学校校长年终述职报告.doc
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学校校长述职报告优秀5篇简明扼要的述职报告需要根据关键信息进行概括和提炼,通过书写述职报告,我可以深入分析工作中的不足,为今后的工作提供改进的方向,本店铺今天就为您带来了2024年学校校长述职报告优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年学校校长述职报告篇1各位领导、老师们:大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步,虽没有什么轰轰烈烈的壮举,但各项工作扎扎实实,也取得了点滴成绩。
下面将学校这一年度的工作进行梳理,向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作通过各种方式和途径提高教师教学水平,打造高素质教师队伍。
教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理,提高教学质量。
1、外出学习。
去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式,今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习,将先进的理念与教学方法带回来,与本校实际进行结合,提高我们的教学质量。
2、骨干教师培训。
利用中午时间每周安排一次培训活动,十名年轻骨干教师进行业务学习,梳理课程标准,学习教学理论,讨论教学问题,通过培训学习,这些老师教学思想有了新的提高和认识,且不断进行改革创新,提高了教学效率。
3、教研活动。
分低、高年级两个教研组,每组每两周活动一次,主要通过课例研讨,将理论与实践相结合,依托教研室的单元整体尝试教学模式,以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主,大胆进行尝试改革,已形成比较固定的教学模式,且学生素质和教学质量有显著提高。
4、开展活动,促进发展。
围绕教育问题开展教师辩论赛,为督促老师们读书丰富知识开展聊书会,为提高教师基本功水平开展基本功大赛,通过一系列活动,促进教师业务水平的提升。
5、博客评比。
要求大家坚持写博客,以促进写作水平的提高,养成勤写XX的好习惯。
6、抓好教学常规管理工作,规范教学,提升质量。
教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节,避免教学的随意性,认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动,保障教学规范有序进行,确保教学质量稳步提升。
2024年校长年度述职报告自___年___月___日,我被任命兼任___堡小学校长,至今___-1-10,呵呵___多天了。
自知在一天天壮大起来,同时也带给了___一天天的新气象。
中学校长盯住成绩,中心学校校长看重稳定,我从中学校长到中心学校校长一路走来算是“___”了,成绩颇丰;这___多天的小学校长却是动了一番心思,为在天命之年有此机会,我必须去努力,做得我的“精准教育源计划”。
小结之前,看看我的时序历程——这一学期,我在___的时间实在的说,没有___,出去学习,讨小学管理教改的饭,我好用心的去补给自己。
没敢说年纪问题,因为我想尽力去做一名好校长。
终于,工作有了头绪,有了条理;做事有了思想,更是不负了认真二字。
因为教师队伍的专业化成长几乎没有进程,所以我直接点燃了“思想上引领(___),制度上管理(治典)”的校长之火。
一、___。
做学习教师,提升自己。
学习,使我们明理,使我们萌生出创新的灵感。
时序中的(1)(2)(3)(4)就是我的思想渗透做法。
以我的说教去感染我的干___伍,引领我教师团队学生,让他们不得不去了解“精准教育源计划”,并能够发自内心地去理解,真心去体会,快乐的阅读将来属于这所学校的精准教育。
呵呵,到了时序(8)我的干部教师就在自我学习的过程中,不知不觉地提升自己的职业素养。
我的___,算的成功。
二、亮相。
做校园的指引,影响师生。
指引,就必须得到___的响应。
时序中的(5)我把学生中的正能量提高了好几个分贝,那是___的精神之会。
全体教育干部亮相,都在做自己职责的事情,政务、教务、总务、少先队、幼儿园动起来了,少年先锋岗亮相了。
呵呵,新校长来了,校园火起来了。
时序(6)做个讲师,我也行。
时序(7)重新调配师资,做得校园内最合理。
三、开会。
实实在在开到大黑天。
微机室拾掇出来了,微机室里开各室管理会;仓库变教科研室了,教科研室里开教研会;“勤奋”墙下,批评全体教师;值班室里,教师全员劳动;一年级班级文化好,开会学习到天黑;班子工作指导,出“别说老了,眼前的事,就是成长的机会,不说为难,必须抓住”的劲;教师加班,有“团结紧张严肃活泼”的时代感;四、良好习惯,学精准。
校长年度述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX学校的校长,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我带领全校教职工攻坚克难,积极推动学校各项事业的发展,取得了一定的成绩,同时也面临了一些困难和挑战。
下面我将从学校办学目标的实现、教育教学工作、师资队伍建设、师德师风建设和学校管理等方面进行述职汇报。
一、学校办学目标的实现我们一直将提高教育质量作为学校的办学目标,通过过去一年的努力,学校的整体教育质量得到了明显提升。
在全市中小学教育评比中,学校连续两年获得“优秀学校”的荣誉称号。
这离不开全体教职工的辛勤努力和家长的支持。
在教育教学方面,我们积极探索并实施了一系列创新教育方法。
我们引入了STEAM教育和家校合作模式,并组织了多次亲子活动,旨在让学生通过实践和合作培养创新思维和团队合作能力。
同时,我们还不断加强学生素质教育,开设了多样化的课外活动,为学生提供了丰富多彩的发展机会。
二、教育教学工作在过去一年里,我们注重提高教师教育教学水平,加强教学管理和评估体系建设,推动教学改革和优质课程建设。
我们组织了多次教学研讨会和专题讲座,为教师提供持续的专业发展机会。
通过这些努力,教师的教学水平得到了提高,学校的教学质量得到了进一步提升。
同时,我们重视学生个性发展,注重培养学生的创新思维和实践能力。
我们通过开设多样化的选修课程和社团活动,为学生提供广阔的发展空间。
在过去一年里,学校多名学生在国内外各类比赛和竞赛中获奖,取得了一些较好的成绩。
三、师资队伍建设教师是学校发展的重要支撑力量,我们始终注重教师队伍的建设和培养。
在过去一年里,我们加大了对教师的培训和研修力度,提升了教师的专业素质。
同时,我们注重构建和谐的教师团队,组织了教师座谈会和交流活动,促进了师德师风的建设。
四、师德师风建设师德是教师的灵魂,师风是学校的形象。
我们高度重视师德师风建设,加强师德教育和师风监督,力求将每位教师打造成有理想、有责任、有担当的好老师。
2024年校长个人工作年终述职报告遵循教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核》的相关要求,本人现在向全体教职工汇报本年度的述职述廉情况:一、工作完成情况过去一年,我全面贯彻教育局党委的工作部署,忠实履行岗位职责,团结领导班子与全体教职工,共同努力,圆满完成了各项工作任务。
以下为三个方面的主要成就:(一)基础能力建设显著加强,硬实力得到提升1. 通过政府投资、建设局施工,完成了校园内所有反沙路面的柏油铺设,总面积达____平方米,改善了校园路面状况。
2. 实施校园绿化,总面积____平方米,提升了校园环境。
3. 利用热力管网建设,实现了校墙外的硬化和美化。
4. 新建围墙____延长米,推动东侧场地的动迁工作。
5. 新建乐业楼书吧、勤业楼舞蹈厅等文化设施,丰富校园文化生活。
6. 实训室布局调整,增强专业实训能力。
7. 获得财政专项奖补资金和自治区技能大赛资金,用于实训设备购置。
(二)教育教学改革深入推进,软实力显著增强1. 推进数字化校园软件建设,开发了多个管理子系统,提升校园信息化水平。
2. 开展分层递进教学和学分制改革,探索适应学生发展的教育模式。
3. 实施系部制改革,明确专业发展方向,为专业建设奠定基础。
4. 开展多层次一体化社团活动,丰富学生校园生活。
5. 设立校本教研日,提高课堂教学研究水平。
6. 开展系列化阅读活动,培养学生阅读习惯。
7. 开设职普融通班,满足学生多元发展需求。
(三)开放办学力度加大,社会影响力不断提升1. 参观学习德国职业教育,借鉴先进理念。
2. 与东丽职教中心建立联盟校,开展交流活动。
3. 开展名人技师进校园活动,提升专业指导水平。
4. 吸引企业进入校园,合作开展专业社团和就业指导。
5. 成功举办职业教育活动周,加强校企合作。
6. 履行社会责任,参与农村幼儿园建设和美化工程。
7. 在职业教育发展现场会上表现突出,获得全区技能大赛主赛场资格。
8. 在全盟技能大赛上取得优异成绩,提升学校声誉。
2024年校长年度工作述职报告范文一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。
思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。
办事认真负责,热爱教育事业。
把本身的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。
二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。
在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适本身的教学模式。
在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。
教学效果良好。
三、工作态度勤奋敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。
都力求最早。
四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。
通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。
2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。
3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。
4、本身在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。
在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实本身。
为取得进一步的成就而努力奋斗。
一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好本身的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。
在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。
所任教班级的学生普遍基础差,学习习惯也不好,教学的组织就比较困难,教学的有效性也不好,怎样有效的组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作的目标。
校长年终述职工作报告尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好!时光荏苒,转眼间一年又将结束。
作为校长,我有幸能够站在这里,向大家述职报告,回顾过去一年的工作成绩,同时对未来的发展提出展望和计划。
回首过去的一年,我校在各个方面都取得了丰硕的成果。
在教学方面,我校注重课程改革,创新教学方法,推动素质教育的全面发展。
我们加强了教师队伍的建设,提高了教学质量和水平,大大提升了学生的学习成绩。
同时,我们也注重综合素质教育,培养学生的实践能力、创新能力和合作精神,让学生在全面发展中成为有道德、有知识、有文化的人才。
在师资队伍建设方面,我校进一步加强教师培训和业务学习,提高了教师的教育教学能力。
我们注重发掘优秀教师,加强师资队伍的结构调整和优化。
通过聘请专家授课、组织教研活动等方式,提高了教师的业务水平和创新能力。
此外,我们还积极推进师德师风建设,注重培养教师的职业道德和教育情怀,打造一支朝气蓬勃、奉献精神的教师队伍。
在学生管理方面,我校注重培养学生的综合素质和社会责任感。
我们加强了班级管理,注重学生的文明礼仪和团队合作精神的培养。
通过各类活动和社团组织,我们搭建了丰富多彩的课外拓展平台,让学生发展自己的兴趣爱好和特长,提高了学生的综合能力。
在学校环境建设方面,我们积极改善学校硬件设施,提升学校的办学条件。
我们加大了校园建设力度,改善了教学楼、实验室、图书馆等基础设施,并进行了校园绿化,营造了一个优美、和谐的学习环境。
同时,我们还加强了安全管理,确保了学生的安全和健康。
当然,我们也面临了一些问题和挑战。
在教学方面,我们需要进一步深化课堂教学改革,提高教师的教学能力和创新意识。
在师资队伍建设方面,我们需要加大教师培训力度,提高教师的专业素养。
在学生管理方面,我们需要加强学生的品德教育,培养学生的社会责任感和人文精神。
在学校环境建设方面,我们需要进一步改善学校硬件设施,提升学校的整体形象。
未来的发展,我们将继续坚持“以人为本”的办学理念,全力打造一个育人环境优美,教学水平卓越的学校。
校长年度述职报告(15篇)校长年度述职报告1任职以前,我在教学一线奋斗了24年,在教学与班主任等工作上积累了一些经验,取得了一些成绩,但是离开班主任岗位当一名副校长,转换了角色,不仅意味着组织对我的信任,更说明自己肩头的担子愈加沉重。
组织上任命我为副校长,我深深的感到这是我从事教学与管理工作的舞台,因为这里有学有专长,教有特色,富有经验的八十余名同仁的鼎力支持,而且有年富力强,充满活力,创新进取的管理队伍的通力合作,让我在这所和谐文明的校园里如鱼得水,如虎添翼。
回顾过去的工作,我从内心深处感激老师们给予我生活和工作上的大力支持,感谢班子成员对我的帮助和指导。
班子调整后,我除了认真搞好校委会给我的分工外,把大量的精力和时间放在学习和钻研业务上。
为实现从一名教师成长为管理者,首先抓好自身思想政治建设。
按照上级部门及学校要求认真学习“邓小平理论”、“三个代表”重要思想和科学发展观理论精神,认真钻研群众路线教育实践活动主题精神,积极撰写学习笔记和心得体会,自我剖析、自我反思、自我纠正。
其次,向身边的榜样学习,对杨校长及其他领导的工作作风,思路和方式细心揣摩,从一点一滴学起。
除此之外,本人在主动承担一个班数学教学工作的同时经常深入班级、课堂,认真学习老师们的教学经验,与班主任、课任教师联系,了解一线教师的困难,协助校长搞好各项工作,从而提高了工作的主动性与实效性,团结了同志,拉近了领导班子和老师之间的距离,为进一步开展工作打下了坚实的基础。
校委会研究决定让我分管学校教学工作。
在班子成员的指导和老师们的支持下,我从整章建制入手,建议学校建立与之相关的各项管理制度,做到了责任分明,各司其职,增强了学校管理的透明度,确保了学校工作有序、高效运转,赢得了老师和学生的信任。
一年来,学校教学秩序井然,教学质量稳步提升。
基础教育课程改革是全面推进素质教育的一项宏伟工程,也是学校教育教学工作的核心。
为了使我校课改工作迈上新的台阶,我在认真学习《基础教育课程改革纲要》,《走进新课程》,《新课程与现代教育技术》等课改丛书的同时,深入教学一线,与老师一起悉心交流,努力寻找适合我校学生发展的教改路子。
校长年终述职报告尊敬的各位领导、老师、家长、同学们:大家下午好!今天我很荣幸地站在这里,向大家汇报我过去一年的工作。
回首过去的一年,学校在各个方面都取得了较为显著的成绩。
首先,教育教学方面,我们坚持以学生为中心的教育理念,全面推进素质教育。
我们积极推动教学改革,注重培养学生的创新思维和实践能力。
在课堂教学中,我们注重培养学生良好的学习习惯和品德修养,使学生发展得更加全面、均衡。
教师团队不断探索教学方法和手段,增强课堂的活力和创造力。
同时,我们重视课外教育,为学生提供了丰富多彩的课外活动和实践机会,开展了一系列寓教于乐的活动,努力培养学生的综合素质。
除了教育教学方面的工作,我们还注重学校的管理和服务工作。
学校各个部门紧密合作,形成了有机的工作机制。
我们加强了教师队伍的建设,提高了教师的教学水平。
我们优化了学校的管理流程,强化了各项规章制度的执行力度。
我们也加强了对学生的管理和服务,形成了家校共育的良好氛围。
我们积极参与社区服务,与家长们保持了密切的沟通和合作。
我们也注重对学生的安全教育和健康管理,为学生提供了良好的学习生活环境。
在学校的文化建设方面,我们注重校园文化的塑造。
我们倡导阳光向上的校园文化,形成了积极向上、和谐稳定的校园氛围。
我们注重培养学生的良好道德品质和思想道德素养,通过一系列的校园文化活动,加强了学生的自身修养。
我们也注重传承和发扬优良传统文化,组织了丰富多彩的文化艺术活动,展示了学生的才艺和创造力。
在学校的发展规划方面,我们坚持科学发展的思路。
我们根据学校的实际情况,制定了一系列有针对性的发展规划。
我们注重优化学校的资源配置,提高教育教学的效益。
我们注重创新人才培养机制,加强对教师的培训和引进。
我们积极与社会各界合作,开展多元化的办学模式。
当然,在过去的一年里,我们也遇到了一些困难和问题。
有时教育教学改革的进程不够顺利,有时学生的安全问题令人担忧,有时家校合作的效果不尽如人意。
但是,我们积极主动地应对和解决了这些问题,在大家的共同努力下,取得了一定的成果。
学校校长年度述职报告范文(5篇)学校校长年度述职报告(篇1)两年半前,怀着重新投入普教战线的激情,带着建设一所新学校的梦想我来到了大连市第三十五中学。
虽然是离开学校已经近7年了,而且自己的才学和能力又有限,但凭着一份对事业的执着和热爱,凭借三十五中同事对我的扶持、信任和厚爱,在大家鼓励、理解和帮助下,我同新生的三十五中一道在慢慢的成长。
过去的两年多时间,尤其是过去的一年中,作为学校的法人,一把手,我认为自己最大的贡献在于四方面,一是民主,二是宣传,三是坚持,四是变化。
因为民主,我能听取不同人不同的意见,坚持团结全体教职员工,依靠广大群众,用集体的智慧和力量建设和管理好学校。
20__年8月学校重建,20__年9月学校回迁,全新的校舍也为学校带来了全新的发展机遇。
然而此时一个不容回避的课题却摆在了新一届领导班子面前——如何寻找学校科学发展的突破口。
经过认真的思考,激烈的讨论,大家理清了思路,统一了思想,在学校实际发展状况下提出“幸福教育”这一办学理念。
幸福从哪里来?幸福从成长中来。
成长,不仅仅是年龄和身体上的反映,它更体现在个人的文学素养和思想上的成熟与进步。
因为没有智慧和素养的提高就不可能理解幸福的真谛。
要提升师生的人文素养首先就要从培养读书和写作习惯入手,为此我们提出了打造“诗意校园”、建设“书香校园”的活动。
读书是为了积累,写作就是积累的释放。
还在20__年之前,三十五中学一年里也难得有一个学生的作品在报刊杂志上发表,可是仅仅过去了两年,我校学生文章在各级各类报刊杂志上发表的数量一跃成为全区第一!与此同时我校的中考成绩也有了跨越式的飞跃,20__年中考有30名学生过了600分大关,这对于只有140余名毕业生的三十五中学来说是一个惊人而又可喜的业绩!学校的进步与发展应当得到社会和教育主管部门的认可,而这种认可很大程度上需要我们自身的实力和积极的宣传,好酒也要勤吆喝啊!自我主政三十五中学以来,对外宣传一直是作为学校的一项重要工作来抓。
校长的年度工作述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家上午好!我是XX学校的校长,很荣幸能够在此向大家述职。
首先,我要对过去一年的工作表示感谢,也要对大家对我的支持和信任表示衷心的感谢。
在过去的一年里,我努力做到了自己的职责和使命,尽力为学校的发展做出贡献。
一、教育教学工作教育教学一直是学校工作的核心,我始终把提高教育教学质量作为头等大事,并将之作为工作的中心环节。
过去一年,我与各位领导一起,制定了一系列的教育教学改革措施,推动了教育教学水平的提升。
我们加强了教师培训,定期召开教研活动,提高了教师的专业素养。
同时,我们也加大了对学生的教育引导力度,注重培养学生的创新意识和实践能力。
这些工作的实施,使学校的教育教学水平得到了明显提高。
二、师资队伍建设优秀的师资队伍是学校发展的基石,过去一年,我重视师资队伍建设,注重优化教师队伍结构。
我们通过引进优秀教师、外聘专家进行讲座、邀请行业精英进行交流等方式,提高了教师的教学水平。
同时,我们注重教师的成长和发展,建立了一套完善的培训和评价体系,激励教师不断提高自身素质。
通过这些努力,学校的师资力量得到了进一步壮大。
三、学校文化建设学校文化对于学校的发展起到了重要的推动作用。
过去一年,我将学校文化建设作为一个重点工作来抓,注重培养学校的核心价值观和学习氛围。
我们开展了一系列的文化活动,包括文化艺术节、品德教育讲座等,引导学生树立正确的人生观和价值观。
同时,我们也加强了学校的组织建设,建立了一套规范的管理制度,提高了学校的运作效率。
四、学校硬件建设学校的硬件建设是学校发展的基础保障。
在过去一年里,我们加大了对学校硬件的投入,改善了校园环境和设施条件。
我们对教室进行了装修和维护,购置了先进的教育设备,提高了学校的教学效果。
同时,我们也加强了对学校设施的监管和维护工作,确保学校设施的正常运行。
通过这些努力,学校的硬件条件得到了明显提升。
五、家校合作家校合作是学校与家庭之间的桥梁,对于学生成长发展起到了重要的作用。
学校校长年终述职报告
学校校长年终述职报告
各位领导、各位同仁:
回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。
一年来,我校坚持遵循“严谨博学从善尚美”的校训;坚持贯彻“立志勤学成才奉献”的校风;坚持实行“修德精业合作务实”的教风;坚持发扬“乐学静思自主合作”的学风,围绕教体局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。
具体工作如下:
一、爱岗敬业率先垂范
作为学校全方面的“第一责任人”,我时刻严格要求自己。
实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。
坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书
笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理
1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等。
通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。
2、强化后勤管理。
在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。
在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。
在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,后勤主任自觉努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证将设备的损耗和维修费用降到最低。
在营养餐方面,加强从业人员的
培训和管理,加强值周领导、值周教师和班主任的营养餐值守,一年来,学校先后被评为“营养餐先进集体”、“营养餐阳光飘香”活动先进集体。
在后勤保障方面,我校被评为“学校后勤保障工作先进集体”。
3、抓好安全管理。
在安全管理上,党支部书记、校长负总责,安全办主任具体抓,设立安全小组,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,学校与班主任、学校与家长签订安全责任书。
此外经常开展安全教育,利用安全教育平台向学生、家长传达安全知识,树立安全意识,学校定期组织安全小组成员对学校、村小进行安全检查,排除安全隐患,定期组织学生进行安全演练,让学生了解防震、防火等逃生方法,确保学校、教师、学生的人身安全。
4、义务教育均衡发展方面。
为促进学校义务教育均衡发展,学校加大对学校环境的整治,加大学校设施设备的投入,加强学校师资队伍的建设,在2019年我校三名同志被评为“义务教育均衡发展先进个人”。
三、教研先导质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的生命。
于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,近年来,我校有许多新教师加入,根据学校实际情况,在全校开展了以教导主任牵头的“老带新”结对帮扶教研活动。
经过不断的实践探索,我校的“老带新”活动已取得不错的效果。
部分青年教师在教育教学生取得了一定的成就。
其中青年教师同志在同志的帮助下,在2019年课堂教学改革优秀课展评活动中,所上公开课《执着追求人生目标》荣获二等奖,在2019年六年级毕业升学考试中获得英语教学质量奖二等奖。
除了“老带新”的教研活动。
我们在坚持教育论坛和听评
课机制的前提下,致力于学习先进教学理念。
还制定了符合我校实际的“一、三、五、六、九”课堂教学模式,广大教师在课堂教学中主动地运用新模式,开展教学活动,让我校在教育教学水平上有了新的飞跃。
今年九年级毕业升学考试中,升安中8人,实中10人,2020级考入安中试点班4人,2019年升学率达90%以上,我校荣获“教育教学管理一等奖”,在九年级毕业升学考试中,青年教师同志荣获“语文教学质量一等奖”;青年教师同志荣获“地理教学质量一等奖”;同志荣获“数学教学质量一等奖”和“生物教学管理一等奖”;同志荣获“英语教学质量一等奖”;同志荣获“物理教学质量一等奖”;同志荣获“化学教学质量一等奖”。
四、和谐校园艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。
充分展示了中小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。
在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了电子琴、书法、绘画、体育等兴趣活动小组。
五、优化环境努力改善办学条件
近年来我校开源节流,在有限资金情况下,努力改善教学环境。
应义教均衡发展的要求,通过全体行政领导研究决定,学校专门修建“龙宇轩”读书长廊,为学生阅读书籍、修身静气提供舒适、优美的环境;对学校水龙头进行改造,减少水资源浪费;安装了学校校园监控、初中食堂监控;
布置更新了会议室、党员活动室;填平扩宽小学部外平坝,缓解了放学家长拥堵校门口的情况;栽植树木绿化校园。
每一项建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。
同时我们争取了中国人民财产保险股份有限公司资阳市分公司的赞助,为学校捐赠六万余元的物资,为我校营养餐食堂添置了监控设备,为我校开展营养餐监管提供了良好的设备支持。
综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。
下一步我校将继续加强学校各方面的管理,努力改善教师办公条件,继续加大教学投入,进一步调动全体教师教学积极性,努力提高教育教学质量,真正把我校办成让学生喜欢让人民满意的优质学校。