机电安装工程项目施工安全风险管理

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机电安装工程项目施工安全风险管理
摘要:机电工程中的工程项目可能会在开发过程的每个阶段引起问题,并且不同风险之间存在复杂的关系。

为了提高机电安装工程的安全性和高效性,有必要充分发挥现代技术的优势,充分发挥和提高系统管理人员的智慧,使得机电安装工程的工程项目管理水平和整个工程的安全能够有所改进与提高。

关键词:机电安装;工程项目;施工安全;风险管理
前言:结合实际施工发展现状,机电安装工程是我国建筑行业范围内的重要组成部分,对建筑工程的施工质量有着重要的影响,项目实施的同时也存在一定的施工安全风险,因此,为了保证机电安装工程的正常有序开展,开展项目施工安全风险管理活动是十分必要的。

1、机电安装工程安全风险管理特点
安全风险管理作为企业内控的重要环节,若能合理、有效地开展可以控制投资成本,保证施工安全,提高经济效益。

分析得知,机电安装工程安全风险管理具有以下特点:第一,普遍性。

在机电安装工程中,所出现的安全风险是不会因为人的意志发生变化的,所以其具备普遍性。

安全风险是贯穿整个工程的,只有管理人员充分了解风险,才能提高自控意识,预防安全风险的发生,减少安全风险给工程带来的损失。

第二,可变性。

建筑工程具备技术要求高、周期长的特征,这也就决定着安全风险的多样性,需要充分分析机电安装工程风险,掌握发生规律,但是受施工人员、施工环境等因素影响,有些风险会随之变化,所以相关人员要做好防范,减少不必要的经济损失。

第三,必然性和偶然性。

工程施工中的安全风险是客观存在的,决定了施工期间不能单独研究一个安全事故,其原因为突发安全事故带来的偶然性。

通过对多年工程事故分析得知,安全事故的发生存在规律性,也可以将其认为是必然性,由此可见安全风险管理同时存在偶然性、必然性。

第四,多样性和层次性。

由于机电安装工程施工时间长,因此具备周期性强的特征,同时也为安全风险管理赋予了多样性、层次性。

2、机电安装工程项目施工安全风险管理现状
2.1风险识别资料有限,识别困难
在风险识别的过程中,需要应用符合于标准的风险识别资料。

由于在工程建
设中对材料的收集工作未能重视,最终导致可应用的风险识别材料有限,这些材
料难以满足所有的风险识别需求,因此可以获取的风险识别信息较少。

同时,在
材料不足的情况下,风险识别工作的成本会有所提升。

成本高,作用不明显,进
一步限制了风险管理工作的发展。

2.2缺乏安全意识
机电安装工程项目的实施过程中,安装施工的各个环节都需要有人员的参与,因此,施工人员的专业素质会对安装质量、安全风险管理水平有着直接的影响。

很多机电安装施工人员的安全意识不足,在安装过程中并未严格执行相应的安装
标准与要求,安装施工存在盲目性与随意性。

在正式的安装施工开始之前,相关
人员并未做好安全技术交底工作,在安装过程中缺乏对相关安装参数的管理与控制,安装的规范性与标准性不足。

思想上对安全意识的不重视是造成安装施工中
安全事故频发的主要原因。

2.3风险管理组织不健全
现阶段,我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全管理制度,但尚未形
成科学有效的安全风险管理意识,缺乏健全的风险完善管理机制,因此导致大多
数建筑工程建筑企业的安全管理制度只是停于表面,并没有具体落实制度中各项
规定,执行力度不够,因此导致在工程的施工过程中,一旦存在风险问题,就无
法及时的进行有效的处理,缺乏科学合理的执行力度,因此就会导致建筑工程项
目中的安全事故问题频繁出现。

3、机电安装工程项目施工安全风险管理措施
3.1积极开展回避风险的系列举措
在整个生产过程中进行的施工安全风险管理项目的活动,为了保证工程项目的施工安全,相应的管理人员应该开展一系列的风险规避措施,加强施工安全风险管理的水平的整个项目。

具体内容如下:机电安装工程施工活动中,管理人员通过相应的风险评估活动实施,对机电安装工程施工安全风险进行评估,根据机电安装工程的相应风险评估结果进行处理,一旦发现该工程施工安全风险极高,应主动放弃机电安装工程的施工方案,以避免相应的施工安全风险。

在现实中,虽然这种规避风险的应对策略是一种消极的建筑安全风险管理策略,但这种应对策略的实施对于减少可预见的人员和财产安全损失具有极其重要的作用。

3.2构建起风险管理工作体系
首先,需要从人员管理入手,提升人员的安全意识。

需要认识到,需要提升安全意识的人员并非仅仅是机电安装工程项目的施工人员,管理人员的安全意识同样发挥重要的作用。

为此,需要采取综合化的人员培训方案,针对参与不同人员的工作特点,提供对应性的安全意识教育,并且有效的安全考核措施。

其次,需要关注设备与技术管理。

在日常管理过程中需要重视对机电设备的维护,详细记录机电设备使用情况。

选择专门的维护人员负责管理机电设备维护工作,及时发现机电设备运行过程中存在的问题和隐患。

在完成机电设备的安装之后,施工人员还需要做好机电设备的调试工作,保证机电设备可以正常使用。

3.3预防风险
预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果,制定相应的有效策略,来避免可能造成的经济损失。

要结合实际的机电施工情况,来进行有效的防控措略,预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。

常见的预防风险的方式包含两方面,一方面是有形措施,主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。

另一方面是无形措施。

主要包括程序法和教育法。

通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生,减少一定的经济损失。

3.4开展技能培训和指导
机电安装工程的实施主要靠人工完成,对人员的技术水平要求较高,属于高智能工作范畴。

从业人员不仅要对机电安装领域有足够的知识,还要对周边相关领域有一定的了解。

通过培训的方式提高现场施工人员、质量管理人员和方案设计人员的综合水平,使其既能合理控制工程造价,又能提高企业效益。

机电安装工程施工人员必须经过专业培训和考核合格后方可上岗。

对于已经上岗的员工,还需要定期进行最新的知识培训,帮助他们更新知识,合理提高技能。

同时,可以聘请外部专家,从专业角度指导从业人员,确保每个安装环节都能科学合理地进行。

3.5严格按照既定的流程对设备进行安装
实践表明,不按照科学规范的程序安装机电设备会造成安全隐患,必须吸取以往的教训,减少安全事故的发生。

在安装机电设备的过程中,要保证相关参数的精准性,符合行业指标,在充分掌握安装说明书的基础上,参考说明书有序地进行安装,以提高机电安装的质量与安全。

施工部门和项目经理必须履行应有的监管职能,严格监控操作人员的安装步骤和行为,是否存在步骤前后颠倒、省略步骤等现象,禁止投机取巧、偷工减料等不良行为。

施工部门有责任为操作人员提供职业培训,定期开展专业知识教育讲座,增强操作人员的专业素质,举办模拟比赛,提高操作人员的实践操作能力,从而为施工单位培养更出色的人才队伍。

结束语:机电设备安装项目繁琐,施工周期较长,施工程序复杂,容易出现各种问题。

为了最大程度上避免出现安装问题,并有效促进安装质量和安装水平的大幅提升,要求工作人员能够对安装过程出现的各种问题和影响因素进行深层次思考,并根据实际状况,采用科学合理的方法进行处理,从而促进安装质量的提高,同时实现企业经济利益的大幅增加。

参考文献
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[2]张文清.机电安装项目施工安全风险管理探究[J].环球人文地理,20l4,02:39.。