甲方代表岗位职责

甲方乙方岗位职责一、甲方岗位职责1. 项目经理（甲方）职责描述- 负责项目的策划、组织、管理和控制，确保项目的顺利进行。

- 协调沟通甲方和乙方，明确项目需求和目标，确保项目按时交付。

- 制定项目计划、里程碑和项目时间表，并监督实施进度。

- 管理项目资源，包括人员、资金和设备，确保项目的资源合理分配和利用。

- 负责执行项目相关的合同和法律事宜，确保项目的合规性。

- 风险管理，及时发现和解决项目中的问题，并做好风险应对措施。

- 编制项目报告，向上级汇报项目的进展情况和结果。

2. 业务经理（甲方）职责描述- 负责项目需求的收集、分析和整理，明确项目目标和需求。

- 协调内部各部门，制定合理的项目需求计划和解决方案。

- 确保项目的实施符合用户需求，提供高质量的产品和服务。

- 监督项目的实施过程，及时发现问题并提出解决方案。

- 跟踪项目的进展，及时与项目经理沟通，确保项目按时交付。

- 协助项目经理与乙方进行沟通和协商，解决项目相关问题。

3. 技术顾问（甲方）职责描述- 提供技术咨询和建议，为项目提供技术支持和解决方案。

- 参与项目需求分析和需求评审，确保项目的技术可行性和可实施性。

- 协助项目团队进行技术开发和实施，解决技术难题和风险。

- 监督项目的技术进展，及时调整和优化项目的技术方案。

- 参与项目验收和交付，确保项目达到技术要求和标准。

- 技术培训和知识分享，提升团队成员的技术能力和水平。

二、乙方岗位职责1. 项目经理（乙方）职责描述- 负责与甲方沟通和协商，确保项目需求的明确和理解。

- 制定项目实施计划和里程碑，分配和管理项目资源。

- 组织团队进行项目开发和实施，确保项目按时交付。

- 监督项目进展，及时发现和解决项目中的问题和风险。

- 协调内部团队和外部合作伙伴，确保项目的顺利进行。

- 编制项目报告，向甲方汇报项目的进展情况和结果。

2. 开发工程师（乙方）职责描述- 根据项目需求进行软件开发和编程，按时交付高质量的代码。

甲方代表工作内容甲方代表的工作内容，各单位的要求不完全相同，工程项目有监理单位的，甲方代表的工件就轻松一些，否则工作就很庞杂，也很累。

以下是个人的体会，供参考。

工程开工前的工作：1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；2.组织或参加工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同；3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等；4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会议。

工程施工中的工作：1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。

3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。

4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

6.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，拨付工程进度款。

7.处理工程中一些意想不到的突发事件。

8.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

工程竣工后的工作：1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。

2.会同有关方进行工程结算工作，按合同约定的方式结算工程款。

3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。

4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。

以上工作，是按程序甲方代表应该做的。

但如果有一个好的监理单位，其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做，甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。

甲方现场代表职责
主要包括以下几个方面：
1. 沟通与协调：作为甲方代表，负责与乙方沟通，解释和传达甲方需求和要求，确保双方理解一致。

同时，也需要与项目团队(如开发团队、设计团队等)进行协调，推动项目进展。

2. 质量控制：监督和检查项目实施过程中的质量问题，及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目达到预期的质量标准。

3. 进度管理：跟踪项目进展，监督项目进度，及时发现并解决项目延误或拖延的问题，确保项目按时完成。

4. 风险管理：及时发现和评估项目中可能存在的风险，制定相应的风险应对方案，确保项目风险得到控制和解决。

5. 合同管理：负责与乙方签订合同，监督和执行合同内容，确保项目按照合同的规定进行实施。

6. 资金管理：负责项目资金的管理和监控，确保项目资金使用合理、高效，并按照合同约定进行支付。

7. 报告与汇报：向甲方内部管理层和相关人员提供项目进展报告和汇报，及时更新项目状态，提供决策参考。

8. 验收与验收：负责与乙方进行项目交付前的验收，确保项目交付符合甲方的要求和标准。

总之，甲方现场代表需要全面、协调、负责地管理和监督项目实施过程中的各项工作，以保证项目顺利进行，并最终达到甲方的期望和要求。

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甲方现场代表岗位职责及具体实施细那么一、岗位职责：1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；2、负责同监理一起对现场原材料的质量进展控制；3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作，参加现场工程检查验收工作；4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作；5、负责工程计量、协助工程师进展工程决算初步审核工作；6、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会；7、负责工程现场文明、平安管理工作；8、负责检查催促监理工作；9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调〞，即质量控制、进度控制、投资预控、平安控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作；10、负责工程交付使用后的移交工作、维修工作及复检工作二、实施细那么〔一〕、平安方面：严格按照JGJ59-99标准进展检查控制；〔二〕、进度方面：按照总体施工进度进展检查催促；〔三〕、质量方面：1、根底分部：2、根底桩位线的控制；3 、桩基的质量控制：〔1〕质量标准①主控工程A、灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规X 的规定。

B、成孔深度必须符合设计要求。

以摩擦力为主的桩，沉渣厚度严禁大于300mm；以端承力为主的桩，沉渣厚度严禁大于100mm。

C、每根桩实际浇筑的混凝土量严禁小于计算量。

D、浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规X的规定。

②允许偏差工程；如表〔2〕应注意的质量问题①孔底沉渣、虚土过多。

钻孔完毕应及时盖好孔口，并防止在盖板上过车和行车。

操作中应及时清理虚土和沉渣，并尽快进展下道工序，减少停歇时间。

②塌孔。

注意土质变化，遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水渗漏等情况，应立即采取措施。

③桩身混凝土缺陷，有缩径、空洞、夹层等。

要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。

严禁把土及杂物和砼一起灌入桩孔中。

④钢筋笼变形、偏移。

钢筋笼在堆放、运输、起吊、放孔就位等过程中，没有严格执行操作规定。

甲方岗位职责【篇一：甲方代表岗位职责】甲方代表岗位职责1目的确保工程质量，做好质量管理工作。

2范围适用于公司所有工程项目。

3职责3.1工程部职责范围3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。

负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。

3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。

3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。

3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。

3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。

做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。

3.2工程部经理岗位职责3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。

3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。

3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。

3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。

负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。

3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。

3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。

3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。

3.3工程部工程主管岗位职责3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。

职责一：甲方现场代表职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。

组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。

2、安排（督促）工程进度，审查施工单位报表并如实上报。

检查工程质量、进度是否满足目标要求，及时报告指标的偏离。

3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。

参与分管工程各项招投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。

4、参与合同管理，处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。

落实分管工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。

5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。

6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。

经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。

支付款项时，应与财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。

7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。

8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。

9、参加分管工程的各级验收，参与竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。

10、参加工地例会，贯彻业主指示精神，促进安全文明施工；负责分管工程现场的文明、安全管理工作。

11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作；15、完成领导交办的其他工作。

职责二：甲方现场代表职责一、土建工程管理岗位职责1、协助部门领导做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

工程甲方代表合同甲方（业主）：_______________乙方（承包商）：_______________鉴于甲乙双方就_______________工程项目（以下简称“本工程”）达成一致，特此签订本合同，以明确双方的权利与义务。

第一条合同目的本合同旨在规范甲乙双方在本工程项目中的行为，确保工程质量，控制工程成本，保证工程进度，维护双方的合法权益。

第二条甲方代表的职责1. 甲方代表应全面负责本工程的日常管理工作，包括但不限于工程质量、进度、安全及文明施工等方面的监督。

2. 甲方代表有权对乙方的工作进行检查、指导和协调，确保工程顺利进行。

3. 甲方代表应及时向甲方汇报工程进展情况，并就重大事项提出建议。

4. 甲方代表应参与工程变更、索赔等相关事项的协商和处理。

5. 甲方代表应协助甲方进行工程竣工验收。

第三条乙方的职责1. 乙方应按照合同约定和国家相关标准进行施工。

2. 乙方应配合甲方代表的监督管理工作，及时提供必要的技术资料和工作报告。

3. 乙方应确保工程质量符合国家标准和行业规范，对出现的质量问题负责到底。

4. 乙方应按照合同约定的时间节点推进工程进度，并对延期负责。

5. 乙方应在工程竣工后，配合甲方进行验收工作。

第四条合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项之日终止。

第五条违约责任如一方违反本合同约定，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。

具体违约责任根据合同条款另行约定。

第六条争议解决因履行本合同所产生的争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。

第七条其他约定1. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方代表（签字）：_______________日期：____年____月____日甲方（盖章）：_______________日期：____年____月____日乙方（盖章）：_______________日期：____年____月____日。

基建部甲方代表安全岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责基建部甲方代表安全岗位是负责确保项目基建工程的安全管理和监督，保证施工过程中人员、设备和环境的安全、稳定和可靠。

具体岗位职责如下：1. 安全监督和管理•负责对施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中符合相关法律法规和安全标准。

•订立并执行项目的安全管理制度和规定，确保施工方严格依照规定执行。

•检查施工现场的安全设施和安全措施，确保其满足安全要求。

2. 安全风险评估和掌控•对项目基建工程的安全风险进行评估，订立相应的风险掌控措施，并组织实施。

•监督施工方执行安全措施，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保施工现场的安全。

•供应安全培训和引导，提高施工人员的安全意识和技能。

3. 事故应急处理•对施工现场的事故隐患进行监督，及时发现和处理安全事故风险。

•组织并参加安全演习和事故应急预案的订立与实施。

•在事故发生时快速处理，并与相关部门进行协调和沟通。

二、工作标准基建部甲方代表安全岗位的工作标准：1. 安全检查和巡察•安全巡察应掩盖施工现场的各个区域和岗位。

•安全巡察应依据项目的特点和阶段，订立相应的检查内容和频次。

•安全巡察应记录发现的问题、隐患和整改情况，并及时进行反馈和处理。

2. 安全培训和教育•安全培训应依据施工人员的不同需求，订立相应的培训计划和内容。

•安全培训应定期组织进行，并确保培训效果的评估和跟踪。

•安全培训应包含安全意识、安全技能和安全管理等方面的内容。

3. 安全记录和报告•对施工过程中发生的安全事件和事故应进行记录和报告。

•安全记录和报告应包含事件的经过、原因分析和处理结果等内容。

•安全记录和报告应及时提交给相关部门和上级领导。

4. 安全制度和规章•安全制度和规章应明确施工方的安全责任和义务。

•安全制度和规章应包含施工现场的安全管理要求和措施。

•安全制度和规章应定期进行审查和更新，确保其符合最新的安全标准和要求。

三、考核标准基建部甲方代表安全岗位的考核标准：1. 安全管理情况考核•依据安全管理制度和规章的执行情况进行考核。

甲方代表岗位职责甲方代表是指在项目或者合作中代表甲方利益的人员，他们负责与乙方进行沟通、协调和管理，以确保项目的顺利进行和甲方利益的最大化。

以下是甲方代表的职责和工作内容：1. 项目管理：甲方代表负责对项目的整体管理和监督，包括制定项目计划、确定目标和里程碑、跟踪进度并解决问题。

他们需要与项目团队密切合作，确保项目按时交付，并满足甲方的要求和期望。

2. 沟通协调：甲方代表是甲方与乙方之间的桥梁，他们需要与乙方代表保持良好的沟通，及时传递信息和解决问题。

他们还需要与内部团队进行沟通，协调资源、解决冲突和调整计划，以确保项目的顺利进行。

3. 风险管理：甲方代表需要识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施。

他们需要与乙方代表讨论风险，并确保乙方采取适当的措施来减轻风险的影响。

同时，甲方代表还需要与内部团队合作，监测和控制项目风险，确保项目的成功实施。

4. 质量控制：甲方代表负责监督项目的质量，确保项目交付的成果符合甲方的要求和标准。

他们需要与乙方代表一起制定质量标准，并进行质量检查和评估。

如果发现任何质量问题，甲方代表需要及时采取措施进行纠正，以确保项目的质量达到预期。

5. 合同管理：甲方代表负责管理项目合同，包括合同的签订、履行和变更。

他们需要与乙方代表商议和达成一致，确保合同条款的执行和履行。

如果需要变更合同，甲方代表需要与乙方代表进行商议，并确保变更符合甲方的利益和要求。

6. 绩效评估：甲方代表需要对项目团队和乙方代表的绩效进行评估，以确保他们的工作符合甲方的要求和期望。

他们需要与内部团队合作，制定评估标准和方法，并与乙方代表进行评估和反馈。

如果发现任何问题，甲方代表需要及时采取措施进行改进和提升。

7. 报告与汇报：甲方代表需要向上级主管或者甲方管理层报告项目的发展和情况。

他们需要准备项目报告和汇报材料，包括项目计划、进度报告、风险评估和质量评估等。

甲方代表还需要与内部团队合作，采集和整理项目数据和信息，以支持报告和决策。

建设工程项目甲方代表岗位职责建设工程项目甲方代表是指建设工程项目委托方所委派的代表，代表委托方履行建设工程项目合同，协调施工各方间的相关事宜，确保建设工程项目按照合同约定完成的专业人员。

本文将从以下几个方面详细介绍建设工程项目甲方代表的岗位职责。

一、项目启动阶段在项目启动阶段，建设工程项目甲方代表主要负责以下几项工作：1. 策划阶段的协调和维护•在策划阶段，支持委托方与规划及审批部门沟通。

•推动并监督相关流程的进展，协助委托方把相关流程（审批、取证等）作为预算中的一个要素，并及时更新预算。

2. 合作选择合适的顾问•在项目启动阶段，协助委托放选取合适的顾问•确保顾问在业务和技能上符合合同要求•支持对顾问的质量控制和管理3. 合同签署•协助委托方拟定合同，完成招标、议价等相关手续•进行法律分析，确保合同的合法性，并保护委托方的权益二、项目实施阶段在项目实施阶段，建设工程项目甲方代表主要负责以下几项工作：1. 质量管理•确保施工过程符合合同和国家有关规定的质量标准。

•监测施工人员操作，质量等相关方面的不良行为。

•协调各方面的工作人员，提供必要的协助以确保高质量的项目完工。

2. 进度管理•确保施工按照合同规定的进度进行。

•跟踪工程进度，以确保施工不耽误项目的标准时间表。

•协调各方面的工作人员，更好的管理工程进度的不同方面。

3. 费用管理•确保预算和成本控制。

•更好地管理各种工程的费用，并通过控制成本确保项目能够正常的完成。

•维持预算、成本的相应变化。

4. 立项变更管理•跟踪任何要由委托方与其他参与方协商的变更。

•确保任何变更都是依照合同检查过的，并对责任制定合适的计划。

5. 合同管理•确保各方面均在符合合同约定的情况下工作。

•确保顾问和施工人员在履行合同方面的义务。

•协调各种合法权益关系的协调工作，协助在施工时解决各种有关合同的问题。

三、项目收尾阶段在项目收尾阶段，建设工程项目甲方代表主要负责以下几项工作：1. 保证项目按时交付•确保工程质量合格，及时交付业主并通过有关部门的验收。