医院财务工作计划(精选5篇)
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2024年医院财务工作计划范文8篇篇1一、前言随着医疗改革的不断深入和医院管理水平的不断提高,财务管理工作在医院管理中的地位和作用越来越重要。
为了更好地适应医院发展的需要,提高医院的财务管理水平,我们制定了以下财务工作计划。
二、工作计划目标1. 优化财务管理流程,提高工作效率;2. 加强成本控制,降低运营成本;3. 完善财务信息系统,提高信息传递效率;4. 提高财务人员的专业素质,加强团队建设。
三、具体工作计划1. 完善财务管理制度根据医院实际情况,对财务管理制度进行全面梳理和修订,使之更加符合医院发展的需要。
同时,加强对财务人员的培训,确保所有人员都能够理解和遵守新的制度。
2. 优化财务管理流程通过对医院财务流程的全面梳理和优化,提高财务工作的效率。
具体包括:a) 简化报销流程,缩短报销周期;b) 优化资金管理流程,提高资金使用效率;c) 加强对预算的管理,确保预算与实际工作相符。
3. 加强成本控制通过加强对医疗成本、药品采购成本、人力成本等的控制,降低医院的运营成本。
具体措施包括:a) 定期对医院的成本进行全面分析和评估,寻找成本控制的重点和难点;b) 加强对药品采购的监管,确保药品价格的合理性;c) 合理配置人力资源,避免人力浪费。
4. 完善财务信息系统根据医院信息化建设的实际情况,进一步完善财务信息系统,提高信息传递的效率。
具体包括:a) 升级现有的财务软件,增加新的功能模块;b) 加强与信息部门的合作,确保信息系统与医院其他系统的顺利对接;c) 加强对信息系统的培训,提高财务人员的信息技术水平。
5. 提高财务人员的专业素质加强财务人员的培训和学习,提高他们的专业素质和技能水平。
具体包括:a) 定期组织财务人员参加专业培训和学习,提高他们的专业知识和技能水平;b) 鼓励财务人员参加职称考试和职业资格考试,提高他们的职业资格水平;c) 建立考核机制,对财务人员进行定期考核,激励他们不断提高自己的专业素质。
医院财务工作计划范文7篇第1篇示例:医院财务工作计划范文一、前言医院的财务工作对于医院的正常运转和持续发展至关重要。
财务部门要制定合理的财务工作计划,合理分配财务资源,做好财务管理工作,确保医院的经济效益和财务安全。
本文旨在提出一份医院财务工作计划范文,以供参考。
1. 总体目标制定财务工作计划的总体目标是确保医院财务稳健、透明、合规,保障医院正常运转和发展需求。
具体目标包括降低财务风险,提高资金使用效率,提高财务信息披露的透明度和准确性。
2. 年度预算制定医院年度预算是财务工作的基础。
在制定年度预算时,需要考虑医院的经营规模、经营特点和市场环境等因素,确保预算合理、稳健、有效。
要加强预算执行监督,及时调整预算方案,确保预算的准确性和实效性。
3. 资金管理医院作为大型服务机构,资金流动性强,资金管理是财务工作的重中之重。
要建立健全资金管理制度,严格执行资金管理规定,确保资金的安全、有序、高效流转。
要加强对资金使用情况的监督和审计,避免资金浪费和滥用。
4. 会计核算会计核算是医院财务工作的核心内容。
要建立健全会计核算制度,确保会计处理准确、及时、规范。
要加强对资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表的审查和分析,发现问题及时解决,提高财务管理水平和决策能力。
5. 财务监督财务监督是医院财务工作的重要环节。
要建立健全财务监督机制,加强对财务收支情况的监督和审计,发现问题及时整改,防范财务风险。
要加强对医院内部控制和审计制度的建设,规范财务管理流程,提高财务管理效能。
6. 财务信息披露财务信息披露是医院财务工作的一项重要任务。
要加强对各类财务信息的收集、整理和披露,提高财务信息的准确性和透明度。
要建立健全财务信息披露制度,确保财务信息披露的及时性和真实性,增强投资者和社会公众对医院财务情况的信任和认可。
7. 财务风险管理财务风险管理是医院财务工作的重点任务。
要加强对各项财务风险的识别、评估和控制,建立健全风险管理制度,及时制定应对措施,防范和化解各类财务风险。
医院的财务工作计划(通用18篇)医院的财务工作计划医院的财务工作计划篇1财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。
随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。
更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
1 首先要加强财务管理职能参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。
医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。
任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。
1.1 财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。
合理安排使用资金,建立医院大型项目。
设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
1.2 财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。
财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
1.3 财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。
2024年医院财务工作计划范例1、资金管理与物资安全:实施严谨的资金利用率控制,推行物资安全库存量管理策略,实施科室限量储备及领用制度,倡导节约使用以减少损耗。
利用先进的电脑信息系统建立安全库存预警机制。
2、采购成本控制与合同管理:强化进货成本监督,完善新产品、新物质的报批程序及合同管理体系。
3、售价管理与信息系统优化:加强各项售价的报批程序及信息系统管理,建立最低售价预警提示。
细化收入与成本的配比结构,建立对接的电脑信息系统,实现毛利的实时反映,完善收入制及收款制两种核算体系的信息披露系统。
4、税务规划:遵循总部的管理要求,合理安排本院的税务工作,加强账证管理,做好税务预算及核算。
同时,多元化支付方式,提升医院收入管理的环境。
5、医院财务人员工作计划:理顺收入与成本的关系,确保配比的合理性。
收入分类细化,成本按收入比例原则进行完善分类,尤其关注科室领用和免费领用的监督。
6、价格管理:强化合同管理,对新产品新物资严格把关。
营销策划部实行统一预算报批下的项目开支管理。
手术、治疗项目的收费价格依据部门提议和财务成本测算后报批,实现最低限价预警。
7、信息与统计:识别并解决信息系统存在的问题,如收入核算模式的局限性,收入与物资发出的对接不全,系统安全性和资源共享的不足。
寻求新的系统软件或定制开发,实现收入实现制及收款核算制共存的统计信息披露,以及毛利的及时分析。
8、固定资产与医疗设备:配合医院决策,优化固定资产分类,建立完善的资产管理制度,确保资产合理配置和高效运作。
对假体、医用物资及药品进行安全库存量设置,优化库存周转。
9、物资采购与合同管理:逐步完善化妆品的合同管理,推广至所有医用物资和假体,以实现合同制管理,改善换货、退货及结算的被动局面,强化物流周转的监督与控制。
2024年医院财务工作计划范例(二)财务运营与分析体系在现有体制下需得到强化,以确保管理会计的精确性。
2、管理会计核算策略应包括:a、提升物流周转效率,严格控制资金使用率,实施物资安全库存量管理,实行科室限量备用及领用制度,提倡节约,利用计算机信息系统建立安全库存量预警机制。
医院财务科工作计划标准版一、____年度主要工作回顾1、资金科学运行工作:资金科学运行工作是财务科最的一项工作。
为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟____个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化:市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用____种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。
总收支预算符合率预期的工作。
3、起草综合责任工作:医院综合责任方案实施细则自实施已有____个年头,很有必要作的。
,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。
财务科院务委员会的要求,对开始的《医院综合实施方案细则》了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告:浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告范文九九网,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考。
依据变动因素支出科目还了专题分析报告。
如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。
整改意见供决策依据。
所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规会计核算工作:《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。
财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。
6、依据资金结算法规资金出纳工作:依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。
7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务。
医院财务工作计划范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院财务科工作计划模版一、总体目标在2024年,医院财务科的工作目标是确保医院财务运作的稳定和高效,提供准确、及时的财务数据支持决策,保障医院的正常运营。
二、工作重点1.财务制度建设加强财务制度的建设和完善,确保制度的科学性和合规性。
建立标准化的财务管理流程和操作规范,优化财务制度的执行效果。
2.财务数据管理加强财务数据的管理和分析,提高财务数据的精确度和可靠性。
配备专业的财务软件,确保财务数据的录入、核对和统计工作的准确性和及时性。
3.财务风险管理制定并实施财务风险防控策略,建立健全的财务风险监测和预警机制。
加强对财务风险的分析和评估,及时发现和解决可能存在的财务风险问题。
4.财务预算管理按照医院整体战略目标和发展规划,制定财务预算和计划,合理安排和使用财务资源。
加强预算执行和监控,及时调整预算计划,确保财务预算的有效实施。
5.财务报表编制与分析按照法律法规和会计准则,编制财务报表,确保报表准确、完整、规范。
加强财务报表的分析工作,提供财务指标和分析报告,为决策提供科学依据。
6.财务审计与评估按照法律法规和会计准则,定期进行财务审计和评估工作,确保财务数据的真实性和合规性。
解决审计中存在的问题,并对审计结果进行总结和分析。
7.财务培训与健康教育加强财务科员的业务培训和健康教育,提高财务科员的综合素质和业务水平。
组织财务科员参加相关培训和学习,及时了解最新的财务管理和政策法规。
8.财务政策与制度宣传加强对财务政策和制度的宣传工作,提高全院员工对财务管理的认识和理解。
组织财务科人员开展财务政策和制度的培训和宣讲,解答员工的相关问题。
三、工作措施1.加强组织领导明确各岗位职责,做好工作任务的分解和落实。
加强与医院其他科室的协作和沟通,形成工作合力。
2.完善工作机制建立健全工作制度和流程,严格按照规定履行岗位职责。
健全财务数据管理和运营支持系统,提高工作效率和质量。
3.提升人员能力加强财务科员的培训和学习,提升财务管理和专业能力。
医院2024财务工作计划一、市场环境及机遇分析市场环境近年来,随着人民生活水平的提高和人们对健康的关注度增加,医疗服务需求不断增加。
同时,老龄化问题也逐渐显现,对医疗资源的需求越来越大。
机遇分析根据市场环境的变化,医院财务部门应积极把握机遇,提高财务运营水平。
因此,我们制定了以下财务工作计划。
二、财务目标及策略财务目标1. 提高财务运营效率,降低成本支出;2. 提升资金使用效益,增强资金运作能力;3. 加强财务风险管理,确保医院财务安全。
策略1. 优化财务流程,提高工作效率;2. 加强与其他部门的沟通协作,优化资源配置;3. 加强内部控制,防范财务风险。
三、主要工作计划1. 财务预算管理制定年度预算计划,确保资金使用合理、效益最大化;定期监控预算执行情况,及时调整预算计划;加强预算控制,控制支出,提高资金使用效益。
2. 费用管理优化费用结构,提高费用效益;加强费用预测与控制,降低费用支出;建立费用核算和审批制度,加强费用管理。
3. 资金管理加强现金流预测与管理,提高资金利用率;优化资金配置,提高资金使用效益;建立资金监控制度,加强资金风险管理。
4. 财务报表管理建立健全的财务报表制度,及时准确地提供财务数据;加强财务报表分析,提供决策参考;加强与审计部门的合作,确保财务报表真实准确。
5. 财务风险管理加强内部控制,防范财务风险,确保医院财务安全;建立风险评估机制,识别风险点,制定相应应对措施;定期开展财务审核工作,确保财务合规。
四、执行步骤和时间安排1. 制定年度财务预算计划:____年10月-____年11月;2. 财务预算监控与调整:2024年1月-2024年12月;3. 优化费用管理制度:____年12月-2024年1月;4. 加强资金管理与监控:2024年1月-2024年12月;5. 完善财务报表管理机制:2024年1月-2024年6月;6. 加强财务风险管理机制:2024年1月-2024年12月。
2024医院财务的工作计划 (2)2024医院财务的工作计划 (2)精选5篇(一)作为2024年医院财务部门的工作计划,可以包括以下几个方面:1. 财务规划和预算:制定2024年的财务规划和预算,包括医疗费用、设备更新、人员招聘和培训等方面的预算安排,并确保财务目标的达成。
2. 成本控制和效益分析:加强成本控制,优化资源配置,通过效益分析评估医院各项服务的经济效益,提高医院运营效率。
3. 财务报告和分析:定期编制财务报告,对财务指标和经营状况进行分析,为管理层提供数据支持和决策参考。
4. 内部控制和风险管理:加强内部控制措施,确保财务操作的合规性和风险的可控性,制定风险管理策略,减少经营风险。
5. 资金管理和投资决策:优化资金结构,提高资金利用效率,根据医院发展需要进行资金投资决策,寻求高效的投资方式和渠道。
6. 税务合规和报税申报:及时了解并遵守税法法规,准确申报纳税义务,降低税务风险,发挥财务在税务方面的作用。
7. 内外部沟通和合作:加强与各部门的沟通和协作,提供财务支持和咨询,积极配合外部审计和监管机构的工作。
8. 人员培训和团队建设:加强团队能力建设,进行人员培训,提升团队成员的财务专业素质和操作能力,打造一支高效专业的财务团队。
以上仅为一些基本的工作内容,具体的工作计划还需要根据医院的特点和发展需求来确定。
2024医院财务的工作计划 (2)精选5篇(二)2024年医院财务的工作计划可能包括以下方面:1. 预算管理:制定医院的财务预算,包括收入、支出、投资等方面的预算,并进行预算执行的监控和分析,确保预算的合理性和有效性。
2. 财务报表分析:定期编制和分析财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表等,以评估医院的财务状况和经营绩效,并及时提供给管理层和其他利益相关者。
3. 成本控制:制定并实施成本控制措施,包括分析和优化医疗服务、药品采购和设备设施等的成本,以提高医院的经济效益和盈利能力。
2024年医院财务科工作计划模版本年度医院财务运行状况概述,预计本年度总收入将达到既定数额,同时总收支结余也将实现预期目标。
从收支结余的积极变化来看,医院在药品政策、医疗价格政策以及医保定额结算这三大关键政策的推动下,已成功跨越年度收支结余的重要门槛,展现出财务状况稳步向好、健康发展的良好态势。
在院务委员会及分管院长的直接指导下,财务科高效完成了全年的财务管理、会计核算、会计监督及绩效工资核算等核心工作。
为全面总结____年度财务工作,现将主要工作回顾及成果汇报如下:一、____年度主要工作回顾1. 资金科学调度与管理:作为财务科的核心职责之一,我们秉持“轻重缓急”的原则,科学规划并有效调度资金,确保医疗活动的顺畅进行及人员经费的按时发放。
同时,通过优化应付款项管理,如将药品、卫生材料等应付款项的支付周期适度延长至____个月,不仅缓解了医院的即时支付压力,还充分利用了银行理财产品的特性,为医院额外创造了银行利息收益。
对于当月必须支付的款项,我们积极与银行协商,以低于银行一年期贷款利率的条件贴付给医院,进一步提升了医院的财务收益。
2. 预算管理精细化:依据市财政局预算编制制度文件精神及医院整体工作规划,我们采用了多种预算编制方法,分别制定了医院年度收支预算及月度预算。
这一举措使得预算编制更加科学化、精细化,并在医院经济运行过程中发挥了有效控制支出费用的重要作用。
总体来看,年度总收支预算的符合率达到了预期目标。
3. 综合责任制方案修订:鉴于医院综合责任制方案实施细则已实施多年,为适应新形势下的管理需求,院务委员会决定对其进行修订。
财务科积极响应,对原有的《医院综合实施方案细则》进行了全面梳理与修订工作,目前该项工作已完成初稿,待院务委员会审议通过后正式实施。
4. 财务报告编制与分析:严格按照浙江省医院评审标准要求,我们每季度撰写财务与预算情况分析报告,深入剖析各项财务数据的增减原因,并提出针对性的改进措施与建议。
2024年医院财务科工作计划范本在新年度的财务管理中,医院将执行严格的规范,财务部门将着重关注以下领域:财务会计、价格管理、信息与统计以及固定资产与医疗设备管理。
1. 财务工作计划与目标设定a. 在财务会计操作中,我们将强化收入、支出、退款及代金券的核算政策,同时加强审计监控。
b. 提高利润预测和资金预算的精确性,构建以预算为基础的财务运营和分析框架。
2. 管理会计核算a. 通过加速物资周转,优化资金使用效率,实施安全库存量管理,推行科室限量备用和领用制度,以促进节约并减少损耗。
利用信息系统建立库存量预警机制。
b. 加强进货成本监督,完善新品和新物质的审批流程和合同管理。
c. 强化各类售价的审批流程和信息系统管理,建立最低售价预警系统。
d. 严格控制广告费用预算和执行,加强预决算分析,以及有效广告投放的统计分析,为领导决策提供数据支持。
e. 精细化收入与成本的配比,构建收入与成本对接的信息化系统,确保毛利的实时反映,完善收入制和收款制并行的信息披露体系。
3. 税收策划a. 遵循总部的管理指导,确保税务工作的合理性,强化账证管理,做好各类税种的预算和核算工作。
b. 通过整合柜员机、POS机和现金交款,优化医院收入管理的环境,为财务管理创造更佳条件。
2024年医院财务科工作计划范本(二)____年伊始,为确保在后续工作中取得显著成就,并赢得院领导及上级相关部门的认可,特此制定____年度财务工作计划如下:一、构建并完善医疗成本控制体系,实施全面、深入的成本管理与控制策略1. 人员费用管控:依据医院发展需求,科学设定岗位与编制,以降低人员成本。
2. 耗材成本管理:针对卫生材料、一次性医疗用品等,医院需遵循合理用药、合理用材原则,依据病情实施治疗,有效控制收入结构,从而降低患者费用负担,吸引更多患者就诊,提升医院整体效益。
3. 运营资源节约:针对水、电、气及日常消耗品,各科室需强化管理意识,树立节约观念,并将责任明确到人,制定详细管理细则,确保资源高效利用。
2024年医院财务科工作计划样本在新的一年度,我院财务工作将秉持严谨态度,财务部门将从财务会计、价格管理、信息与统计以及固定资产医疗设备等方面着手,全面提升财务管理水平。
一、医院财务工作计划与目标:1. 财务会计核算方面:a. 完善收入、费用支出、退费及代金券发放回收的核算制度,强化监督管理。
b. 提升利润预测和资金预算的准确性,构建预算体制下的财务运作及分析体系。
2. 管理会计核算方面:a. 加强物流周转次数,合理控制资金利用率,实施物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,倡导节约使用以降低损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警机制。
b. 加强进货成本监管,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c. 加强售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,设立最低售价预警提示。
d. 加强广告费用预算及执行的报批程序和合同管理,建立预决算分析及广告投放统计分析体系,为营销策划部提供决策支持。
e. 细化收入与成本的配比结构,建立电脑信息系统对接收入与成本,实现毛利的及时反映,完善收入制和收款制两种核算体系的信息披露。
3. 税收策划方面:a. 配合总部管理要求,合理安排医院税收工作,加强账证管理,做好税种预算及核算。
b. 实现柜员机、POS机、现金交款等多种收入管理方式,为医院创造良好的收入管理环境。
二、医院财务人员工作计划:在收入与成本的关系上理顺配比,确保配比的合理性。
三、价格管理:1. 加强医院物资(包括假体材料)进货合同管理,严格把关新产品和新物质,为领导层决策提供准确数据支持,实行药品和零星医用物资的不定期价格询查制度。
2. 营销策划部按照统一预算报批执行大小开支项目,按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3. 医院各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议,财务部门测算成本后报批,逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
四、信息与统计:当前信息系统存在以下问题:1. 仅实现收入实现制的核算模式,未能同步采用收款核算制进行统计分析。
2024医院财务科工作计划____年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。
但也存在一些不足之处,现结合____年财务工作,拟定____年财务科工作计划如下:第一、在条件允许的情况下,增加会计人员____至____人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益化。
第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。
按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。
第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。
做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。
2024年医院财务科工作计划一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过医院职代会集体意见表决制订的,它反映了医院新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以医院大局为重,不折不扣的完成医院安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为医院领导决策当好参谋,2、积极争取政策。
积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为医院谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,增效益。
新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给医院现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
____年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为医院谋求利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
____年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。
为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
以下几项是____年财务工作计划中的重点管理项目。
1、业务招待费管理。
医院财务工作计划____年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。
但也存在一些不足之处,现结合____年财务工作,拟定____年财务科工作计划如下:第一、在条件允许的情况下,增加会计人员____至____人加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。
医院财务工作计划医院财务工作计划。
第三、进一步加强财务日常监督工作从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益最大化。
第五、坚持“财务收支两条线力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。
按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。
第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。
第七、加强学习提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。
第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。
做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。
医院财务工作计划(二)市人民医院____年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真____和____,全面落实____,紧紧围绕“打开围墙办医院,人民医院为人民”的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
2024医院财务工作计划范文新年伊始,结合当前形势,制定了____年的工作计划。
财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。
随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。
更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
一、首先要加强财务管理职能参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。
医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。
任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。
1、财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。
合理安排使用资金,建立医院大型项目。
设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
2、财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。
财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
3、财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。
医院财务工作方案范文汇编5篇医院财务工作方案范文汇编5篇医院财务工作方案篇1 新年伊始,结合当前形势,制订20xx年医院财务工作方案:二、收款、挂号进后勤效劳中心马上施行,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献。
1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非损害他们的利益。
2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。
三、年,我院治疗工程电脑化管理,根本铺开,再院本部、川北两大块都施行,且运行效果不错,完全到达了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步稳固、纯熟,再在川北施行,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗工程电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月方案医保用量,虽然,以后在施行中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回方案量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了方案的施行,但通过年初制订这一方案,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的方案用医保量,一旦医保局下到达我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量,做到胸中有数。
医院财务工作方案篇2 新的一年,医院财务组结合被金融海啸影响的当今经济状况,将新年度的经济进展一个改革,年度医院财务组工作方案。
医院财务工作计划(精选5篇)医院财务工作计划(精选篇1)新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上:a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。
b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上:a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上:a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的`收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划:在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。
收入上分成:分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
三、价格管理:1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
医院财务工作计划(精选篇2)__年是我院创建二级医院关键的一年,为进一步提高我院财务工作综合质量,确保财务工作为医院建设和发展服务,积极为二级医院创建做好财务科相关工作准备,制订本年度财务工作计划如下:一、加强财务制度建设完善财务工作核心制度,规范痕迹管理。
按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。
二、加强财务能力建设抓好财务相关人员素质教育,提高财务人员整体服务水平。
年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。
按时参加相关部门组织的财务业务培训会、工作会,及时完成上报财务相关报表。
三、加强财务管理工作1、落实财务工作职责。
按照《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等相关规定设置会计科目,建立账簿,进行会计核算,编制会计报表和财务分析报告。
及时完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。
做到五保病人、血透病人出院及时报账,不出差错,无一遗漏。
加强相关职能部门联系协调,争取优惠政策,为医院谋取最大经济利益。
深入研究税收政策,合理避税增效。
2、强化财务控制职能。
坚持医院财务开支审批流程,收支两条线,履行好财务控制管理职能。
3、加强医院收费管理。
加强医院收费项目和价格管理。
定期不定期深入科室了解医疗服务收费情况,及时解决收费中出现的问题。
规范收费行为,确保合理收费,杜绝费用流失。
4、加强部门财务监管。
落实财务工作相关制度,增强安全意识,对医院收费部门、相关科室加强监管,确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全,杜绝财务安全隐患。
5、加强经营成本核算。
建全医疗成本管理和控制制度。
对科室、部门实行全面综合财务考核,强化增收节支,降本增效,使科室、部门加强成本管理,确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。
6、加强固定资产管理。
建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。
四、作好财务分析报告按时完成月、季、年度医院财务分析报表,及时让院领导准确掌握医院财务状况、经营成果和资金流量,为医院经济决策、经营管理提供真实、可靠的财务信息。
医院财务工作计划(精选篇3)____年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。
但也存在一些不足之处,现结合____年财务工作,拟定__年财务科工作计划第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金****渠道,保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优惠政策,为院的发展争取的资金,力争我院利益化。
第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。
按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。
第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。
做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。
医院财务工作计划(精选篇4)一、价格管理:1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
二、信息与统计:目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。
2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现。
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐患。
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。
要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的.系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。
三、固定资产、医疗设备:加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。
假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。
化妆品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。
目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制。
医院财务工作计划(精选篇5)医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。
确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。
经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下:一、用心进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质。
1、组织财务科会计人员学习预计度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿),透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试透过。
3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理。
根据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。
努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,用心开展医疗服务。
实现总收入___万元,其中财政补助___万元,医疗收入__万元,药品收入__万元,其他收入__万元,总支出__万元、其中医疗支出__万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约__万元,实现了收支平衡,略有结余。