人员补充申请表
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附件2《人员需求申请表》人员需求申请表申请日期:□增员□补人员需求申请表总结一、基本信息与申请类型人员需求申请表是一份标准化的招聘管理工具,旨在明确各部门的人员需求,确保招聘过程的规范性和高效性。
该表首先区分了申请类型,包括增员和补员,为招聘计划提供了清晰的起点。
同时,申请部门、申请人及职务的明确填写,为后续流程奠定了坚实的基础。
二、招聘岗位与需求细节申请表详细列出了招聘岗位,并指定了申请到岗日期和招聘人数,这有助于招聘团队合理安排时间和资源。
在需求理由部分,通过多选框形式,清晰地反映了招聘的动因,如辞职补充、扩大编制、短期需求或储备人才,这些具体的原因有助于招聘部门更好地把握招聘的方向和重点。
三、应具资格条件性别与婚姻状况:申请表对应聘者的性别和婚姻状况提出了明确要求,这种细致的分类不仅有助于匹配岗位需求,还能在招聘初期就筛选出更符合企业文化和价值观的候选人。
年龄与学历:对应聘者的年龄和学历进行了范围设定,这反映了不同岗位对人才能力层次的需求差异。
例如,某些技术性或专业性强的岗位可能更倾向于高学历的年轻人才,而一些管理经验丰富的岗位则可能更注重候选人的实际工作经验和年龄层次。
专业限制与外语要求:针对特定岗位,申请表还设定了专业限制和外语要求,这些条件确保了候选人具备必要的专业技能和语言沟通能力,以胜任未来的工作挑战。
工作经历与技能证书:明确的工作经历和需掌握的技能(包括相关证书)要求,为招聘团队筛选候选人提供了明确的标准。
这不仅有助于筛选出具备岗位所需专业能力的候选人,还能确保招聘到的人才能够迅速融入团队并发挥作用。
四、岗位职责与薪资标准岗位职责的详细描述有助于候选人更好地了解未来工作的内容和方向,从而做出更加明智的职业选择。
同时,薪资标准的设定也是吸引和留住人才的关键因素之一。
该表通过区分试用期和合同期的薪资水平,为候选人提供了清晰的薪资预期,有助于增强招聘的吸引力。
五、审批流程与录用情况申请表还包含了部门负责人、人力资源部和总经理的审批流程,这确保了招聘计划的严谨性和合规性。
3、员工每日动态登记表年月日星期4、人力资源规划表单位:人5、人员补充申请表6、人力资源部招聘计划书年月日制表:复核:7、应聘登记表应聘职位:年月日制表:复核12、新员工试用成果告知单13、奖惩呈报表14、奖惩登记表15、年度奖惩公示表年度公示部门:公示日期:16、年终考核评分表(领导干部用)复评:初评:日期:17、年终考核评分表(一般职工用)复评:初评:日期:18、文职人员考核表(管理层)考核日期:考核期间:考核时间:22、员工晋升考核表指标类别:(财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类)考核对象:考核时间:考核:复核:审核:24、绩效改善计划表部:根据本次考核,你部职工须进行诸项改善,以提高绩效,现将改善计划表发给你部,请指引执行。
人力资源部年月日年月日28、工作调动(升职、降职、兼职)告知书)29、离职人员面谈记录谈话人:时间:30、解雇告知单31、离职移送手续清单32、中、高层管理者离职移送清册33、离职证明书34、调资申请表(个人申请)35、工资调节表(人力资源部用)38、工资计算表(按日计薪人员合用)39、计件工资计算表(按件计薪人员合用)40、业绩奖金核定表(管理人员、营销人员合用)41、业绩奖金核定表(生产人员合用)制表:复核:审批:42、工资汇总登记表年月审批:复核:制表:43、工资发放表单位:月份第页审批:复核:制表49、出差报告书(营销人员合用)。