当前位置：文档之家 › 施工单位考核评分表

施工单位考核评分表

  • 格式：doc
  • 大小：77.50 KB
  • 文档页数：6

下载文档原格式

  / 6

合集下载

施工单位员工绩效考核评分表

施工单位员工绩效考核评分表

施工单位员工绩效考核评分表员工姓名：____________________部门：____________________日期：____________________评分说明：本绩效考核评分表用于评估施工单位员工在工作中的表现和绩效。

请针对每个评估项，选择适当的分数（满分为10分）并提供相应的评价。

请在评分项后的空白处写下你的评价意见。

评估项一：工作质量（满分10分）评估标准：员工完成工作的质量和准确性。

评分：评价意见：评估项二：工作效率（满分10分）评估标准：员工完成工作的速度和效率。

评分：评价意见：评估项三：团队合作（满分10分）评估标准：员工与团队成员合作的能力和积极性。

评分：评价意见：评估项四：沟通能力（满分10分）评估标准：员工与合作伙伴、下属和上级进行有效沟通的能力。

评分：评价意见：评估项五：问题解决能力（满分10分）评估标准：员工在面对问题和挑战时的解决能力和创新思维。

评分：评价意见：评估项六：工作态度（满分10分）评估标准：员工对工作的积极态度和责任心。

评分：评价意见：评估项七：工作纪律（满分10分）评估标准：员工对工作纪律的遵守和违法情况。

评分：评价意见：评估项八：自我发展（满分10分）评估标准：员工通过学习和自我提升来增强工作能力和技能。

评分：评价意见：总分：评价人签字：____________________日期：____________________被评价人签字：____________________日期：____________________以上是施工单位员工绩效考核评分表，请按照实际情况进行评分并提供相应的评价意见。

通过绩效考核来推动员工的个人发展和团队的整体进步，建立更高效的工作机制。

施工单位考核评分表

施工单位考核评分表

施工单位考核评分表年度综合考核总表
施工单位考核评分表
施工单位考核评分表
一季度专项考核总表
施工单位考核评分表
施工单位考核评分表
二季度专项考核总表
施工单位：合同号:
施工单位考核评分表
施工单位考核评分表合同履约管理
施工单位考核评分表工程质量内业管理
施工单位考核评分表工程进度控制
施工单位考核评分表
现场工程质量考核总表
施工单位考核评分表路基工程质量
施工单位考核评分表
桥梁、涵洞工程质量
隧道工程质量
施工单位考核评分表
程
工
量
考
算
表
施工单位考核评分表
工程安全环保内业管理
施工单位考核评分表
工程安全环保外业管理
施工单位考核评分表
工程安全环保外业管理
施工单位考核评分表
工程安全环保外业管理
施工单位考核评分表
被检查单位负责人:
检查人:
廉政建设
检查日期：
年月日
2^总分为100分，评分分为四个档次，分别为好〔90〜100分，含90分）、较好〔80〜90分，含80分）、一般〔60〜80分，含60分）、差〔60分以下〉。

施工单位综合考核评分汇总表

施工单位综合考核评分汇总表
2、施工危险区域（场所、部位、设备）缺少安全围蔽或安全警示标志、
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分

施工承包商HSE考核评分表

施工承包商HSE考核评分表

施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：常减压蒸馏、轻烃回收联合装置施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：蜡油加氢裂化装置施工单位：中油一建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：渣油加氢脱硫装置施工单位：中油一建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：双脱联合装置施工单位：大庆化建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：重油催化裂化装置施工单位：中油一建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：异构化装置施工单位：大庆建设考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE 考核评分表装置（单元）名称：加氢联合装置施工单位：吉林化建考核人： 所属单位：施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：空分装置及空压站施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：中间原料罐区施工单位：中油七建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：产品罐区施工单位：中油二建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：综合管理区施工单位：中建华腾考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：厂区外管施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：酸碱站及油气回收设施----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------。

施工单位安全生产责任百分制考核评分表(2)

施工单位安全生产责任百分制考核评分表(2)
3分
电缆线路不符合规范要求的每发现一处扣0.5分，累计不超过扣3分；
4、配电箱及开关箱设置的位置、高度、箱体材质、进出线口、门锁、防雨以及其内电器元件配置、连接等符合规定，开关箱满足“一机、一闸、一漏、一箱”；
3分
配电箱及开关箱不符合规范要求的每发现一处扣0.5分，累计不超过扣3分；
5、施工现场碘钨灯等照明灯具设置位置、高度、接线、电源电缆线等符合规定。
施工单位安全生产责任百分制考核评分表（现场管理）（一）
被考核单位名称：时间：
序
号
考核
内容
考核标准
分值
扣分标准
考核
办法
扣分
得分
1
现场，穿着防滑胶鞋等劳动防护用品、服装；
2分
未按规定穿着防护用品的，每发现一人次扣0.5分，累计扣分不超过3分；
现
场
查
看
2、遵守安全生产规章制度、操作规程，无“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象；
3分
不符合要求的，每发现一处扣O.5分，累计扣分不超过3分；；
3、龙门吊、塔吊等特种设备具有生产许可证、产品合格证、检测合格证，进入施工现场按规定进行登记，现场张贴安全操作规程，操作人员持证上岗，按规定进行定期检查、维修；
3分
不符合要求的，每发现一处扣O.5分，累计扣分不超过3分；
4、电焊机等电气设备、机具的电源线电缆符合规定要求，接线规范，接线盒、控制开关等状态良好；
现
场
查
看
2、变压器、配电箱、开关箱以及电气设备等用电设施上应有用电警示标志，按规定设置防护围栏；
3分
不符合规定，无警示标志的扣0.5分，无防护围栏的扣1分，累计不超过扣3分；
3、施工现场基坑周边、高空作业下方坠落区、临边区、临崖区等危险区域，应设置醒目的警示标志；

施工单位业绩考核

施工单位业绩考核
②监理指令未落实 （扣1分/次，2分）
③设备性能不满足工程需要，对工程建设造成影响 （2分）
④工程变更、材料更换未履行报批程序 (扣2分/次，4分)
3、隐蔽工程、重要部位、重要工序施工 （4）
①未按相关程序验收 （2分）
②未通过检验合格就进入下道工序 (2分)
4、试验检测（8）
①主要材料及构件未按规定进行检测，或检测资料不真实或等级不合格而投入使用，对工程建设造成影响。（8分）
②设备构件、细部构造不完整、表面缺陷处理等不符合要求（扣1分/次，4分）
③施工工艺、工序等不符合设计、规范要求（扣1分/次，4分）
④设备安装与调试不满足规范要求，设备运转不正常等（扣1分/次，4分）
小计×权重=
三、进度管理（5）
强制性指标
因施工原因造成总体进度滞后影响工程建设 （5分）
1、进度计划(1)
①安全事故未及时上报（2分）
②安全事故处理不及时 （2分）
六、廉政建设（5）
1、廉政制度（2）
①未制定廉政建设规章制度（1分）
②未签订廉政合同（1分）
2、执行情况（3）
①有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪处分（3分）
七、工程资料（8）
1、管理人员和制度（1）
①无专人和相应制度 （1分）
2、资料收集及整理（2）
①资料分类不清、收集不及时，资料收集与工程进度不同步（1分）
②应有原始记录及检查凭证不能及时提供 （1分）
3、资料质量（5）
①记录（台帐）与资料不对应（1分）
②资料填写不真实、不规范、未签认，与工程实际施工情况和规范要求不相符，扣1分/份（4分）
合计得分
土建部分（20分）
①工程土建施工不满足设计要求（位置、轴线、尺度、标高、坡比等）（扣1分/次，8分)

(完整版)施工单位项目部考核评分表

未设专职或兼职设备管理员扣5分，岗位责任制及安全技术操规程不健全扣 3～5分，包机责任制不健全的扣1～3分，扣完10分为止。
10
2
设备档案及基础管理
1、按要求分类建立设备台帐（本处设备、外租设备、分包队伍自带设备），对设备进行编号，悬挂（粘贴）设备状态、保证帐物相符。
2、按要求及时上报设备报表、检修计划表、配件计划表、用电报表等及其它资料。
月份技术管理检查考核评分表
序号
检评项目
检 查 内 容
评 分 标 准
责任人扣分
责任单位扣分
1
技术责任制
管理机构
技术管理机构不健全，人员配备不落实扣2分，项目技术负责人在工作中无责、无权扣2分
管理制度
技术管理制度不严格执行扣2分
岗位职责
内业、试验、计量、测量、资料等技术岗位职责不明确，每缺一项扣1分
2
图纸审核
资料的收集不及时每发现一处扣2分；资料没按要求分类整理，目录不清楚，不便于查找，每发现一处扣1分。
10
工程质量定期检查
每缺少一次扣5分；主要领导未参加，无相关检查资料，记录不真实，每发现一次扣3分；不按时检查，检查项目不全，每发现一次扣2分。
9
不合格与质量例会
查出的问题无处理意见、处理不及时，每发现一处扣3分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分；项目质量例会每缺少一次扣3分，主要领导未参加，无相关会议记录，记录不真实，每发现一次扣2分；对策不具体，无总结无安排，每发现一处扣1分。
工程技术资料
计划管理
没有编制资料收集计划扣5分，计划缺乏指导性和操作性的扣3分
资料真实
同步完整性
保证资料每缺少一份扣2分，每份虚假资料扣1分，
10

施工单位考察评分表及评分标准

用户反映
得到当地物业公司和业主的好评，竣工后不存在明显质量问题，有常住维修组
业主报修率较低，得到当地物业公司认可，保修能随叫随到
存在一些质量问题，但尚能及时处理
房屋存在渗漏，不能按时保修
与物业公司沟通不顺，无专人负责保修
施工总包单位考察评分标准
外部观感
外墙粉刷无裂缝，面砖铺设规范，屋面防水卷材没有起泡和裂缝，油膏嵌缝密实，出屋面管道高度符合规范要求
外墙及女儿墙上无明显裂缝，出屋面管道防水处理得当，伸缩缝处理规范
阳台泛水部分存在不明显积水现象，女儿墙存在裂缝，细部处理有缺陷
屋面防水卷材存在大面积裂缝和起泡，外墙存在渗漏现象
房屋存在较多裂缝，外墙面砖脱落，窗台下有八字裂缝，油膏嵌缝脱落、开裂
对项目部没有明确的奖罚措施，公司在项目经理部的要求下可提供技术及劳动力支持
全部由项目经理部自主管理，与公司无关
项目管理部和管理人员
整体情况
近年来人员未发生过重大调整，项目管理制度健全，管理人员数量能够满足怡城要求，以往合作项目甲方反映良好
近年来人员发生过部分调整，但项目管理制度健全，管理人员数量基本满足怡城要求，以往合作项目甲方反映良好
对怡城作法不能完全理解，但能承诺做好并积极配合，指定公司管理层专人为怡城对接负责人
能否满足怡城公司的要求要看实际情况
市场竞争意识淡薄，不理解怡城公司的做法，勉强接受怡城的部分要求
没有市场竞争意识，不理解怡城公司的做法，并且不能接受
经营管理体制
对于项目经理部有定期检查、考核的制度，能够做到并于甲方沟通，对于项目部有明确的职责权利划分，充分调动项目经理的工作积极性
对于项目经理部有定期检查、考核的制度，对于项目部有明确的职责权利划分，能够调动项目经理的工作积极性

建筑工程施工单位考核表

建筑工程施工单位考核表考核单位：______________考核周期：______________考核人：______________考核日期：______________一、总体评价1. 本次考核周期该施工单位施工质量符合要求吗？（是/否）2. 本次考核周期该施工单位施工进度是否符合计划要求？（是/否）3. 本次考核周期该施工单位施工成本是否达到预期？（是/否）4. 该施工单位是否具有良好的安全管理体系？（是/否）5. 该施工单位是否具有良好的文明施工意识？（是/否）6. 该施工单位是否具有良好的环保意识？（是/否）7. 该施工单位在本次考核周期内是否有不良记录？（是/否）二、施工质量评价1. 施工方案是否合理，是否符合规范要求？2. 施工质量是否符合设计要求，整体质量是否稳定可靠？3. 是否按照要求完成各项检测和验收？4. 施工过程中是否出现质量事故，是否及时进行整改？5. 是否按照规范要求保护施工场地和周边环境？三、施工进度评价1. 是否按照施工计划合理安排工程进度？2. 施工过程中是否出现拖延现象，是否及时调整工期？3. 是否及时解决施工过程中的问题，保证施工进度？4. 是否按照进度完成各项检测和验收？四、施工成本评价1. 是否按照预算合理控制施工成本？2. 是否存在超支现象，是否进行合理节约？3. 施工过程中是否出现材料浪费现象，是否进行整改？4. 施工过程中是否按照规范要求采用合理的施工技术和工艺？五、安全管理评价1. 是否建立健全的安全管理体系，是否有专门的安全管理人员？2. 是否进行安全教育培训，是否保证施工人员的安全防护？3. 是否建立安全预案，是否定期进行安全演练？4. 是否按照规范要求进行安全生产，是否持续改进安全管理工作？六、文明施工评价1. 是否具有良好的文明施工意识，是否有文明施工标识？2. 是否保持施工场地的清洁整洁，是否遵守规范作业？3. 是否按照要求合理管理施工现场，是否有完善的管理制度？4. 是否注意施工现场的环境保护，避免对周边环境造成污染？七、环保意识评价1. 是否建立环保管理体系，是否有专门的环保管理人员？2. 是否注意采用环保材料，是否合理处理施工废弃物？3. 是否按照规范要求保护生态环境，避免对环境造成损害？4. 是否持续改进环保工作，提高环保意识和能力？八、不良记录评价1. 本次考核周期内该施工单位是否有不良记录？2. 不良记录的原因是什么？采取了什么措施进行整改？3. 该不良记录是否对工程质量和进度造成影响？4. 是否经过专业评估和验收后，被消除不良记录？九、改进措施1. 根据本次考核结果，该施工单位需要改进的主要问题是什么？2. 针对这些问题，需要采取什么措施进行改进？3. 如何建立质量管理体系，确保施工质量和安全生产？4. 如何加强对施工人员的管理和培训，提高综合素质？十、考核结果根据以上考核内容，综合评价该施工单位本次考核周期的工作，并给予相应的评分：总体评价：__________施工质量评分：__________施工进度评分：__________施工成本评分：__________安全管理评分：__________文明施工评分：__________环保意识评分：__________不良记录评分：__________十一、签名考核人：______________被考核单位负责人：______________以上是建筑工程施工单位考核表，希望能对施工单位的工作提供参考和指导，促进施工单位在工程建设过程中不断提升综合素质，确保工程质量和施工安全。

施工单位各部门评价表格

施工单位各部门评价表格表格说明：本表格旨在对施工单位的各部门进行评价，客观反映各部门在施工过程中的表现，以便管理层及时采取措施，提高施工质量和效率。

本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。

评分说明：本表格采用满分10分的评分制度，10分为最高分，1分为最低分，评分标准如下：评分评价标准10分优秀，做得非常出色，达到了预期目标，并且超出了管理层预期的效果8分良好，较好完成了预期目标，并具有一定的创新和改进6分一般，完成了预期目标，但需要进一步改进4分较差，达到了预期目标，但效果不佳，需要及时改进2分不合格，未能达到预期目标，需要立即作出改进1分严重不合格，无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象：施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象：施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象：施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象：施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象：施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象：施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明：最终总评分数为各评价指标的加权平均分，其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
制定隐患排查工作方案，明确隐患排查时间、频率，对发现隐患进行分析，制定具有针对性的隐患治理措施。
明确定期、日常、防汛防台等专项安全检查的时间、频率、责任人、检查内容、实施要求。
检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。
查制度文件，台帐，现场核对。
未建立安全检查制度，扣6分。
未制定隐患排查方案，扣3-4分，未按规定的时间和频率开展隐患排查，扣2分，未对隐患进行分析，扣1分，
安全技术管理(30分）
3.1*专项施工方案(8分）
按要求编制危险性定对专项方案进行评审。
严格按方案落实到位。
查台帐、文件，现场核对。
危险性较大工程安全专项施工方案不全，少一项扣2分。
安全专项方案未报批或未经评审，扣1-2分。
未严格按专项方案组织实施的，扣2-4分。
特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。
查“三类人员”证件。
查台帐，同时对现场在岗人员对应检查。
每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符，扣1分。
未按比例配备专职安全管理人员，发现一个扣1分。
每发现一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。证书类别与实际情况不符或持证人在岗情况不明，扣1分。
未制定临时用电方案，扣4分。
方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整，扣1-3分。
未标注用电平面布置图，扣2分。
无电工巡视维修保养记录或记录不连续，扣1-2分。
4
3.6*应急预案及演练(4分）
制订操作性强的应急预案。
有针对性的开展应急培训和演练。
配备兼职的应急队伍和物资。
查文件、记录。
未制定专项应急预案，扣4分。专项应急预案不全，发现一项扣1分。
可操作性不够强－2
3.3*安全技术交底(4分）
制订安全技术交底制度。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
建立逐级交底台帐。
查制度文件、台帐及记录。
未建立安全技术交底制度，扣2分。
安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣1分。
未建立交底台帐，扣1分。
记录不真实，扣2分。
定期、日常、防汛防台等专项安全检查时间、频率、责任人、检查内容、实施要求不明确，扣2-4分。
检查记录不真实、不闭合，发现一处扣1分。
6
2.7安全奖罚考核制度(4分）
制定奖罚制度。
明确奖励、处罚条件及方式。
执行到位，记录清晰。
查制度文件，查记录。
未建立奖罚制度，扣4分。
奖罚制度执行不到位，记录不清晰，扣2-4分。
8
实得分
90
应得分
100
(实得分/应得分)×100=90%
考核评价单位(盖章）：评价人：检查日期：20**年*月**日
4
1.3*从业人员保险(4分）
全员劳动用工登记。
按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。
查花名册及保单发票。
未建立人员台账扣4分，台账不完善扣2分。
未办理意外伤害保险扣4分。
意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣1-3分。
4
1.4安全组织机构(4分）
建立专职安全组织机构，安全组织机构框图悬挂明显位置。
严格落实有关单位布置的安全专项工作。
安全专项工作制定落实方案或工作计划。
按方案或计划执行到位。
制定“平安工地”建设制度，“平安工地”建设要求落实到一线工人。
查文件、记录，现场核对。
未制定安全专项工作方案或计划，发现一次扣4分。
安全专项工作落实不到位，发现一次扣2-4分。
未制定“平安工地”建设制度，扣8分，“平安工地”建设要求未落实到一线工人，扣3-5分。
未经论证和验收，发现一台扣2分。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分；记录不全面，每发现一处扣0.5分。
4
1.6水上水下作业手续（4分）
根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。
查文件。
未办理，扣4分。
未办理
－4
2
工程有限公司序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1安全生产条件24分11施工单位安全生产许可证4分施工单位安全生产许可证有效
表4施工单位基础管理考核评价表
项目名称：********道工程合同段：施工单位名称：*******工程有限公司
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
未逐级交底，扣2-4分。
4
3.4*风险预控(6分）
对危险源识别全面。
预控措施操作性强。
对重大危险源制定安全管理方案。
按规定开展桥隧施工安全风险评估。
对作业人员进行风险书面告知。
按规定开展地质灾害评估。
查文件，现场核对。
重大危险源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明确责任人或预控措施针对性不强，发现一处扣1分。
危险源识别不全或预控措施操作性不强，发现一处扣1分。
未按规定开展桥隧施工安全风险评估，扣3分。
未对作业人员进行风险书面告知，发现一项扣1分。
未按规定开展地质灾害评估，扣2分。
未按规定开展地质灾害评估
－2
3.5*临时用电方案（4分）
按规定制定临时用电方案。
标注用电平面布置图。
巡视维修保养记录完整。
查方案。
项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。
逐级签订安全生产责任书。
查施工单位文件及签订的责任书。
未建立专职安全组织机构，扣4分。安全组织机构框图未悬挂，扣1分。
安全岗位职责和责任人不明确，扣1-2分。
未逐级签订责任书，扣2分。
责任书签订不规范，扣1-2分。
4
1.5*机械设备管理(4分）
建立机械设备分类管理台帐。
应急预案操作性不强，扣1-3分。
未开展培训及演练，扣1-2分。
无兼职的应急队伍和物资准备，扣1-2分。
未开展培训及演练
－2
4
档案管理(4分）
4.1安全档案资料(4分）
形成的各类档案资料完整、有效。
查台帐、记录。
形成的各类档案不完整、无效，发现一处扣1分。
4
5
政府主管部门安全专项工作（8分）
5.1*政府主管部门安全专项工作管理（8分）
超过一定规模的危险性较大工程安全专项施工方案不按规定组织专家评审的，扣4分。
4
3.2*施工组织设计(4分）
施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强。
经中标单位技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。
查资料。
施工组织设计中安全技术措施内容不全，操作性不强，扣1-2分。
施工组织设计审批手续不完善，扣2分。
安全生产管理制度（34分）
2.1安全生产例会制度(4分）
明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。
会议记录清晰、全面。
会议要求落实到位并有痕迹记录。
查制度文件、会议记录及签字等。
未建立安全例会制度，扣4分。
未按时召开例会，记录不完整，签字不全，扣1-2分。
会议要求落实无痕迹资料，扣1-2分。
4
2.2安全教育培训制度(4分）
4
2.8*生产安全事故调查处理及报告制度(4分）
制定生产安全事故调查处理及报告制度。
建立事故档案，发生事故及时报告。
落实事故处理“四不放过”。
检制度文件、台帐及记录。
未建立制度，扣4分。
制度不符合相关规定，扣1-2分。
发生事故后，未按规定实施事故报告，扣4分。
事故处理未落实“四不放过”，扣4分。
4
3
台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面，扣1-2分。使用凭证不属安全生产费用范围，扣1-2分。
挪用安全生产费用，扣2-4分。
4
2.4危险品安全管理制度（4分）
制定危险品管理办法。
危险品管理人员配备到位并持证上岗。
危险物品进出库台帐清晰，管理措施、使用记录等符合有关要求。
*爆破工程施工应取得有关部门批准。
未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-4分。
4
2.3*安全生产费用管理制度(4分）
制定安全生产费用管理制度。
制定安全生产费用使用计划，根据批准计划落实到位。
建立安全生产费用管理台帐。
查制度文件、台帐、费用明细、使用凭证。
未建立安全生产费用管理制度和使用计划，扣4分。
计划落实不到位，扣3-4分。
建立特种设备管理档案，一机一档。
特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。
未列入国家特种设备目录的非标设备，应组织专家论证和验收工作。
特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保养记录齐全。
查台帐,现场核对。
未建立机械设备台帐扣2分，台帐不全扣1-2分。
特种设备档案不规范，发现一处扣1分。
安装拆除由不具备资质条件的单位承担，扣1分。
制定教育培训制度和计划。
明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求，并按要求开展教育培训。
培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。
查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。
未建立安全教育培训制度和计划，扣4分。
教育培训计划不合理，扣1-2分。
扣分标准
得分
备注
1
安全生产条件（24分）
1.1*施工单位安全生产许可证(4分）
施工单位安全生产许可证有效。
查证书。
安全生产许可证失效扣4分。
4
1.2*从业人员资格条件（4分）
安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位人员身份相符。
施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。