应收账款毕业论文

应收账款本科毕业论文随着企业经营范围的不断扩大，企业规模的逐渐增大，业务量的增加，应收账款管理也越来越重要起来，应收账款成为企业资产的重要组成部分。

应收账款是指企业向客户、供应商或其他相关方提供服务、产品或承诺而待收回款项，它是企业的信用担保和信誉评估的重要依据之一。

因此，合理高效地管理应收账款是保障企业资金流动、提高效益的重要环节，对企业的长远发展具有重要的战略意义。

本文将从应收账款的定义入手，介绍应收账款的管理和风险控制等方面。

一、应收账款的定义应收账款是指企业向客户、供应商或其他相关方提供服务、产品或承诺而待收回款项，它是企业的信用担保和信誉评估的重要依据之一，是企业资产的重要组成部分。

应收账款包括企业销售商品或提供服务而尚未收到的款项、预付款项等，也包括企业提供长期赊销而尚未收回的款项。

二、应收账款的管理合理的应收账款管理对企业的健康发展有着十分重要的作用。

应收账款管理包括以下方面：（一）制定应收账款管理制度应收账款管理制度是指企业根据自身业务特点和实际情况，对应收账款进行规范管理的制度。

该制度应包括应收账款的确认、计提、核销、冲销等方面的内容，并应与其它相关制度配套、互相协调，形成一整套有效的内部管理体系。

（二）建立应收账款与销售记录相结合的管理体系企业应建立销售记录和应收账款记录相结合的管理体系，明确销售和收款的时间、金额及方式等信息，实现销售与收款的无缝衔接，防止因收款凭证遗漏等原因引起的账务错漏。

（三）加强应收账款的跟踪管理企业应及时跟踪应收账款的回收情况，对超期、逾期未付的应收账款要及时采取催收措施，确保应收账款能及时回笼，避免损失。

（四）建立应收账款风险预警机制建立风险预警机制，对可能出现的账款风险进行预警，防止风险加大后导致的严重后果。

企业应建立风险评估模型，对客户的整体信用状况进行评估，及时调整授信额度和收款方式，降低风险。

三、应收账款的风险控制应收账款的管理必然带来了风险，风险控制也是企业管理的一个重要环节。

企业应收账款管理论文应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。

下面是店铺为大家整理的企业应收账款管理论文，供大家参考。

企业应收账款管理论文篇一【摘要】应收账款的风险主要是资金回收风险(即坏账风险)。

由于这种风险影响着企业资产的流动与收益水平，因此，防范应收账款的风险具有重要的意义。

应收账款是基于竞争环境下企业为促进销售、减少存货占用而实施信用政策所带来的会计事项。

一、产生应收账款风险的主要原因企业产生应收账款风险的原因有内部和外部两方面。

(一)内部原因。

1.信用风险管理薄弱。

企业因对客户的信用情况缺乏了解，盲目地提供信用政策而导致企业应收账款难以收回的风险。

2.商品因素。

企业商品质量的优劣、价格的高低、花色品种是否齐全等因素，都会影响到客户的付款愿望。

3.结算方式的选择。

结算方式分为现金结算和转账结算，其中转账结算包括银行汇票、商业汇票、支票、托收承付、委托银行收款、汇票和信用证等。

结算方式选择不当也会产生应收账款风险。

(二)外部原因。

1.激烈的市场竞争。

在市场经济条件下，市场竞争日益激烈，赊销是扩大销售的主要手段之一，他除了能够向客户提供其所需的商品外，还在一定时间内向客户提供了资金占用价值。

货币信用政策使其获得了竞争上的有利条件，但同时也带来了应收账款风险。

2.信用水平低。

我国有漫长的小农经济的历史，企业产权制度落后，在这种情况下，想形成严格还本付息的信用准则，建立规范的信用关系很难。

同时在市场经济建立的初级阶段要求人们具有完善的法制观念，成熟的信用竞争意识，也是不现实的。

从而带来了应收账款的风险。

3.商业信用不发达。

由于全民信用意识不普及，社会信用体系不完备、不可靠，造成了商业信用不发达，一些客户不讲求信用。

加之，我国的支付工具不发达，人们信用水平普遍低，延期付款或不付款的现象时有发生。

二、加强应收账款风险管理的主要措施加强应收账款风险管理是企业为了在充分发挥企业销售信用政策功能的基础上，尽可能地降低应收账款投资的成本，避免坏账损失，使企业因提供商业信用、扩大销售而增加的收益大于资金成本或坏账损失等费用。

应收账款毕业论文应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，对企业的财务状况和经营成果有着重大影响。

本文旨在通过分析应收账款管理的现状、存在的问题以及提出相应的解决策略，以期为企业提供有效的应收账款管理方法。

在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的核心内容之一。

应收账款是指企业在正常经营活动中因销售商品、提供劳务或其他原因而产生的、尚未收回的款项。

合理有效的应收账款管理不仅可以提高企业的资金使用效率，还能降低企业的财务风险。

一、应收账款管理现状分析当前，许多企业在应收账款管理方面存在一些问题。

首先，部分企业对应收账款的重视程度不够，缺乏有效的管理制度和流程。

其次，企业在信用政策的制定上缺乏科学性和合理性，导致应收账款的回收周期过长，增加了企业的财务风险。

此外，企业在应收账款的催收上也存在一定的问题，如催收手段单一、催收效率低下等。

二、应收账款管理中存在的问题1. 信用政策不完善。

一些企业在制定信用政策时，未能充分考虑客户的信用状况和企业的承受能力，导致信用风险的增加。

2. 应收账款回收周期长。

由于缺乏有效的催收机制，许多企业的应收账款回收周期过长，影响了企业的资金周转。

3. 应收账款信息不准确。

企业在应收账款的记录和管理上存在信息不准确、更新不及时等问题，影响了应收账款的有效管理。

4. 缺乏有效的风险控制措施。

企业在应收账款管理中，未能建立有效的风险预警和控制机制，导致信用风险的累积。

三、应收账款管理的解决策略1. 完善信用政策。

企业应根据市场环境和自身经营状况，制定科学合理的信用政策，以降低信用风险。

2. 缩短应收账款回收周期。

企业应建立有效的应收账款催收机制，通过多种手段加快应收账款的回收。

3. 提高应收账款信息的准确性。

企业应加强应收账款信息的记录和管理，确保信息的准确性和及时性。

4. 建立风险预警和控制机制。

企业应建立应收账款的风险预警和控制机制，及时发现和处理信用风险。

四、结论应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和发展具有重要影响。

应收账款的毕业论文应收账款的毕业论文一、引言应收账款是企业经营活动中不可避免的一部分，对企业的财务状况和经营效益具有重要影响。

本文旨在探讨应收账款的相关问题，并对其管理方法和影响因素进行分析，以期为企业提供一定的参考和指导。

二、应收账款的定义和特点应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的货款或款项。

它具有以下几个特点：1. 无形性：应收账款是一种无形的资产，只存在于企业的账面上。

2. 非现金性：应收账款是企业的债权，不能直接用于支付企业的现金流。

3. 高风险性：应收账款存在一定的风险，客户可能无力或无意愿偿还欠款。

三、应收账款管理的重要性良好的应收账款管理对企业的经营效益和资金流动具有重要影响：1. 提高现金流：有效管理应收账款可以缩短资金周转周期，加快资金回笼。

2. 降低坏账风险：合理的信用政策和风险评估可以减少坏账的发生。

3. 优化财务状况：合理控制应收账款规模可以提高企业的资产负债比例和偿债能力。

四、应收账款管理方法1. 建立健全的信用政策：制定明确的信用销售政策，包括信用额度、付款期限等，以减少坏账风险。

2. 加强风险评估：对客户进行信用评估，了解其还款能力和信用记录，以便做出合理的信用决策。

3. 建立有效的催款机制：及时跟进应收账款，采取适当的催款措施，如电话催收、法律手段等，以加快款项回收。

4. 与金融机构合作：可以借助银行和保险公司等金融机构的服务，如应收账款质押融资、应收账款保险等，以降低风险和提高资金利用率。

五、影响应收账款的因素1. 客户信用状况：客户的信用状况直接影响其还款能力，对应收账款规模和回收速度产生重要影响。

2. 销售政策：企业的销售政策，如信用销售政策、促销活动等，会直接影响应收账款的规模和回收速度。

3. 经济环境：宏观经济环境的变化会对客户的经营状况和还款能力产生影响，进而影响应收账款的回收情况。

4. 企业内部管理：企业的内部管理水平和流程是否合理，也会对应收账款的管理和回收产生影响。

应收账款管理毕业论文
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，合理的应收账款管理可以提高企业的资金利用效率，减少坏账风险。

本文将介绍应收账款管理的重要性以及几种常见的应收账款管理方法。

首先，应收账款管理对企业的资金利用效率有着重要的影响。

合理的应收账款管理可以尽量缩短企业资金周转周期，提高企业的现金流量。

如果企业的应收账款管理不当，会导致资金周转周期延长，造成企业资金短缺，甚至无法正常运营。

因此，合理的应收账款管理对企业的经营非常关键。

其次，应收账款管理也可以减少坏账风险。

如果企业对应收账款的管理不严格，可能造成坏账的发生。

坏账会给企业带来巨大的损失，甚至有可能影响企业的生存。

因此，通过合理的应收账款管理，可以减少坏账的发生，保护企业的利益。

在实际操作中，有几种常见的应收账款管理方法。

一种是严格控制信用政策，对客户进行信用评估，限制透支额度。

通过这种方式，可以降低坏账的风险，提高应收账款的回收率。

另一种是提供优惠政策来促使客户及时支付货款。

比如，可以给予提前付款折扣，或者延长付款期限。

这样可以增加客户支付的积极性，促进应收账款的回收。

另外，还可以利用电子商务平台进行应收账款管理，通过在线支付和结算平台，使得货款的支付和回收更加快捷和方便。

总之，应收账款管理对企业的资金利用效率和风险控制都非常重要。

通过合理的应收账款管理，企业可以提高现金流量，减
少坏账风险，保护企业的利益。

因此，企业在日常经营中应高度重视应收账款的管理，并采取相应的管理方法来提高管理效果。

应收账款审计论文范文精选3篇一、应收账款的审计要点(一）应收账款的内部操纵是否健全有效1.业务部门根据订货单，经过审核后，编制销货通知单，以作为信用部门、仓库、收款开票等部门履行职责的依据。

2.信用部门根据销货通知单进行资信调查并批准赊销。

3.仓库根据运输部门持有的经信用部门批准的销货单核发货物。

4.会计部门根据销货销货单开具销货发票，并根据销货发票及经批准的有关凭证，编制记账凭证，登记应收账款明细账，并进行总分类核算。

5.出纳人员在收到货款后，登记银行存款日记账。

6.对于长期收不回来的应收账款，会计部门应催收尚未付清的应收账款，清理货款并及时处理坏账。

（二）应收账款增减变动的合理性和合法性有无虚列应收账款，虚列企业利润的现象，对已作坏账处理的应收账款应审查是否利用坏账损失进行舞弊活动。

发现应收账款有贷方余额的应查明原因，必要时，做出分类调整。

（三）外币应收账款的折算是否正确所选折合汇率是否前后各期一致；期末外币应收账款余额是否按期末市场汇率折合成记账本位币金额；折算差额的会计处理是否正确。

（四）应收账款项目在会计报表上披露的恰当性会计报表中应收账款项目是否根据“应收账款”和“预收账款”账户的所属各明细账期末借方余额的合计数填列。

（五）坏账的确认标准是否准确，坏账的账务处理是否正确。

二、应收账款核算错弊的形式及分析思路（一）应收账款入账金额不准确根据《企业会计制度》的规定，在存在销售折扣与折让情况下，应收账款的入账金额应采纳总价法。

审查中要注意是否有按净价法入账的情况，以达到推迟纳税或将正常销售收转为营业外收入的目的，对此，查账人员应复核有关销货发票，看其与应收账款、主营业务收入等账户记录是否一致。

（二）应收账款记录的不真实、不合理、不合法在实际工作中应收账款往往是些企业调节收入、营私舞弊的“调节器”，成为掩盖各种不正常经营的“防空洞”，如通过“应收账款”账户虚列收入，或将未经批准的“应收票据”、“预付账款”等账户反映的内容反映在“应收账款”账户以达到多提坏账准备金的目的。

关于应收账款的毕业论文应收账款是企业经营活动中不可避免的一环，对企业的资金流动和运营能力具有重要影响。

本文将从应收账款的定义、管理方法、风险控制和优化策略等方面进行探讨，旨在为企业提供一些参考和启示。

一、应收账款的定义和重要性应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，由客户欠下的款项。

它是企业的资产之一，代表了企业的债权。

应收账款的重要性在于它直接关系到企业的现金流和经营能力。

良好的应收账款管理可以提高企业的资金回笼速度，保证企业的流动性和偿债能力。

二、应收账款的管理方法1. 建立健全的信用销售制度：企业应根据客户的信用状况和历史交易记录，制定合理的信用销售政策。

对于信用较好的客户，可以适当放宽信用条件，提升客户满意度和忠诚度。

2. 加强对客户的信用评估：企业应建立客户信用评估体系，包括客户的财务状况、行业地位、信用记录等方面的考察。

通过客户信用评估，可以避免与高风险客户交易，降低坏账风险。

3. 精确的账款核对和发票管理：企业应建立完善的账款核对制度，确保销售额和收款额的准确对应。

同时，对于发票管理也要严格把关，确保发票的真实性和合法性。

4. 建立健全的应收账款跟踪系统：企业应建立应收账款跟踪系统，及时了解客户的付款情况，及时采取催收措施。

通过及时跟踪和催收，可以减少逾期账款和坏账的发生。

三、应收账款的风险控制1. 分散风险：企业应尽量避免过度依赖少数大客户，而是要分散风险，建立多元化的客户群体。

这样一旦某个客户出现付款问题，对企业的影响就会减小。

2. 建立风险预警机制：企业应建立风险预警机制，及时发现潜在的付款风险。

可以通过客户的财务报表、行业动态等信息来判断客户的偿付能力，及时采取措施。

3. 坏账准备金的建立：企业应根据历史数据和风险评估，合理计提坏账准备金。

这样可以在遇到坏账时，通过使用坏账准备金进行补偿，降低对企业的损失。

四、应收账款的优化策略1. 优化收款方式：企业可以通过与客户协商，选择合适的收款方式。

论文-应收账款的问题及对策引言应收账款是企业经营过程中的一项重要资产，代表了未来应收的款项。

应收账款的存在使得企业面临着一些问题，如应收账款的坏账风险、资金占用等。

本文将就应收账款的问题及对策进行分析和探讨。

应收账款的问题1. 坏账风险坏账是指企业无法收回的应收账款，企业面临着坏账风险，有可能导致企业财务损失。

坏账产生的原因有多种，如客户破产、拖欠款项等。

2. 资金占用应收账款需要一定时间才能变现，这就意味着企业资金被占用，不能立即用于其他投资或支付。

对于企业来说，资金的占用可能导致融资困难，影响企业的运营和发展。

3. 客户信用风险应收账款的形成依赖于客户的信用，如果客户信用不佳，可能无法按时支付款项，给企业带来损失。

客户信用风险需要企业进行评估和控制。

应收账款的对策1. 加强信用风险管理企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用情况进行评估，确保与可靠客户进行业务往来。

同时，企业可以通过与银行等金融机构合作，使用信用保险等方式来规避客户信用风险。

2. 建立有效的应收账款管理制度企业应建立完善的应收账款管理制度，包括对于应收账款的核实、登记、核销等环节的规范和流程。

同时，及时跟进客户的付款情况，对拖欠款项做出催收措施，减少坏账风险的发生。

3. 提高现金回收效率企业可以采取一些措施来提高应收账款的回收效率，如提供优惠政策鼓励客户提前付款、推行电子支付等。

通过提高现金回收效率，可以减少资金占用的时间，提升企业的流动性。

4. 建立应收账款融资渠道对于长期占用资金较多的应收账款，企业可以考虑通过应收账款融资的方式来解决资金困难问题。

应收账款融资是指企业将应收账款作为抵押物，向银行或金融机构借款，提前获得资金支持。

5. 加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度和流程。

通过加强内部控制，可以减少应收账款管理过程中的错误和漏洞，防止内部欺诈行为的发生。

结论应收账款的问题对企业的经营和财务状况有着重要影响，因此应采取相应的对策来解决这些问题。

海尔应收账款管理毕业论文题目：海尔应收账款管理一、引言应收账款是企业经营中非常重要的一部分，也是企业经营的资金来源之一。

对于制造企业而言，应收账款往往占据了企业资产的大部分，因此合理有效地管理应收账款对企业的经营效益起到至关重要的作用。

海尔是一家知名的制造企业，本文将以海尔为例，探讨应收账款管理的重要性以及海尔在应收账款管理方面的经验与实践。

二、应收账款管理的重要性合理管理应收账款对企业的经营效益有着重要影响。

首先，优化应收账款管理可以提高企业的资金周转效率，减少资金的占用时间，为企业提供更多的资金流动空间。

其次，合理的应收账款管理可以降低坏账风险，通过对客户的信用评估和风险控制，及时发现并催收逾期账款，减少坏账损失。

最后，良好的应收账款管理可以加强企业与客户的合作关系，提高客户满意度，促进业务的持续发展。

三、海尔的应收账款管理实践海尔在应收账款管理方面有着丰富的实践经验。

首先，海尔建立了完善的信用管理体系，通过对客户的评估和信用控制，确保与客户之间的交易风险最小化。

其次，海尔采用先进的催收手段和措施，定期对逾期账款进行催收，并与客户积极沟通，以保持良好的合作关系。

此外，海尔还通过合理的账期设置和优惠政策，鼓励客户按时支付，提高了应收账款的回收率。

四、海尔应收账款管理的优势与问题海尔在应收账款管理方面有着一定的优势。

首先，海尔具有较强的品牌影响力和市场竞争力，能够更好地与客户进行合作，减少坏账风险。

其次，海尔建立了健全的财务管理体系，实时跟踪和管理应收账款的情况，及时做出调整和决策。

然而，海尔在应收账款管理方面也存在一些问题，如应收账款周转率相对较低，需要进一步提高资金回收的效率。

五、海尔应收账款管理的改进方向在进一步改进应收账款管理方面，海尔可以采取以下措施。

首先，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度，减少逾期账款的发生。

其次，建立更加精细的应收账款管理指标体系，全面评估应收账款的质量和回收率，并及时做出相应调整和优化。

格力应收账款管理毕业论文摘要：随着市场竞争的加剧，企业的应收账款管理变得越来越重要。

本文以格力电器为例，对其应收账款管理进行了深入研究。

通过分析格力电器的财务数据、销售策略和信用政策等方面，揭示了其应收账款管理中存在的问题，并提出了相应的改进建议，旨在为格力电器及其他企业提高应收账款管理水平提供参考。

关键词：格力电器；应收账款；管理一、引言在当今的商业环境中，企业为了扩大销售、提高市场份额，往往会采用赊销的方式。

然而，赊销在带来销售增长的同时，也不可避免地产生了应收账款。

如果应收账款管理不善，可能会导致企业资金周转困难、坏账损失增加等问题，从而影响企业的盈利能力和可持续发展。

因此，加强应收账款管理对于企业来说具有重要的现实意义。

二、格力电器应收账款管理现状（一）格力电器简介格力电器是一家知名的家电制造企业，其产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个领域。

凭借卓越的品质和创新的技术，格力电器在国内外市场上均取得了显著的成绩。

（二）应收账款规模及增长趋势近年来，格力电器的应收账款规模呈现出一定的增长趋势。

通过对其财务报表的分析可以发现，应收账款的增加在一定程度上影响了企业的资金流动性。

（三）应收账款账龄分布格力电器的应收账款账龄分布情况较为复杂。

一般来说，账龄较短的应收账款占比较高，但仍存在一定比例的账龄较长的应收账款，这增加了坏账的风险。

（四）应收账款周转率与同行业企业相比，格力电器的应收账款周转率处于中等水平。

这表明其在应收账款的回收速度方面还有一定的提升空间。

三、格力电器应收账款管理存在的问题（一）信用评估体系不完善格力电器在客户信用评估方面存在一定的不足。

部分客户的信用状况未能得到充分的调查和评估，导致一些信用不佳的客户也获得了赊销额度，增加了应收账款的回收风险。

（二）销售策略过于激进为了追求销售业绩的增长，格力电器的销售策略有时过于激进。

过度的赊销虽然促进了销售，但也导致应收账款规模的迅速扩大。

（三）应收账款监控不到位在应收账款的监控方面，格力电器存在一些漏洞。

毕业论文（设计）-应收账款的核算与管理目录内容摘要一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用2、应收账款的成因二、应收账款核算中存在的问题及其解决方法1、应收账款的核算2、我国应收账款核算中存在的问题3、完善应收账款核算的方法三、应收账款管理不善的弊端1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降2、夸大了企业经营成果3、加速了企业的现金流出4、影响了企业的营业周期5、增加了企业的其他成本四、加强应收账款日常管理的几点建议1、制定应收账款前期管理制度2、加强应收账款日常职能制度3、加强应收账款催收管理制度总结参考文献内容摘要随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈。

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。

其中，赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。

但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。

因此，加强对应收账款的核算和管理在目前情况下显得尤为重要。

本文通过当前应收管理的现状、问题及形成的原因具体分析，提出解决应收账款核算和管理问题的具体对策。

一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用应收账款在企业的日常经营中具有非常重大的作用具体表现为：（1）扩大销售增加企业的市场份额。

企业要在竞争激烈的市场经济中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品和服务的市场占有率，增加企业的盈利水平。

采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在宏观经济不景气、市场萎缩和资金匮乏的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。

此外，在企业开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的有利武器。

（2）减少存货占有水平，降低存货风险和管理开支。

毕业论文应收账款收账期是企业货币资金循环的重要环节之一。

作为企业经营活动中的一项重要内容，在管理上直接关系到企业的经营效益和健康发展。

应收账款是指企业为商品或提供服务向客户所形成的债权，是企业的资产，是企业流动资金的重要组成部分之一。

一、应收账款的概念应收账款是企业与客户之间的贸易关系而产生的经济利益的反映，即应收账款是对企业货币资金循环的一种财务影响。

它是企业在销售商品或提供服务时，由于销售的商品或服务未现金结算，客户应支付的货款而形成的债权。

可以说，应收账款是企业经营中的一种重要资产，是企业流动资金中的重要组成部分之一。

二、应收账款的作用1. 提高企业的资金利用效率应收账款的形成，提升了企业资金的使用效率。

因为客户在未付清货款之前已购买商品或享受服务，企业利用了这一资产来满足企业的运营资金需求，使企业运营的效率更高。

2. 保证企业的资金流量应收账款的存在，对企业的资金流量的保证有着极其重要的作用。

企业通过销售商品或服务从而形成应收账款，可以很好的维持企业的资金流动和运作，稳定企业的财务状况。

3. 提高企业的市场竞争力良好的应收账款管理，可以帮助企业提高财务运作效率，有助于企业提高市场竞争力。

因为可以使企业的资金得到更好的保证和利用，从而企业可以更好的开展相关业务，提升客户服务水平，掌握相关市场动态，进而提高企业的市场竞争力。

三、应收账款的管理良好的应收账款管理，是企业财务管理中一项至关重要的内容。

由于应收账款管理涉及到企业资金循环的方方面面，因此企业在管理应收账款时应注意以下几个方面：1. 减少应收账款的风险客户因各种原因不能按时支付货款，或者出现其他问题都是不可避免的。

因此，企业应该将应收账款的风险降至最低。

例如，制定合理的销售政策，规范销售合同的签订和执行等，以避免出现欠款或其他问题。

2. 建立科学有效的账务管理人员队伍企业应该建立应收账款管理的责任制度，建立专业的应收账款管理人员队伍，以确保应收账款的管理得到充分的保障和监管。

企业应收账款管理毕业论文企业应收账款管理随着经济的发展，企业的经营规模逐渐扩大，与此同时，企业面临的风险也在不断增加。

其中，应收账款管理是企业经营中一个重要的环节。

良好的应收账款管理有助于提高企业的现金流，降低坏账风险，增强企业的竞争力。

本文将从不同角度探讨企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案。

一、应收账款管理的重要性应收账款是企业经营中的一项重要资产，对企业的经营活动具有重要影响。

良好的应收账款管理可以提高企业的现金流，确保企业的正常运营。

首先，通过及时收回应收账款，企业可以保证资金的流动性，满足日常经营的资金需求。

其次，良好的应收账款管理有助于降低企业的坏账风险。

及时识别和催收欠款，可以避免坏账的产生，减少企业的损失。

此外，应收账款管理还可以提高企业的竞争力。

通过灵活的应收账款管理策略，企业可以给予客户更多的信用，吸引更多的客户，提高市场份额。

二、应收账款管理的挑战然而，应收账款管理也面临着一些挑战。

首先，客户信用风险是应收账款管理的主要挑战之一。

企业需要评估客户的信用状况，确定信用额度，并及时采取措施应对潜在的坏账风险。

其次，应收账款的催收也是一个复杂的问题。

企业需要制定合理的催收策略，确保及时收回欠款，同时要注意维护与客户的关系。

此外，企业还需要面对不同客户的付款习惯和付款周期的差异，这也增加了应收账款管理的难度。

三、应收账款管理的解决方案为了应对应收账款管理的挑战，企业可以采取一系列的解决方案。

首先，企业可以建立完善的信用管理制度。

通过评估客户信用状况，制定合理的信用额度，并建立信用风险预警机制，可以有效降低坏账风险。

其次，企业可以加强与客户的沟通和合作。

及时与客户沟通，了解客户的付款意愿和能力，可以更好地制定催收策略。

此外，企业还可以采用技术手段提高应收账款管理的效率。

例如，利用电子支付和在线催收系统，可以加快资金回收的速度，减少人力成本。

总结起来，企业应收账款管理对于企业的经营活动至关重要。

关于应收账款管理论文市场经济条件下,伴随着产品市场买方市场的形成,并不断深入发展,赊销逐渐成为中小企业扩大产品销售,降低存货风险,提高市场竞争力的重要手段之一。

下面是店铺为大家整理的关于应收账款管理论文，供大家参考。

关于应收账款管理论文范文一：浅析企业应收账款的意义与管理摘要：通过建立劳动岗位综合指标评价体系，对大企业劳动岗位进行科学评价，为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范，便于大企业人力资源内部流动，绩效考核，提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力，保障大企业大而更强。

关键词：劳动岗位评价体系隶属度标准数学模型为了扩大市场占有率和增加销售额，许多企业不得不利用信用销售的方式来提高自身的竞争力。

应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切关系。

我国的大部分中小企业只能根据自己企业的实际情况并结合应收账款系统化的管理知识来制定适合自己的应收账款管理模式。

在应收账款形成原因方面，学者们都没有很大分歧，基本上从两个大的方面进行阐述：一是企业外部生存环境方面，即社会信用体系方面，社会有关信用意识的宣传不够,部分企业的信用意识薄弱,信用服务管理行业的发展不够。

二是企业自身存在的问题，包括产品特性，管理问题及人员素质问题，企业制度与亚文化也会对其产生影响。

关于目前比较流行的对应收账款的处理方法证券化和“保理业务”。

一、应收账款在生产运营中的作用企业应收账款的产生是企业采取信用销售方式的必然结果。

对于生产加工型企业而言，信用销售是厂家在同购货客户签订购销协议以后，让客户将企业生产的商品产品取走，购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款的形式逐渐付清货款。

企业应收账款的定义可以分为广义和狭义两种，广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款;狭义的应收账款主要是指应收销货款，即企业对外销售商品产品或提供服务时因运用信用销售而导致的客户欠款。

企业为什么愿意持有适量的应收账款呢?主要是因为应收账款在生产运营中的作用：1.扩大销售，增加企业的市场份额企业要想在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的盈利水平，就必须不断的扩大销售。

有关应收账款管理论文应收账款是企业重要的流动资产，同时又是企业被占用的资源。

下面是店铺为大家整理的有关应收账款管理论文，供大家参考。

有关应收账款管理论文范文一：物业管理公司应收账款控制与管理策略摘要：应收账款是物业管理公司非常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较大的比重。

做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司面临的财务风险，提高公司的经济效益。

本文主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理工作的策略。

希望可以为物业管理公司提高应收账款控制和管理工作的质量提供一些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最大化。

关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。

这一款项是企业非常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理工作直接影响企业经营质量和经济效益。

如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资金链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。

物业管理公司在应收账款控制和管理方面既有和一般企业相同的特点，同时也具有自己的特性。

物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在一定的难度。

在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理工作，提高应收账款的回收率，已经成为物业管理公司面临的重要问题。

鉴于此，本文笔者将着重解决这一问题。

一、应收账款控制和管理的成本分析随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为一种重要的交易方式。

物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主而产生应收账款，之所以这样做主要是为了扩大销售，增强公司的竞争力，进而获取更大的利益。

由此可知，应收账款是公司的一项重要的投资行为，而投资一定会产生成本，在对应收账款控制和管理之前一定要全面了解应收账款成本的构成[1]。

应收账款成本主要由三个部分构成，即管理成本、资金占用成本以及发生坏账的成本。