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XXX煤矿关于印发2014年安全生产工作安排意见的通知XX字﹝2014﹞6号XXX煤矿关于印发2014年安全生产工作安排意见的通知矿属各部门：2014年是我矿进行“兼并重组”关键之年，更是搞好我矿安全管理工作机制创新、提高，实现安全管理根本转型的关键年，为切实抓好2014年的安全管理工作，继续保持安全生产的长效机制，全面提升综合安全管理水平，努力创建本质安全型矿井，根据有关安全管理规章制度、条例、政策，以“三大规程”等法律法规为依据，结合我矿实际，经矿委会研究，制定2014年安全管理工作意见，请矿属各部门认真贯彻落实。
特此通知二O一四年一月四日附：XXX煤矿关于2014年安全生产工作安排意见主题词：安全生产工作安排意见通知抄报：XXX矿业有限公司XXX煤矿2014年1月4日印发自存1份共印20份XXX煤矿2014年安全生产工作安排意见为认真贯彻落实2014年全国、全省、全市安全生产工作会议和XXX煤矿关于做好2014年安全生产工作会议的会议精神，全面提高我矿安全管理水平，实现矿井安全生产持续、稳定、健康发展，结合我矿实际，经矿委会研究决定，特对2014年安全生产工作做出如下安排：一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重原则。
突出抓好“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”工作。
以安全质量标准化工作为主线，开展隐患排查治理工作，以建设本质安全型矿井为目标，以安全投入为保障，提高安全基础管理水平，强化职工培训，全面推进我矿安全生产工作稳定健康发展。
二、奋斗目标1、2014年我矿安全奋斗目标为“四零”，即实现班组零“三违”，零轻伤，零重伤，零死亡。
2、安全质量标准化达到贵州省二级标准。
3、完成年度安全费用资金计划，确保投入到位；4、完成年度培训计划，注重培训质量，提高全员素质；三、工作措施2014年我们要按照“落实制度，完善措施，追究责任”的安全管理要求，解放思想，更新观念，深入现场，细化管理，不断探索安全管理的新 2 思路、新举措，实现矿井安全生产。
云南省人民政府办公厅关于印发云南省矿产资源开发整合总体方案的通知文章属性•【制定机关】云南省人民政府•【公布日期】2007.07.13•【字号】云政办发[2007]162号•【施行日期】2007.07.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文云南省人民政府办公厅关于印发云南省矿产资源开发整合总体方案的通知（云政办发[2007]162号）各州、市人民政府，省直各委、办、厅、局：《云南省矿产资源开发整合总体方案》已经省人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
对矿产资源开发进行整合是集中解决矿山开发布局不合理，实现资源规模化、集约化开发的重要手段，是从源头有效治理矿业秩序混乱的基础性工作，是调整矿业结构、促进矿业经济增长方式转变的有效途径，对建设资源节约型环境友好型社会，走新型工业化道路具有重大意义。
各地、各部门要按照《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发 [2005]28号)和《国务院办公厅转发国土资源部等部门对矿产资源开发进行整合意见的通知》(国办发[2006]108号)要求，高度重视，加强领导，认真做好我省矿产资源开发整合工作，实现资源优化配置、矿山开发合理布局，增强矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力。
云南省人民政府办公厅二00七年七月十三日云南省矿产资源开发整合总体方案为深入推进全省矿产资源开发整合工作，切实解决矿产资源开发中存在的矿山布局不合理、浪费资源、破坏环境、影响安全生产等突出问题，促进矿业经济增长方式转变和资源节约型环境友好型社会建设，根据《国务院办公厅转发国土资源部等部门对矿产资源开发进行整合意见的通知》(国办发[2006]108号)要求，结合我省实际，制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会和省八次党代会、省委八届二次全会精神，全面落实科学发展观，综合运用经济、法律和必要的行政手段，结合产业政策和产业结构调整需要，按照矿业可持续发展的要求，通过收购、参股、兼并等方式，对矿山企业依法开采的矿产资源及矿山企业的生产要素进行重组，逐步形成以大型矿业集团为主体，大中小型矿山企业协调发展的矿产资源开发新格局，实现资源优化配置、矿山开发布局合理，增强矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力。
预备会议主持词主持人：吕秀芳在开会之前，我先强调一下今天的会议纪律。
今天的会期是半天，为了保证会议的质量和效果，请大家将手机关闭或调至振动，不得在会场吸烟，不得喧哗，交头接耳，随意走动，严禁中途退场，严格保证人数，各代表团组长负责好各自的人员，如果哪家的座位席空位，哪家单位的领导负责。
希望大家严格遵守会议纪律。
各位代表，同志们：这次大会应到代表165名，因病因事请假（）人，实到代表（）人，符合规定，大会可以进行。
现在召开南煤集团大阳泉公司三届五次职工代表大会预备会议。
本次预备会议的议程是：1、关于新增职工代表的补充说明；2、通过主席团建议名单；3、通过大会议程。
下面我宣读关于新增职工代表的补充说明（宣读三届五次职代会代表增补情况说明的建议名单）南煤集团大阳泉公司第三届四次职工代表大会关于职工代表增补建议名单的情况说明（2014年1月22日）各位代表、同志们：我受大阳泉公司第三届职工代表大会第四次会议职工代表审查委员会的委托，向本次大会作职工代表增补情况的说明。
一、代表的变动情况大阳泉公司第三届职工代表大会代表于2010年共产生正式代表158名，2010年至2013年期间，职工代表因工作调动已不适应工作需要。
为完善职代会组织，经各分会选举，公司工会委员会研究决定，在公司第三届五次职工代表大会召开前，增补公司职工代表大会代表。
二、代表的增补情况按照《阳泉市职工（代表）大会操作规范》，采取基层民主选举的办法，共补选代表3名。
增补职工代表如下：张宝柱王五坤魏志峰大阳泉公司第三届职工代表大会资格审查委员会，对本次大会补选的3名代表资格进行了认真审查，认为本次增补的3名职工代表，补选符合民主程序。
请大家进行思考（稍停）现在请正式职工代表进行举手表决.同意的请举手（稍停）好，没有。
放下不同意的请举手（稍停）没有弃权的请举手（稍停）没有好，让我们鼓掌表示通过。
预备会议进行第三项：通过主席团建议名单（宣读三届二次职代会主席团建议名单）南煤集团大阳泉公司第三届五次职工代表大会主席团建议名单( 16人)（按姓氏笔画排列）请大家进行思考（稍停）现在请正式职工代表进行举手表决.同意的请举手（稍停）好，没有。
国家发展和改革委员会关于加强煤炭基本建设项目管理有关问题的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2005.12.08•【文号】发改能源[2005]2605号•【施行日期】2005.12.08•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文*注：本篇法规已被：国家发展和改革委员会关于废止、宣布失效、修改部分规章和规范性文件的决定（发布日期：2012年12月12日，实施日期：2012年12月12日）修改国家发展和改革委员会关于加强煤炭基本建设项目管理有关问题的通知（发改能源[2005]2605号）各省、自治区、直辖市发展改革委，神华集团公司、中国中煤能源集团公司：近年来，在国家有关政策的支持下，通过全行业的共同努力，大中型煤矿建设加快，煤炭供应能力迅速提高，有效缓解了“十五”中后期煤炭供应偏紧的局面，虽然当前煤炭需求仍持续旺盛，但仍保障了国民经济和社会发展对煤炭的需求，形成了当前全国煤炭供需基本平衡、价格平稳的良好态势，促进了煤炭工业的健康发展。
但部分地区对煤炭需求增长缺乏科学分析，出现了投资过热、无序建设的苗头和现象。
主要表现为：有的地方制定不切合实际的煤炭发展规划及生产建设指标，越权核准煤矿建设项目；有的企业边勘探、边设计、边报批，违反项目核准程序，擅自开工建设；有的煤矿边建设，边生产，给安全生产留下很多隐患；有的煤矿违反煤炭技术政策，擅自扩大生产规模，加速煤矿衰老报废。
这种情况发展下去，势必造成煤矿建设失控、生产布局失衡、煤炭总量过剩，矿难事故多发。
为加强煤炭基本建设管理，做好煤炭总量平衡，促进煤炭工业健康发展，现将有关事项通知如下：一、抓紧完善煤炭发展规划各产煤省（区、市）和企业要根据全国煤炭工业“十一五”发展规划的总体部署，从全局出发，结合资源条件、市场需求和外部建设条件，抓紧完善本地区和本企业煤炭发展规划，优化煤炭建设布局，合理安排建设规模，指导煤矿有序建设。
山西XXX矿有限公司2014年工作总结暨2015年工作计划今年以来，按照集团公司提出的“提质增效，改革创新”和“矿贸一体化”战略部署，以及煤业公司“对标管理”，“一矿一策”方针，XXX矿紧紧围绕以“安全生产为主线，全面抓好以量保效，降本增效，精细管理，创新发展”四项工作，面对煤炭市场连续疲软的大环境，公司带领全体员工，凝心聚力，克服困难，齐心协力谋对策，想出路，不断创新管理手段，在安全上做实；产量上做足；管理上做细；销售上做活；考核上做严。
一年来各项工作稳步推进，全面完成了集团公司下达的各项指标。
取得了可喜的成绩，现将一年来主要指标完成情况和主要做法总结如下：第一部份、2014年工作总结一、主要指标完成情况1、安全：实现低控目标。
截止10月底安全无事故，安全保持了良好的发展态势。
2、产量：原煤产量全年预计完成260万吨。
完成调整后年计划260万吨的100%,与去年同比增长42.08％;3、进程：掘进进尺全年预计完成9000米。
完成年计划8000的112.5%，与去年同比下降12.97％；探放水进尺全年完成69000米，完成年计划38000米的181.58%,与去年同比增长0.94％；4、利润：全年实现利润预计为1万元,完成全年1万元目标的100%，比去年下降95.31万元；5、成本：完全成本全年预计为171.41元/吨，比全年全面预算成本191.99元/吨节约20.58元/吨。
与去年同比上升约9.61元/吨；6、折合原煤销量：全年预计完成135万吨，矸石预计销售21万吨，共计156万吨，完成年计划原煤135万吨的100%。
预计库存为15万吨;7、销售收入：销售收入全年预计实现28500万元。
完成年计划38732万元的73.58%；与去年同比增长23.56％；8、安全投入：安全费用全年按180万吨产量，吨煤提取15元标准，共提取2700万元，全年预计投入为2700万元，考核计划全年是2700万元。
4月21日集团公司四月份第四周工作部署会会议记录（此资料出自集团经理办）2014年4月21日会议时间：2014年4月21日9:00—10：36会议地点：1212号会议室参会人员：康化冰、王波、降凤爱、周家林、高旭东、阴建新、康丽冰、赵永翔、霍志勇、郑向荣、温爱文、韩莉、梁丽蓉、何建军、桑莲花、梅灏、聂光焱、李晋生、赵勇宏、崔英、王智晶、张芳华、周晓翠、张丽、刘辉、许虹、白瑞未到人员：出差：连国飞、王家苏、史东青外出：栗培元、李俊杰请假：刘骏苇、赵夜云、梁晋生回集团办事：杨永春会议主持：康化冰会议记录：张宝华、窦妍会议内容：康化冰（集团公司常务副总经理）：现在召开四月份第四周工作会议，请经理办通报各级班子成员出勤情况。
高旭东（集团公司工会主席、经理办负责人）：集团公司参加本次会议的人员有康化冰、王波、降凤爱、周家林、高旭东；鑫邦公司参会人员阴建新；忻州热力参会人员康丽冰、赵永翔、霍志勇、郑向荣；忻州开发区医院参会人员温爱文；北京天健参会人员韩莉、梁丽蓉、何建军；物流中心参会人员梅灏；置业公司参会人员聂光焱；财务公司参会人员李晋生；能源公司参会人员赵勇宏；集团机关参会人员崔英；集团办参会人员张丽、刘辉；人力资源部参会人员王智晶；经发部参会人员张芳华；项目部梁晋生请假，参会人员周晓翠；经理办参会人员许虹、白瑞。
出差情况：集团副总连国飞忻州出差；鑫邦公司副总张永波忻州出差；北京天健执行总经理王家苏茂名出差，副总史东青南京出差。
外出情况：机关工委负责人李俊杰外出；忻州热力副总杨永春回集团公司办事；请假情况：集团总经理助理刘助理事假；集团办副主任赵夜云因病请假5天，今天第1天；项目管理部部长梁晋生母亲病故请丧假；置业公司总经理助理李晋电话请事假120分钟；其余各司部班子成员均按时到岗。
康化冰：接下来各单位汇报上周经营、经济、行政工作计划执行中存在的问题，上周计划完成情况及本周重点工作任务、目标及措施。
汇报顺序：鑫邦公司、忻州公司、忻州开发区医院、天健公司、物流中心、置业公司、能源公司、财务公司。
XXXXXX煤炭公司2014年安全生产工作总结2014年，我司在XX区煤矿安全监督管理局的正确领导下，认真贯彻落实党和国家安全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神，继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理，深化隐患排查治理，通过全体干部员工团结协作、共同努力，取得了较好的安全效果。
现将2014年安全生产工作总结如下。
一、安全目标控制情况人身伤害事故：2014年，公司XXX煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起，死亡1人，轻伤事故7人次（其中，XX煤矿4人次，XXX煤矿3人次），比年初公司控制指标减少13人次，公司全年杜绝了重大设备事故的发生。
二、主要安全工作2014年，我司针对2013年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节，改进工作思路和工作方法，进一步强化安全生产管理，主要采取以下措施。
（一）进一步明确工作职责、落实安全生产责任。
根据工作的实际需要，公司确立了安监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责，“两矿”具体组织落实，部门间相互配合协作的方式，细化了安全生产责任，确保公司各项安全生产工作的顺利进行。
（二）编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。
一是结合公司及“两矿”的具体实际，补充和修改完善了《XX煤炭公司安全生产奖惩制度》，制定了《XX煤炭公司内部治安管理办法》、《XX 煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等；二是根据各级主管部门要求，结合公司及“两矿”的具体实际编制了《XX煤炭公司综合应急救援预案》、《XX煤炭公司灾害预防和处理计划》、《XX煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《XX煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等，为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。
（三）制定工作意见，落实安全目标，落实主体责任。
公司在年初向所属各部（室）、生产单位下发了《XX煤炭公司关于做好2014年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2014年度安全生产管理目标责任书》，确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。
河南省住房和城乡建设厅关于公布2014年度第一批河
南省省级工法的通知
文章属性
•【制定机关】河南省住房和城乡建设厅
•【公布日期】2014.08.26
•【字号】豫建建[2014]88号
•【施行日期】2014.08.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
河南省住房和城乡建设厅关于公布2014年度第一批河南省省
级工法的通知
（豫建建〔2014〕88号）
各省辖市、省直管县（市）住房和城乡建设局（委），郑州航空港经济综合实验区市政建设环保局：
根据《河南省工程建设工法管理实施细则》（豫建建〔2005〕207号）和省厅《关于组织开展2014年度第一批省级工法申报工作的通知》（豫建建〔2014〕33号）要求，我厅组织专家对申报的工法进行了评审，共有107项工法通过评审，批准为2014年度第一批河南省省级工法。
现将名单予以公布。
附件：2014年度第一批河南省省级工法名单
2014年8月26日附件
2014年度第一批河南省省级工法名单。
国资委关于认真做好2014年度中央企业负责人经营业绩考核工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国资委关于认真做好2014年度中央企业负责人经营业绩考核工作的通知（国资发综合〔2014〕7号）各中央企业：为深入贯彻党的十八届三中全会、中央经济工作会议和中央企业、地方国资委负责人会议精神，落实中央企业负责人经营业绩考核工作会议部署，进一步提高经营业绩考核的导向性和针对性，引导企业转变发展方式、提升发展质量，全面增强可持续发展能力和服务经济社会的能力，现就做好2014年中央企业经营业绩考核工作的有关事项通知如下：一、进一步深化经济增加值考核经济增加值考核已经全面实施四年。
各中央企业要认真总结、细致分析，抓住薄弱环节，不断完善经济增加值考核体系。
一是将经济增加值作为主要指标纳入企业考核体系，进一步加大考核力度。
结合企业内部不同板块、不同发展阶段的特点，科学设定资本成本率和计算调整项。
探索研究符合企业战略定位和发展规划的重大投资并购等资本占用的处理方法，引导企业做强做优。
二是完善经济增加值监测体系，定期分析预警关键驱动因素和考核指标变化情况。
参照行业和本企业历史数据，及时把握经济增加值变动趋势，对战略、运营、财务、内部控制等方面进行适时调整。
三是探索以经济增加值为基础，以管理团队、核心业务骨干为主要对象，依据考核目标完成情况和价值贡献大小，实施专项奖励和中长期激励。
对损毁价值的，建立健全严格的约束机制。
四是结合企业实际，认真贯彻落实国资委《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》，全面提升价值管理水平。
二、加大对标考核工作力度对标考核是提高管理水平，提升发展质量，加快创建“世界一流”企业的有效途径。
桑树坪煤矿二0一四年下半年生产准备安排桑树坪煤矿二0一四年六月桑树坪煤矿二○一四年下半年生产准备安排2014年上半年我矿各项生产工作按年初计划有条不紊的进行，为总结上半年生产过程中存在的问题，指导、安排下半年生产工作。
特编制《2014年下半年生产准备工作安排》，现汇报如下：一、上半年矿井的灾害治理情况㈠瓦斯灾害超前治理工作：1、严格执行瓦斯综合治理“一矿一策”、“一面一策”制度。
由矿总工程师负责，根据工作面瓦斯地质、瓦斯储量、瓦斯来源、开采方法等因素认真制定年度“一矿一策”、“一面一策”瓦斯综合治理措施，完善瓦斯治理工程，推广沿空留巷，“Y型”通风系统。
2、严格设计、审查采掘工作面施工设计，充分考虑瓦斯治理所需的系统巷道工程及通风要求，同时瓦斯治理配套系统一次设计到位，为超前治理瓦斯提供保障。
3、按照采掘部署，提前制定瓦斯治理技术方案和措施。
4、2#、3#、11#煤层采掘作业前，提前编制“四位一体”防突措施，经矿审核后，报公司总工程师批准执行，否则，不得组织生产。
5、继续加大保护层开采力度，确保主采煤层采面的合理接续。
在保护层回采过程中，采取抽采3＃煤卸压瓦斯措施；3#煤层在采面进回风顺槽掘进期间对设计的工作面范围进行本煤层瓦斯抽采，使3#煤层工作面在回采之前瓦斯含量降到8m3/t 以下、瓦斯压力降到0.74MPa以下，确保3#煤层回采前保护效果达标。
6、11#煤层开采保护3#煤层瓦斯治理及保护效果技术研究正在考察，瓦斯抽采效果明显，瓦斯抽采系统浓度达20%以上，南一地面250泵站瓦斯抽采系统浓度达10%以上。
㈡水灾超前治理工作：2014年上半年水害治理主要针对3105综采面回采、3104工作面准备及南一11#运输上山系统巷道掘进进行定向钻孔打钻探测，另外对北一采区关闭及上部小煤窑威胁施工十一道挡水墙进行隔离封闭，具体完成情况如下：1、定向钻孔施工截止6月10日，共完成定向钻孔深孔钻探施工进尺3370m，其中3105切眼检查孔309m，3104定向勘探孔2491m，南一运输上山定向勘探孔570m。
关于编制南煤集团2014年度生产经营、基本建设建议计划的通知各单位、部门：按照国投煤炭公司2014年度生产经营、基本建设建议计划的工作安排，各单位、部门要遵循“安全、均衡、可持续”的发展原则，正确把握安全与生产、规模和效益、速度和质量、成本和市场的关系，科学制定本单位2014年生产经营、基本建设建议计划。
现就有关事宜通知如下：一、两矿井生产经营建议计划的编制要求（一）生产计划编制的主要内容及编制原则主要内容：生产指标计划，采、掘、抽衔接计划，开拓延伸计划，巷道维修计划，劳动工效计划，重点项目计划等。
1．生产指标计划包括：原煤产量、商品煤产量、洗煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、巷修量、全员效率、采区回采率、煤质、瓦斯综合治理、节能减排等指标计划。
2．采、掘、抽衔接计划要编制准备煤量、回采煤量、瓦斯抽采达标量及其可采期的年度和月度安排计划；回采、掘进工作面以及瓦斯抽放工程衔接表，要求有工作面参数、煤层条件、生产条件等材料的说明与采掘工程图纸。
编制瓦斯年度抽采计划，主要内容应包括：抽采工程、装备，工程衔接、抽采时间，抽采量、抽采率、利用率指标，实施抽采计划的各项保障措施等。
3．开拓延深计划提出矿井开拓延深重点工程，编制开拓煤量及其可采期的年度和月度计划。
4．巷道维修计划编制矿井需维修巷道的修护方式、工程量及断面变化情况的年度和月度计划。
5．劳动工效计划包括全员工效、原煤工效、回采工效及掘进工效计划。
6．重点项目计划重点项目包括技术改造、科研及信息化建设计划等。
7．节能减排计划包括万元产值综合能耗、供电煤耗（电厂）、二氧化硫、废水排放等指标。
编制原则：要根据本企业的发展规划、矿井核定生产能力、2014-2016年生产接续滚动发展计划进行编制。
矿井生产计划应以矿井瓦斯抽采达标煤量为限，计划开采的煤量不得超出瓦斯抽采达标的煤量，对未抽采的煤层和抽采不达标的煤层不安排生产计划。
1．原煤产量计划安排原则。
一要根据矿井生产能力，挖掘现有矿井的潜力，充分发挥现有生产能力；二要坚持以风定产的原则，不能超能力组织生产，做到全矿井、分水平、分采区按能力组织生产；三要正确处理采掘关系，以采促掘，以掘保采。
2．掘进进尺计划安排原则。
一是进尺计划安排既要与当年产量计划保持同步，又要保持长远发展稳产增产；二是万吨掘进率指标先进合理，四个煤量稳中有升并与产量增长相适应；三是优化完善现有生产采区，确保现生产采区系统安全可靠，新投产采区按设计要求投产；四是优化布局，合理配采。
3．瓦斯抽采计划安排原则。
一是矿井年度瓦斯抽采计划与年度生产计划摆在同等重要的位置，实行统一管理，同时下达、同时实施、同时考核；二是要满足当年采掘工程计划的需要，确保采、掘、抽相互协调；三是煤层抽放条件具备的前提下，要优先选择瓦斯预抽的方法；四是要为瓦斯抽放预留足够的空间和时间；五是合理安排瓦斯综合利用。
4．巷道维修计划安排原则。
一是结合矿井地质条件确定在籍巷道失修情况与修护工程量；二是要满足矿井安全生产需要，确保矿井通风顺畅、运输与行人安全；三是选择合理的修护方式及修护前、后的断面变化情况。
5．劳动工效计划安排原则。
一是各项工效指标应向先进企业对标，2014年各企业的全员工效、原煤工效、回采工效、掘进工效不得低于2013年预算水平；二是合理安排劳动组织，正确安排工作头面个数，以机械化作保障，提高工作面单产、单进水平。
6．重点项目计划编制原则。
一是编制范围为提升本企业安全生产或经济效益的技术改造、技术创新及节能减排的重点项目；二是明确项目主要内容、实施方案及预计达到的技术指标；三是确定项目负责人，具体的概算金额及资金来源，不得安排无资金来源的计划。
（二）经营计划编制的主要内容及编制原则主要内容：利润计划，收入计划，成本费用计划，职工薪酬计划，安全费与维简费使用计划，物资需求计划等。
1．成本费用计划主要包括材料成本、电力成本、修理费、其他支出、管理费用、营业费用及财务费用计划等。
2．职工薪酬计划主要包括人力资源需求计划、工资计划、社保及公积金计划等。
3．安全与维简费使用计划包括安全生产费用使用计划，维简费使用计划（开拓延伸、技术改造、固定资产更新改造、地质勘探、新技术推广、综合利用和“三废”治理、塌陷费补偿费计划等）。
4．物资需求计划包括材料、配件（含进口配件）及设备购置计划。
编制原则：要根据国家有关规定、市场状况及企业实际情况，依据生产建议计划进行编制。
要量入为出、统筹兼顾，不得高估成本、低估收入。
1．经营收入编制原则。
一是煤炭综合售价按照2013年9月底价格编制；二是煤炭企业按照产销平衡编制；三是瓦斯发电与矸石发电按照2013年9月底电价和上网电量单独编制。
2．煤炭企业完全成本编制原则。
一是根据生产计划、劳动组织定额、成本定额等进行编制；二是结合企业2013年1-9月份实际成本进行编制，原则上成本水平不得高于同期。
(1)材料费：材料价格按2013年9月底实际价格确定；材料成本按生产计划和材料定额编制，其中：采煤按单个工作面、掘进和巷修按每条巷道、生产准备按单个安撤工作面，结合材料定额分类别编制；要有详细的计算基数，不得以总额列示。
(2)职工薪酬：工资水平按2013年预算工资确定；工资总额按三条线人员结构与对应的工资水平分项编制，其中新增人员和工资需单独编制；存在劳务派遣的企业应按照服务项目、结算标准等另行说明；“五险一金”统筹费用按国家政策编制，企业年金和补充医疗保险按企业相关规定编制。
(3)水电费：电价按2013年9月底价格确定；电力成本按设备功率因数，分井下、地面、洗选及安全与维简等用电量和电力成本定额编制，不得以总额列示。
(4)修理费：按照设备台数、维修周期、预计维修单价及日常维护费用编制，具体分为设备大修与中小修。
(5)洗选费用：根据预计洗、选原煤量、洗选单耗成本编制。
(6)塌陷补偿费：按照2014年预计征地、补偿数量、现行补偿标准编制。
(7)折旧：按2014年预计固定资产和国家规定的折旧率编制。
(8)固定计提费用：安全生产费、矿山维简费、瓦斯治理费、可持续发展基金、转产发展基金、矿山环境恢复治理保证金等根据国家或地方政府有关规定，按原煤产量计提列支。
(9）其他支出、管理费用、营业费用：原则上不高于2013年预计发生数。
(10)财务费用：根据2014年贷款额度与贷款利率编制。
原则上不高于2013年预计发生数。
3．安全费提取和使用计划安排原则。
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企…2012] 16号）的提取标准、使用范围要求，按照煤炭公司批准的安全生产“十二五”规划内容，进行细化分解，明确2014年安全生产的主要任务和重点工程，并以此确定安全费用提取和使用计划，制定相应的保障措施，逐步提升企业安全生产装备水平和防灾抗灾能力。
(1)提取的安全费用于瓦斯防治的比例不低于30%;(2)山西省或阳泉市有比《管理办法》更高的安全费用提取标准要求时，按照省市规定执行。
4．矿山维简费使用计划编制原则。
使用计划总额原则上不得突破提取数，如超出提取数，超出部分列入成本。
其中：开拓延深计划根据工程量和成本定额编制；塌陷补偿费已在完全成本中列示的，不得重复列入矿山维简费。
5．物资需求计划编制原则。
一是采用统一的物资编码，即材料类与配件类按“5级13位”、设备类按“3级6位”的编码规则编制；二是各类物资需求计划必须明确物资名称、规格、型号、数量、金额、计量单位、到货时间、质量标准等；三是设备需编制技术规格书；四是对于2013年已招标、2014年到货的设备应备注说明。
（三）编制格式建议计划由编制说明、计划表格和图纸三部分组成，各部分内容要相互衔接、表达准确。
1、编制说明编制说明主要包括以下几个方面(1)对2013年度主要指标（经营收入、产量、进尺、安全、成本、利润）预计完成情况进行分析；(2)2013年计划执行中存在的问题及解决措施；(3)2013年9月末现有生产采区基本状况、开拓准备采区工程及重，点工程进度；(4)2012年末实际全矿井、分水平、分煤层工业储量、可采储量、圈定储量及四个煤量；2013年末预计全矿井、分水平、分煤层工业储量、可采储量、圈定储量及四个煤量；(5)2014年度计划编制依据及主要指标安排；(6)需要公司解决的重大问题和其他需要说明的问题；(7)存在问题与建议。
2、计划表格：年度计划报表参见附件1、2。
3、图纸要求：采、掘工程平面图要用不同颜色注明，2012年前用蓝色，2013年用黄色，2014年用红色。
2014年动用的采煤工作面要注明起止日期和储量，2014年施工的开拓、掘进进尺明细要在图上标出长度和起止日期。
二、非煤企业生产经营建议计划编制要求非煤企业要根据市场需求，结合本单位实际，组织安排主要产品产量、销量、销售收入（营业收入）、利润等指标。
（一）编制建议计划指标设置及工程计划。
1．生产经营指标安排计划龙川发电公司指标包括：发电量、售电量、供电煤耗、设备利用小时、销售收入、成本、费用、利润等指标安排计划。
新型建材公司指标包括：煤矸石砖产量、销量、销售收入、成本、费用、利润等指标安排计划。
通泰公司指标包括：煤运量、货运量、销售收入、成本、费用、利润等指标安排计划。
广源公司指标包括：高、低浓度瓦斯发电量、煤气综合利用量（包括外送量、内部利用量）、矿井水处理量、经营收入、成本、费用、利润等指标安排计划。
机械制造公司指标包括：工业产值、经营收入、成本、费用、利润等指标安排计划。
物业公司指标包括：营业收入、成本、费用、利润等所有地面企业均要安排节能减排指标计划，主要包括万元产值综合能耗、供电煤耗（电厂）、二氧化硫、废水排放等指标。
2．材料设备购置与修理计划编制生产材料、大型设备、备品备件、设备维修（大修）计划与费用安排。
3．小规模基建工程建议计划编制基建工程项目及资金安排建议计划。
4．技术改造、技术创新、节能减排、信息化重点工程计划提出技术改造、技术创新、节能减排、信息化重点工程的项目名称、工程现状、主要研究内容、工程量、经费预算、进度安排、预期效益和指标。
（二）完成2014年经营计划的主要措施。
（三）存在问题及建议。
（四）龙川发电公司填报附件3，其他非煤企业填报参照煤炭生产企业生产经营计划表填写。
三、基本建设项目建议计划的编制要求及编制原则各单位根据自身项目进展情况，结合2013年基建工作实际完成情况，本着实事求是的原则，科学合理地编制2014年度基建工作计划。
凡是在2014年度处于项目前期阶段、施工准备阶段、新开工、续建阶段的建设项目，项目公司均需编制上报2014年度基建工作计划。
（根据集团公司战略规划和发展计划，本节内容包含了西上庄煤电一体化项目的规划建议）（一）项目基本情况项目基本情况包括：项目建设规模、服务周期（年限）、实际（预计）开、竣工时间、主要生产工艺、主要施工方案、开拓方式及采煤方法（煤炭项目）、建设总工期、工程总投资。
