住宅交接验收单
建设单位及工程名称：鼎立置业/徐杨小区3- 13＃楼房号：2007年月日
2、以上检查项目、交房时逐条由交收双方检查验收，检查符合“√”，反之“×”，有一项“×”者收房人可拒收，待整改好交验符合为止，表中未列项目可由交收双方协商添补。
交房（施工、监理）：（签章）
收房（建设单位）：（签章）
工程竣工验收移交单合同名称 施工单位 工程验收及移交时间 工程移交内容及范围 施工单位：2015年月日 1、电气工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程） 工程情况说明： 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，灯亮，照明、动力系统等使用正常，具备移交条件，现 申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．强电井锁匙 10 把；配电箱锁匙（不锈钢加锁） 30 把；防火卷帘门钥匙 1 把；楼层双电源转换开关钥匙 4 把（通用）；③．图纸：电施（ DZ-00~DZ-43） 44 张。 ④.技术培训记录表 1 份（详见附件） 接收单位（使用单位）： 负责人（签字）：负责人（签字）： 年月年月日日 监理单位：建设单位 负责人（签字）：负责人（签字）： 年月年月日日
工程竣工验收移交单合同名称 施工单位 工程验收及移交时间 工程移交内容及范围2015年月日 1、给、排水工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程） 工程情况说明： 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，洁具、给水及排水系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．水井锁匙7 把。 ③．图纸：水施（ W-00~ZW-02） 40 张。 ④. 技术培训记录表 1 份（详见附件） 施工单位：接收单位（使用单位）： 负责人（签字）：负责人（签字）： 年月年月日日 监理单位：建设单位 负责人（签字）：负责人（签字）： 年月年月
验收记录表 编号:
房屋交接验收表1 电气系统验收表 付部门交 负责人： 监理单位负责人： 建设单位负责人： 验收单位
负责人：______________________________________ 验收日期：楼号：单元号：户号：__________________ 建筑面积：_____________________ 房屋交接验收表2 水系统验收表 交付部门 负责人：______________________________________ 监理单位负责人:
建设单位：负责人：______________________________________ 验收单位：负责人：______________________________________ 验收日期：________________________ 楼号：___________________________ 单元号： 房屋交接验收表3
土建系统验收表 地产工程部 负责人：______________________________________ 验收日期：楼号：单元号：户号：__________________ 建筑面积：_____________________
房屋交接验收表4 公共区域系统验收表 地 负责人： 产 工 程 监 理 单 位 负责人： 建 设 单 位 负责人： 验 收 单 位 负责人： 验收日期： 楼号： 单元号： 项次 项目 配电箱 检查结果 处理要求 负责人 开关 灯具 弱电箱 其它 墙面 地面 窗户 楼梯扶手 其它 消防箱 阀门
工程验收及移交程序文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
1目的明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求，规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件（图纸会审、技术、设计变更，上级主管部门要求等）进行验收，确保工程项目最终通过建设主管部门的验收，顺利移交物业管理单位。 2 适用范围 本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。 3 职责 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请，出具《工程竣工验收报告》。 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收，各专业局配套验收由各专业局组织验收，工程部、开发部进行现场配合、协调。 4 工作程序 工程验收组织与依据 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求，在工程施工过程中，及工程全部完工后，必须进行相应的中间验收和工程竣工验收，包括：桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。 在规定的阶段工程施工后，只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工； 只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。 各阶段工程验收由工程部负责组织进行，监督验收的全过程检查活动，工程验收的依据包括有： a)施工合同； b)工程图纸、设计变更及相关技术资料； c)国家现行的施工及验收规范、规程和标准。 按国家验收规范要求，工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加，公司派出的代表为工程部，必要时包括公司领导及相关部门。
a)桩基和基础工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工 单位； b)主体结构工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工 单位； c)单位工程竣工验收：公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划 部门、施工单位。 4.2验收程序 工程验收的程序一般分两步进行，包括资料审查、现场检查。 a) 资料审查，由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查，提出 审查意见。监理单位确认验收资料后，交公司工程部复审，经工程 部复审通过后，由工程部组织进行现场检查。 b）现场检查，按照工程部的安排，工程部项目经理组织设计单位、勘察院，施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督 现场验收检查。 工程中间验收 4.2.2.1工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验 收申请》， 必须审查以下方面： a)验收资料是否完整； b)验收资料是否清晰，并符合要求； c)监理单位是否已有明确的意见； d)监理单位要求改进的问题，施工单位是否已落实。 4.2.2.2对于上述要求确认事项如存在疑问，工程部项目经理负责向监理单位 发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，工程部经理 方可签署《中间验收申请》。
房屋交接验收确认书 【】年【】月【】日（下称“验收日” ），【】（出租方，下称“甲方” ）与【】（承租方，下称“乙 方” ）依据《【租赁合同名称】》（下称“租赁合同” ）约定，在见证方见证下，对位于【】市【】项目【】楼【】层的【】号商铺进行了交接验收。 经现场核实，甲方移交的商铺符合租赁合同（包括附件《交付标准》）约定的交付条件，乙方没有异议。甲、乙双方确认，自验收日起，甲方正式将该商铺移交给乙方，由乙方按租赁合同的约定使用。乙方不可撤销地承诺服从甲方的统一开业安排，确保该商铺在【】年【】月【】日按期开业。 交付方：【】：（盖章） 授权代表（签字）： 接收方：【】（盖章） 授权代表（签字）： 见证方：【商管公司名称】（盖章）授权代表（签字）： 年月日
交付标准
附件4： 装修设计文件要求 租户应向物业服务公司提供的施工图纸包括： 1）装修平面图 装修平面图需注明所有间隔、柜台货架位置；装饰用料及其施工方法，防火材料还需提供合格证和准用证；标明重型设备重量、详细尺寸及安放位置；注明地面施工方案。 2）各立面图； 3）天花平面设计图； 4）橱窗及招牌的设计，包括字体、店徽的设计和用料； 5）电气系统图、电气施工平面图 需注明灯具型号、功率、功率因数、额定电压、数量及安装方法；标明镇流器安放位置及型号规格；注明电线规格及线路敷设方法；注明电源开关、灯具开关及插座等型号规格。一般情况下，每一个铺位的总用电量在3kVA 以内，若超出部分须 增容，并按实际情况收取增容费。 6 ）彩色装修效果图 7）装修设计图纸需由租户自行申报至消防主管部门，并取得同意批复。
单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.doczj.com/doc/8b8222693.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料
1目的 明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求，规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件（图纸会审、技术、设计变更，上级主管部门要求等）进行验收，确保工程项目最终通过建设主管部门的验收，顺利移交物业管理单位。 2 适用范围 本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。 3 职责 3.1 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 3.2 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请，出具《工程竣工验收报告》。 3.3 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收，各专业局配套验收由各专 业局组织验收，工程部、开发部进行现场配合、协调。 4 工作程序 4.1 工程验收组织与依据 4.1.1 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求，在工程施工过程中，及工程全部完 工后，必须进行相应的中间验收和工程竣工验收，包括：桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。 4.1.2在规定的阶段工程施工后，只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工；只 有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。 4.1.3各阶段工程验收由工程部负责组织进行，监督验收的全过程检查活动，工程验收 的依据包括有： a)施工合同； b)工程图纸、设计变更及相关技术资料； c)国家现行的施工及验收规范、规程和标准。 4.1.4按国家验收规范要求，工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加，公司派出 的代表为工程部，必要时包括公司领导及相关部门。
a)桩基和基础工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位； b)主体结构工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位； c)单位工程竣工验收：公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划部门、 施工单位。 4.2验收程序 4.2.1 工程验收的程序一般分两步进行，包括资料审查、现场检查。 a) 资料审查，由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查，提出审查意 见。监理单位确认验收资料后，交公司工程部复审，经工程部复审通过后， 由工程部组织进行现场检查。 b）现场检查，按照工程部的安排，工程部项目经理组织设计单位、勘察院，施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督现场验收检查。 4.2.2 工程中间验收 4.2.2.1工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验收申请》， 必须审查以下方面： a)验收资料是否完整； b)验收资料是否清晰，并符合要求； c)监理单位是否已有明确的意见； d)监理单位要求改进的问题，施工单位是否已落实。 4.2.2.2对于上述要求确认事项如存在疑问，工程部项目经理负责向监理单位发出《整 改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，工程部经理方可签署《中间验 收申请》。 4.2.2.3工程部项目经理在项目各分部工程验收前5日内，填写市质量监督总站统一 规定的《建设工程验收通知书》，通知质量监督站。 4.2.2.4工程中间验收的现场检查，由有关单位人员按验收规范要求，逐项进行检查，
前期物业接管验收依据 1、人员准备 组建接管验收小组。由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加，并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。规模一般为5~8人。 2、总平面图，建筑，结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸，工程地质勘察报告，工程合同及开工、竣工报告；工程预决算资料；图纸会审记录；工程设计变更通知及技术核定单，包括工程质量事故发生及处理记录；隐蔽工程验收签字记录，建筑物沉降及变形位移监测记录；永久性水准点位置及基础埋深；竣工验收合格证书；供水供暖供电的试压报告，园林绿化的图纸及电梯，消防等设备的检验合格证明 3、签定保修实施合同，明确保修项目、内容、原则、责任和方式 4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。 5、业主需交纳：管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。 物业收费明细表 幢号： 物业管理费：元/平方米， 业主签字：
物业公司代表签字：业主签字： 年月日年月日 装修管理协议 甲方： 乙方： 为了共同维护本物业的永恒完好，环境整洁、优美，维护广大业主的利益，甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》，特制订本管理协议。 一、甲方作为本物业的管理单位，有责任对业主的装修工作进行检查、监督 管理，为更好的维护业主的权益，甲方将预收乙方按建筑平米10元/平米作为装修保证押金，在乙方装修完毕如未损坏房屋主体结构，于业主入住以后退还。 二、乙方在实施装修过程中，愿意接受物业管理单位的监督和管理，遵守《业 主使用公约》。 三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工，不得擅自增加项目， 改变施工图纸，不得擅自变动户内原有的设备及设施，严禁损坏承重墙。 四、乙方装修施工期为天，自年月日起，至年月 日装修施工结束。 五、乙方把装修建筑垃圾袋装好后，集中堆放至垃圾回收处，并保持周边环
我公司凭着多年的物业管理经验，对于物业管理前期接管验收做了整套的策划，根据设计图和施工图纸，派接管验收小组的工程技术人员进入现场为接管验收工作的开展打下基础。 前期物业接管验收依据： 1、人员准备 组建接管验收小组。由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加，并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。规模一般为5~8人。 2、总平面图，建筑，结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸，工程地质勘察报告，工程合同及开工、竣工报告；工程预决算资料；图纸会审记录；工程设计变更通知及技术核定单，包括工程质量事故发生及处理记录；隐蔽工程验收签字记录，建筑物沉降及变形位移监测记录；永久性水准点位置及基础埋深；竣工验收合格证书；供水供暖供电的试压报告，园林绿化的图纸及电梯，消防等设备的检验合格证明 3、签定保修实施合同，明确保修项目、内容、原则、责任和方式 4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。 5、业主需交纳：管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。
物业收费明细表 幢号： 物业管理费：元/平方米， 业主签字： 物业公司代表签字：业主签字： 年月日年月日
装修管理协议 甲方： 乙方： 为了共同维护本物业的永恒完好，环境整洁、优美，维护广大业主的利益，甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》，特制订本管理协议。 一、甲方作为本物业的管理单位，有责任对业主的装修工作进行检 查、监督管理，为更好的维护业主的权益，甲方将预收乙方按 建筑平米20元/平米作为装修保证押金，在乙方装修完毕如未 损坏房屋主体结构，于业主入住率达到80%以上退还或一年以 后。 二、乙方在实施装修过程中，愿意接受物业管理单位的监督和管理， 遵守《业主使用公约》。 三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工，不得擅自增 加项目，改变施工图纸，不得擅自变动户内原有的设备及设施，严禁损坏承重墙。 四、乙方装修施工期为天，自年月日起，至年月 日装修施工结束。 五、乙方把装修建筑垃圾袋装好后，集中堆放至垃圾回收处，并保 持周边环境的整洁。 六、乙方应督促所委托装修房屋的施工队到管理处办理施工许可证 和施工人员出入证。
工程竣工验收及移交流 程 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
工程竣工验收及移交流程 一、流程 消防、节能、防雷接地验收单的取得 （各专业甲方代表负责） 验前检查、功能性检测 （甲方代表、施工单位、监理参加） 工程预验收 （土建代表组织，物业公司、所有工地代表、所有施工单位、物业处、 计划处、预算处参加） 工程正式验收 （土建代表组织，物业公司、所有工地代表、监理、设计、地勘、所有施工单位、物业处、计划处、预算处参加） 移交 （物业公司、物业处、该工程工地代表） 竣工备案 资料归档 二、管理要求 1.消防、节能、防雷接地等验收合格单必须在工程验收前取得，否则，不允许组织工程竣工验收。 2.验前检查时，所有工作量必须全部完成，找补、清理等工作基本完成。
3.预验收时，所有项目必须全部完成，修整、清理等工作达到验收标准。 4.正式验收前，各项功能性检测工作全部完成，包括公司单独发包工程的检测。甲方代表必须按照《功能性检测项目汇总表》要求亲自组织对每项内容进行检测，所有检测表格须经甲方代表签字确认并报经处室备案后，方可组织正式验收，如不能按时间安排完成验收的，将视为逾期竣工。 5.甲方代表在工程移交时必须要求物业验收人员详细对工程质量进行确认并签字留存，其中对功能性检测项目要逐户进行签字确认，移交时间以物业公司验收通过为准，移交必须在公司规定工期内完成。 6.备案资料由工地代表负责收集，处室内业负责竣工备案，正式验收后十个工作日内必须完成备案工作，否则，视为逾期交工。 7.竣工资料归档工作（包括向城市档案馆和公司档案室移交的资料）由处室内业及工地代表负责在工程竣工十个工作日内完成，否则视为逾期竣工。
鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 时间：年月日 编号：
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 时间：年月日 编号：
工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理，特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序，即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件： 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、完整的技术档案资料； 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告； 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、施工单位签署的工程保修书； 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收： (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，
经监理单位复查合格后，由其审查完毕的竣工资料及清单，连同全套验收资料及清单以及监理单位工程质量评价报告、监理质量报告等一式四份提交公司，申请工程正式验收。 (3)公司在收到验收报告的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查，核对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查。通知并组织设计单位、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总通知有关责任方并限期整改完毕。经复查合格后书面签署由监理单位签发的《竣工验收书》一式四份。单位工程进入缺陷责任期。 2、单项工程竣工验收 (1)单项工程(或分期建设的工程项目)所包含的所有单位工程均验收完毕方具备单项工程的竣工验收条件。 (2)根据公司批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单位工程(或分期建设的工程项目)应在完成竣工验收后移交物业公司。 (3)单项工程(或分期建设的工程项目)在完成施工合同规定的全部内容、经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (4)监理单位应在收到施工单位验收申请后的14天内，完成竣工资料审查工作，配合工程部向政府质检站报送“竣工验收质量监督通知书”及相关资料，并会同质检站、建设单位进行验收检查，同时将现场检查验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理单位将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料、清单，及监理单位“工程质量评价报告”、“监理质量检验报告”等按照竣工验收备案的要求
工程竣工验收及移交管 理规定 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
工程竣工验收及移交管理办法 文件编号：GCGL第013号 第一章总则 第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化，确保工程竣工验收及移交的职责明确，顺利进行，结合公司实际情况，制定本办法。 第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。
第二章验收的基本程序 第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、工程管理部复验。 第三章竣工验收应具备的条件 第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书。 第四章工程的竣工验收 第5条单位（元）工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高 压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在 完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正 式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并 组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将 审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量 评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式验收。
工程竣工验收及移交管理办法 第一章验收的基本程序 第一条工程验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、建设单位复验。 第二章竣工验收应具备的条件 第二条建设工程竣工验收应当具备下列条件 1、完成建设工程设计图纸和合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书和使用说明书。 第三章工程的竣工验收 第三条单位工程竣工验收 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位工程（如高压供 电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完 成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正 式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并 组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司 将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程 质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程部，申请工程正式验收。 3、工程部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查 和对监理单位报送的监理质量评价报告、质量检验资料的审查；工程部组织 技术部、监察部、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行工程的竣 工验收。对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改完 毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的《工程竣工验收移交单》 一式三份。单位工程进入缺陷责任期。 第四条单项工程竣工验收 1、单项工程（或分期建设的工程项目）所包含的所有单位工程均竣工验收完毕 后方具备单项工程竣工验收的条件。 2、根据公司批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单项工程（或分 期建设的工程项目）应在完成竣工验收后移交物业公司管理。 3、单项工程（或分期建设的工程项目）在完成施工合同规定的全部施工内容后， 经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时提交全套的竣工验 收资料一式三份。
附件3： 承接查验工具配置标准明细表 序号项目名称数量备注 1 土建5m卷尺1把 2 塞尺1把 3 角尺1把 4 空鼓锤1把 5 水平仪1台 6 小镜子1个用于检查门头 7 测距仪1台 8 粉笔10盒 1 强电摇表1台 2 地阻仪1台 3 万用表1台 4 钳形表1台 5 手电筒1把 6 常用电工工具一套1套 7 插座校验器1个 8 扳手1套 1 弱电喷烟枪1个 2 插孔式话机1台 3 万用表1台 4 手电筒1把 5 常用电工工具1套 6 人字梯1架 1 给排水手动加压泵1台 2 通球1个 3 水桶1个 4 塑料管1批 5 压力表1个 6 水平尺1把 7 扳手1套 8 管钳1套 9 消防带5条 1 暖通强电工具1套 2 压力表1个 3 扳手、管钳1套
附件4： 项目期承接查验通知 ： 我公司位于区路号幢新建工程已竣工，并经过验收，获得竣工验收备案许可证，各项技术资料齐全。根据与贵司签订的《前期物业管理协议》，特请你公司于年月日前来接洽有关接管验收事宜。 此致 建设单位： 签收人/日期：年月日 ―――――――――（骑缝加盖公章）――――――――― 项目期承接查验通知 ： 我公司位于区路号幢新建工程已竣工，并经过验收，获得竣工验收备案许可证，各项技术资料齐全。根据与贵司签订的《前期物业管理协议》，特请你公司于年月日前来接洽有关接管验收事宜。 此致 建设单位：年月日 开 发 商 联 物 业 公 司 联
附件5： 物业承接查验协议 甲方：（一线城市地产公司） 乙方：（物业公司） 为确保新建物业的安全和正常使用，明确双方在物业接管验收中和接管后应遵守的事项，承担的义务和责任，并结合建设部建房[2010]165号《物业承接查验办法》及相关法规要求，双方签订此协议。 一、项目概况 本协议只用限于项目期（区域）的物业承接查验，本项目位于市区道路号，项目共分期（区域）开发，现对期（区域）进行物业承接查验，本次承接查验的建筑面积为m2。其中栋住宅，建筑面积为m2，栋商业，建筑面积为m2，车库，建筑面积为m2，主要的结构形式为结构。于年月日开工，年月日竣工，于年月日取得《项目竣工备案许可证》。 二、物业承接查验前置条件 项目在取得《项目竣工备案许可证》后，甲方书面向乙方发出邀请函，乙方在接到邀请函后的15日内对按照国家相关法律法规进行对该工程是否已具备物业承接查验条件予以审核，主要有： （一）建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案； （二）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具； （三）教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成； （四）道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；
工程竣工验收及移交管理办法 文件编号：GCGL第013号 第一章总则································第二章验收的基本程序····························第三章竣工验收应具备的条件·························第四章工程的竣工验收···························· 第 第 第 第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书。
第四章工程的竣工验收 第5条单位（元）工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高压供电工程、天然 气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完成施工合同规定的全部施工内容 后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三 份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收 检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监 第7 5、工程管理部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料进行复查和对监理单位 报送的监理报告、质量检验资料的审查。工程管理部组织工程审算部、设计单位、物业公司、 营销策划部、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总通知限期整改完毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的工程《竣工验收移交单》 一式三份。单项工程进入缺陷责任期。 6、单项工程竣工验收后14天内，由工程管理部向政府质量监督部门申请验收。 7、竣工验收后的14天内，由工程管理部按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收 备案管理暂行办法》向政府质量监督部门备案。 8、单项工程通过竣工验收并正式办理移交前，由施工单位负责对完工工程的保护和维护。
工程部工程竣工验收与移交管理（操作细则） 一、验收组织及要求 1、项目工程部对工程各项验收应编制验收计划和验收方案，并上报工程总监审批。 2、工程总监负责工程竣工验收、完工验收的组织工作，并及时向总经理报告。 3、工程的预验、内部验收、竣工验收、完工验收由项目工程部具体负责组织协调工作。 4、规划专项验收由综合部具体负责组织协调，人防、消防、环保由项目工程部具体负责组织协调。 5、在项目施工总承包范围之外的各项分包工程的验收，涉及行业管理部门专项验收的由分包单位负责组织，并在工程总体验收前将通过专项验收的资料提交给总包单位和工程部。 二、验收程序及要求 1、工程施工完毕后按以下次序进行验收：预验→内部验收→专项验收→竣工验收→完工验收。 2、负责验收的各级负责人应了解政府有关管理部门规定的验收程序和验收要求，提前做好各项验收的准备工作。 3、各项工程验收计划和验收方案应按照政府管理部门的验收程序和要求，合理安排次序，进行系统协调。 4、工程部及综合部应尽力与政府管理部门协调，缩短验收的时间。
三、检查对比 在各项工程建设过程中，均应按照验收依据进行经常性的检查对比，发现问题及时处理，确保工程符合政府管理部门的验收要求和工程合同要求。 过程及竣工检查对比的主要事项如下： 1、是否符合政府管理部门的批复意见； 2、是否完成了政府规定的检测工作； 3、是否符合国家有关建设规范和地方性法规； 4、是否全部完成了承发包合同规定的工作； 5、是否完成了必须的阶段性验收工作（如基础工程验收、结构工程验收、节能验收、玻璃幕墙验收等）。 6、是否符合《交工标准》（应在合同中明确）； 7、工程质量符合国家质量检验评定标准和合同约定； 8、工程使用的主要材料、建筑构配件和设备进场试验报告是否齐全； 9、技术档案和施工管理资料是否完整； 10、甲方、勘察、设计、施工、工程监理等单位是否签署了质量合格文件； 11、施工单位是否签署了工程保修书； 12、竣工图是否将施工过程的变更进行如实的标绘。