应服务。
本项目将致力于打造一个集网上购买、线下配送、线上支付、品质保证等多项服务于一体的电子商务平台。
本项目的目标城市为一、二线城市,以年轻群体和高消费人群为主要客户群体。
二、市场分析1. 行业发展概述随着生活水平的提高、城镇化程度的加深、消费者对健康生活的重视,水果市场的消费需求呈现出较快速的增长趋势。
同时,随着互联网的快速发展和普及,以及快递、物流等行业的提升,水果电子商务将面临新的机会和挑战。
2. 市场需求在水果市场中,消费者对品质和保鲜度的要求越来越高。
在传统的购物方式中,消费者难以清楚了解购买的产品的来源和品质,同时也面临着物流配送和口感失落等问题。
同时,随着消费者的生活节奏加快,购买水果也需要更加便捷的方式。
3. 竞争分析在水果电子商务领域中,市场上已经有了一些知名度较高的品牌,如“鲜生活”、“生鲜达人”等。
但是本项目有自身的优势,如选品、配送、售后服务等方面的打造,可以在市场中占据一定比例的市场份额。
三、项目方案1. 产品与服务本项目主要是以水果为主,为客户提供专业的选品、采购、仓储、配送服务。
我们将从质量、口感、口碑三方面进行选品,确保产品的品质和口感达到高标准。
同时,我们也将拥有专业的物流和配送团队,确保产品的品质和保鲜度。
2. 运营模式本项目主要以电子商务平台为核心,向客户提供网上购买、线下配送、线上支付等综合服务,同时也将打造线下配送网点,为客户提供更便捷的取货方式。
3. 市场推广本项目将通过线上和线下多种渠道进行推广,如搜索引擎推广、社交媒体营销、广告宣传、合作营销等多种方式。
同时,我们也将在市场上拥有更加灵活的营销策略以及专业的营销团队。
四、项目风险分析1. 市场风险水果电商行业较为竞争激烈,市场前景不稳定。
市场优势不佳,需进行市场调研,对竞争对手进行分析,制定更加符合市场需求的方向。
【果蔬店创业计划书】水果电商创业计划书[模版仅供参考,切勿通篇使用]果蔬店创业计划书目录第一章执行概要..................... 4 1,1、公司概况.......................... 4 1,2、成员情况.. (4)、产品/服务描述 (4)、行业及市场 (5)、营销策略 (6)、融资计划 (6)、风险及对策 (6)、退出策略 (6)第二章企业描述 (7)、公司介绍 (7)、公司环境 (7)、公司前景 (8)第三章产品/服务 (8)、产品背景 (8)、产品特色和创新 (9)、产品采购 (13)第四章市场分析 (14)、市场描述 (14)、市场环境现状综述 (14)、市场预测/需求预测 (15)、竞争对手概览 (15)、本产品的市场地位 (16)、目标市场 (17)、目标消费群 (17)、销售战略 (17)第五章竞争分析 (19)、竞争描述 (19)、集中度分析 (19)、价值链分析 (20)、行业生命周期分析 (20)、竞争战略/市场进入障碍 (21)第六章管理团队.................... 23 成员分析. (23)第七章企业战略.................... 24 特色服务. (24)、更新鲜,更廉价 (24)、独特地引导消费 (24)、提供多种多样的服务来针对不同的消费群 (25)、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需求 (26)第八章财务计划.................... 26 财务分析. (27)第九章关键风险.................... 32 如何降低成本.. (32)第一章执行概要一、公司概况公司名称:某某创业成员:熊、万、黄、宋成立时间:股东股份:四个人平均出资,股份各占25%主营业务:时令水果,绿色蔬菜,甜品,果蔬汁等公司地点:某某学院黄金校区内二、成员情况姓名:熊、万、黄、宋性别:女毕业院校:某某学院专业:人力资源管理职位:店长熊、销售员万、会计黄、采购员宋三、产品/服务描述产品介绍:主营时令果蔬,各种甜品,现榨果蔬汁技术水平:只要熟练都是简易的操作新颖独特性:自制的沙拉和现榨的果蔬汁是校内第一个做。
可以按照顾客要求及均衡营养搭配,有益于身体健康,甚至美容养颜优势:水果质优价廉,对人们的健康有益,属于绿色食品;低成本运作。
风险小;产生的垃圾不会对学校环境有很大影响;减少学生对垃圾食品的依赖;我国水果业持续发展;不仅支持学生上门自助挑选。
而且还配有送货上门的服务;不仅有果蔬卖,而且还有果蔬汁,沙拉;本店干净卫生,水果优质,水果新鲜程度绝对保证四、行业及市场行业前景:近几年,我国对水果业的重视,人民对水果的重视,不容小视,在学校开这么一个店肯定会受到大部分学生的喜爱竞争对手:三家学校超市、校外水果摊及校内路边摊市场壁垒:虽然竞争对手存在,但是他们只是单纯的卖水果。
我们则探索了更深的市场,还销售沙拉和果蔬汁等五、营销策略我们的果蔬可以论斤数和个数卖,看进价的高低出售送货上门节假日都会有促销活动六、融资计划创业初期共需资金是69780元,所以每位成员各出资17445元。
七、风险及对策主要风险:进货价位,种类多样对策:学生接受范围内,种类搭配做成果蔬沙拉等八、退出策略根据公司法规定,各股东可以在股东之间相互转让部分或全部出资额,也可以在经全体股东过半数同意的情况下向股东以外的人转让出资。
第二章企业描述一、公司介绍“某某”是一家小型零售店,公司的属性是直线零售机构,组织结构是直线职能制,性质是股份有限公司,宗旨是“以诚信来经营、以质量求生存、以信誉谋发展”,精神是“自信、自立、自强”,服务是“优质服务、追求卓越、诚实守信、创新生活”。
公司在发展初期会一直在某某学院黄金校区内以销售水果、蔬菜、甜品和果蔬汁为主营业务,中后期计划将店扩展到各大高校区。
本店的特色在于“Fresh ”,也就是新鲜。
店内的所有产品都是新鲜的绿色果蔬,顾客可以在这吃到健康美味的食物,享受到优质舒适的服务。
不管是在店内品尝还是打包、外送,一定满足要求。
二、公司环境本店位于某某学院黄金校区内,虽然店面不大,但是店内整洁素雅,产品种类鲜明,分类摆放。
我们的水果蔬菜表面都清洗干净, 色彩鲜丽;店内有桌椅供顾客在内享受我们的现制水果沙拉和现榨果蔬汁。
另外,我们店也会定时打扫,保持店内的干净。
三、公司前景人们对生活品质有更高的要求,希望吃的健康,吃的安全,在人们的生活中绿色果蔬越来越受到青睐,绿色水果和蔬菜市场如雨后春笋般的扩展起来,绿色果蔬的需求越来越旺盛,这时候经营绿色果蔬,无疑是最合适的。
而且在某某学院内还没有一家像我们这样的多形式销售果蔬的店,公司开始业务后必能赢得同学们的喜欢。
所以公司计划在本店具有一定盈利能力后,向其他高校扩张。
第三章产品/服务一、产品背景随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对绿色营养食品方面更为注重。
而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之。
如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择。
针对这种状况,我们公司将专门水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。
公司的果蔬基本会是应季的,而且果蔬很好进货。
批发市场也不远。
各种水果也算是比较普遍,需求方面是一定不会少的,况且果蔬种植不会困难,可以说是每天都必不可少。
尽管家庭收入不多,零花钱不多,但在水果消费方面,现代人都快超出主食品的支出,特别是肉类的消费已经大大减少。
作为青少年的我们对水果的认知能力,不亚于社会人。
水果消费观念,已经大大深入青少年的心中。
由此可以看出,在我们学校卖水果这一行业的发展很有前景。
二、产品特色和创新本店的产品绿色健康,种类丰富,形式多样,尤其新鲜,包括新鲜的时令水果,绿叶蔬菜,甜品,现榨果蔬汁等。
①新鲜时令水果有:香蕉、苹果、芒果、猕猴桃、梨、菠萝、草莓、橙子、西瓜等;②绿叶蔬菜有:生菜、小白菜、香菜、韭菜等;③甜品有:红豆沙、绿豆沙、冰糖雪梨、芒果布丁等④果蔬汁有:黄瓜汁、番茄汁、各种纯果肉果汁等。
另外,水果沙拉根据顾客要求随意搭配店内的水果,但要按量计价,现场制作;其实,本店的特色就如店名一样,Fresh 。
我们所有产品都是新鲜的绿色果蔬,健康营养。
而在创新方面,就要数我们的水果沙拉了。
顾客可以选择现制的沙拉,而且可以根据顾客们提出的要求及我们的建议做到均衡营养的搭配,另外,顾客也可以选择冰镇的沙拉,当然也是新鲜的。
如果想要叫外卖的话,只要达到一定的数量,我们都可以满足。
总之,我们的果蔬在品味方面——高品质、多品种,在功能方面——保健为主、时尚为辅,在保健方面——合理搭配、均衡营养,在用途方面——食用、送礼、摆设均可。
部分果蔬的营养及功效介绍:三、产品采购一般是到果蔬的批发市场采购,如果可以的话与批发商市场建立中长期合同,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估计,也更有利于资本投资的稳定性。
另外,也可以选择从水果种植商处批发,从而降低成本。
采购的时间一般都会是清晨,这个时间的果蔬都是最新鲜的。
我采取的进货方式是少进货勤进货,这样也可以保证我们的产品随时都新鲜,而且还可以减少果蔬的损耗,降低成本。
第四章市场分析一、市场描述1、市场环境现状综述Day Day Fresh是一家针对高校学生的果蔬店,我们将在某某学院开起我们的第一家店,现在我们针对某某学院这一市场采用SWOT 做一个市场环境的分析。
2、市场预测/需求预测管好一个企业就是要管好它的未来,而管好未来就是意味着将来的正确预测,市场需求变化多端,这就要求企业不仅着眼于现在,更要着眼于未来,而预测正是联系今日和将来的桥梁,市场预测的主要目的要了解对未来的经营活动与决策有着鞠意义的各种不肯定的因素和未知事件,为决策提供可靠的依据。
某某学院约有两万多名学生,大多数女生都爱吃水果,平均每人每周购买水果约两次以上,就有相当可观的数量,虽有超市,水果摊瓜分市场,但仍有相当的需求量。
3、竞争对手概览目前校内的竞争对手主要有两类,一是在路边的水果摊,大约每天都有3个以上;另一个是超市,学校内有三家超市,南苑、北苑、西苑各一个。
校外的竞争对手主要是水果摊,只有少数超市有买水果。
此外的潜在竞争对手是校内的4家奶茶店,他的奶茶等饮品会与我们的鲜果汁、果冰等产品产生竞争。
4、本产品的市场地位“民以食为天”人们对食物的需求是永远不会消失的,而且由马斯洛需求层次理论可以知道,饮食属于生理需求,也是最强烈最不可避免的基本需求,而如今生活水平提高,大家对饮食的要求也不断在提高,除了吃饱,还追求吃的好,吃的健康,我们的果蔬及附加产品是绿色健康食品,既健康又美味,正好适应当下人们对饮食的追求。
目前某某学院的果蔬市场主要被三家超市和路边水果摊瓜分,我们day day fresh 将在激烈的竞争中争取一席之地,然后不断发展壮大。
二、目标市场初期的目标市场为某某学院,之后将逐步向其他高校市场进军。
三、目标消费群目标消费群为高校师生,尤其是高校女生。
果蔬是绿色健康食品,大家都是很喜欢的,并且高校女生都很注重身材,减肥之风盛行,而水果及果蔬沙拉是很有利于减肥的代餐品,营养健康,还有利于养颜,定能吸引广大的高校女生。
师院又是女生比例偏高的高校,会有一个比较可观的消费群。
四、销售战略我们计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
1、送货上门2、在节日时会做些吸引力的酬宾活动,例如:a 圣诞节会推出精心包装的“平安果”b 会在每学期选择适合的时间办“水果派对”吸引顾客c 会挑部分节假日举办酬宾活动,如赠送小礼物、水果拼盘等3、随季节变化不断更新产品,在传统果蔬店上做出新意我们之所以选择这些渠道是因为:消费群特点:年轻,喜欢新鲜感,喜欢方便快捷的方式地理优势:高校区人口集中,需求量大季节变化引起的消费特点:水果蔬菜品种会随季节而变化资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道 4、营销组合策略产品:注重新产品的开发,要求产品有独特的卖点,把产品的品质和特色诉求放在第一位。
价格:根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。
分销:为保证我们的蔬菜新鲜,每天剩余的产品可以与附近的餐馆食堂协商出售。
促销:注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
第五章竞争分析一、竞争描述《孙子兵法》有一经典战略思想:“知己知彼,方能百战百胜。
”经营也一样,不仅需要了解自身的优势和弱势,同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。