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一、《新财经》【媒介概况】《新财经》杂志于2000年9月创刊，是全国第一家以股份制公司体制的财经媒体。
全部彩色印刷，图文并茂。
每月1日出版，全国发行。
《新财经》定位于”一本面向资本家和投资机构的杂志”，专注于财经重大事件的全面、深入的报道，并对投资者、经营者提供可操作的知识。
创刊７年来，成为国内比较畅销的财经杂志之一，在政府有关部门、金融界、企业界、投资机构和经济学界有着较广泛的影响。
【案例】创立《新财经》2000年9月创刊，由北京今日新财经投资有限公司、上海共同创业投资有限公司和《中国证券期货》杂志社共同发起组建。
值得注意的是，《新财经》是中国第一家以注册公司形式存在的杂志。
它的诞生被许多人视为中国媒体发展史上的标志性事件。
尽管存在着政策限制，《新财经》还是以750万人民币“大胆”注册了“新财经杂志有限公司”。
机制上的突破，并不意味着管理上的突破。
投资者与经营者的矛盾在《新财经》同样存在。
由于《新财经》的大股东一人兼任《新财经》的董事长、社长和总编辑，某种形式上全权控制了杂志的采编、发行和经营，“在资本的掌握下媒介人员的力量是多么弱小”。
据悉，大股东与原执行总编郑建辉对办刊思路有分歧时，都以郑的妥协而告终。
半年后，郑建辉与其他六位骨干集体“撤离”。
2001年2月，上市公司“上海强生”接手《新财经》原股东、上海共同创业投资有限公司262．5万股中的120万股，每股价格1．50元。
同时，又以增资方式以1元／股的价格认购120万股。
经股本转让和增资后，”上海强生”成为第二大股东，《新财经》的实力也大大提高，注册资本变为1200万元。
说起“上海强生”，这家上市公司的主营业务为出租车业，近年来才开始涉足传媒。
2001年5月25日，“上海强生”投资发起组建“上海强生传媒创业投资有限公司”，经营范围为传媒的股权投资和经营、宽带网络投资和经营、纸质媒体的发行以及各种文化传播事业等。
注册资本2亿元，其中，“上海强生”投资1．6亿占80％股份。
市场预测报告优秀范文篇一：市场预测报告范文市场预测报告范文王晓瑞一、范文结构1、标题。
一般由预测的范围、时限、对象加文种。
2、正文，开头可写一个“前言“，简要介绍预测时间、对象、范围、目的和结果；主体包括现状、预测和建议三部分。
二、范文内容20xx年平安快餐店市场预测报告前言：随着高校的大规模扩招，高校学生数量大幅度增长，人均生活空间日益降低、传统的大学生食堂已不能满足大学生餐饮需要。
快餐行业在学校周边迅速发展壮大，为了了解我们学校周边平安快餐店的发展状况，特此做一份平安快餐店20xx 年市场预测报告。
一、现状：(一) 平安快餐店环境分析1. 地理环境：平安快餐店处于**美食城内，距离**大学100米左右。
**大学有将近一万名学生，且附近居民区集中。
2. 店面环境：店面规模小，消费场所局限，无宽敞的地方让消费者在店面进餐，装修简单，但店面干净整洁。
店面两旁分别是快餐店，店面对面是砂锅饭店面。
附近还有不少快餐店和面食店，客源量很多，这大大增加了平安快餐店的消费额。
3. 竞争环境：平安快餐店周边有很多快餐店和面食店，竞争非常激烈。
其中桂林砂锅饭、波记烧卤饭、广香源烧卤饭、佳和快餐、好又快快餐等是最大的竞争者，其余的快餐店对其影响较小。
(二) 平安快餐店的商圈1. 因平安快餐店附近是**大学，消费者以学生为主，消费金额不高，属于文教区商圈。
2. 以平安快餐店为中心，距离平安快餐店50米为半径画圆，它的周围是**大学及居民住宅区，所以人流量大。
但在这个商圈中，也有几家竞争者。
如：桂林砂锅饭、波记烧卤饭、广香源烧卤饭、佳和快餐、好又快快餐等是最大的竞争者。
(三) 平安快餐店的经营范围：只经营快餐和砂锅饭(四) 价格和规格：平安快餐店快餐每份价格主要在6——8元之间浮动。
与其他快餐店对比，它的价格相对较合理。
学生普遍能接受这样的价格。
(五) 促销策略：无(六) 平安快餐店内基本信息：一个门面、十来张桌子、一个厨房、两个卖饭窗口、7——8个工作人员。
世界五大传媒集团及其对中国市场的开拓世界五大传媒集团是指美国的华纳兄弟传媒集团（WarnerMedia）、迪士尼公司（The Walt Disney Company）、康卡斯特公司（Comcast）、维亚康姆公司（ViacomCBS）和新闻集团（News Corporation）。
这些传媒集团拥有全球最大的娱乐产业，并在世界各地运营着电影制作、电视广播、音乐录音、出版和数字媒体等业务。
这些传媒集团对中国市场的开拓一直是它们战略规划的重要一环。
中国作为全球最大的人口市场和潜在的巨大消费市场，吸引了世界各大传媒集团的注意。
下面我们以这五大传媒集团为例，介绍它们在中国市场的开拓情况。
首先是华纳兄弟传媒集团。
华纳兄弟在中国市场的发展较早，早在上世纪90年代初期就开始在中国引进外国电影，与中国合作制作电影。
随着中国电影市场的蓬勃发展，华纳兄弟加大了在中国市场的投资。
如今，华纳兄弟已经成立了华纳兄弟娱乐中国（Warner Bros. Entertainment China）公司，并在中国开设了数家影院。
其次是迪士尼公司。
迪士尼是全球最大的家庭娱乐公司，旗下拥有众多知名的品牌和角色。
迪士尼对中国市场的开拓始于1980年代，当时它首次引进了迪士尼动画电影，并买下了中国的迪士尼乐园。
随着年轻一代的迪士尼迷不断增多，迪士尼进一步扩大了在中国市场的业务。
迪士尼目前在中国开设了多家主题乐园，并与中国的合作伙伴合作制作电影。
第三个传媒集团是康卡斯特公司。
康卡斯特是美国最大的有线电视提供商之一，拥有NBC通用电视网络等。
康卡斯特进入中国市场的时间较晚，直到2017年才在中国成立了康卡斯特国际娱乐（Comcast International Media Group）公司，以进一步扩大在中国的影视业务。
维亚康姆公司是全球最大的媒体公司之一，拥有诸多著名电视台和电影制片厂。
维亚康姆的中国市场战略主要包括引进其在中国市场运行的电视频道，并通过合作制作中国本土电视节目。
《传媒经济学》期中作业外资进入中国传媒业的政府规制一、外资进入中国传媒业的原因（一）内因1.传媒产业发展潜力巨大。
据2002 年公布的《全球娱乐及传媒业展望：2002—2006》的数据，传媒业收入将达到11706 亿美元，这个数字几近于我国2003 年国内生产总值（13720 亿美元）。
资本的逐利性决定跨国传媒集团不会放弃传媒产业，它们在世界各地南征北战，以期获得最大的市场份额。
2.传媒市场要经历导入期，成长期、成熟期、衰退期。
以美国传媒市场为例，美国传媒市场盘踞着众多的传媒大亨，传媒市场竞争激烈，并达到饱和的程度，传媒集团在美国市场的发展已经进入了成熟期。
这些传媒集团迫切寻找新的市场和发展空间，以拓展自己的业务。
相比北美、欧洲等开放较早的传媒市场，由于政府控制的原因，中国传媒市场基本上以本地传媒为主，外资传媒几乎空白，饱和度相对较低。
随着中国加入WTO，中国政府逐步开放传媒市场，从资本的回报率来看，外资传媒更青睐处于市场导入期的中国传媒市场。
（二）外因1.政治因素传媒属于长期投资产业，前期投入资本数目巨大，回报周期长，如果没有良好的社会环境，外资无法把握投资回收的确定性，市场风险大，在巨大的资金投入面前，往往会采取观望的态度。
中国经过几十年的发展，政局稳定，社会发展，这是外资敢于在中国投资的基础。
外资投资中国传媒市场的另一个重要政治因素是中国传媒政策的逐渐松动。
中国政府对外资进入中国传媒市场一直采取谨慎的态度。
随着中国市场经济和改革开放的发展，中国加入WTO 的现实要求，中国将逐渐放开传媒市场，从而为外资进入中国传媒市场创造了可能。
2.经济环境因素外资进入中国传媒市场最重要的目的是使投资利润最大化，因此它在做出入华决策时，必须评估中国社会的经济。
我国国内生产总值逐年增加，随着人均国民收入的增加，居民生活水平提高，电视、音响、电脑等逐渐普及，居民对影视音像等文化信息产品的需求日益增长，传媒市场发展空间潜力巨大。
营销案例—分众传媒我们将以一家名为分众传媒的公司为案例，展示他们如何通过创新的营销策略取得成功。
分众传媒是中国最大的户外传媒公司之一，专注于为广告客户提供创新的户外媒体解决方案。
他们通过广告牌、公交车、地铁和机场等多种媒体渠道，将广告传递给目标受众。
然而，由于市场竞争激烈，分众传媒必须不断寻求创新来吸引客户并维持市场领先地位。
分众传媒采用了许多创新的营销策略，其中之一是数字化媒体。
他们不仅提供传统的户外媒体广告，还通过大型屏幕、数字广告牌和互联网广告来扩大业务范围。
这种数字化媒体不仅可以展示高质量的广告内容，还可以为广告客户提供更精确的投放和触达受众的方式。
通过这种方式，分众传媒不仅与时俱进地适应了数字化时代的需求，还增加了客户的选择和投资价值。
另一个成功的营销策略是与城市合作进行大规模活动。
分众传媒与各个城市合作，组织各种活动，如户外音乐会、街头艺术展览和城市文化节。
通过在城市中举办这些活动，分众传媒不仅增加了品牌知名度，还为广告客户创造了更多的曝光机会。
这种合作对双方都有利，城市可以吸引更多游客和商机，而分众传媒获得了额外的广告收入和品牌推广机会。
分众传媒还通过与明星合作进行广告宣传。
他们与知名明星签约，将他们的形象与广告内容结合在一起。
这种合作不仅可以吸引更多受众目光，还可以利用明星的形象借助其影响力，推广广告内容。
分众传媒与明星合作的广告在电视、网络和媒体平台上频繁播放，引起了公众的广泛关注，为广告客户提供了更大的曝光度和市场影响力。
通过以上创新的营销策略，分众传媒成功地提高了市场竞争力，吸引了更多的广告客户并达到了业务增长的目标。
他们不断探索新的渠道和合作伙伴，与时俱进地应对市场需求，保持了在户外传媒行业的领先地位。
总的来说，分众传媒通过数字化媒体、与城市合作和与明星合作等创新的营销策略，成功地巩固了自己在行业中的地位。
他们展示了如何通过不断创新和与各方合作来推动市场发展，为广告客户提供更多选择和机会。
中国传媒行业需求变化及未来趋势中国传媒行业是一个具有广阔发展前景的行业，随着社会的发展和科技的进步，人们对于传媒的需求也在不断变化。
本文将从不同角度探讨中国传媒行业的需求变化及未来趋势。
1. 行业背景中国传媒行业经历了持续发展和快速变革的过程。
从传统的报纸、电视到互联网、移动互联网的兴起，传媒形式和传媒平台发生了巨大变化。
这些变化给传媒行业带来了新的机遇和挑战。
2. 观众需求的变化随着信息的爆炸和社交媒体的盛行，观众对于信息的获取和传播方式发生了重大变化。
传统的报纸、电视收视率下降，而网络新闻、短视频等新媒体崛起。
观众对于信息的实时性、互动性以及个性化需求越来越高。
3. 基础设施建设的影响中国在基础设施建设方面取得了长足的进步，高速铁路、智能手机的普及等使得信息的传播更加迅捷。
这也给传媒行业提供了更多的传播渠道和工具。
同时，移动互联网的普及也促进了移动传媒的发展。
4. 内容供给侧改革为了适应观众需求的变化，传媒行业进行了内容供给侧改革。
各大传媒机构纷纷推出精品剧集、独家新闻报道以及综艺娱乐节目。
同时，强调原创内容和用户体验也成为了行业的趋势，这为传媒行业带来了更多发展空间。
5. 新技术的应用人工智能、大数据、虚拟现实等新技术的应用给传媒行业带来了巨大的创新机遇。
通过人工智能算法的应用，传媒机构可以更好地理解观众需求，提供个性化的内容推荐。
大数据的应用使得传媒机构能够更加精准地进行广告定向投放。
虚拟现实技术的发展也为传媒行业带来了全新的观影体验。
6. 国际交流与合作中国传媒行业也在积极参与国际交流与合作。
与各国的媒体机构开展合作项目，进行内容交流与资源共享。
这使得中国传媒行业的影响力在国际上不断扩大，也为中国传媒行业带来了更多的发展机会。
7. 人才培养与创新随着传媒行业的快速发展，对于人才的需求也在不断增加。
传媒机构需要具备专业知识和创新能力的高素质人才。
因此，传媒行业需要加强人才培养和创新机制建设，推动行业的健康发展。
2023传媒行业的七大事件2023年，传统媒体并没有先前所被预测的那般“死”掉，而是找到了新的发展方向，奋力的在市场中制造声量，当然，效果也被众人知晓，传统媒体的竞争力仍在，且有扩张发展趋势。
从年初开始，诸多强势卫视仍有计划凭借综艺获得市场，但由于同质化真人秀综艺季播的瓶颈、版权引进的限制等原因，难免会有些磕绊。
虽然市场反馈总会有些出其不意，但在2023年，传媒市场也发生了许多令人感叹、能够影响未来传媒发展走向的现象级事件……政策管控广电政策收紧，电视剧、综艺传播遇“冬”2023年，广电政策的“大年”。
一年间，电视内容面临市场规范化，电视剧、电视综艺节目、纪录片、少儿节目从内容扶持资助到黄金时段排播，抓导向、讲文化，促精品、现高峰；网生内容迎来严格监管，网络剧、网络电影、网络节目开始从过去的亚文化灰色地带走进主流空间。
九月开始，广电政策持续收紧，主管部门对于综艺审查的标准也愈发严格，力度也越来越强，不少卫视和网络节目面临停播、下架危机，给行业敲响了一记警钟。
从今年广电管理重点和创作方向政策来看，总局出台了3个网络视听节目管理文件，《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》（2023）这一文件明确了网络视听节目应由获得政府许可资质播出的网站先审后播、自审自播；《关于进一步完善网络剧、微电影等网络视听节目管理的补充通知》（2023）这一文件明确了网站不能播出没有资质的机构制作的网络视听节目，细化了对“问题节目”的处理措施；《关于进一步加强网络原创视听节目规划建设和管理的通知》（2023）这一文件明确了网络视听内容与电视播出内容标准一致，通过事前备案登记将监管前置。
综上所述，网络视听传播业务加强了网络监管力度，管控电视内容的同时也将关注网络内容规范化，杜绝钻政策空子的事情发生，也向所有从事宣发、制作、创作的从业人员发出了警示性通告。
由此可见，未来广电势必要将传播内容进行360度无死角管控，以捍行业健康发展。
[Table_ReportType]173****1123***********************91100031[Table_Title]行业点评：AI+营销，可能系AI商业变现最快的领域[Table_ReportDate] 2023年4月12日[Table_Summary]➢AI+营销，可能系AI商业变现最快的领域。
海外方面，微软试验在Bing 聊天中插入广告，希望与内容贡献合作伙伴分享广告收入，已有超过7500个微软Start合作伙伴品牌，Meta有望于年底前实现生成式AI的商业化，用于广告图像。
国内方面，蓝色光标4月11日在投资者互动平台上回复投资者，称已获得微软云官方AI调用和训练许可，目前微软云上线的是Open AI ChatGPT(GPT-3.5)的相关服务，AIGC有望改变搜索引擎广告模式，作为营销行业龙头，公司与微软深化合作，有望提前抢占广告市场新的增量。
➢AI赋能，推动营销模式重塑创新。
随着人工智能技术的快速发展，AI 正在为各行业赋能，不断推动AIGC应用的实现，给传统营销活动带来全面重塑和创新。
营销领域涵盖大量的文字、图片等内容创作，AI技术有望提高创作效率，推动营销落地加速。
从内容创意的角度来看，营销领域或将是AI技术最先商业化变现的场景。
我们认为AI在营销行业的应用主要体现在以下两个方面：（1）助力企业创建更精准的客户画像模型和更多样化的营销触达渠道，通过电商和社交媒体平台等多渠道了解客户感受与评价，从而实时、全面、精准地掌握并更好地满足客户需求，提高客户满意度；（2）帮助企业实现智能销量预测和便捷的终端零售模式，助力营销活动的数智化重构和颠覆。
从营销推广、商机线索、交易过程到终端运营，AI或将发挥关键作用，有望为企业创造更多商业价值，为企业提供更多的发展机遇和市场竞争力。
➢SAM发布有望进一步赋能营销领域，生产力有望提升。
2023年4月5日，Meta公司发布了一项名为Segment Anything Model (SAM)的全新AI模型。
中国传媒市场的商机
涉及关键词：中国市场传媒商机论文
中国传媒市场的商机
中国市场全接触
我想我们都应认同，中国是一个有巨大潜力的市场，中国不但拥有世界四分之一的人口，而且从七十年代后期，邓小平先生提出对外开放政策和实行经济改革之后，中国的经济得以高速发展，根据澳大利亚政府的最新的报告，中国的经济发展速度已超出日本25%，按此速度发展，中国将在2020年超过美国。
目前，中国经济已经逐渐融入全球经济，中国加入WTO（世界贸易组织）就清楚的表明了，推行全面改革、加入世界经济大家族的过程是不可逆转的。
在中国发展业务不可能一帆风顺，一些外国的观察家对在中国的外资企业经营前景持有怀疑态度。
最近又一本英国记者写的书就把中国市场形容为一场恶梦，那些石想在中国发展的外国人注定会以失败告终。
但应该说中国像其他国际市场一样，充满挑战关键看你怎样利用最智慧、最具竞争的手段面对挑战，事实上，许多外资企业在中国发展得很好，这也包括一些在中国从事传媒和娱乐的公司。
我很高兴与大家分享凤凰卫视成功的经验，凤凰在96年3月31日启播，但在短短不到七年的时间里，他已经成为中国最有影响力的电视传媒之一。
根据最近中国中央电视台做的一项调查，凤凰的旗舰——中文台地受欢迎程度仅次于中央电视一台，排在中央电视台的其他频道和其他省级电视台之前，位居全国被调查的近五十个频道的第二位。
为了使大家对凤凰又一个直观的印象，我再次播放一段极少凤凰的短篇。
凤凰的中文台不仅是唯一在中央电视台的调查中排名靠前的外资频道，我可以很荣幸地告诉大家，凤凰的电影台地受欢迎程度也排名第十位元，这是外资频道在中国最受欢迎程度排名的第二位。
除了凤凰，其他外资电视台的经营者在中国也取得了一定的成绩，牌子阿凤凰之后的境外频道是卫视的Channel[V],其在中国受欢迎的程度排名第二十一位，之后是ESPN的体育频道，排名在第二十六位。
凤凰中文台在中国如此受欢迎也体现在其商业价值上，凤凰集团每年来自中国市场的广告销售占了相当的比。
例如，在过去的三个，凤凰的广告收入有超过60%来自中国。
作为一家外资电视台。
凤凰不仅在大陆建立起庞大及忠诚的观众群，而且也从中国获取了相当可观的收益。
（凤凰2002 年的广告收益达到8千8百万美元）。
但是我不得不说凤凰在中国市场能取得这样的成就相当不易，凤凰的成功离不开辛苦工作和谨慎周全的工作计划。
中国市场商机无限，但却与是一个极其复杂的市场，可以说没有什么比外资企业在中国经营媒体和娱乐业务更困难的了。
在中国成功运作一个媒体公司，你必须要遵守当地法律，同时制作流行的、高
素质的节目，以及提供有竞争力的和公正的新闻报道。
我们并不想追求商业利润，也不想成为宣传工具。
这很微妙，是一门艺术而不是技术。
中国媒体市场的挑战
经国20年的经济改革，中国市场经济的特点和内容都已经发生巨大的变化。
改革继续向纵深发展，然而，由于中国经济体制的原因，许多商业运作在中国难免会遇到困难。
在经济全球化的大被下，媒体全球化已成为一种趋势，随中国加入WTO，传媒实际无法回避全球媒介市场的发展和跨过媒介集团的挑战的新局面.WTO可以帮助中国克服一些应商环境方面的缺陷，但加入WTO的条款对于资讯和媒体行业却很少涉及，除了每年从海外引进电影数量由10部增加到20部，WTO 并没有对看方国外媒体更大程度的进入中国市场有任何承诺。
在此我着重0谈的是媒体和娱乐公司面临的特殊情况。
改革的推进不可避免的带来更大程度的对外开放，这也显著营造了更开放的媒体经营环境。
大量中国和外国的资讯已经在中国流通，人们广泛认同新经济的发展需要大量的免费资讯，者成为推动媒体进步的关键因素。
另外一个重要的推动力是中国经济改革的成功造就了大量的工商企业，业务也延伸至媒体、出版和资讯产业。
媒体的产业化和中国广告业的空前发展，是媒体和出版行业获利可观，（据专家预测2003年中国广告市场将达到1000亿人民币,）中国目前有超过300家的点事台和超过2000份的报纸，为数众多的媒体不可避免的带来更多的娱乐，新闻和资讯进入中国市场。
资讯科技的进步么别是互联网和卫星的发展使得中国媒体面临着相当的压力去提供更多的新闻和资讯，尽管中国的新闻报道立场与国际相比不尽相同。
可以说，中国目前的传媒业与国际传媒相比，在资金、技术、实力、市场化进程、管理体制等方面还存在相当大的差距。
但这些差距从另一方面将也是蕴藏着的巨大潜力。
如：中国经济规模大，处于快速增长的阶段，传媒也在努力要做大做强，这样就不可避免的要进入资本市场进行融资，并努力促进管理制度的转变；
中共及买方市场已经初步形成，企业竞争空前激励，对传媒广告的依赖和重视有增无减，大量的广告受热可以使传媒获得丰厚的利润。
据最新报道显示，CCTV最近举行下年度黄金时段广告标板拍卖，仅此一项就获利四亿二千五百美元（425，000，000）。
中国的传媒行业有相对的垄断性，若一旦进入反而会产生一定的垄断利润；
中国的传媒产业还处于初级阶段，外来的资金和经验都可能成为它山之石。
当然中国与许多亚洲国家一样忧虑如果允许外国的媒体，文化或资讯产品自由进入的话，他们自己的文化或政治格局会受到威胁。
一个明显的例子，韩国禁止输入包括电影和音乐在内的日本文化产品，就反映了这种心态，外国媒体在中国还面临到般的问题，这对内容提供商来说尤其重要，特别是那些生产电影和音乐的公司，对电视广播业者来说也是一个挑战，许多中国有线电视经营者将国外卫星频道接收下来，之后抽走演来的广告，用本地广告取而代之，这种行为一方面有损于个卫星频道的品牌，同时也给那些依赖于广告的媒体公司造成重大损失。
不用说，盗版并不是政府政策导致的结果,而是显示经济发展超过了政府颁布法
规的速度，这也包括保护知识产权方面的法规。
要解决这个问题，需要中国有关当局的支援，决定国外媒体是否可以成功进入中国与政府的政策息息相关。
对国外媒体公司来说，其产品对中国观众的吸引力如何，则是更深层次的挑战。
许多中国人对西方或西方娱乐产品非常感兴趣，而同时许多在西方很受欢迎的东西却在中国没有市场。
戏剧就由于其语言和文化的差异经常很难引起共鸣,尤其当它在表现特定的历史时期的基本常识的时候。
例如英国的游戏节目，“The Weakest Link (最弱一环)”，在西方非常流行，但却在香港一起激烈争论，因为它被认为违背了当地社会的文化氛围，不应该总是现任与窘境，所以外资传媒需要学会投和中国人的口味。
在凤凰我们探索出一些节目新形式（以投合观众的胃口），如配合当前发生的国际新闻，对一些关键人物做访问；再如挑选能引起中国观众共鸣的日本和台湾制作的电影或短片，用新鲜独特的风格表现出来；另外还有一些谈话类节目，如在中国青春族中共同的话题如最新的电影或当前的流行趋势等等。
下面请大家欣赏一些凤凰独有的特色节目片断。
成功的蓝图
前面提到的问题是外资传媒期望进入中国市场并获取成功的主要障碍，要克服这些障碍，外资传媒需要发展其独特的战略，而战略则会因个别境外广播公司的特征而异。
我认为以下六点是成功进入中国媒体市场的基础战略：
1、外资传媒必须与当地的监管机构透过沟通取得共识，对话的目的是让外资传媒能够更清楚地了解中国的环境，同时，又能让当局知道外资传媒无意颠覆中国、撒播扰乱社会及政治的种子、或削弱中国传统文化。
透过沟通可以建立起双方的了解。
并且可以向中国有关当局证明进一步开放市场与外资传媒对中国有好处：较为开放的媒体环境可以改善中国的国际形象；向大众提供更多资讯将有助于中国的经济发展；多元化的娱乐及新闻节目可以丰富中国电视观众的生活等等。
2、外资传媒必须制作出能够吸引中国观众的节目，注重娱乐性和提供资讯。
我的意思并不是单纯模仿中国的广播机构，而是将外地的材料融入中国口味。
透过这种手法。
外资传媒不仅能够抓住重视的观众，更可再一次向有关当局证明他们对于中国价值观的认同。
3、资传媒应适应与中国传媒公司发展出合作关系共同应造商业环境，已达到互惠互利的目的。
这种手法可以消除中国媒体企业认为与外资传媒争夺市场的恐惧，同时以能够港有关当局表明外资参与将强化中国媒体市场及其内容。
4、资传媒应该与中国有关当局和力打击盗版问题，创再一个适合中国及海外公司发展的业务环境，进一步加强中国保护知识产权的国际形象，成为国际最佳典范。
5、外资传媒应确保其员工队伍重要包括一些具备多语言或跨文化理解经验及知识的人士，这些条件都是跟中国及其多层体系打交道所必需的。
6、最近，外资传媒必须具有长远的策略，他们不可能期望可以立即进入整个中国市场，应考虑先进入中国市场的某些部分，逐步树立中国市场媒体监管当局的信心，然后以一个适当的速度去扩展其业务。
传媒业前途无量
我相信以上六点对外资媒体看好中国市场提供了基本方法与全球其他地区的发展相比较，中国政局的稳定、经济持续增长将加深这种信心。
刚刚圆满结束的中国共产党代表大会，新产生了全部有学学历的最高领导层，他们强调中国将
坚持经济开放，向全球化经济道路遇进。
但国际传媒公司需要明白中国对境外传媒的开放力度的变化是需要时间的，要求太高或脚步太快智慧适得其反。
如果我们有时之讷开拓性的合作，与中国剧侧官员、中国的传媒业者保持会莉合作关系，中国市场将不断开放，是全球传媒业的参与者都获利。
这一举措将出现双赢的局面；外国传媒公司可以从中国市场上获利；中国观众可以多渠道接触娱乐和资讯媒体而受惠。
最终实现中国更多的了解世界，世界更多的了解中国。
（CASBAA 2002新加坡演讲稿）。
