企业员工法律素质的培养
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企业员工法律素质的培养
作者：李刚
来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第01期
摘要：法律在市场经济中一直发挥着引导、规范和安全保障的作用，依法治企是实现企业治理体系和治理能力现代化的必然要求，企业唯有诚信守法、遵章守规，这样企业才能久久长青，否则早晚被市场淘汰。
依法治企落脚点在于企业员工整体法律素质水平，员工能否以法律思维规范经营、规避风险。
关键词：企业员工法律素质培养
一、企业员工法律素质的现状
1.员工法律意识淡薄。
近几年，企业员工法律意识虽然初步建立，但部分企业员工法律素质水平与市场经济发展依旧不相适应，存在不具备运用法律武器维护企业权益和个人权益能力，存在欠缺防范风险的重视合同习惯，存在有走规章制度擦边球的侥幸心理，存在日常不留存证据导致经济纠纷案件败诉的行为，等等。
2.企业培养投入不足。
大量企业注重员工的技术技能方面的培养，提升企业竞争能力。
但是往往忽视了员工法律素质也是企业综合竞争力之一，不注重或不舍得在法律素质培训的投入，零星几次培训往往是走过场、形式主义，参加人员面窄。
3.未采取有效培训方法。
法律法规和规章制度本身繁琐，有些企业以“填鸭”方式灌输给员工，大部分员工很难记住，引起反感，无法激发学习兴趣。
未能因人因岗施教，分类进行专题教育，想学的学不到，培训效果不明显。
二、企业应采取的对策
1.企业高度重视。
目前，很多企业往往对企业员工的法律素质培训重视程度很低，唯“栽过跟头”才猛然幡悟，很多法律风险其实可以在生产经营过程中规避，只是员工不具备相应法律意识和思维能力，不懂法、不守法、不用法带来后果很严重。
企业把员工的法律素质培训扎实做好，员工的法律素质真正提升了，才能实现企业长远发展，确保各项工作有序推进。
2.培训方式适当。
选择科学合理的培训方式是法律素质培训的重中之重。
一是“请进来”。
邀请具有丰富法律事务工作经验的法官、检察官、律师、教授等专业人士举办讲座。
二是“沉下去”。
派企业专职或兼职法律事务工作人员到基层搞培训。
三是“走出去”。
组织员工参加上级或社会性法律事务业务培训。
四是“内部交流”。
搭建好法律业务问题交流工作平台。
五是“现场感受”。
参加法院庭审旁听，真实感受案件审理过程，了解司法审判整个程序，有利于员工法律思维能力提高。
六是“以会代训”。
部分业务会议中可穿插简单培法律素质培训内容。
3.内容针对性。
培训内容要认真分析企业在法律事务上的所需、所急，采取“以案说法”、“以岗说法”，结合员工在岗位上常遇到法律问题和诉讼纠纷案件编写教程，分类分岗进行专题教育。
“以案说法”选择案件要有代表性、典型性，从刑事案件到民商案件、从合同案件到劳动纠纷，既要有警示作用也有指导作用。
教程内容要注意重在分析案件产生原因、适用法规、汲取教训、后续措施，增加教学内容趣味性，切勿套话、空话连篇，让参加培训员工能真实受到教育、有所收获。
4.载体互相融合。
员工的知识结构、年龄、经历的不同，意味着载体多样、传统平台和新兴载体有机结合，才能有效的激发员工学习热情和兴趣。
宣传栏、内部报刊杂志等传统平台要发挥好，将培训内容转化成简短的漫画、小案例、微电影、PPT等在微博、论坛、公众号、交流群等网络新载体上传播，利用好视频会议系统将专题培训延伸到基层单位。
5.时间连续性。
法律意识的养成是一个循序渐进的过程，固化一个法律思维习惯需要时间沉淀，没有足够时间和火候难以达到效果。
随着社会和市场发展，法律法规时有更新，员工的法律知识唯有不停充电，才能满足企业发展的需要。
新员工的加入、老员工的调岗，法律法规知识、企业规章制度要及时输入这些员工脑海里。
以上等等均要求法律素质培训必然是连续不间断。
6.坚持依法办事。
有法不依、有规矩不坚守，法律素质培训做得再好、投入再多，到头来“竹篮打水一场空”。
企业应将法律素质培训渗透日常工作每个环节，每个部门、每名员工必须严格按照法律法规和企业规章制度要求办事，形成一种依法办事、按规矩办事习惯和工作作风，潜移默化中提高员工的法律素质水平。
总之，越来越来激烈的市场竞争要求企业必须提高自身综合竞争能力，而企业员工的整体法律素质水平是企业综合竞争力的重要体现。
大部分企业有专门法律事务部门，但只是起了“善后”的作用，法律事务工作未能真正前置，员工法律素质培训只是走走过场，只能导致企业生产经营过程中法律风险增大、经济纠纷增多，穷于应付。
“亡羊补牢，尚未晚矣”，企业要找准问题根本、对症下药，以“踏雪留印、抓铁留痕”执着，不断总结经验与教训。
企业员工法律素质培训是一个系统工程，不能一蹴而就，有计划有步骤进行，既可以组织专门培训，也可以融合在其它技术技能培训，各种保证措施促进企业整体法律素质水平得到质的飞跃。
