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第1篇一、工程概况本项目为通信线路工程施工，主要内容包括通信线路的敷设、通信设备的安装、调试及验收。
工程地点位于我国某城市，施工工期为3个月。
二、施工依据1. 国家相关法律法规及行业标准；2. 《通信线路施工技术规范》；3. 《通信线路工程设计规范》；4. 《通信设备安装工程施工及验收规范》；5. 《通信线路工程质量检验标准》。
三、施工准备1. 人员准备：组建专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等，确保施工队伍具备相应资质。
2. 材料准备：根据工程需求，采购各类通信线路、设备、工具等，确保材料质量符合国家相关标准。
3. 施工设备准备：准备各类施工设备，如挖掘机、吊车、运输车辆、测量仪器等，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备：对施工现场进行平整、清理，确保施工环境符合要求。
四、施工工艺1. 线路敷设（1）放线：按照设计要求，进行线路放线，确保线路走向准确。
（2）挖沟：根据线路敷设深度要求，挖掘沟槽，确保沟槽宽度、深度符合设计要求。
（3）布放线路：将通信线路按照设计要求敷设于沟槽内，确保线路整齐、牢固。
（4）回填：将沟槽填埋，确保填埋质量符合要求。
2. 通信设备安装（1）设备检查：对通信设备进行检查，确保设备质量符合要求。
（2）设备安装：按照设计要求，将通信设备安装于相应位置，确保设备安装牢固、可靠。
（3）调试：对安装完成的通信设备进行调试，确保设备运行正常。
3. 施工验收（1）自检：施工过程中，对施工质量进行自检，确保施工质量符合要求。
（2）中间验收：施工过程中，进行中间验收，确保施工进度和质量。
（3）竣工验收：施工完成后，进行竣工验收，确保工程符合设计要求。
五、施工安全管理1. 施工现场安全：严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 施工人员安全：对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 施工设备安全：定期对施工设备进行检查、维护，确保设备安全。
六、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
第1篇一、工程概述1. 工程背景随着我国经济的快速发展，通信事业得到了迅速发展。
通信管道作为通信网络的基础设施，其建设质量和施工工艺对于通信网络的稳定运行至关重要。
本工程旨在为某地区通信网络建设提供一条高质量的通信管道，以满足日益增长的通信需求。
2. 工程规模本工程全长XX公里，覆盖XX个行政区域，涉及通信管道建设、通信设备安装、线路敷设等工作。
3. 工程目标（1）确保工程质量和安全，达到国家标准要求。
（2）缩短施工周期，提高施工效率。
（3）降低施工成本，实现经济效益。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立通信管道工程施工项目部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等部门，各部门负责人及工作人员由具有丰富经验的专业人员担任。
2. 施工管理措施（1）建立健全施工管理制度，明确各部门职责，确保工程顺利进行。
（2）加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量。
（3）加强安全生产管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
（4）加强物资管理，确保施工所需物资供应充足、及时。
（5）加强人员培训，提高施工人员业务水平。
三、施工工艺与技术1. 施工工艺（1）挖沟：根据设计图纸，确定管道走向，进行沟槽开挖，沟槽宽度为XX米，深度为XX米。
（2）基础处理：对沟槽底部进行平整，清除杂物，铺设垫层，保证基础坚实。
（3）管道敷设：根据设计要求，选择合适的管道材料，进行管道敷设，管道间距为XX米。
（4）管道连接：采用焊接、法兰连接等方式，确保管道连接牢固。
（5）回填：回填材料为砂石混合料，回填高度为XX米。
（6）通信设备安装：按照设计要求，安装通信设备，并进行调试。
（7）线路敷设：按照设计要求，敷设通信线路，并进行调试。
2. 施工技术（1）施工前，对施工现场进行地质勘察，了解地下管线、地下设施等情况。
（2）施工过程中，严格控制沟槽开挖、基础处理、管道敷设等工序的质量。
（3）采用先进的管道焊接、连接技术，确保管道连接牢固。
（通信企业管理）通信管道施工组织设计方案通信管道管道施工组织设计方案工程名称:XX通信管道工程工程地点:XX编制人：审核人：编制单位:编制日期:2005年5月目录一、工程简介 (3)二、施工依据及范围 (3)三、施工部署…………………………………………3-4四、施工技术措施及工艺……………………………4-5五、质量、安全控制措施……………………………5-7六、文明施工 (8)七、工程交工验收 (8)八、施工进度计划表 (9)一、工程简介本工程为配合外环路和XXX国道交接立交建设的需要进行的通信管道改造工程，建设沟程约2.815km，建设管孔主要为5孔（655m）、12孔（540m）、13孔（530m）、15孔（660m）。
二、工依据及范围（壹）、施工依据：1、按“原邮电部颁发的〈通信管道工程施工及验收技术规范〉〈〈YDJ39-90〉〉的标准”施工。
2、按“中华人民共和国通信行业标准〈〈长途通信光缆塑料管道工程验收暂行规定〉〉（YD5043-97）”进行施工。
（二）、施工范围：本工程的施工范围为：按合同完成施工图设计的全部工作内容。
三、施工部署1、 成立工程施工领导小组及电话2、安排施工队伍及材料进场本工程暂定于2006年5月17进场，7月24日正式开工。
施工人员暂定50人，其中工地负责人2名，工地安全员2名，质量检查员3名（技术人员兼） 2、 施工进度计划本工程为配合道路改造建设，工期和道路工期的依赖性教大，总沟程约2.815km，折合31.68管孔km。
于施工条件满足的情况下，计划总工期为70天，具体工期计划请参考施工进度计划表。
3、主要施工机具表格3四、施工技术措施及关联施工工艺（1）本工程采用PVC增强型硬质塑料管，其管身无伤痕，管孔无变形。
塑料管于埋设之前用钢锉锉磨管口，以免日后放光缆时刮伤光缆。
（2）管道段长：直线管道允许段长壹般限制于120米以内，弯曲管道段长应相应缩短，管道弯曲的曲率半径壹般不宜小于36米，曲线部分所夹圆心角不应大于90度，且于壹段弯曲管道内不应有反向弯曲。
通信管道工程施工组织方案一、项目背景随着信息通信技术的快速发展和大众对宽带、网络、数字化服务需求的日益增长，通信管道工程已成为城市建设的重要组成部分。
我公司获得了某市政府的通信管道工程施工项目，该项目覆盖范围广，工程量大，工程周期长，要求施工单位具备丰富的施工经验和专业的技术水平，确保工程质量和工期进度。
二、项目概况1. 项目名称：某市市政通信管道工程施工2. 项目地点：某市市区3. 项目内容：通信管道线路铺设、井室建设、设备安装、调试等一系列工程4. 工程规模：总长约100公里的通信管道线路5. 工期：预计工期为12个月三、施工组织原则1. 安全第一：严格执行国家安全生产法规，确保施工过程中人员和财产的安全。
2. 质量第一：高标准、严要求，确保施工工程质量符合相关标准。
3. 进度第一：施工过程中要严格按照计划进行，争取提前完成施工任务。
四、施工组织架构1. 项目经理：负责项目全面管理，协调各部门工作。
2. 技术负责人：负责项目技术指导和技术方案制定。
3. 安全负责人：负责施工现场安全管理。
4. 质量负责人：负责施工现场质量控制。
5. 施工队长：负责具体工地的施工组织和实施。
6. 现场监理：监督施工现场施工过程，确保施工质量和进度。
五、施工方案1. 前期准备：（1）细化项目施工任务书，明确工程范围、工作内容和工期要求。
（2）组织人员进行专业培训，提升工作技能和安全意识。
（3）准备工地施工设备、材料和人员，确保施工过程顺利进行。
2. 施工流程：（1）现场勘察：详细了解工地地形、地貌等情况，制定合理的施工方案。
（2）排定施工顺序：按照工程任务书要求，合理排定施工顺序。
（3）设备安装：根据工程要求，安装通信管道线路和设备。
（4）调试验收：对设备和管道线路进行调试，确保设备正常运行。
（5）收尾工作：清理现场，做好工程交接手续，确保工程完工和结果符合设计要求。
3. 施工要点：（1）施工过程中要严格按照相关规范和标准进行。
一、工程概况本项目为某地区通信管道工程，主要建设内容包括管道铺设、设备安装、通信线路接入等。
工程总长度约为5公里，预计工期为3个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工准备1. 组织准备（1）成立工程指挥部，负责工程的全面协调和指挥。
（2）组建施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
（3）组织施工人员进行技术培训和安全教育。
2. 材料准备（1）管道材料：PVC管道、钢管、电缆等。
（2）设备材料：挖掘机、切割机、焊接机、卷扬机等。
（3）其他材料：水泥、沙子、钢筋等。
3. 工具准备（1）挖掘工具：铲子、锄头、铁锹等。
（2）安装工具：扳手、螺丝刀、线槽切割机等。
（3）测量工具：水准仪、经纬仪、卷尺等。
三、施工方法1. 管道铺设（1）根据设计图纸，确定管道铺设路线。
（2）采用挖掘机进行管道沟槽开挖，确保沟槽深度和宽度符合设计要求。
（3）对沟槽底部进行平整，铺设垫层。
（4）根据设计要求，选择合适的管道材料，进行管道铺设。
（5）管道连接采用焊接或法兰连接，确保连接牢固。
2. 设备安装（1）根据设计图纸，确定设备安装位置。
（2）采用卷扬机将设备吊装至安装位置。
（3）按照设备安装要求，进行设备安装和调试。
3. 通信线路接入（1）根据设计图纸，确定通信线路接入点。
（2）采用切割机对管道进行切割，确保切割尺寸准确。
（3）将通信线路引入管道，并进行固定。
（4）对通信线路进行测试，确保通信质量。
四、施工质量控制1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
2. 对施工材料进行检验，确保材料质量合格。
3. 加强施工过程中的质量控制，发现问题及时整改。
4. 定期对施工过程进行监督检查，确保施工质量。
五、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 严格按照操作规程进行施工，防止事故发生。
4. 定期对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
通信工程施工组织计划及方案一、引言通信工程的施工组织计划及方案是确保工程顺利进行的重要文件。
本文将就通信工程施工组织计划及方案的编写要点、内容及主要步骤进行详细阐述。
二、编写要点1. 合理性：施工组织计划需要合理安排工程的整体进度，确保各项工作按时间顺序有序进行；2. 可行性：施工组织计划需要结合实际情况，考虑资源供给、施工技术、人员组织等因素，保证方案的可行性；3. 统一性：施工组织计划要与工程设计文件相一致，确保施工工序、施工方法等与设计要求相符合；4. 全面性：施工组织计划需要充分考虑施工工艺、施工设备、施工人员等各个方面的要素，确保全面覆盖施工过程；5. 可操作性：施工组织计划要具备一定的可操作性，使施工人员能够依据计划来进行具体操作。
三、内容及主要步骤1. 工程招标及施工准备在施工组织计划中，首先需要明确工程的招标程序和施工准备。
包括招标范围、投标人资格要求、评标办法、施工前的准备工作等。
2. 施工队伍组织及管理明确施工队伍的组织架构、人员配置和管理措施。
包括工程经理、项目负责人、技术人员、施工人员等角色的职责划分和配备情况，以及对施工人员的培训和管理方法。
3. 施工工艺及流程详细描述施工的工艺流程和施工步骤。
包括土方开挖、基础建设、设备安装、线缆布线等各个环节的施工方法、工艺流程和工序安排。
4. 施工设备及材料列举所需的施工设备和材料清单，并明确选用的品牌、规格和数量等。
同时，要说明设备的摆放位置和使用方法。
5. 安全措施及应急预案针对施工过程中可能出现的风险和事故，提出相应的安全措施和应急预案。
包括工地安全防护、用电安全、防火安全等方面的措施，并针对突发情况制定相应的应急预案。
6. 进度计划及监控制定合理的工程进度计划，明确施工的起止时间、工序间的关联关系和工期要求。
并配备相应的监控措施和手段，及时掌握施工进展情况，确保施工进度的符合计划要求。
7. 质量控制及验收明确质量控制的目标和方法，包括材料验收、工程验收等方面的内容和要求。
可编辑修改精选全文完整版通信管道施工方案一、施工材料施工所用钢筋、混凝土、砂浆、预制构件和混凝土拌制材料符合国家相关规范的要求。
预埋通信系统管道和监控、供电电缆管道材料符合图纸要求，并符合国家有关标准和规定。
二、人手井施工方法1、人孔及井盖的施工将符合图纸及有关规范要求。
2、人孔壁上预留管道口子的大小尺寸符合邮电部门的有关规范和规定。
3、人孔砖砌圬工参照有关规范规定进行。
4、在强度未达到设计等级以前不许回填。
所有接缝封闭防水处理符合《通信管道工程施工及验收技术规范》标准的要求。
5、人井施工方法（1）在边坡上挖掘时，注意对路基及边坡的保护，随挖随制作，及时回填，防止坍陷，在下雨天严禁挖掘。
（2）人井采用混凝土底板、砖砌墙体、混凝土盖板、铸铁井盖，砖及砂浆符合设计要求，在基础上铺设砂浆后方可砌砖，砖必须浇水，砖砌后应做到尖角对齐，上下错缝，内外搭接，墙面垂直，边角整齐，尺寸正确，砂浆饱满无通缝，二次砌筑应将顶部冲洗干净。
人井内墙需进行粉刷，粉刷前应将墙体浇湿，先刮糙后抹光，粉刷接缝应错开，以防渗水，粉刷不得有起壳、龟裂现象。
收口盖板安装前应抹坐浆2.5cm，盖板外沿四周抹上5cm高标高砂浆三角接缝。
三、管道工程施工方法1、管道沟（坑）的挖掘、回填和多余材料的处理将按有关规范要求进行。
2、除图纸另有规定者外，管道工程将根据《通信管道工程施工及验收技术规范》和《长途通信光缆塑料管道工程验收暂行规定的要求进行修建。
3、中央分隔带的纵向主管道埋设时，按图纸要求，且每一段落具有形成一个单元所需要的管孔数。
其它纵向和横向的管道符合图纸要求。
4、管道铺设的线形顺适，人井之间的管道无低凹处，管节之间的连接角度不大于50。
封闭接缝防水按《通信管道工程施工及验收技术规范》标准执行。
管道铺设后，其端头用封头堵塞，防止异物进入管孔。
5、所有横穿管道铺设在底基层的下面，并在路面底基层开始摊铺前完成。
对已有路面的原有管道进行疏通处理，需要重新埋设管道的，需先对路面进行切割，再布新管。
通信管道工程施工组织方案1. 引言本文档旨在制定通信管道工程施工的组织方案，包括施工目标、工程组织结构、施工步骤、施工方法、安全措施等内容，以确保施工工作的高效、顺利进行，保证工程质量和安全。
2. 施工目标通信管道工程的施工目标是完成通信管道的铺设和安装工作，确保通信信号的畅通无阻，同时保证施工过程中的安全，最大限度地减少对周围环境和设施的影响。
工期目标为在预定时限内完成施工，质量目标为符合相关规范和标准。
3. 工程组织结构通信管道工程施工涉及多个职责部门和岗位，主要包括以下组织结构：3.1 项目管理部门项目管理部门负责整个通信管道工程的项目管理和协调工作。
该部门将制定详细的工程总体计划，包括施工计划、资源调配、安全管控等方面，同时协调各相关部门之间的工作。
3.2 技术负责人技术负责人负责通信管道工程的技术指导和技术监督工作。
该职位需要具备相关技术背景和经验，负责解决工程中的技术问题，保证施工质量符合要求。
3.3 施工人员施工人员是通信管道工程中的主要操作人员，他们负责具体的施工工作，包括管道的铺设、连接、测试等。
施工人员需要经过相应的培训和持证上岗，且应遵守相关安全规定。
4. 施工步骤通信管道工程的施工步骤如下：4.1 前期准备前期准备包括对工程现场的勘察、测量和土壤测试等工作。
确定施工方案和工期计划，并提前准备所需材料和设备。
4.2 施工准备施工准备包括组织人员和材料的调度，协调好各相关部门之间工作的配合关系，制定详细的施工任务分工和计划。
4.3 管道铺设根据施工图纸和设计要求，进行通信管道的铺设。
包括开挖沟槽、敷设管道、连接管道等工作。
在施工过程中要保证管道的平整、牢固和符合规范。
4.4 管道安装完成管道的铺设后，进行管道的安装工作。
包括安装阀门、支架、连接件等，确保管道的功能完善和使用可靠。
4.5 测试和调试完成管道的铺设和安装后，进行通信管道的测试和调试工作。
包括对管道进行压力测试、泄漏测试和信号测试等，确保管道的性能和功能符合要求。
目录一、工程概况51.施工依据52.编制原则53.施工范围64.工期安排6二、施工布置及施工方案61、施工总体安排62、工程施工管理流程93、与相关单位的施工配合93.1与建立单位的配合93.2与设计单位配合93.3与监理单位配合103.4与地方政府、市政单位的配合103.5与其他施工单位的配合104、工程组织构造104.1组建工程施工工程经理部104.2工程部人员岗位职责115、机械设备组织方案166、防止突发情况的措施16三、施工进度方案及进度保证措施171、工期目标：172、进度安排：172.1施工进度安排172.2施工进度横道图173、施工进度保障措施173.1 工期保证体系173.2工期保证具体措施174、应对施工工期安排中意外情况的措施181、主要材料设备供给192、材料的质量保证192.1 材料的采购：192.2 材料的管理202.3 材料的仓储202.4 材料领用211.2 劳动力的安排错误!未定义书签。
〔一〕主要工序施工方法错误!未定义书签。
2、光缆等器材检验方法错误!未定义书签。
3、光缆接头盒及其配套材料的检查错误!未定义书签。
〔二〕、施工从复勘到交工组织方案及流程错误!未定义书签。
〔7〕为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料错误!未定义书签。
2、器材的组织错误!未定义书签。
〔2〕检测组织错误!未定义书签。
〔1〕材料的使用、收发与存放错误!未定义书签。
〔2〕施工仪器、仪表及机械设备的保管：错误!未定义书签。
a.按照施工仪器、仪表及机械设备使用和运输手册中的要求，将完好运送到事先确认好的存放地点。
错误!未定义书签。
b.为防止在运输途中发生意外，所有运抵现场的仪器、仪表及机械设备由专业人员，在一天内进展完成再一次检测工作，再次确保机具的完好。
错误!未定义书签。
f.领、还记录，专人使用；错误!未定义书签。
3、线路、管道等施工的组织错误!未定义书签。
4、敷设直埋光缆错误!未定义书签。
第1篇一、项目概况项目名称：XX市通信工程项目建设地点：XX市建设单位：XX市通信管理局施工单位：XX通信工程有限公司设计单位：XX建筑设计研究院监理单位：XX工程监理公司项目总投资：XX万元项目规模：本工程主要建设内容包括电信管线、过路管线、人孔井等。
二、施工组织结构1. 施工组织结构图（1）总监：负责整个项目的全面管理工作。
（2）项目经理：负责项目施工的组织实施，协调各部门工作。
（3）技术负责人：负责项目技术管理工作，确保工程质量。
（4）质量负责人：负责项目质量管理工作，确保工程质量符合国家标准。
（5）安全负责人：负责项目安全管理工作，确保施工安全。
2. 各部门职责（1）施工部：负责施工组织、进度安排、材料供应、机械设备管理等工作。
（2）技术部：负责技术指导、施工图纸审核、技术交底等工作。
（3）质量部：负责质量检查、验收、整改等工作。
（4）安全部：负责安全检查、安全教育、事故处理等工作。
三、施工任务分工1. 电信管线施工（1）施工内容：电信管线敷设、管道连接、光缆布放、测试等。
（2）施工任务分工：施工部负责施工组织、技术部负责技术指导、质量部负责质量检查。
2. 过路管线施工（1）施工内容：过路管线敷设、管道连接、光缆布放、测试等。
（2）施工任务分工：施工部负责施工组织、技术部负责技术指导、质量部负责质量检查。
3. 人孔井施工（1）施工内容：人孔井制作、安装、调试等。
（2）施工任务分工：施工部负责施工组织、技术部负责技术指导、质量部负责质量检查。
四、施工进度计划1. 施工总进度表（1）电信管线施工：计划工期为3个月。
（2）过路管线施工：计划工期为2个月。
（3）人孔井施工：计划工期为1个月。
2. 工期网络图根据施工总进度表，绘制工期网络图，明确各施工阶段的开始和结束时间。
五、施工准备工作1. 材料准备：提前采购各类材料，确保材料质量符合国家标准。
2. 机械设备准备：提前租赁或购买各类施工机械设备，确保施工顺利进行。
（通信企业管理）通信线路及管道工程施工组织方案要点九龙坡区白市驿中心街新建管道工程施工组织方案编制单位：重庆市达林顿科技发展XX公司时间：二○壹三年八月十八日目录第壹章总则51.1编制依据51.2编制原则51.3编制说明6第二章工程简介72.1工程简介72.2工程范围72.3工期要求8第三章施工组织管理架构83.1项目部的组成83.2项目部的责任93.3项目部岗位职责和技术管理责任制10第四章施工组织方案164.1施工准备164.1.1技术准备164.2施工区段划分及施工流向174.2.1施工区段划分174.3施工总进度计划174.3.1施工进度计划实施174.4主要施工机具、设备、仪器需用计划184.4.1工程主要施工机具、设备、仪器进场计划18 4.5人力资源需用计划194.5.1工程劳动力需用计划194.6物资采购及到场计划194.6.1 物资采购194.6.2 材料到场计划204.7施工工序214.7.1 测量放线方案214.7.2 管道施工工序234.7.3 材料检验244.7.4开挖管道沟（人井坑）254.7.5 人(手)孔砌筑274.7.6 管道铺设294.7.7 模板、钢筋及混凝土、砂浆304.7.8 回填土334.7.9 顶管通信管道施工344.7.10 余土外运及清理场地35 4.8施工工序关键控制点354.8.1物资采购和管理354.8.2施工技术准备364.8.3严格工序质量检验364.9施工协调38第五章施工安全措施38第六章质量管理办法386.1技术措施38第七章施工技术资料收集管理措施40 7.1建立制度、明确责任407.2技术资料形成的壹般程序40 7.3工程施工声像资料407.4工程档案验收41第八章工人工资支付保证措施41第九章售后服务及回访439.1服务宗旨439.2运行初期的维保439.3使用期的保修43第壹章总则1.1编制依据（1）《九龙坡区白市驿中心街新建管道工程》（2）本工程施工合同。
（3）国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
（4）国家及地方现行有关的建设法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定以及建设工程标准、施工规范、规程、检验标准。
（5）实地考察施工现场及周边环境情况。
（6）我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法，工艺标准及作业指导书。
1.2编制原则（1）认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规范、规程、强制性执行标准及工程检验标准，遵循“质量卓越、精益求精”的方针，通过对施工全过程的强化管理，壹丝不苟地营造优质产品，全面实现合同约定的质量目标。
（2）本着“精心组织、科学管理”的原则，采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。
（3）严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各关联方之间的配合、协调关系。
（4）选择合理的施工布置和施工措施，采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期、满足建设方的需要。
（5）施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计、质量第壹”的方针，客户满意是我们的目标；树立“安全为己任”的理念；确保施工全过程的优质、高效、安全，做到文明施工。
（5）根据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，加强现场环境管理，采取相应的技术措施和避免扰民的措施，达到污染预防，实现绿色施工的目的，造福社会，保护环境。
1.3编制说明（1）本《施工组织设计》是根据本工程的特点、招标文件要求、施工合同、施工条件等，按国家及地方有关建设法律、法规、施工规范、强制性标准和质量验收标准编制的。
（2）本《施工组织设计》针对工程简介、项目组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度、人、财、物计划及保证工期措施、各施工工序及关键控制点、安全生产措施、质量管理体系、售后服务及回访保修进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。
（3）编制施工组织设计的目的是为全面组织现场施工起指导作用，是贯彻预防为主的思想，控制工程施工的全过程，以确保工程质量、进度达到预期目标，施工中应严格按照本施工组织设计的需求进行实施。
（4）本工程施工执行的国家标准及图集。
本工程施工执行的国家规范、规程、标准、图集壹览表（包括但不限于以下）：第二章工程简介2.1工程简介1、本项目位于重庆市九龙坡区白市驿中心街。
通信管道总长度为0.6管程km，其中:(1)人行道通信管道长度为0.2管程km；(2)水泥路面通信管道长度为0.2管程km；(3)过街管道5处；(4)双盖手孔10个，中号人孔2个。
2.2工程范围1、工程规模：本工程通信管道总长度0.6管程km，即2.4管孔km。
工程范围内新建通信管道为4孔，混凝土包封部分采用HDPE 管。
人工和机械开挖、回填沟槽；其中1处过街采用顶管方式施工。
2、工程内容：本工程施工图中全部内容，包括土石方开挖回填、管件安装、混凝土浇筑等。
2.3工期要求总工期从开工日期起计划30个日历天。
第三章施工组织管理架构3.1项目部的组成本工程设置《九龙坡区白市驿中心街新建管道工程项目部》（简称《现场项目部》），按照项目法施工的组织方法选派壹名工程师担任该工程项目经理，选派壹名高级工程师担任项目技术负责人，现场项目部下设施工员（通信工程师）、材料员、质检员、安全员、预算员、资料内业人员、后勤保障等人员，上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以满足工程日常运转的需要。
本工程项目部由14名工程技术人员组成，他们将于业主及监理单位的领导下，为完成公司向业主的各项承诺的100％实现而努力工作。
具体人员组成见《项目部人员名单表》项目部人员名单表3.2项目部的责任（1）全面实现公司制定的本工程的质量目标、工期目标、以及环境、职业健康安全管理目标。
（2）向业主负责、向公司经理负责保证工程质量、安全、进度等全面履约。
（3）负责施工项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。
（4）对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，且对最终的建筑产品负有服务的责任。
（5）指挥协调安装、土建（含装饰）等于施工中的配合，将土建、安装施工等统筹协调融为壹体。
（6）指挥协调各分供方为现场服务和保证现场设备材料供应的需要。
（7）负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。
（8）定期向公司领导汇报工作情况，接受公司领导的检查、监督和指导。
3.3项目部岗位职责和技术管理责任制3.3.1项目经理（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。
执行本专业的各项规章制度。
（2）项目经理是公司领导集体于项目管理上的全权委托人，是项目管理的最高责任者和指挥者。
全面负责项目于施工全过程和竣工验收、回访保修的施工组织、施工技术、施工管理、施工协调工作。
（3）负责带领项目部全体管理人员，实现公司于本工程的管理方针、管理目标和于本投标方案中向业主的全部承诺。
（4）项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有奖励、处罚、辞退权。
有项目生产管理和生产要素的统壹指挥、调配权。
是本项目的质量、安全第壹责任人，主要负责项目施工全过程：①生产技术管理、质量安全管理、工程进度管理。
②文明施工及成品保护管理。
③计划统计管理、材料综合管理。
④劳动用工和劳动工资管理、成本控制管理。
⑤工程预算及合同执行管理、资金计划管理。
⑥回访保修和售后服务管理。
⑦工作纪律管理、治安保卫及生活后勤服务管理。
（5）负责主持编制施工组织设计、施工预算、项目部内部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度。
负责对施工方案的技术交底及实施；施工预算各项费用的内控；对项目部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度的执行进行督导工作。
（6）负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主、监理、施工各专业及行政管理部门参加的生产例会。
指挥协调土建、装饰、安装、通讯等各专业的配合。
协调统筹安排各专业的日常生产工作。
（7）负责向业主、监理公司提出每月、旬施工计划，安排月、旬作业计划、组织施工员做好施工准备，加强施工管理，负责审批施工任务书，且督促实施，保证月、旬计划的全面完成；（8）制定项目人员流量计划，加强劳动管理，合理组织劳动组合，严格贯彻执行劳动定额和奖励制度，充分利用工时和提高劳动生产率；（9）督促检查内业人员，作好施工生产计划、统计、工程技术签证资料、隐蔽工程记录工作，负责组织有关人员提供交工资料、证明和技术文件，组织工程阶段验收，参加工程竣工验收；（10）负责审批项目物资需用量计划，负责验收进场物资、设备的质量、数量。
3.3.2项目技术负责人（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。
执行本专业的各项规章制度。
（2）协助项目经理搞好项目施工全过程的施工技术、质量安全及文明施工管理工作。
组织项目部工程技术人员熟悉施工图说、整理读图记录、参加组织施工图会审、协助项目经理编制总施工方案及单项施工方案，组织项目部施工人员学习施工方案且向项目安装工程技术人员、材料设备、质量安全、放线、实验及内业资料人员进行技术交底，同时，负责施工方案实施全过程的监督指导工作。
（3）主要负责协助项目经理实施施工全过程的日常施工技术管理，安全生产及文明施工管理。
分管工程技术资料、竣工验收资料、安全生产及文明施工管理资料的编制、填写、收集、整理的管理、指导、审核工作。
日常的原材料取样、制作、送检、资料回收及评定、各种施工工艺的管理工作。
（4）根据施工方案、安全生产、文明施工的要求，对项目施工的临时用水、用电系统施工技术管理的实施进行技术指导。
（5）管理权限：对不按施工方案组织施工、拒不执行施工方案中的有关安全技术措施、质量措施、文明施工措施、擅自改变各种施工配合比的责任人及施工班组，有权对其进行教育、警告、责令其停工整顿和处以罚款。
对严重违反技术纪律、情节特别严重的责任人和施工班组，有向项目经理建议撤换或下岗的建议权。
3.3.3通信工程师（1）组织班组工人学习设计图纸、施工方案、规范、规程等技术文件，且向班组进行交底；（2）贯彻执行单位工程、分部工程及分项工程的施工方案及各项技术组织措施。
组织现场施工，合理安排施工顺序和劳动力，搞好交叉施工和平面管理；（3）办理隐蔽工程验收记录和砼浇灌许可证，组织班组开展质量自检、互检、交接检和质量评定工作，填写质量安全、事故报表；（4）作好施工日记，积累技术档案有关资料，参加交工验收；（5）掌握工程实际工料消耗，参加竣工结算。
