【最新2018】五金店铺创业工作计划书-范文模板 (2页)
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五金商行创业计划书一、项目背景和介绍五金商行是一个专门销售各种五金工具和配件的商店。
五金工具是家庭和工业使用中必不可少的产品,市场需求量大。
五金行以满足客户各种需求为目标,为客户提供高品质的产品和优质的服务,获得客户的信任和认可。
本项目拟在城市中心开设一家五金商行,提供各种五金产品的销售和维修服务。
通过精心管理和市场营销策略,实现五金商行的可持续发展和盈利。
二、市场调研和市场分析1. 市场需求:五金产品是建筑、装修、维修等行业必不可少的产品,市场需求量大,并且各种五金产品具有一定的使用寿命,需要定期更换。
随着城市建设和消费水平的提高,五金产品的市场需求增加。
2. 竞争分析:目前市场上五金商行众多,竞争激烈。
但大多数五金商行产品质量参差不齐,服务不到位。
作为一家新的五金商行,我们将通过提供高品质产品和优质服务来吸引客户,树立良好的企业形象。
3. 客户需求:客户对五金产品有不同的需求,有的客户注重产品的质量和品牌,有的客户注重价格和性价比。
五金商行需要根据客户的需求,提供多样化的产品选择和定制化的服务,赢得客户的信赖和支持。
三、经营范围和产品定位五金商行主要经营各种五金工具和配件,包括钳子、扳手、榔头、螺丝刀、门锁等产品。
并提供五金产品的维修和保养服务,解决客户使用过程中的问题。
产品定位:高品质、多样化、实用性强。
我们将严格把控产品质量,选择知名品牌产品,提供多样化的产品选择,满足客户的不同需求。
确保所售产品具有较长的使用寿命和稳定的性能。
四、经营策略和发展规划1. 服务理念:本五金商行将以“诚信、质量、服务”为核心理念,为客户提供优质产品和专业服务。
我们将建立良好的售后服务体系,解决客户使用过程中的问题,提高客户满意度。
2. 营销策略:本五金商行将采取多种营销手段,包括广告宣传、促销活动、网络推广等,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们将加强与供应商和客户的合作,建立长期稳定的合作关系,确保产品质量和供货稳定。
五金小店创业计划书一、创业项目概述五金小店是一个专注于销售五金工具和家居用品的实体零售店。
我们的店铺位于城市的繁华商业区,面积约为50平方米。
我们的主要产品包括各类五金工具,如螺丝刀、锤子、扳手等,以及一些家居用品,如门锁、墙钉等。
我们致力于提供优质的产品和周到的服务,满足顾客的需求,打造一个安全、方便的家居用品采购场所。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,五金工具和家居用品的市场需求不断增长。
家庭装修、家居维护和DIY等越来越受到人们的关注,因此五金小店具有广阔的市场前景。
2.竞争分析五金小店所处的市场竞争较为激烈,竞争对手主要包括大型家居建材市场和其他五金小店。
与大型家居建材市场相比,五金小店规模较小,但服务更加精细,产品更加专业。
与其他五金小店相比,我们致力于提供更加专业的产品和服务,以此赢得顾客的青睐。
3.市场定位五金小店主要面向家庭用户和手工爱好者,以提供优质的五金工具和家居用品为宗旨。
我们致力于成为顾客的首选购物地点,打造一个安全、方便的家居用品采购场所。
三、产品与服务1.产品五金小店主要经营各类五金工具和家居用品,包括但不限于螺丝刀、扳手、锤子、门锁、墙钉等。
我们致力于挑选高质量的产品,保证产品的安全性和可靠性。
2.服务我们致力于提供优质的服务,包括产品咨询、购物指导和售后服务等。
我们的员工将接受专业的培训,以提供周到的服务,满足顾客的需求。
四、营销策略1.产品定位我们的产品主要面向家庭用户和手工爱好者,以提供优质的五金工具和家居用品为主要卖点。
2.宣传推广我们将通过多种途径进行宣传推广,包括但不限于传单发放、网络推广、合作促销等。
我们还将与家庭装修公司和手工DIY平台合作,提升品牌知名度。
3.促销活动我们将定期举办促销活动,如打折促销、满减活动等,以吸引顾客,增加销量。
五、财务预测五金小店的启动资金约为10万元,主要用于装修店铺、采购商品和支付员工工资等。
五金行业创业计划书第一章:创业项目概述一、项目名称:XX五金商城二、项目发起人:XXX三、项目背景:五金行业是一个广阔的市场,包括建筑五金、家居五金、工业五金等多个领域,市场需求量大。
我有着多年五金行业工作经验,对市场有深入了解,决定创办一家专业的五金商城,为消费者提供一站式购物体验,成为该地区五金行业的领军品牌。
四、项目定位:专业化、规模化、服务化的五金商城。
五、项目目标:成为本地五金行业的领军品牌,实现年销售额突破1000万元,占据当地五金市场20%以上的份额。
第二章:市场分析一、行业现状:五金行业是一个成熟的市场,市场规模庞大。
但目前市场上五金产品种类繁多、质量良莠不齐,消费者往往难以找到好的产品和优质的服务。
所以专业化的五金商城能够满足消费者的需求。
二、市场需求:随着城市建设的不断发展,人们对五金产品的需求也在不断增加。
尤其是在家居装修和工业生产领域,对五金产品的需求量较大。
三、竞争分析:目前市场上五金商城众多,竞争激烈。
但大多数商城还停留在传统模式,无法提供多样化的产品和优质的服务。
通过提升产品质量和服务水平,我们有望在激烈的竞争中脱颖而出。
第三章:创业方案一、商业模式:采用线上线下结合的模式,建立网上商城和实体店铺。
线上提供产品浏览、在线支付等服务,线下提供实体店面体验和售后服务。
二、产品策略:专注于高品质的五金产品,包括建筑五金、家居五金、工业五金等。
与知名品牌合作,确保产品质量,提升品牌形象。
三、价格策略:确保产品价格具有竞争力,同时提供优惠活动和折扣,吸引消费者。
四、营销策略:通过广告宣传、线下推广等方式提升品牌知名度,吸引更多客户。
同时建立客户信息数据库,进行精准营销,提升客户忠诚度。
第四章:运营计划一、供应链管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,确保产品供应的稳定性和品质。
二、库存管理:通过科学的库存管理,避免库存积压和滞销现象,提高资金利用效率。
三、售后服务:建立健全的售后服务体系,确保消费者在购买后能够得到及时的售后支持和解决问题。
创业路上的五金店计划书1. 项目概述本计划书旨在提出开设一家五金店的创业计划。
五金店将提供各种五金用品和工具,满足客户的日常生活和工作需求。
2. 市场调研通过市场调研,我们发现五金用品的需求量稳定增长。
随着城市化进程的加速和建筑工程的不断增多,五金用品作为建材和装修必备品,具有广阔的市场前景。
3. 目标客户我们的目标客户主要包括以下几个方面:- 个人消费者:他们需要五金用品来进行家庭维修和日常生活。
- 建筑公司和装修公司:他们需要大量的五金用品来满足项目需求。
- 工人和技术人员:他们需要各种工具来完成工作任务。
4. 产品与服务我们的五金店将提供以下产品和服务:- 各类五金用品:包括螺丝钉、螺母、螺栓、工具等。
- 工具租赁服务:提供各种工具的租赁服务,满足客户短期使用需求。
- 维修和安装服务:提供家庭维修和装修的服务,为客户提供便捷的解决方案。
5. 竞争优势我们将通过以下几个方面获得竞争优势:- 产品多样性:提供丰富的五金用品和工具选择,满足不同客户需求。
- 质量保证:与知名品牌合作,确保产品质量可靠。
- 服务质量:注重客户体验,提供专业的维修和安装服务。
- 价格竞争力:合理定价,与竞争对手形成价格优势。
6. 营销策略为了吸引目标客户并提高品牌知名度,我们将采取以下营销策略:- 广告宣传:在当地媒体上发布广告,利用互联网渠道进行线上推广。
- 促销活动:定期举办促销活动,吸引客户前来购买。
- 与建筑公司合作:与建筑公司建立合作关系,提供优惠和服务支持。
7. 经营计划我们的经营计划如下:- 开设实体店面:选择交通便利的地点,租赁或购买店面进行经营。
- 人员组建:招聘销售人员和维修人员,提供专业的产品推荐和服务。
- 供应链建设:与供应商建立合作关系,确保产品供应的及时性和稳定性。
- 财务管理:建立科学的财务管理体系,确保经营的稳定和可持续性。
8. 风险分析在创业过程中,我们面临以下风险:- 市场竞争风险:市场上已有其他五金店存在竞争压力。
创业计划书卖五金一、创业背景五金行业是一个与各行各业相关联的产业,其产品应用广泛,包括建筑、家居、机械设备、车辆维修等领域。
随着国家经济的发展和建设的不断进步,五金产品的市场需求也日益增长。
同时,随着互联网和电子商务的发展,传统的五金行业也面临着新的发展机遇和挑战。
目前市场上五金产品的种类繁多,竞争激烈。
但在这个行业中,仍然存在着一些问题,如产品质量参差不齐、价格波动、供应链管理不完善等。
因此,我们有理由相信,通过创新和改进,可以在五金行业中找到一片市场。
二、创业项目我们决定创办一家专注于五金产品销售的电子商务平台。
该平台将集合各类五金产品,包括工具、配件、耗材等,提供一站式采购服务。
同时,我们还将建立一支专业的售后服务团队,为客户提供最优质的购物体验。
通过我们的电子商务平台,客户可以方便地浏览各类五金产品信息、比价、下单和追踪物流。
我们将为客户提供全面的产品信息和专业的购买建议,确保客户能够购买到最适合自己需求的产品。
三、市场分析五金行业是一个朝气蓬勃的市场,随着国家经济的不断发展和建设的加速推进,五金产品的需求也在增长。
同时,传统五金行业的经营模式已经无法适应现代社会的需求,电子商务平台将成为未来五金行业的主流。
在五金行业中,我们将主要面向建筑行业、机械设备行业、家庭维修服务行业等大市场。
通过深耕这些领域,我们将建立起一套稳定的客户群体,实现持续的销售增长。
同时,我们还将注重产品质量和服务,积极开展品牌推广和客户维护工作,为公司的长期发展打下基础。
四、竞争分析当前在五金行业中,竞争相当激烈。
除了一些传统五金企业外,还有许多新兴的互联网企业涌入市场。
这些企业纷纷推出创新产品和服务,通过价格竞争争夺市场份额。
然而我们坚信,只有通过质量和服务的提升,才能真正赢得客户的信任和忠诚。
我们将不断优化产品供应链和售后服务体系,确保客户能够获得最满意的购物体验。
同时,我们还将积极开展市场推广活动,提升品牌知名度。
五金店铺创业工作计划书工作计划书一、项目概述·项目名称:五金店铺创业·项目公司:五金创业有限公司·项目目标:通过创办五金店铺,提供品质卓越的五金工具与优质服务,满足客户需求,从而实现商业利润与市场占有率的提升。
二、市场分析五金市场是一个庞大的市场,具有广泛的需求和巨大的商机。
五金工具是许多工业、家居、建筑行业必需品,而五金零部件更是被广泛使用的制造原材料。
此外,随着人们生活水平提高,对五金产品的品质和使用体验要求也趋于高端,这也就对五金店铺提供的产品和服务提出了更高的要求。
三、经营策略一、产品策略1.满足客户需求。
在这个日新月异、技术革新的时代,五金品类繁多,五金店铺要多关注市场,发掘消费者的需求,提供具有竞争力的独特产品,从而满足客户的需求。
2.建立优质的品牌。
对于创业者,品牌是非常重要的。
五金店铺也不例外。
建立良好的品牌形象,争取长期的客户忠诚度,提高店铺的竞争力和知名度。
3.注意产品的质量。
为了使产品和服务获得长期稳定和信誉,产品的品质一定要优良。
要注意选择优质的制造商,并建立与之合作的长期合作关系。
二、价格策略1.合理定价。
合理、公正、透明的价格是建立长期合作关系的基础。
要根据成本和市场情况来制定合理的价格策略。
2.优惠政策。
为了吸引更多的客户,五金店铺可以制定一些优惠政策,如会员折扣、打折、购物代金券等,这些政策可以帮助店铺吸引更多的客户并提高销量。
三、营销策略1.活动推广。
通过一些活动、促销等方式吸引顾客前来消费。
如推出新产品、纪念品、节日活动等。
2.网上推广。
十分便利的信息时代,通过网站与社交媒体等网络平台来宣传店铺的信息和产品,吸引客户,加强在网上的信息传播,提高店铺的知名度。
四、开店选址策略1.交通便利。
五金店铺应当选择交通方便、人流量大的地段,这有利于提高店铺的人气和知名度。
2.配套设施完善。
如停车场、商场等。
这些设施能够为消费者提供更加便利的购物环境,有利于吸引更多的客户。
五金创业计划书范本一、项目简介五金行业是一个具有巨大市场潜力的行业,随着国家建设和制造业的快速发展,五金产品的需求量也在逐年增加。
本项目旨在利用五金产品行业的发展机遇,打造一家专业的五金产品销售企业,为客户提供高质量的五金产品及技术服务。
二、市场分析1. 行业概况五金行业是一个庞大的产业集群,包括铁、钢、铝、铜等金属材料的制造和加工,以及各种五金配件的生产和销售。
五金产品广泛应用于建筑、机械、汽车、电子、航空等领域,是国民经济的重要支柱之一。
2. 市场需求随着国家工业化进程的加快和人们对生活品质的追求,五金产品的需求不断增加。
尤其是建筑行业的快速发展,对五金产品的需求量更是巨大。
同时,消费者对五金产品的质量和性能要求也越来越高,对于高品质五金产品的需求日益增长。
3. 竞争分析五金行业市场竞争激烈,竞争对手众多。
有一些大型五金企业拥有先进的生产设备和技术,具有一定的市场份额。
而中小五金企业在价格、服务等方面具有一定竞争力。
本项目将通过提供优质的产品和优质的服务,来竞争市场。
三、经营模式1. 产品定位本项目主要经营五金产品销售,涵盖门窗五金、卫浴五金、电动工具及配件等多个品类。
产品定位为高品质、中高端,注重产品的实用性和性价比。
2. 销售渠道本项目将建立线上线下销售渠道,通过建立官方网站、线下实体店铺、合作分销商等多种形式进行销售。
同时,通过合理的价格策略和促销活动,吸引更多消费者。
3. 售后服务本项目将建立健全的售后服务体系,为客户提供质量保障和技术支持。
同时,重视客户意见和建议,不断改进产品和服务,提高客户满意度。
四、人力资源规划1. 团队建设本项目将组建一支专业、高效的销售团队和售后服务团队,具有丰富的销售和服务经验,能够及时有效地满足客户需求。
2. 培训计划为了提高员工的综合素质和业务能力,本项目将制定培训计划,包括产品知识培训、销售技巧培训、服务意识培训等,提高员工的综合素质和服务意识。
五、财务规划1. 投资规模本项目的初期投资规模为XX万元,主要用于企业注册、装修、采购设备和原材料等方面。
五金店铺创业工作计划书一、项目概述本项目旨在创建一家专业的五金店铺,提供各种高品质的五金产品,以满足客户的不同需求。
我们的目标是在市场上树立起高品质、服务优良的形象,成为消费者信赖的品牌。
二、市场分析1.市场需求:五金行业是建筑、装修、制造等行业的配套行业,随着这些行业的发展,五金市场需求也在不断增长。
同时,消费者对品质和服务的追求也在不断提高,这为我们的店铺提供了广阔的市场空间。
2.竞争状况:市场上存在大量的五金店铺,但大多数店铺提供的商品品质和服务水平参差不齐。
我们的优势在于提供高品质的商品和优质的服务,能够与其他竞争对手区分开来。
三、产品与服务我们将提供以下产品和服务:1.五金工具:包括锤子、螺丝刀、钳子、扳手等基础工具,以及电动工具、气动工具等高端工具。
2.五金配件:包括门窗配件、卫浴配件、家具配件等,以及各种紧固件、连接件等。
3.五金材料:包括钢材、铝材、铜材等金属材料,以及各种塑料、橡胶等非金属材料。
4.维修服务:提供针对五金产品的维修服务,包括门窗维修、家具维修等。
5.咨询服务:为客户提供关于五金产品的咨询服务,包括材料选择、设计建议等。
四、营销策略1.品牌定位:我们的品牌定位为高品质、服务优良的五金产品提供商,注重产品的品质和服务的质量。
2.推广策略:我们将通过多种渠道进行品牌推广,包括社交媒体、广告投放、线下宣传等。
同时,我们将积极参加相关行业展会,提高品牌知名度和影响力。
3.价格策略:我们的价格将根据产品的品质、服务的质量以及市场需求进行合理定价,确保价格具有竞争力。
同时,我们也将提供一些优惠活动,吸引更多的客户。
4.销售策略:我们将通过线上和线下两种渠道进行销售。
线上渠道主要包括官方网站、电商平台等,线下渠道主要包括实体店铺、展会等。
同时,我们也将与其他渠道合作,如与建材店合作销售配套五金产品等。
五、运营策略1.供应链管理:我们将与高品质的供应商建立稳定的合作关系,确保产品的品质和供应的稳定性。
五金类创业计划书一、创业背景及市场调研随着经济全球化的深入发展,五金行业在国内市场也得到了迅速的发展。
五金制品作为各种机械设备构成的基础,是现代制造业的重要组成部分。
五金制品的应用范围十分广泛,涵盖了建筑、交通、家具、电子、航空等多个领域,因此市场需求较大,潜力巨大。
通过对五金市场的调研发现,五金产品主要通过专业市场、超市、网络销售等渠道进行销售,竞争激烈。
但是,随着市场需求的增加和消费升级,五金制品的品质和品牌已经成为消费者选择的重要因素,因此一个有品质、有品牌的五金公司将具备非常大的发展潜力。
二、创业项目定位及特色为了满足市场对品质和品牌的需求,本公司将定位于打造一个高品质、高品牌的五金制品公司,主要经营五金制品的研发、生产和销售。
公司将专注于提供具有创新设计、优质材料、精湛工艺的五金产品,以满足消费者对高品质五金制品的需求。
本公司将打造自有品牌,并在市场中建立良好的口碑,通过不断创新和提升产品品质,成为消费者信赖的五金品牌。
此外,本公司还将致力于提供个性化定制服务,满足消费者不同需求的个性化需求。
三、创业项目规划1. 产品策略:本公司将主营五金制品包括门窗五金、家具五金、电气五金等系列产品,产品覆盖面广,能够满足不同行业和领域的需求。
同时,还将注重研发创新,推出具有独特设计和功能的产品,以提升产品竞争力。
2. 销售渠道:本公司将主要通过线上销售平台和线下实体店开展销售。
线上销售平台包括自建官网、电商平台等,线下实体店将选址在商业繁华地段,提升品牌知名度。
3. 品牌推广:本公司将注重品牌建设和推广,通过网络营销、线下宣传等方式,提升品牌知名度和美誉度,建立消费者信赖的五金品牌形象。
4. 团队建设:本公司将建立具有创新能力和执行力的团队,团队成员具备专业技术和市场营销经验,共同推动公司发展。
5. 资金筹集:本公司将通过自有资金、融资等方式筹集启动资金,保障公司日常经营和扩张发展。
四、市场前景及盈利模式五金制品市场潜力巨大,本公司定位于高品质五金制品,具有良好的市场发展前景。
地摊五金创业计划书一、项目背景介绍五金市场是一个充满潜力和机会的行业。
随着城市化进程不断加快,建筑业、家居装修等领域对五金产品的需求也在不断增加。
而地摊作为一种低成本、低风险的创业模式,越来越受到人们的青睐。
因此,我们计划在地摊上开展五金产品的销售,为广大消费者提供便捷的购物体验。
二、市场分析1.五金市场概况五金市场包括机械五金、建筑五金、日用五金等多个领域,产品种类繁多,需求量大。
目前,五金市场的主要销售渠道包括超市、建材市场、专卖店等,但随着消费升级和个性化需求增加,地摊五金市场也逐渐崛起。
2.市场需求分析随着我国经济的持续发展,建筑业、家居装修等领域对五金产品的需求量不断增加。
同时,五金产品的功能性和美观性也越来越受到消费者的重视。
因此,地摊五金市场有着广阔的发展前景。
3.竞争分析目前,五金市场竞争激烈,各种品牌争相竞逐市场份额。
但地摊五金市场的竞争相对较小,因此具有一定的优势。
通过选择优质的产品和提供良好的服务,我们有信心在市场上占据一席之地。
三、项目定位我们的地摊五金店将主要以五金工具、家用五金为主要经营产品,同时结合当地消费者的实际需求,不断扩大产品种类和服务范围。
四、市场营销策略1.产品策略选购优质的五金产品,确保产品质量,提供多样化的选择,满足不同消费者的需求。
2.价格策略以合理的价格销售产品,确保价格优势,吸引更多消费者。
3.促销策略定期举办促销活动,如满减、打折等,吸引顾客,提高销售额。
4.宣传策略利用社交媒体、广告等渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。
五、运营管理1.店铺选址选择交通便利、人流量大的地段开设店铺,确保有足够的客流量。
2.人员管理培训员工,提高服务水平,确保顾客满意度。
3.货品管理定期更新货品,及时补充缺货,确保产品的鲜活性和多样性。
4.客户管理建立客户档案,定期回访客户,提高客户黏性。
六、财务计划1.投资规模初期投资预算为10万元,用于购买货品、店铺装修、宣传推广等。
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五金店铺创业工作计划书
一、五金日用杂货店的潜力及趋势
五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。
本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。
主要经营五金日用杂货等。
二、选址 ?
1、经营面积40平方米。
?
2、经营选址
在通镇本街,相对人气比较旺的地方,以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
1、投资理念
五金店铺创业计划书五金店铺创业计划书
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品
2、投资估算?
室内装修2万元,货架及其他设施2万元,入货4万元,周转资金2万元。
四、经营理念
1、符合目标消费者需求一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。
2、为消费者提供方便――就近的购买条件,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。
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五、管理运营
1、制度管理
在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
2、商品管理
为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。
3、库存管理
因五金日用杂货的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。
五金加工厂创业计划书
1.我们要做五金行业,数控车床加工,一般加工五金什件,有汽车配件,家电散件等什件。
我们的五金行业正处于成长阶段,市场需求量大,有很大的发展前景。
我们预算在201X年7月中层进行开业,按照客户的需求量来制定营业时间,如果需求量大我们一天工作18—20小时的工作时间,需求一般就按照一天10个小时工作日。
2.我们主要加工五金什件。
如汽车配件,家用电器散件等机械什件现在社会现代化,汽车化,人们生活水平逐步提高,汽车需求量大,家用电器很普遍,有很大的发展前景。
3.我们在珠江三角洲定为主要产品销售路线市场,因为珠江三角洲等城市是工业化城市,需求量大。
4.虽然珠江三角洲竞争强烈,但是我们在质量上,技术上争取更多的客户的服务,我们有信心做到令客户满意的产品。
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“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,
等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑
意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读
石柱上的对联,做若有引动之状。