薪资福利制度
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企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励,每年____月____日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较,结合市场薪酬调查结果,形成的各岗位之间的相互比较,确定薪酬的具体分配,以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配,多劳多得;奖勤罚懒,奖优罚劣;公平竞争,突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩,与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式,员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分,如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度(精选20篇)薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳,小编为你整理了薪酬福利管理制度(精选20篇),希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则,公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制,体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要,薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合,体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则,公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理,并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准,由项目经理参照社会劳动力价格确定,经公司总经理同意后,报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标,对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物,均视为越权行为,应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确,主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列:薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发,对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范;细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度,构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系;此外,《弗布克人力资源管理制度系列:薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合,为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度(精选6篇)在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性:外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。
4.激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性:薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责(1)负责薪酬管理制度及相关规定的审议;(2)负责薪酬调整方案的审议;(3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责(1)负责薪酬管理的整体工作,包括工资管理、福利管理和考勤管理;(2)负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释;(3)负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解;(4)负责薪酬总额、人力成本预算的制定;(5)负责公司年度调薪方案的制定;(6)负责薪酬核算及工资发放;(7)负责薪酬档案的建立和保管工作;(8)其他与薪酬管理相关的工作。
薪资福利制度模板第一章总则第一条为了建立科学的薪资福利制度,保障员工的合法权益,激发员工的工作积极性和创造力,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工。
第三条公司薪资福利制度遵循公平、合理、激励、可持续的原则。
第二章薪资结构第四条公司薪资结构分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分。
第五条基本工资是根据员工的工作岗位、工作年限、职级等因素确定的。
第六条绩效工资是根据员工的工作业绩、工作质量、工作效率等因素确定的。
第七条奖金包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等,根据公司经营状况和员工表现发放。
第八条津贴包括岗位津贴、通讯津贴、交通津贴等,根据员工的工作特点和实际需求发放。
第九条补贴包括加班补贴、出差补贴、就餐补贴等,根据员工的实际工作情况和公司规定发放。
第三章薪资调整第十条公司定期对员工薪资进行调整,调整周期为一年。
第十一条薪资调整依据员工的工作表现、工作年限、职级晋升等因素进行。
第十二条员工晋升、岗位变动时,应及时调整薪资待遇。
第四章福利制度第十三条公司为员工提供五险一金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
第十四条公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假等休假待遇。
第十五条公司为员工提供节假日福利、生日福利、健康体检等关爱福利。
第十六条公司为员工提供培训发展机会,包括内部培训、外部培训、职业规划等。
第十七条公司为员工提供舒适的办公环境和工作氛围,鼓励员工积极参与公司文化活动。
第五章薪资福利的发放与管理第十八条公司每月按时足额发放员工薪资,遇特殊情况需延迟发放的,应提前告知员工。
第十九条公司薪资福利制度的相关规定如有变更,应及时通知员工。
第二十条公司薪资福利制度的实施和解释权归公司所有。
第二十一条本制度自颁布之日起施行,修改时亦同。
通过以上条款,我们可以看到薪资福利制度模板的主要内容。
在实际应用中,公司应根据自身情况和员工需求,合理调整和完善薪资福利制度,以保障员工的权益,提高员工的工作积极性和满意度。
员工薪资福利制度员工薪资福利制度1. 薪资待遇基本工资:根据员工岗位级别和工作表现制定,月度固定发放。
绩效奖金:根据员工的个人绩效,年度进行评估,发放绩效奖金。
加班补助:根据员工的加班情况,按照加班时间和工资比例进行补助。
年终奖金:根据个人绩效和公司经营状况,于年底进行发放。
2. 福利待遇养老保险:公司为员工购买养老保险,确保员工在退休后有一定的经济收入。
医疗保险:公司为员工购买医疗保险,覆盖常规治疗和部分特殊治疗费用。
失业保险:公司为员工购买失业保险,确保员工在失业期间有一定的经济支持。
住房公积金:公司为员工缴纳住房公积金,帮助员工在购房或租房时提供资金支持。
带薪年假:员工在公司工作满一年后享有带薪年假,具体天数根据工龄确定。
节日福利:公司在传统节日或员工生日时,发放福利或礼品,提升员工的幸福感。
公司活动:定期组织员工活动,如团建活动、运动会等,增强员工之间的沟通与团队合作。
3. 员工发展岗位晋升:公司注重员工的职业发展,鼓励员工在岗位上不断提升自己的能力和素质,为优秀员工提供晋升机会。
培训机会:公司定期组织培训课程,提供各类技能培训、管理培训和职业发展的相关课程,为员工提供学习与发展的机会。
学习经费补贴:对于愿意学习进修的员工,公司提供学习经费补贴,鼓励员工持续学习和提升能力。
内部招聘:优先考虑公司内部员工的晋升和职位调动,鼓励员工通过内部招聘机制来提升自己的职业发展。
4. 工作环境舒适办公环境:提供宽敞明亮的办公场所,定期维护与装修,确保员工的工作环境舒适。
健康食堂:公司提供员工自助餐厅,提供营养餐食,确保员工的身体健康。
健身设施:公司内设健身房或提供健身场地,鼓励员工保持身体健康。
工作氛围:倡导积极向上的工作氛围,鼓励员工互相支持与合作,营造和谐的工作氛围。
以上是我们公司的员工薪资福利制度,我们会定期评估和调整制度,以确保员工的权益和福利得到保障,并提升员工的满意度和忠诚度。
薪资福利与社会保险制度一、薪资制度1.薪资结构–公司采用绩效制度进行薪资激励,依据员工的工作表现和业绩来确定薪资水平。
–薪资结构包含基本工资、绩效奖金、津贴和福利等构成部分。
具体比例依据员工职位和级别而定,由人力资源部门订立并向全体员工公布。
–基本工资由员工的基本岗位工资和薪酬等级综合测评结果决议,每年进行一次评定和调整。
2.薪资发放–薪资发放以月为单位,每月的薪水将于次月的5日之前发放至员工的银行账户中。
–对于新员工,薪资将在试用期结束后发放。
3.加班工资–依据国家法律法规和公司政策,加班工资依照正常工资的1.5倍支出给有加班工作的员工。
4.绩效奖金–绩效奖金依据员工的工作表现和业绩进行评定,并在年底发放。
5.年终奖金–年终奖金是对员工一年来的工作表现的综合评价,依据公司的业绩情况和员工个人表现而定。
二、福利制度1.带薪休假–公司为员工供应带薪年假和带薪病假。
员工年假的天数依照工龄和级别确定,具体规定由人力资源部门订立并供应给员工参考。
–员工需提前向所属部门提出休假申请,并获得部门经理的批准。
2.节日福利–公司将会予以员工法定节假日的放假,并按国家规定支出节日加班工资或双薪。
3.医疗保险–公司为员工购买社会保险和商业医疗保险。
社会保险的缴纳比例由国家和地方政府订立,员工需定时缴纳个人部分。
–商业医疗保险由公司全额承当,为员工供应基本的医疗保障和福利。
4.养老保险–公司依照国家规定和地方政策为员工缴纳养老保险。
员工需定时缴纳个人部分,以确保退休后能享受到相应的养老待遇。
5.住房公积金–公司依照国家规定和地方政策为员工缴纳住房公积金。
员工需定时缴纳个人部分,并可以享受住房公积金贷款政策。
6.职工培训–公司将定期组织职业培训和技能提升课程,为员工供应自我发展的机会和平台。
–员工可以依据本身的发展需求提出培训申请,由人力资源部门审核并布置相关培训。
三、制度维护和调整1.违纪与罚款–对于违反公司制度的行为,公司将依照相关规定进行处理,并有权对员工进行罚款。
薪资福利发放管理制度为了规范企业薪资福利的发放流程,保障员工权益和营造公平公正的薪资制度,订立本《薪资福利发放管理制度》。
一、总则1.本制度适用于本企业全体员工。
2.薪资福利发放是员工的合法权益,必需严格依照本制度的规定进行操作。
3.本制度的解释权归企业负责人和人力资源部门。
二、薪资福利发放流程1. 薪资核算1.人力资源部门每月依据员工的出勤情况、工作岗位、薪资标准等因素进行薪资核算。
2.薪资核算应当公正、准确及时。
3.薪资标准应当符合国家法律法规和企业的相关规定。
2. 薪资发放1.薪资发放以月为周期,发放日期为每月25日之后,具体发放日期视当月情况而定。
2.薪资发放方式为银行转账,员工必需供应准确的银行账户信息。
3.如发生转账异常或失败的情况,员工可以向人力资源部门进行申诉和核实。
3. 绩效奖金发放1.绩效奖金是对员工出色工作表现的嘉奖,由各部门领导依据绩效考核结果进行评定。
2.绩效奖金将于每年年底进行评定并在新年之前发放。
3.绩效奖金发放方式和时间与薪资发放相同。
4. 加班工资发放1.加班工资发放以月为周期,依照加班时长和加班工资标准进行核算,额外支出给员工。
2.加班工资发放时间与薪资发放时间相同。
5. 离职结算1.员工离职时,人力资源部门将依据相关规定进行离职结算。
2.离职结算应当在员工最终一天工作日内完成,包含未休年假和其他应发福利的结算。
三、薪资福利管理责任1. 人力资源部门的责任1.人力资源部门负责订立和维护薪资福利发放管理制度,并进行定期的修订和更新。
2.人力资源部门负责薪资核算、薪资发放、绩效奖金发放、加班工资发放和离职结算等工作。
3.人力资源部门负责解答员工关于薪资福利发放的疑难问题,并及时处理员工的申诉。
2. 部门领导的责任1.部门领导应当保证员工的薪资福利定时发放和核算准确无误。
2.部门领导负责评定员工的绩效奖金,并确保公正、合理的调配。
3. 员工的责任1.员工应当供应准确的个人信息、银行账户信息,并及时更新更改。
薪资福利与待遇管理制度制度编号:MGT—2021—001生效日期:2021年1月1日1. 前言本制度旨在规范公司员工薪资福利与待遇管理,确保公平、公正、透亮的原则,并为员工供应合理的薪酬福利与优厚的待遇,以激励员工的工作乐观性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度。
2.薪资管理2.1 薪资结构薪资结构包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利待遇等多个构成部分。
2.1.1 基本工资公司将依据员工的岗位、职级和工作表现确定基本工资水平,并定期进行评估和调整,确保基本工资与市场水平相匹配。
2.1.2 绩效工资绩效工资将依据员工的工作表现和绩效评估结果进行确定。
公司将定期进行绩效评估,并依据评估结果依照肯定比例发放绩效工资。
2.1.3 奖金公司将依据员工对公司业绩的贡献,设立相应的奖金制度。
奖金依据公司的业绩和员工的贡献程度进行评估和发放。
2.1.4 津贴依据员工实际工作情况,公司将供应相应的津贴,包含但不限于交通津贴、餐补、岗位津贴等。
2.2 薪资调整2.2.1 年度调整公司将每年定期对员工的薪资进行评估和调整,确保员工的薪资与市场水平相匹配,并考虑公司的业绩和员工的绩效。
2.2.2 晋升调整当员工晋升或职位发生变动时,公司将依据新的职位要求和市场水平,对员工的薪资进行相应的调整。
2.3 薪资保密公司要求员工对本身及其他员工的薪资信息保密,禁止在公司内外泄露薪资信息。
员工若违反薪资保密规定,将承当相应的法律责任。
3. 福利待遇3.1 养老保险公司将依法为员工办理养老保险,缴纳养老保险金。
3.2 医疗保险公司将依法为员工办理医疗保险,缴纳医疗保险金。
3.3 工伤保险公司将依法为员工办理工伤保险,缴纳工伤保险金。
3.4 生育保险公司将依法为女性员工办理生育保险,缴纳生育保险金。
3.5 住房公积金公司将依法为员工办理住房公积金,按规定缴纳公积金。
3.6 其他福利待遇公司将依据实际情况,供应其他福利待遇,包含但不限于带薪年假、节日福利、带薪病假、员工旅游等。
公司薪资福利制度方案一、薪资部分。
# (一)薪资结构。
1. 基本工资。
这就像是我们薪资的地基,是根据你的职位和所在地区的基本生活成本来定的。
不管公司业绩咋样,只要你按时上班,这部分钱就稳稳到手。
就像每个月的固定小确幸,让你心里踏实。
2. 岗位津贴。
这个津贴是看你在公司里扮演的角色有多重要啦。
要是你干的活又累又有技术含量,那这部分钱就会比较可观。
比如说,研发部门那些整天对着电脑敲代码,绞尽脑汁搞创新的小伙伴,他们的岗位津贴肯定不能少,这可是对他们聪明脑袋瓜的一种奖励呢。
3. 绩效工资。
这可是个刺激又有趣的部分。
你的表现好不好,直接就反映在这上面了。
每个月或者每个季度,我们会根据你设定的工作目标完成情况来打分。
如果你像超级赛亚人一样,把所有任务都完成得超棒,那绩效工资就会像火箭一样飙升。
但要是你有点小偷懒或者没达到目标,那这部分钱可能就会有点缩水。
不过别担心,只要努力,下次就会好起来的。
# (二)薪资调整。
1. 定期调整。
公司每年都会进行一次薪资大盘点。
就像给薪资来个全身检查一样,看看有没有跟不上市场行情的地方。
如果整个行业的薪资都涨了,我们也不能让大家吃亏呀,所以会根据市场情况和公司的经营状况,给大家适当调整基本工资。
这就像给大家的薪资注入一针强心剂,让大家感受到公司对大家的重视。
2. 晋升调整。
要是你在公司里一路升级打怪,从一个小喽啰变成了部门小能手,那薪资肯定也要跟着升级呀。
当你晋升到新的职位,你的薪资就会像坐电梯一样上升一个台阶。
这不仅是对你能力的认可,也是鼓励大家不断进步的动力。
二、福利部分。
# (一)法定福利。
1. 五险一金。
这可是国家给大家的福利大礼包,我们公司当然也会好好遵守啦。
养老保险就像是你的养老小金库,每个月存一点,等老了就可以慢慢花。
医疗保险呢,就像一个贴心的小卫士,生病的时候帮你分担医疗费用。
失业保险、工伤保险和生育保险也都各有各的用处,在你遇到各种情况的时候给你提供保障。
人力资源管理条款薪资福利待遇制度规定一、薪资制度1. 基本薪资根据员工的职位等级和工作表现进行评定,并与市场行情相结合,确定员工的基本薪资水平。
2. 绩效奖金根据员工的工作表现和绩效评估结果,公司将发放相应的绩效奖金,作为对员工工作表现的认可和激励。
3. 年终奖金每年年底,公司将根据员工的绩效评估结果以及公司整体业绩,发放相应的年终奖金,作为员工一年工作的回报和鼓励。
二、福利制度1. 社会保险公司将为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,以确保员工的合法权益和社会保障。
2. 住房公积金公司将按照国家相关规定,为员工缴纳住房公积金,帮助员工购买或租赁住房,提高员工的生活品质。
3. 健康体检公司将定期组织员工进行健康体检,以关注员工的身体健康状况,及时发现和治疗潜在疾病,保障员工的身心健康。
4. 节假日福利在法定节假日和公司规定的节日,公司将为员工提供相应的福利待遇,如节日礼品、慰问金等,增加员工的生活乐趣。
5. 婚丧事假公司将按照相关法律法规和公司规定,给予员工婚丧事假,以便员工能够处理个人家庭事务,保持良好的工作生活平衡。
三、待遇制度1. 工作时间公司将按照国家法律法规和公司规定,制定员工的工作时间,确保员工的合法权益和劳动时间的合理安排。
2. 加班补助当员工因工作需要需要加班时,公司将按照国家相关规定和公司制度,支付相应的加班补助,给予员工合理的报酬和激励。
3. 带薪年假员工在满足公司规定的工作年限后,将享受带薪年假,以便员工得到充分的休息和放松,保持良好的工作状态和生活质量。
4. 职业培训公司将根据员工的职位需求和发展规划,为员工提供相应的职业培训机会和资源,提高员工的专业能力和竞争力。
综上所述,公司将通过合理的薪资福利待遇制度,提高员工的工作积极性和满意度,促进公司和员工共同成长与发展。
公司将严格按照相关规定执行,确保员工享受到应有的权益和待遇。
同时,公司会不断改进和完善制度,以适应不断变化的市场和员工需求,营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
薪酬福利制度(试行)
第一章总则
第一条目的
为规范公司薪酬结构、薪酬标准及福利管理体系,建立科学和具有公司特色的价值分配和激励机制,鼓励公司员工实现经济效益的最大化,同时根据公司战略规划、人才引入需求,结合地域和行业物点,制订本制度。
第二条适用范围
本办法适用于公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员,公司聘请的顾问、兼职人员、外借人员等薪酬待遇依据有关协议办理。
第三条基本原则
(一)职位价值导向原则:将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础,员工工资的确定与职务职级挂钩,不同价值职务领取不同薪酬。
(二)效率优先,兼顾公平原则:在价值分配上打破平均主义,工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜,对员工所创造的业绩予以合理的回报。
(三)可持续发展原则:工资报酬的确定与公司的发展战略相适应,与公司的整体效益的提高相适应。
通过工资报酬来吸引人才,留住关键人才,激活人才活力,提高公司核心竞争力。
(四)市场导向原则:在合理控制人力总成本的前提下,以市场为依据,制定合理的工资报酬水平,保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力,以吸引和保留优秀人才。
第二章薪酬福利架构
第四条薪酬福利架构
薪酬
福利
职务工资岗位工资
基本工资保密
费
司龄
工资
提成
奖金
年终
双薪
分享超
额利润
公司
福利
保险和
公积金
交通
费
通讯
费
午餐
费
节日
礼金
其
他
业务
提成
业务支
持提成
绩效
工资
社会
保险
住房
公积金
商业
保险
生日
礼金
第五条薪酬报酬架构分项定义和内容
(一)职务工资
1.职务工资根据职务所处职务性质、职级、个人任职资格,以及该职务所在公司行业、规模等因素决定;职务工资中90%为基本工资,10%为保密费。
2.公司职务工资分设6类职务,12类岗位等级,15层职务级数,划分如下表:
职务工资等级划分
说明:专员根据行政或业务岗,选择对应岗位的阶梯工资标准
(二)岗位工资
1.岗位工资是以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素为依据确定岗位系数和岗位梯度,并作为支付标准。
2.公司岗位工资分设6类职务,12类岗位等级,15层职务级数,划分如下表:
岗位工资等级划分
(三)司龄工资
1.员工在公司满一年方可享受司龄工资。
2.司龄工资=(上年实际发放的平均月职务工资+上年实际发放的平均月岗位工资)×5%
×在本公司服务年数;
3.司龄工资每年8月份统调。
(四)公司福利
1.公司福利是公司为员工创建可持续发展平台提供的各类福利补助、津贴及生活补助
等。
3.补充福利
①员工生日礼卡和元旦、春节、中秋节、国庆节、端午节节日礼金。
②员工定期健康体检(含入职体检)
③车辆补贴
④每月1天带薪病假
⑤带薪年休假
⑥员工结婚礼金
⑦员工亲属丧葬慰问金
⑧每年1次公司旅游机会
⑨公司推荐或批准的各类学习、培训津贴
⑩健身消费卡
4.经理职务以上福利
①住房补贴
②学龄儿童助学补贴
5.菜单式福利
菜单式福利制就是企业为员工提供一份列有各种福利项目的"菜单"。
员工可以从这份"菜单"中自由选择其所需要的福利。
菜单式福利制强调让员工依照自己的需求从单位所提供的福利项目中选择组合属于自己的一套福利"套餐"。
而且,当员工年龄和家庭情况变化时,所选福利项目可作相应调整。
(五)绩效工资
参照公司绩效考核及相关制度。
(六)保险和公积金
1.员工应当享受的社会保险
社会保险缴交基数为职务工资。
2.住房公积金
住房公积金=职务工资×10%
3.商业保险
经理职务以上,公司可以选择为其参保各类商业保险(如人身保险、财产保险、意外伤害、大病保险等) (七)提成奖金
1.提成奖金分配方案
员工获得的提成奖金=企业上月担保费收入的20% (八)年终双薪
年终双薪根据全年实际月平均收入以及参加考核月数发放。
年终双薪 = ∑(各月实际发放的收入)×当年参加考核月数÷12
(九)分享超额利润
分享超额利润为公司超额完成净利润的分享,是对员工进行的部分利润的有条件赠予。
●补充意外保险 ●补充大病保险 ●补充养老保险 ●补充财产保险 ●补充车辆保险
社会保障 ●健身消费 ●美容美发 ●衣物干洗 ●书券影券 ●KTV 歌券 ●家电补贴 ●宠物医疗消费
●购车补贴 ●购房补助 ●托儿费用 ●儿童医疗 ●儿童教育 ●家庭旅游 ●婚照消费
个人生活 家庭生活 专业培训
专业进修 总菜单
职业规划
生活补助 ●学历进修 ●职称进修 ●专业技术进修 ●执业资格进修 ●MBA 学位进修
●职业培训 ●综合兴趣培训 ●职业经理人培训
第三章附则
第六条特殊情况下的工资报酬管理
(一)试用期按《劳动法》相关规定执行,试用期工资按照各岗位职务工资标准的100%发
放。
(二)其他特殊情况按照公司劳动管理制度及相关法律法规执行。
第七条税费管理
(一)本制度所指工资报酬均为税前报酬,员工需交纳的个人所得税由公司根据国家及地方政府规定统一从工资报酬中代扣代缴。
(二)根据国家及地方政府规定购买的社会保险中个人承担部分由公司统一代扣代缴。
(三)其他根据国家或公司规定应从工资报酬中扣除的费用。
第八条与其他制度的关系
(一)由于为公司做出重大贡献、在工作职责外参与公司项目、对公司提出合理改善建议等获得的特殊奖励不在本制度范围内,具体见相关管理制度。
(二)由于严重违反公司各项管理规定或给公司造成重大损失而得到的经济处罚可以从工资报酬中扣减,具体见相关管理制度。
(三)员工因缺勤、休假等原因进行的工资报酬扣减规定见《考勤管理制度》。
第九条其他
(一)报酬支付方式根据国家法律、公司财务管理规定以及劳动合同的约定执行。
(二)本制度将根据公司需要进行修订,经公司董事会批准后执行。