增强保险公司的风险管理能力
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财产保险公司业务风险管控举措全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:财产保险公司作为金融行业的重要组成部分,在日常经营中承担了重要的风险管理职责。
随着市场环境的不断变化和风险的不断加剧,财产保险公司在经营过程中面临各种潜在的风险和挑战。
为了有效地防范和控制这些风险,财产保险公司需要制定一系列的风险管控措施,以保障公司的稳健经营和客户的利益。
一、加强风险评估和监测财产保险公司首先需要建立完善的风险评估和监测机制,通过对行业、市场、客户和公司内部风险的全面评估,及时发现各类潜在风险并制定相应的应对措施。
公司应定期对投资组合进行风险评估,及时调整投资结构,降低投资风险;对保险产品进行核心风险评估,及时调整产品设计,规避产品风险;对客户进行信用评估,强化风险防范意识,防止不良客户带来的风险;对公司内部运营风险进行评估,建立健全内控机制,杜绝违规行为。
二、强化合规管理财产保险公司要加强合规管理,建立健全的风险管理和合规管理制度,确保公司业务全面符合法律法规和监管规定,杜绝违法违规行为。
公司应建立专门的风险管理部门,负责监测风险状况和规避风险风险,设立风险监测与防范机制,做到及时发现和处置风险事件,确保公司的风险管理工作有法有据,合规运营。
三、强化信息技术保障财产保险公司要加强信息技术保障,建立完善的信息系统和网络安全保障机制,确保公司的数据安全和业务信息私密性。
公司应建立完善的信息系统,确保信息的准确性、完整性和可靠性,提高信息系统的反应速度和处理能力,及时发现和处理异常情况。
公司还应加强对信息系统的监控和审计,定期对系统漏洞和风险隐患进行检测和修复,确保信息系统的安全和稳定性。
四、强化人员培训和教育财产保险公司要加强人员培训和教育,提高员工的风险意识和防范能力,确保员工熟悉公司的风险管理政策和制度,严格执行公司的风险管理要求,防范风险隐患和风险事件。
公司应加强对风险管理人员和业务操作人员的培训,提升员工对风险管理的理解和认识,提高员工的风险意识和应对风险的能力,增强公司的整体风险管理水平。
保险公司如何提高风险管控能力在当今复杂多变的经济环境中,保险公司面临着各种各样的风险。
有效的风险管控不仅是保险公司稳健运营的关键,也是保护投保人利益、维护金融市场稳定的重要保障。
那么,保险公司究竟该如何提高自身的风险管控能力呢?首先,建立完善的风险评估体系是重中之重。
这需要保险公司对各类风险进行全面、深入的分析和评估。
对于市场风险,要密切关注宏观经济形势、利率波动、汇率变化等因素,通过建立经济模型和数据分析,预测市场走势对保险资产和负债的影响。
对于信用风险,要对投保人、再保险公司、投资对象等进行严格的信用评级和跟踪,及时发现潜在的信用违约风险。
在操作风险方面,要对内部流程、人员管理、信息技术系统等进行全面梳理,识别可能存在的操作漏洞和失误。
其次,加强数据管理和分析能力是提高风险管控的重要手段。
保险公司拥有大量的数据,包括投保人信息、理赔数据、销售数据等。
通过运用大数据技术和数据分析工具,对这些数据进行深度挖掘和分析,可以发现潜在的风险模式和趋势。
例如,通过分析投保人的行为数据和健康状况,可以更准确地评估风险,制定合理的保险费率。
同时,利用数据分析还可以监测欺诈行为,提高理赔的准确性和公正性。
再者,培养高素质的风险管理人才队伍至关重要。
风险管控工作需要具备专业知识、丰富经验和敏锐洞察力的人才。
保险公司应加强对员工的培训和教育,提高他们的风险意识和风险管理技能。
同时,吸引外部优秀的风险管理人才加入,充实公司的风险管理团队。
此外,建立有效的激励机制,鼓励员工积极参与风险管理工作,对于发现和解决风险问题的员工给予适当的奖励。
完善的内部控制制度是风险管控的重要保障。
保险公司要建立健全的内部审计制度,定期对各项业务和管理活动进行审计和监督,及时发现和纠正违规行为。
明确各部门和岗位的职责权限,形成相互制约、相互监督的工作机制,避免权力过度集中导致的风险。
加强对资金运用的监管,确保资金的安全和合理配置。
保险产品的设计和定价也直接关系到风险管控的效果。
一、前言风险管理是保险公司经营的核心环节,对于保障公司稳健运行、维护客户利益具有重要意义。
为进一步加强我司风险管理工作,提高风险防范能力,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高风险识别、评估和应对能力,确保公司业务稳定发展。
2. 完善风险管理体系,提高风险管理水平。
3. 提高员工风险意识,加强风险文化建设。
三、具体措施1. 建立健全风险管理体系(1)完善风险管理制度,明确风险管理职责和流程。
(2)加强风险信息收集和整理,建立风险数据库。
(3)制定风险应对策略,明确风险应对措施。
2. 提高风险识别和评估能力(1)定期开展风险评估,识别潜在风险。
(2)针对不同业务领域,制定风险评估标准和方法。
(3)加强对重点风险领域的监控,及时发现和处理风险。
3. 加强风险应对和处置(1)建立健全风险应对机制,确保风险得到及时处置。
(2)加强与相关部门的沟通协调,共同应对风险。
(3)对已发生的风险事件进行总结分析,吸取教训,完善风险管理体系。
4. 提高员工风险意识(1)开展风险管理培训,提高员工风险意识。
(2)定期组织风险案例分析,增强员工风险识别和应对能力。
(3)加强风险文化建设,营造良好的风险管理氛围。
5. 加强与外部合作(1)加强与监管部门、行业协会等外部机构的沟通合作,及时了解行业动态和政策法规。
(2)与专业风险管理机构合作,提高风险管理水平。
(3)积极引入先进的风险管理技术和方法,提升公司风险管理能力。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):完善风险管理体系,开展风险评估,明确风险应对措施。
2. 第二阶段(4-6个月):加强风险信息收集和整理,提高风险识别和评估能力。
3. 第三阶段(7-9个月):加强风险应对和处置,提高员工风险意识。
4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,完善风险管理体系,持续提升风险管理水平。
五、保障措施1. 加强组织领导,成立风险管理领导小组,统筹协调风险管理工作。
2. 加大资源投入,确保风险管理工作的顺利实施。
浅析我国保险公司风险管理存在问题及改进措施1. 引言1.1 背景介绍保险行业是我国金融市场中极具竞争力的领域之一,保险公司在我国经济发展中扮演着重要角色。
随着我国经济的不断发展和保险市场的不断扩大,保险公司的风险管理成为越来越重要的问题。
保险公司的风险管理工作直接关系到公司的生存发展,也影响到整个金融体系的稳定和健康发展。
目前,我国保险公司风险管理存在诸多问题,主要表现在对市场风险、信用风险和操作风险管理不够到位,风险管理体系不够完善,监管机制不够健全等方面。
这些问题严重影响了保险公司的经营效益和风险防控能力,也给整个金融市场带来了一定的风险隐患。
有必要对我国保险公司的风险管理问题进行深入分析和探讨,提出合理的改进措施,完善风险管理体系,加强监管机制,提高保险公司的风险防控能力,确保保险市场的稳定和健康发展。
1.2 问题意识当前我国保险公司在风险管理方面存在着一些问题,这些问题主要体现在以下几个方面:保险公司在风险管理过程中存在着信息不对称的情况。
投保人和保险公司之间存在着信息不对称的问题,导致保险公司无法全面了解投保人的真实风险情况,从而无法有效地评估和管理风险。
保险公司的风险管理体系相对薄弱。
由于保险公司在风险管理方面缺乏一套完善的制度和机制,导致风险管理工作难以落实到位,缺乏有效监控和控制措施。
保险公司在风险管理过程中存在一定的盲点和短板。
对于一些新兴领域或者特殊风险的管理不够严谨,缺乏专业的技术和知识支持,容易造成风险的漏洞和薄弱环节。
当前我国保险公司在风险管理方面存在着一些问题,需要进一步加强和改进。
只有不断完善风险管理体系,加强对风险的监控和控制,才能更好地保障保险行业的稳定和健康发展。
2. 正文2.1 保险公司风险管理存在问题1. 风险评估不全面:部分保险公司在风险评估中偏重于利润最大化,而忽略了对各种风险因素的全面评估。
这种偏差导致了在面临风险时缺乏应对措施,造成了风险的扩大和加剧。
保险行业整改报告加强风险管理提升保险公司稳定性保险行业整改报告——加强风险管理提升保险公司稳定性保险作为金融领域的重要组成部分,承载着风险的转移和预防责任,对保险公司的稳定性要求极高。
然而,我国保险行业在近年来发展迅猛的同时,也暴露出了一些问题,如风险管理不规范、保险公司盈利能力下降等。
为了提升保险公司的稳定性,我们亟需加强风险管理。
本报告将深入分析当前保险行业存在的问题,并提出相应的整改建议,以推动保险行业的健康发展。
一、保险行业存在的问题1.1 风险管理不规范当前,我国保险行业中一些保险公司对风险管理的重视程度不高,缺乏有效的风险评估和控制机制。
这导致了一些保险公司在面临风险时无法及时应对,从而影响了公司的经营稳定性。
1.2 保险公司盈利能力下降随着市场竞争的加剧和投资环境的复杂性增加,许多保险公司的盈利能力出现下降的趋势。
一方面,保险公司的成本压力不断增加;另一方面,投资收益的下降也对保险公司的盈利能力造成了冲击。
1.3 偿付能力不足保险公司作为保险责任的承担者,偿付能力的强弱直接关系到保险行业的稳定性。
然而,目前一些保险公司的偿付能力较低,无法及时、足额地履行保险赔付责任,严重损害了投保人的权益,也影响了公众对保险行业的信任。
二、整改建议2.1 健全风险管理机制为了加强保险行业的风险管理,保险公司应建立健全的风险管理机制。
首先,建立科学、系统的风险评估体系,对各类风险进行准确评估,为公司的风险应对提供依据。
其次,加强内控管理,建立风险防控的标准和规范,确保公司风险管控工作的有效性和可执行性。
最后,应加大对风险管理的培训力度,提高员工风险意识和应对能力。
2.2 提升投资管理水平投资收益是保险公司盈利的重要来源之一,因此,提升投资管理水平对于保险公司的稳定性至关重要。
保险公司应加强对投资项目的风险评估,明确投资策略和目标,合理配置资金,降低投资风险。
同时,加强对投资人员的培训和管理,确保投资决策的科学性和准确性。
保险公司如何提高风险管理水平在当今复杂多变的经济环境中,保险公司面临着各种各样的风险。
这些风险不仅可能影响公司的盈利能力,甚至可能威胁到公司的生存和发展。
因此,提高风险管理水平对于保险公司来说至关重要。
首先,建立完善的风险评估体系是关键的一步。
这需要对各种潜在风险进行全面、深入的分析。
例如,市场风险,包括利率波动、股票市场的起伏等,都可能对保险投资收益产生重大影响。
保险公司应当设立专门的团队,运用专业的模型和工具,对市场趋势进行监测和预测。
同时,对于信用风险,也就是投保人或合作伙伴违约的可能性,也不能忽视。
通过对客户的信用状况进行细致评估,制定合理的信用政策,可以有效地降低信用风险。
再者,加强内部控制也是提高风险管理水平的重要环节。
内部流程的规范化和标准化能够减少操作风险。
从保险产品的设计、销售,到理赔的处理,每一个环节都应该有明确的操作指南和监督机制。
员工的培训也必不可少,确保他们熟悉公司的规章制度和业务流程,避免因人为失误导致的风险。
另外,建立内部审计部门,定期对公司的运营进行审查和评估,及时发现并纠正潜在的风险点。
数据管理在风险管理中发挥着越来越重要的作用。
保险公司需要建立强大的数据收集和分析系统,以准确评估风险。
通过收集大量的客户信息、理赔数据等,运用数据分析技术,可以更好地了解风险的特征和规律,为风险评估和决策提供有力支持。
同时,数据的安全性和准确性也必须得到保障,防止数据泄露和错误数据导致的决策失误。
合理的风险分散策略同样不容忽视。
保险业务本身就是通过分散风险来实现经营的,但在投资领域,也需要进一步分散风险。
不能过度集中于某一特定资产类别或地区,而是要进行多元化投资,包括债券、股票、房地产等不同领域。
此外,与其他保险公司进行再保险合作,也是一种有效的风险分散方式。
在产品设计方面,保险公司应该基于充分的风险评估来开发保险产品。
确保产品的条款清晰明确,费率设定合理,既能覆盖可能的风险,又能保持产品的市场竞争力。
增强保险公司内部风控和合规能力的措施随着金融市场的不断发展和完善,保险公司的内部风控和合规能力变得尤为重要。
为了保障公司的正常经营和客户的合法权益,保险公司需要采取一系列措施来增强内部风控和合规能力。
一、建立风险管理框架为了有效管理风险,保险公司需要建立完善的风险管理框架。
首先,公司应制定明确的风险管理政策和流程,确保风险管理的一致性和全面性。
其次,公司需要建立风险管理部门,负责监测和评估业务风险,并及时采取相应的措施。
同时,公司还需要建立健全的内部审计和风险报告机制,以便及时发现和解决潜在的风险问题。
二、加强内部合规意识保险公司的员工应具备良好的合规意识,从而确保公司的内部合规能力得到增强。
公司应定期进行内部培训,加强员工对法律法规的了解和培养他们的合规意识。
同时,公司应建立健全的内部合规监督机制,设立合规风险控制岗位,定期开展内部合规审查,及时发现和解决违规问题。
三、引入科技手段提升风控能力随着科技的快速发展,保险公司可以借助科技手段来提升内部风控能力。
公司可以引入大数据分析技术,对客户的风险进行全面评估和预测,从而提高风险管理的准确性和及时性。
同时,公司还可以利用人工智能技术,建立风险预警系统,及时发现异常交易和风险行为,并采取相应的措施。
四、加强合规监管保险公司应积极配合监管机构的工作,加强对公司内部风控和合规能力的监管。
公司应主动与监管机构进行沟通和交流,及时了解监管要求,并优化公司的风控和合规措施。
同时,公司应主动配合监管机构的审核工作,接受监管机构的监督和指导,不断提高公司的内部风控和合规能力。
五、加强信息安全保护作为金融机构,保险公司的信息安全保护尤为重要。
公司应建立健全的信息安全管理制度,制定相应的信息安全政策和流程,加强对信息的保护和管理。
公司还应加强对员工的信息安全意识培训,加强员工对信息安全的保护意识,防止信息泄露和非法使用。
综上所述,增强保险公司内部风控和合规能力是保证公司正常经营和客户权益的重要举措。
保险公司风险管理的措施及具体实施方法随着现代社会飞速发展,人们对于风险的意识越来越强,所以保险业在现代经济社会中扮演重要的角色。
然而,保险行业也面临着内部与外部的风险。
如何有效管理风险,成为保险公司的重要课题。
本文将探讨保险公司风险管理的措施及具体实施方法。
1. 保险公司风险管理的概述保险公司风险管理是指,在保险公司业务经营中,基于风险控制的需求,针对不同的风险进行风险的量化、分析、评估、控制、监测和处理等一系列过程。
在保险公司内,风险管理主要包括市场风险管理、信用风险管理、资产管理风险、业务流程风险、法律合规性风险、人员风险、管理风险等多个方面。
2. 保险公司风险管理的措施2.1 内部风险管理在内部风险管理方面,保险公司应该做好以下几个方面的工作:•健全风险管理制度体系:建立完善的风险管理制度体系,为风险管理提供依据和操作指导。
•组建专业风险管理团队:组建专业的风险管理团队,并要求其对风险管理领域进行持续的学习和研究。
•改善内部管理制度:完善公司的内部管理制度,强调经营风险控制和内部风险管理,防止公司出现风险外泄和失控等问题。
2.2 外部风险管理在外部风险管理方面,保险公司应该做好以下几个方面的工作:•了解行业环境与市场变化:不断关注行业发展趋势和市场变化,通过对市场变化和趋势的跟踪和研究,掌握市场情况和能力范围。
•加强合作与监管:积极加强与监管机构的沟通和合作,注重从监管和自身建设两方面入手,严格遵守行业规范和法律法规,确保业务合规。
•完善风险公告机制:完善保险公司的风险公告机制,包括对风险的识别和评估、对风险的信息公告、风险的披露等环节,提高市场透明度和信息公开程度,增强市场信心。
3. 保险公司风险管理的具体实施方法3.1 风险评估方法风险评估是保险公司风险管理的核心环节,通常包括风险识别、风险分析、风险评估和风险监控等环节。
具体实施方法包括:•制定量化分析的方法和手段:制定符合保险业特点的风险量化方法,包括统计分析、模型分析、场景分析、压力测试等,实现风险量化、分类和梳理。
保险助力高质量发展实施方案及措施
保险助力高质量发展的实施方案和措施可以从以下几个方面考虑:
1. 完善保险法律法规体系:加强保险监管,制定和完善相关保险法律法规,建立健全市场准入机制和退出机制,提升市场竞争力和风险管控能力。
2. 促进保险创新发展:鼓励保险公司创新产品、服务和经营模式,推动智能化、数字化转型,提升保险行业的运营效率和服务质量。
3. 增强保险风险管理能力:强化保险公司的风险管理和内部控制,加强精算和风险评估能力,提升对风险的应对能力和抵御能力。
4. 建立健全保险消费者权益保护机制:加强对保险消费者的保护力度,推动建立完善的争议解决机制,提升消费者对保险行业的信任和认可度。
5. 加强合作与交流:积极开展国际间的保险交流与合作,吸取国际先进经验,提高我国保险行业的国际竞争力和影响力。
6. 加大对农业、医疗、养老等重点领域保险的支持力度:通过加大对农业保险、医疗保险和养老保险等领域的政策支持和资金投入,促进相关保险的发展,提升农民、老年人和医疗机构的保险保障水平。
总体来说,保险助力高质量发展的实施方案和措施应该包括完善法规体系、促进创新发展、加强风险管理、保护消费者权益、加强合作与交流以及加大对重点领域保险的支持等多个方面的工作,以提高保险行业的质量和效益,推动经济发展。
加强保险公司的风险管理的整改举措随着社会的发展和经济的蓬勃发展,保险业的规模与重要性日益增长。
保险公司作为经营风险的机构,在保险合同中承诺对未来的风险进行补偿,而自身也面临一系列的风险。
为了保障保险公司的稳健发展,提高其风险管理水平,加强保险公司的风险管理的整改举措十分必要。
一、加强风险评价和风险识别保险公司应当建立科学的风险评估模型,对未来可能出现的各类风险进行预测和评估。
通过搜集和分析相关数据,构建有效的风险管理指标体系,全面评估各种风险的潜在影响和可能性。
同时,保险公司还应加强对内部风险的识别,通过各类风险管理工具和技术手段,全面把控各类风险的发生和演化。
二、完善内控机制保险公司应建立健全的内部控制体系,确保各业务环节的规范运行和风险有效控制。
加强对中介渠道和销售人员的管理,建立合理的激励和制约机制,降低销售行为对公司的不确定风险。
同时,加强内部审计和风险排查,形成全方位的风险防控体系。
三、加强风险定价和精算管理在产品设计和风险定价过程中,保险公司应充分考虑风险的特性和概率分布,确保定价与风险保持一致。
加强精算管理,优化赔付成本和投资收益之间的平衡,在保持公司可持续发展的基础上,降低不确定性和拖累风险。
四、加强资本管理和商业模式创新保险公司应加强资本规模和结构的管理,确保资本充足,有效防范潜在风险。
同时,加强对资本市场和金融市场的监测和研究,把握市场风险趋势和金融环境变化,及时调整公司的商业模式和经营策略。
五、推进科技创新和信息化建设随着科技的发展和信息化的普及,保险公司应积极推进科技创新和信息化建设,提高风险管理的精准性和效率。
借助大数据、人工智能等技术手段,加强对数据的分析和挖掘,提前预警风险并采取相应措施。
同时,加强信息安全管理,防范数据泄露和信息风险。
六、加强合规和监管合作保险公司应积极主动地履行合规责任,不断提升自身合规意识和能力。
加强与监管机构的沟通与合作,及时掌握监管政策和要求,主动配合监管部门的检查和指导工作。
增强保险公司的风险管理能力□马勇近日,保监会发布了《关于保险资金投资政府和社会资本合作项目有关事项的通知》,以推动PPP项目融资方式创新,更好支持实体经济发展,并针对PPP项目公司融资特点,给予了充分的政策创新支持。
目前我国处于低利率宏观经济环境下,保险资金再配置压力加大,需要通过不断拓宽基础设施的投资范围增加保险业长期资产的有效供给,满足保险资金长期配置和再配置需求,应对低利率环境下资产荒带来的资产负债匹配压力。
从保险资金运用角度来看,保险资金可以参与哪几类PPP项目?保险资金如何通过产融结合开展PPP合作?PPP风险如何管控?本文将一一予以回答。
在基建投资领域可参与三类PPP项目目前,我国基础设施投融资方式正在发生重大变化,地方政府通过投融资平台融资的传统模式已不再是主流,降杠杆压力不断增加;建设主体方面,基础设施建设正由政府投资为主导逐步转向政府与各类社会资本合作、共建,建立风险共担、利益共享的PPP投融资机制方向转变,同时政府补贴方式的重心也由前期投资向后期采购转变。
正因为上述背景的变化,保险资金参与PPP项目投融资变得可期。
与此同时,近年来保险业保费收入平稳快速增长,保险资金运用规模的跨越式发展也给险资参与PPP提供了有力的资金保证。
对于未来基建投资领域的具体机会,保险资金可以参与以下几类PPP项目:一是参与PPP基金,在政府投融资平台上,作为出资人(LP)或管理人(GP)积极参与投资国家级、省部级基础设施领域PPP基金,如积极参与财政部PPP融资基金、国家丝路基金等。
对国家有关棚户区改造的重点投资项目,可通过重点城市更新改造基金的形式加以支持。
在政府平台模式下,回收投资是依赖于政府信用和外部信用增级,融资期限一般是5年左右,可获得更好的投资安全性。
二是积极参与收益稳定且可靠的地方PPP项目融资。
在项目融资模式下,以项目本身的经营收入作为第一还款来源,一般的融资期限是10-30年。
目前,国内的金融机构更适于以3-5年的中短期融资为主,还不适应长期融资的PPP 项目融资需求,所以在监管政策方面,金融机构风险管理方面,互补性管理方面都需要进行全面调整,才能适应PPP项目的需求。
三是适度参与地方融资平台公司的转型和改制,保险机构可利用地方融资平台在存量债务清理过程中的合作机会来挖掘优质投资项目,也可参与具有良好基础资产和管理能力的融资平台的股权投资。
保险资金需要产融结合的合作策略在当前低利率加资产荒的投资环境下,对于体量已达十多万亿元的险资而言,作为金融资本,从资本角度寻找投资机会,以多种形式走向联手产业资本的产融结合,是一个重要方向。
保险资金作为金融资本的投资回报率最终取决于产业资本的利润率,产业发展需要金融资本,最理想的情况是保险资本和产业资本产融双方相互结合,实现优势互补,而PPP正是合适的载体和产融结合的有效平台。
保险资金投资PPP的第一要务就是寻找到各领域中的优质产业合作伙伴,发挥产融双方各自优势,共同投入PPP项目,实现各自目标。
保险资金参与PPP的战略布局上应该有所侧重,选择细分领域。
为应对今后低利率的挑战,险资必须拉长资产配置久期,加大另类资产配置力度,提高跨利率周期能力。
因此,险资应该重点考虑久期长,适合保险资金投资特性的PPP项目。
比如养老、医疗、公租房等基础建设和服务,这类项目有长期需求、风险不高、长期回报符合保险经营理念、保险资金偏好的特点,能较好地延伸保险产业链,并与保险业务产生良好互动和协同。
为更好地发挥保险资金的长期性、稳健性作用,保险业还可投资能够产生较好的长期、稳定现金流的PPP项目,其资产具备产品化或证券化的条件,将有利于吸引其他资金配置保险资产管理产品,提高保险业在泛资产管理行业中的投资能力和供给侧结构性改革中的地位。
具体来看,保险机构可以以下列多种合作模式参与PPP 投资。
一是作为有限合伙人(LP)设立PPP基金,根据保险资金的风险收益分配机制,可分为名股实债和股权投资两种;二是作为财务投资者投资PPP项目,即保险资金通过债权、股权、股债结合等方式,间接为PPP项目提供融资,获取财务收益回报;三是作为风险管理者参与PPP项目,如通过推广建工险、企财险、责任险、意外险等险种的方式,降低PPP各方风险,提升项目信用等级,降低PPP项目的融资成本;四是与各类产业资本组成联合体,共同参与PPP项目,由保险机构负责项目融资,产业资本负责设计建设、运营维护等工作;五是未来在PPP项目中担当综合化的金融服务顾问机构,为PPP项目提供良好的金融资源,包括投资、投行、保险、资管等服务。
保险资金投资PPP如何进行风险管控《保险资金投资股权暂行办法》对保险资金直接投资股权有明确限制,债权计划、资产支持计划都是债务性资本,不能满足PPP项目对社会资本的要求。
股权计划、私募基金(夹层基金)等间接方式,特别是私募基金(包括各种产业基金)将会成为保险资金进入PPP项目的主要通道。
既然保险资金收取的主要是固定收益,其决策依据必然是股的形式、债的思维,即在满足PPP要求的同时,尽可能防范投资风险,私募基金则是这一模式的最适宜法律架构。
一般情况是保险资金作为基金的优先级LP,有实力的产业资本合作方作为劣后级LP(或GP),基金作为项目公司的控股股东,产业资本合作方享有主要的投资决策权并主导项目的建设、运营、管理等经营活动。
根据风险由最适宜的一方承担的原则,产业资本承担PPP项目经营风险显然是合适的,产业资本对保险资金的收益保障可以通过项目公司SPV 之上的制度安排,即劣后级LP(或GP)对优先级LP的保证来实现,这样保险资金的利益可以不受项目公司盈亏的影响,其主要风险是产业资本的这种保证能否实现。
基础设施投资具有存续期长、收益稳定等特征,这与保险资金可做到良好的匹配。
但在不同经济环境之下,不同交易结构中,投资计划的收益始终会存在风险。
保险资金投资的风险有市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、合规风险等。
采取措施有效地降低投资风险,提高风险管理的效率,保险资金参与PPP项目的路径,完善保险公司资金运用风险管理体系,为保险资金运用PPP模式投资基础设施把好风控关。
项目取得信用增级是保险资金投资基础设施防范风险的核心措施,也是项目得以开展投资的关键因素,也是法律法规的要求。
信用增级方式主要可分为外部增级和内部增级。
内部信用增级措施有:设立现金储备(抵押)账户;将项目资产进行优先劣后级结构设计;超额抵押和利差账户等。
外部信用增级措施有:备用信用证、他方担保、购买信用保险等。
债权投资计划的增信方式分为A、B、C三类;项目资产支持计划中,内、外部信用增级措施并无高下且往往杂糅使用,最大化防范风险。
因此,保险资金对于投资PPP项目的风险管控应当着眼于多个维度,实施全流程、全周期的风险管理。
在事前控制上,对项目的筛选应当关注政府信用、项目经济强度、企业资信和项目的合法合规性等因素。
事中控制上,应关注合同条款设计,提前介入谈判,约定专属权利,并在投后管理上强化现金流检测、调控机制和退出机制。
保险机构投资者判断PPP模式下的投资风险,有必要从政府财力、社会资本实力、项目收益等多个角度去判断。
保险资金投资PPP的长期资产配置策略目前保险资金在间接投资PPP项目时主要有四种形式,包括以债权计划投资施工方、投资企业专项基金、参与政府融资基金、跟投其他金融机构等。
以最后一种跟投的形式为例,保险资金可以选择与第三方的金融机构合作。
一是跟投大型银行,通过资产证券化和项目资产支持计划等创新融资工具,险资可借助风险承受能力较强的银行信用,加强项目增信;对于银行而言,引入投资期限较长的保险资金作为优先级资金,可降低错配风险。
二是与信托机构合作,替换信托资金,以二次融资方式介入项目。
三是与产业基金合作,投资其筛选的大型项目,以节约项目筛选成本、降低投资风险。
四是跟投证券公司,可以通过提供IPO保荐、并购融资等投行业务及资产证券化、资管计划、另类投资等方式介入,为PPP项目提供多渠道的融资路径和退出路径。
利用产业基金、信托等通道对接PPP项目的融资需求,还可尝试主要靠收费权、合同预期收益、保险权益转让及直接介入权等综合增信担保措施,根据融资项目风险实现差异化定价。
另外,在对PPP项目的直接投资方面,直接投资PPP项目主要是轨道交通,市政供水、供气、供暖,污水处理,保障房,医疗设施及养老服务设施等。
这些项目都是具有长期稳定需求的项目,并且长期合同关系明确、投资规模需求大,市场化程度高。
保险资金目前较优的选项是以财务投资人身份介入PPP,采用“股+债”混合模式,以夹层基金方式,通过资本市场和上海保交所等交易平台,实现保险资金的安全退出。
新的《保险资金间接投资基础设施项目管理办法》增加了政府和社会资本合作(PPP)等可行投资模式,并将其与债权、股权等方式并列。
但是,从对PPP项目的投资来看,也需要体现为债权、股权、物权等方式,因此,PPP实际上并非独立于上述方式之外的单独投资方式。
保险资金投资PPP能有效解决保险资金通过投资计划间接投资基础设施重大项目对接难、逆周期投资动力不足、缺少专业平台、沟通协调难度大等问题;能适应国家供给侧改革宏观政策的需要,较好地契合“去杠杆”政策实施而产生的资金逆周期需求;也是保险资金配置多元化,分散保险投资风险,提高并稳定险资收益率的重要探索。
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