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浅谈当下管理会计的现状及发展作者：张肖禹来源：《财会学习》 2018年第13期文 / 张肖禹摘要：随着我国社会经济与会计的不断发展，管理会计越来越受到国家和企业的重视，并在政府的引导下不断发展创新。
因此，本文就当前管理会计的现状及未来的发展阐述自己的观点并进行浅析。
关键词：管理会计；现状；发展趋势管理会计起源于传统会计，并在会计的演变中逐渐壮大并分离出来，形成了可与财务会计并列存在的一个会计分支。
管理会计由成本会计和管理控制系统组成。
从其组成部分不难看出，管理会计着重于改善强化企业内部的经营管理，从而提高企业的经济效益和价值。
过去，我国的会计领域一直以财务会计为主，即对企业已经完成的资金运动进行核算与监督，反应企业的财务状况与盈利能力等相关经济信息。
而其他类型的会计仅作为财务会计的附加工作，一直没有受到政府和企业的重视。
但是渐渐地，管理会计开始脱离对财务会计的依赖，政府和企业愈发重视管理会计的建设。
从政府角度，比如，在 2014 年财务部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》就提出了“在 3-5 年内，在全国培养出一批管理会计人才”的总目标。
而在2016 年，财务部又制定了《管理会计基本指引》，指在加强事企业的管理会计工作，提升内部管理水平。
从企业的角度，越来越多的企业单独设立内部管理控制会计的部门或小组，更加重视企业内部资源和产品的管控。
其实，管理会计与财务会计有很大的区别，二者完全可以当做两个相同地位的分支。
其一，财务会计主要处理已经发生过的会计信息，而管理会计确是需要考虑为未来公司的发展决策提出规划和建议。
其二，财务会计所整合的信息，最终形成的财务报表是体现一个综合性的财务信息，管理会计则是需要从成本的种类、材料的种类和产品的种类不断细化，因为它不仅为企业高层管理者服务，也为企业的基层管理层服务。
其三，财务会计在进行业务和编制财务报表的时候，必须严格遵循国家规定的法律法规和会计准则，因为它需要向外部信息使用者披露。
管理会计工作中的创新方法管理会计工作中的创新方法作者：王磊来源：《财会学习》 2018年第33期摘要：在社会主义市场经济下，企业是我国经济建设的重要力量，面对复杂的经济环境，企业的资金运用能力更加庞大，管理会计工作更加灵活，管理会计的相关主体，既能是管理会计工作越来越重要。
本文通过分析，在加大信息技术的使用，雇佣专业技术人员，加大人员能力培训，优化企业的组织架构，谋划战略布局，提高管理的创新能力上提供了一些管理思路。
关键词：管理会计；信息技术；创新随着社会主义市场经济体制的不断推进，改革开放不断扩大，各经济主体活力充分体现，数量已达数千万家，市场活力大增，促进社会主义市场经济不断向前发展。
经济越发展，会计工作在企业中越重要，与企业的长远发展和经济效益具有直接关系。
管理会计可在整个企业，或是企业的一个部门，甚至是管理者个人执行，能够及时反省企业相关的内部会计信息，提高企业管理经营水平，帮助企业合理规划现金流，促进企业健康稳定发展。
现实情况下，管理会计既能在整个生产经营活动中进行管理，也可在某一个具体执行环节中监督，因此管理会计工作越来越重要。
管理会计工作，也是近几年才受到企业重视。
在大中型企业中，管理会计工作较好，能够运用团队的力量，充分发挥协调作用，但是还需要改进。
而对于中小型企业，有些投资者本人在企业管理中担任董事长，总经理，掌控企业工作的方方面面，未能赋予企业会计内部控制和财务管理充分重视，导致企业的内部控制和管理会计水平低下，难以为企业发展提供动能。
因而，要重视企业管理会计工作，来提高企业整体盈利能力，协调经济结构均衡发展。
一、企业现行管理会计工作弊端一是信息技术在企业会计工作中的利用不充分。
我国当前信息技术发展迅猛，信息技术在各行各业中充分利用，极大推动我国社会经济快速发展，业已成为我国企业发展和运行的不可或缺因素。
企业想要在越来越激烈的市场环境中分得一杯羹，占得一席之地，必须考虑信息化建设在会计工作中的灵活应用。
浅论管理会计的发展历程及启示中图分类号：f234 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-02摘要管理会计作为企业管理信息系统的一个重要组成部分，在经济发展中在帮助企业管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，强化内部管理和提高经济效益等方面起着重要的作用。
本文首先介绍了管理会计的起源及发展历程，其次分析了管理会计在我国的发展及应用问题，最后提出管理会计发展的一些启示。
关键词管理会计发展历程启示管理会计是会计发展到一定阶段的产物，是伴随着管理学在会计中的交叉应用而形成的。
管理会计是会计的一个重要的分支，20世纪以来管理会计的发展，丰富了会计学科的内容，加深了人们的会计理念，同时也标志着会计进人一个崭新的发展时期。
管理会计在企业发展管理中的作用也越来越重要。
管理会计是为企业管理提供管理者需要的各种数据、资料，尤其是在最优经营决策和最高经营效率的制定中提供各种有用的方案和资料。
管理会计在我国的发展起始于20世纪50年代，经过几十年的发展，不管是在理论上以及实践上都取得了一定程度的发展，其对企业经营管理的重要作用也已经逐渐为社会各界所关注，被认为是会计行业未来发展的方向。
本文在综述了中西方管理会计发展历程的基础上，展望管理会计的未来发展方向。
一、管理会计的起源及认知过程管理会计起源于19世纪早中期在纺织、铁路、钢铁业等行业企业管理层对内部管理上的应用。
在早期纺织厂、兵工厂等企业管理层为了衡量内部生产过程的效率，开始对企业内部特定管理信息提出要求。
在19世纪中期，铁路业和钢铁行业的出现和迅速成长为推动成本会计的发展起到很大的作用。
1911 年，美国科学管理学派代表人物泰罗出版了《科学管理原理》一书标志着“泰罗制”的诞生，该书推动了成本会计的发展同时开创了企业管理的新纪元。
随着科学管理理论在企业生产经营中的广泛运用，会计界学者开始涉及管理会计有关问题的研究，科学管理原理开始与会计学相结合，形成了以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的管理会计。
浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径管理会计是一种以为管理者决策和控制提供信息支持的会计学科。
随着经济环境的不断变化和企业管理方式的不断革新，管理会计也在不断发展和演变。
未来，管理会计将朝着更加智能化、数据化和战略性的方向发展，构建新的路径和趋势。
本文将从新趋势和构建路径两个方面进行探讨。
一、新趋势1. 智能化管理会计随着人工智能、大数据和云计算等技术的不断普及和应用，管理会计也在向智能化方向发展。
智能化管理会计将通过数据挖掘、机器学习等技术，实现自动化的数据分析和报告生成，为管理者提供更加准确、及时的决策支持。
智能化管理会计还可以通过智能算法分析企业内部和外部的环境，提出更加科学的管理决策建议。
数据化管理会计是管理会计发展的另一重要趋势。
传统的管理会计主要依靠财务数据进行决策和控制，而数据化管理会计则将更多的关注点放在非财务数据上，如客户满意度、员工绩效等。
数据化管理会计通过建立多维度的数据分析模型，将不同类型的数据进行整合和分析，为管理者提供更加全面和深入的决策支持。
3. 战略性管理会计未来，管理会计将越来越向战略性方向发展。
传统的管理会计主要关注企业内部的成本管理和效率控制，而战略性管理会计则更加关注企业外部的市场竞争和战略定位。
战略性管理会计将从财务角度、市场角度和内部流程角度多方位分析企业的竞争优势和劣势，为企业制定更加符合市场需求的战略决策提供支持。
二、构建路径1. 提升数据技术能力要实现智能化、数据化的管理会计，企业首先需要提升自身的数据技术能力。
这包括引进先进的数据分析工具和软件，建立完善的数据采集和存储系统，培养专业的数据分析人才等。
只有具备了强大的数据技术能力，企业才能更好地应对未来管理会计的发展趋势。
2. 强化战略思维未来的管理会计将更加注重战略性决策支持，这就要求企业管理者必须具备更加深入的战略思维。
管理者需要深入了解市场竞争环境，分析企业的核心竞争力，并制定符合市场需求的战略规划。
金融会计管理会计的创新与应用一、管理会计观念的更新随着新世纪的到来。
现代公司发展中客观上要求管理会计人员必须树立以下观念：(一)市场观念在工业时代，企业所面临的经济环境是—个相对稳定的结构，产品生产表现为大批量、标准，市场需求变化周期较长、个性化特征较少。
竞争主要体现在市场占有率高低方面，与此相适应，传统管理会计把目光聚集在企业内部的管理与动作上，注重通过控雷婷制产品生产成本来完成管理会计的目标，并以产品成本作为定价的基本依据。
而进^信息时代后，由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快，经济环境变化和经济竞争日益激烈，使得企业产品和生产设备很快就会过时。
所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手”抢走”，产品寿命周期大大缩短；市场需求呈现小批量、多品类、易变化的特点。
因此，企业必须更新观念，密切注视市场导向，加强研究市场动态。
根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动。
以获取市场竞争优势，加强财务理财管理，合理运用企业的营运资金，把握时机，实现企业价值最大化。
建立先进市场观念正是管理会计人员需要不断努力学习的。
(二)企业整体观念为适应当代瞬息万变的宏观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须以具有整体优势作为基础和条件。
企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系问题。
这些同题需要匕级行在政策上给与明确和帮助。
(三)创新贷款担保方式，实现“三农”业务可持续发展。
创新农户贷款的担保保证方式，是防范贷款风险，实现“三农”业务可持续发展的保证。
农牧民信用互助协会这种保证担保方式更具实用性和可靠性。
由于农牧民信用互助协会这种保证担保方式较农户三户联保更方便、更快捷，其特点：一是农户可以通过入会的方式实行信用的第一次筛选和把关；二是人会会员可以通过会章明确会员的责任和义务；三是会员按规定必须交足借贷额10％的风险抵押金；四是可以有效的防止强强联合、弱弱联合的现象发生；五是可以实现会员之间的相互关注和守信监督；六是有利于整村连片营销贷款和项目贷款；七是弱化程序简便快捷工作效率高；八是便于农户管理减轻工作强度，扩大管理服务范围，提高个体和整体的管理水平，提高经营效率和经济效益。
浅析“管理会计在21世纪环境下的变迁”管理会计是现代企业管理的重要组成部分，其定位在于提供有关企业决策的会计信息与预测结果，并协助管理层制定企业战略。
随着经济的不断发展，管理会计在21世纪环境下也发生了不少变迁，在各个方面都进行了升级和创新，本文将对其变迁进行浅析。
一、相对于批量生产的管理会计变迁在20世纪，企业管理的主要目的是为批量生产服务。
在这种背景下，管理会计的角色主要是为企业提供成本计算、投入产出分析和生产效率分析等方面的支持，以提高生产效率和降低生产成本。
然而，在21世纪环境下，企业管理迎来了一个新阶段，即生产与服务的高度定制化。
管理会计的定位也随之发生了变化，被赋予了更加重要的作用，需要深入服务于企业的战略创新和价值创造。
二、相对于企业规模的管理会计变迁在早期，企业规模越大，管理会计角色强度也越高，这主要是因为这类企业的数据量庞大，涉及的信息也多样性和复杂性较高。
然而，随着技术进步和分布式信息系统的发展，对信息的容易获取和处理已经变得容易了很多，企业规模对管理会计的需要越来越减少。
相反，随着全球化和企业成长环境的变化，管理会计被赋予了更加复杂和高度影响的角色，需要全面协助企业制定新的战略和规划方案。
三、相对于企业分散的管理会计变迁如今，越来越多的企业将其业务流程分散到不同的地点和国家，采用不同的商业模型和运营策略，以满足全球性市场变化。
这意味着企业管理会计需要更加全面、高效和快速的支持企业制定正确的决策。
在这方面，管理会计已经跨越了地理的物理限制，重要性也随之增加。
企业如何成功的主宰这种变化，领先于竞争对手，全面意义上想要输入管理会计工具解决方案是十分必要的。
四、相对于企业价值创新的管理会计变迁所谓的价值是指在市场环境下为企业带来的经济效益，在这方面，管理会计需要在价值创新方面做更多的贡献。
管理会计在这方面需要为公司工作做出正确的解释和预测，并充分发挥所长优惠优点为企业提供更多的参考和意见，帮助企业不断创造更多的价值。
一、管理会计研究视野拓展传统的管理会计主要研究企业内部的预测、决策、规划控制及业绩评价，旨在提高企业内部经济效益，实现企业价值增值，其立足点是企业内部。
二十一世纪，管理会计所处的环境发生根本性变化，世界经济一体化和信息技术的迅猛发展，导致经济关系和经济结构的改变，尤其在当今市场竞争异常激烈的情况下，企业对环境变化的敏感程度、反应能力及其适应程度从某种意义上讲决定着企业的兴衰，因此管理会计的视角必须由企业内部拓展到企业外部，关注宏观环境的变化，研究判断宏观环境变化可能带来的机遇与威胁，为管理决策提供多方位、多角度、多层次的信息。
二、管理会计研究主题和业绩评价制度的转变自从二十世纪三十年代我国从西方引进管理会计至今，经过几十年的发展，管理会计地研究和应用已取得了巨大的成就，它的发展大致可分为两大阶段：一是五十年代以前的执行性管理会计阶段，该阶段是以泰勒的管理理论为基础，强调如何提高企业的工作效率和生产效率；二是五十年代以后的决策性管理会计阶段，该阶段是以现代管理科学理论为基础，强调如何提高企业的经济效益。
这两个阶段，不论管理会计注重的是“效率”还是“效益”，其本质都是围绕着企业价值增值，这一主题应该说是工业经济时代的产物，是与这一历史发展阶段相适应的。
二十一世纪，人类已由工业经济时代逐步过渡到知识经济时代，世界经济环境发生重大变化，企业价值增值已不是庄重要的问题，相反企业如何适应外部环境条件变化并能迅速做出反应却显祖日益重要，因为知识经济时代是一个竞争的时代，企业能否在激烈的市场竞争中取胜，是企业成败的关键。
而企业的竞争优势集中体现在企业核心能力的培植和再造，因此二十一世纪管理会计的主题已逐步从企业价值增值转移到企业核心能力的培植。
所谓核心能力是企业面对市场变化做出反应的能力，按美国管理学家Prahaslad 和Hamel在《公司核心能力》中的解释，认为核心能力是企业独特的竞争优势，能通过产品和服务给泪费者带来独特的价值和效益，这种能力会在企业的一系列产品或服务上表现出来，是任何其他企业难以模仿的。
那么如何评价企业的核心能力呢？目前比较流行的观点是采用美国二十世纪九十年代兴起的综合业绩评价制度，该制度对传统的以净利润或投资报酬串为主的经营业绩评价进行了重大修订，包括财务经营业绩评价、为顾客提供产品或服务的业绩评价、企业内部经营管理业绩评价及企业学习、创新与成长的业绩评价。
该制度从上述四个方面全面评价企业经营业绩，是一种长期的、可持续发展的评价制度，有助于衡量、培植企业的核心能力。
而这四个方面的业绩评价制度恰恰构成了21世纪管理会计的基本框架，现简要说明之。
（一）财务经营业绩评价 1．利润：企业是一个以盈利为目的的组织，不论实施何种方案，采取什么手段，其最终的目的都是追求企业价值最大化，因此利润依然是财务业绩评价的指标之一。
2．现金净流量：众所周知，利润的计算是以权责发生制为基础的，一个企业即使有足够的会计利润，如果没有现金流量作保证，照样不具备支付能力，偿还不起债务的本金和利息，同样存在破产的风险，故现金净流量作为财务经营业绩评价的第二个指标，用以弥补利润指标的不足。
又无形、间接效益评价；传统的管理会计在进行方案评价时，只注重财务效益，追求直接材料和直接人工的节约。
在知识经济时代，企业间的竞争实质是人才的竞争，人才的知识优势和创新精神是企业的生命，谁能占有人才，开发出独创性的产品，谁就能占领市场，提高企业长远的竞争能力，由此取得的效益，不仅包括直接效益，还包括间接效益和无形效益，这是传统的财务效益所无法比拟的。
因此二十一世纪投资方案的评价，应考虑包括无形效益、间接效益在内的全方位效益。
间接效益指减少占地面积、保障劳动安全、改善生产条件等给企业带来的效益；无形效益包括改进产品质量、提高生产弹性、提高顾客的满意度、提高学习效果、提高整体竞争优势等。
这些措施虽然包含了部分不可量化的因素（如产品质量提高可透过废品、次品率和修复、赔偿成本的减少而显示其效益，但由此带来的市场占有率地提高、顾客满意程度地提高及改善企业形象等而可能增加的效益就难于量化了），但在进行投资效益评价时，还是应该加以考虑的。
[!--empirenews.page--]（二）为顾客提供产品或服务的业绩评价一个企业要想保持稳定的财务业绩，必须打出高质量的产
品和提供优质的服务，因此企业应以产品或服务的质量为核心。
二十一世纪的管理会计应研究下列问题：1．市场战略对企业产生的影响。
顾客是质量概念的核心，关注顾客就是关注市场及市场战略，为顾客创造价值是现代管理会计的一个重要特征，一方面为顾客提供优质服务，给顾客留下良好的印象；另一方面通过降低顾客成本，提高顾客收益。
与其相关的指标有市场份额、顾客留住率、顾客获得享、顾客满意度等。
2．质量成本。
在市场竞争日益激烈的今天，产品和服务的质量在一定程度上决定企业能否扩展产品的市场份额，提高产品质量，不仅可以出强企业的竞争能力，而且可以增加顾客对高质量、低成本产品和服务的需求，这是决定企业成败的关键。
3．产品生命周期。
知识经济时代，产品更新换代的速度很快，产品寿命周期日益缩短，研究产品的成本必须与产品的寿命周期联系在一起。
4．环境成本。
知识经济时代，不仅要追求对企业和顾客有意义的质量观念，也要树立社会效益观念，具备环保意识。
如果企业的产品不符合环保标准认证，则企业不可能获得可持续发展的条件，因此环境成本的追踪与分配、环境投资评估、环境业绩评价、环境战略的制定等在现做社会中显得尤为重要。
（三）企业内部经营管理的业绩评价企业内部经营管理包括研究与开发效益、经营过程和售后服务过程。
本世纪的管理会计应关注下列问题：1．企业研究与开发能力评估。
对价值创造而言，研究开发是一个漫长而又重要的过程，企业必须发现和培育新市场、新顾客，研究开发新产品或新服务，使其打入新市场。
与其相关的指标有新产品在销售额中所占比重、专利产品在销售额中所占比重、在竞争对手之前推出产品的能力、比原计划提前推出新产品的能力、开发下一代新产品的时间等。
2．作业成本管理会计。
作业成本会计是以作业为核心，以成本动因为基础的一种全新的成本计算方法。
知识经济时代，企业逐步由人工密集型向技术密集型转化，产品成本结构中直接材料、直接人工的比例大大降低，而间接成本的比重大大提高，且这些间接成本已逐渐与产品的产量失去联系，传统的按产量或工时来分配间接成本的方法已经不能适应技术密集型企业成本计算的需要，用作业成本法代替传统的成本计算方法势在必行。
（四）企业学习、创新与成长的业绩评价企业是处于动态发展中的，只有在不断学习和创新中，才能保持企业不断成长的优势。
l．人力资源价值会计。
二十一世纪，企业间的竞争已由原来的自然资源和资本资源的竞争转向人力资源的竞争，人力资源的开发、利用和管理将是二十一世纪社会经济发展的一个关键因素。
与其相关的指标有：员工满意程度、员工留住率、员工意见采纳百分比、员工工作能力、员工劳动生产率、员工培训与价值提升、员工素质等。
2．行为会计。
管理会计不是纯技术性的，还涉及到人的价值观念和行为取向问题，因此应注重研究行为会计在企业的应用，如引导、激励有关人员的行为，在企业组织中发挥有效的作用等。
3.激励机制。
企业要留住人才，必须建立一个良好的激励机制，根据职工的工作业绩给予相应的奖励和报酬。
[!--empirenews.page--]综上所述，可见二十一世纪的管理会计主题应由企业价值增值转变为企业核心能力的培植，而作为企业核心能力的业绩评价体系应与未来管理会计的每一个研究领域相对应的，管理会计任重道远。
三、管理会计研究方法的改革我国目前管理会计的研究，理论方面研究较多，而实证研究较少，理论与实践存在明显的脱节现象。
二十一世纪的管理会计研究方法，重点应转移到实证研究和典型案例研究，这是国内外管理会计发展的方向。
这就要求管理会计理论工作者必须深入企业，了解实际问题，进行现场观察与计量，建立规范化的决策模型，一方面将理论研究成果用于实践，接受实践的检验；另一方面发现实践中存在的问题，促进理论研究上一个新台阶。
