《舌尖上的中国》背后的营销故事
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《舌尖上的中国》背后的营销故事一部“津津有味”的纪录片,营销人看来,各有一番滋味。
端午节,正是在五芳斋打工的刘光荣最忙的时候。
这个裹粽高手从每天上午8点到下午4点,要裹完超过3000只粽子。
平均每分钟裹7个粽子,每个粽子用时不到10秒,而在粽子的分量上更是一抓一个准。
随着纪录片《舌尖上的中国》的热播,一些旅行社、旅游网站立马推出一系列美食游线路,让不少观众和网民循着美食的香味,在行走中品味不一样的中国。
据报载,携程旅游网不久前推出20余条旅游线路,主要由《舌尖上的中国》里的美食地点组成,囊括了海南、云南、北京、湖南等20多个省市让人垂涎的美食胜地。
《舌尖上的中国》引发“舌尖上的旅行”,让一些业内人士感到兴奋。
他们认为,美食将成为刺激出行的一大要素,或将成为今后旅游市场新的热点。
那么,正是《舌尖上的中国》热播也带动了经济的发展,在发展的过程中也发生了许多的故事,下面请听著名营销策划专家谭小芳老师为你讲述:一、五芳斋营销部门的人很高兴。
一部“津津有味”的纪录片,一次无意为之的有效传播,也让五芳斋找到了合适的广告词:“这些来自中国各地的年轻的技师,用手的温度呵护着传统食品的生命力。
”“舌尖”首轮播出谢幕,收视率较以往同时段播出的电视剧超出30%。
更为重要的是,该片引发的口碑效应和情感联系,是诸多品牌希冀的。
“纪录片火了,CCTV-9纪录频道的广告费要涨了。
”微博上,圈内人开始坐不住了。
除了这个最直观的影响,还有哪些是我们不得不重视和思考的?☆这部纪录片,显然不是为淘宝准备的,但只有淘宝趁势而上,为何缺少其他品牌广告主的身影?☆在“舌尖”之前,不乏内容独到、制作精良的纪录片,为什么大部分叫好不叫座?或者说,除了内容,《舌尖上的中国》引发收视狂潮的原因还有哪些?☆它会带火纪录片市场吗?会否从此改变观众的收视习惯,从“娱乐一边倒”转向这类严肃的电视节目?二、为什么是淘宝?“舌尖”到底有多火?看看最近淘宝的业绩就知道了,该片开播5天内共有2005万人次在淘宝网(微博)浏览过片中介绍的美食,成交量达729万件。
毛豆腐、松茸、诺邓火腿、乳扇,销量增长最快的食品都是节目介绍的,其中徽派土特产“毛豆腐”,搜索量暴涨了48倍,云南诺邓火腿5天内成交量增长了17倍。
关键在于及时捕捉热点,对信息快速反应,淘宝这次的营销证明了这点。
从关注节目到头脑风暴,再到创意执行,最多不过三天时间。
竞立北京客户服务总经理周沅沅(Mary Zhou)向《成功营销》记者介绍说。
“在客户端建立快速流畅的反应机制,非客户方的建议才能转化为现实。
淘宝内部广开言论的渠道,开放的思维,使项目能够如此迅速执行。
”“舌尖”并不是为淘宝拍的,例如旅游、户外等品牌也可以找到结合点。
但为什么少有看到其他品牌,尤其是传统品牌广告主尝试结合热点营销?缺乏快速反应、促成合作的机制,这或许是原因所在。
现行的广告主与代理机构合作的操作流程是:广告主提出问题,代理机构参与比稿,获胜方负责执行创意。
实时与社会热点互动,“广告主和代理公司都还未进入这个状态,”智威汤逊(JWT)上海办公室董事总经理李巍(Eric Lee)坦言。
要改变现有的状况,意味着双方人员要透彻理解品牌所代表的核心与本质,李巍给出的建议是:“基于此理解,结合热点而诞生内容,而不是依靠操作模式来规范流程。
广告主对信息的控制只会越来越少,唯一能影响的,是对自己品牌的理解。
”不过,热点营销虽然见效快,却也不能过分看重它对品牌建设的贡献。
在淘宝“舌尖”活动中,营销团队从一开始便明确了目标——促进销售,而不是品牌推广。
浩腾媒体董事总经理邹伟斌(Mentor Zou)就强调说,与热点结合进行营销一定要有长远规划为基础。
现实是,不同于以往单凭一个大事件的炒作就能把品牌提到一个高度,企业对品牌的投入必须是长期的。
“有了大的骨架后,有血有肉将其丰满。
淘宝的例子告诉我们,要不断地捕捉市场的新的机会和热点,但是什么样的热点是需要捕捉的,这是需要长期规划的框架将其确定。
”他进一步解释说,品牌借势首先要考虑的是调性的契合度,其次是传播的持续性和一致性——与热点的结合是否能够引起兴趣,兴趣度有多少,后续有多少题材可挖掘,都是挑战。
“如果内容上无法持续引起兴趣和关注的话,对品牌广告主而言,投入品牌的合作比较困难。
”除了操作流程和谨慎考量,没有大量品牌蜂拥而上的另一个原因是,“纪录片在选题和定位上已经限制了一定程度的品牌合作。
它不可能太过于商业化,势必会有一定影响。
”三、讲故事的技巧“人如其食,食物总是与人联系在一起。
纪录片里那些生动鲜活、令人垂涎的影像背后,反映的是人们的生活环境和生活态度,”导演陈晓卿在接受媒体采访时如此点评。
虽然“舌尖”是有关美食的纪录片,但每一集的主角并非食物,而是人。
这就如建设品牌。
产品可以一样,但品牌背后的故事不一样,讲故事的技巧直接导致观众接受的效果如何。
翻阅微博上有关“舌尖”的讨论,可以直观感受到这个“品牌”的影响力。
观众看过主动扩散,踊跃互动,建立了强烈的情感纽带。
在李巍看来,这对营销人的启示是,“节目有多少人看是一方面,它的感情联系有多强是另外一个方面。
在挑选合作内容时,某些内容可能会产生强大的粉丝感情纽带,这是我们更加关注的。
”以往美食节目的拍摄套路是主持人寻找、点评美食,而在“舌尖”中,食物变成一条线,串出了精心烹饪呵护美食的一个个人的故事,有悲有喜,鲜活地呈现在观众面前。
品牌讲故事亦如此,一切与人有关。
多位受访者一致认为这部纪录片吸引观众自发传播的根本因素,在于其抓住了“时代的脉搏和消费者的隐形需求”。
星传媒体中国区媒介组合管理总监何岸(StoneHe)进一步解释说:“观众的需求才是正道,贴近老百姓的生活,从他们的身边留意的、喜好的、关注的做起,从他们生活着手,电视节目才有生存的基础和令观众喜欢的源头。
”相同的方法论移植至品牌传播,意味着营销人在研究消费者时,“不仅要研究消费者对产品的需求,还要考虑宏观环境对消费者价值观的影响,比如传统文化,最近的热门话题在传播当下对消费者的购买价值判断影响。
前者是具体品类的需求,后者是价值观的取向,相互作用的媒介联系和传播切入点,是真正具有意义的。
这个信息融汇的过程,需要长期的信息跟踪积累以及完善的洞察传递工作流程。
”竞立中国消费者洞察总监傅莎珈(Michelle Fu)总结说。
四、风向改变?一个电视节目的一夜火爆,是否会导致跟风制作、进而改变“娱乐一边倒”的收视习惯?时间转到几年前,在香港ATV、TVB曾经热播一时纪录片《寻找他乡的故事》和《向世界出发》同样也带来收视冲击,制造了很多话题,但最终并未改变观众对电视剧和娱乐节目关注度的减少。
根据傅莎珈所服务的竞立消费者洞察部门的调查显示,在碎片化时代,消费者对信息的要求包含了娱乐,社交,学习和生活指导三大块。
“从大众范围(18~40岁人群)来看,对娱乐的需求还是更高,不太会长期停留在纪录片这类严肃题材的电视节目上。
”但是,她也强调,纪录片营销在针对小众、高教育背景人群可能比娱乐活动更具有传播价值。
这些群体对学习和知识分享要求更明确,同时纪录片中的信息也是重要的社交话题和身份象征。
对这个人群而言,纪录片也是一种娱乐。
邹伟斌希望纪录片能够在电视节目发展中占据一席重要之地,因为,“这将使我们能够在节目类型上找到人群区隔。
”换言之,仅仅凭借电视节目自身的定位,就能让品牌找到契合的小众群体,关注纪录片的往往是高收入、高学历人群。
综合来看,今年收视习惯并不会有大幅度的改变。
但“舌尖”的成功证明,创新的节目内容仍然有市场。
在传统中寻求创新和变革,这是未来节目制作的方向和趋势。
五、头脑风暴Q:什么人看《舌尖上的中国》?星传媒体中国区媒介组合管理总监何岸(Stone He)我们从CSM所有收视市场数据上看到,各主要目标受众群的收视都有不同程度的上升,尤其是女性20~35年龄段的收视表现,同时段首播收视环比上升38%,年轻人群15~24年龄段的收视也上升了14%。
值得关注的是年轻受众群体的收视表现。
在以往的电视收视率的分析中我们发现,这个群体对电视的关注度相对其他受众群是较低的,这几年在电视上的流失率比较高。
从这次《舌尖上的中国》节目热播现象的分析中我们发现,只要是题材新鲜的、高品质的电视节目还是能吸引年轻观众的。
这值得电视媒体人注意。
Q:喜欢《舌尖上的中国》之处?中粮集团品牌管理部总监何丹“舌尖”的话题选择比较聪明。
饮食这个话题勾起了观众对故乡和家的眷恋,容易形成情感的共鸣。
同时,它还把获取、加工食物和与自然和谐共处这两个话题结合在了一起,爱惜食物、尊重劳动、崇敬自然、沿承传统才是美食背后的真谛。
它的热播,让观众对纪录片有了一个全新的认识,让电视行业产生了更丰富的延展。
当其他卫视都围着“娱乐”转悠的时候,央视终于拿出了这个令其他卫视望尘莫及的作品,走回了自己的正道,带着我们看到了我们这个民族的智慧、坚韧,和对生活无限的热爱。
作为一个普通的电视观众,我原本就不太喜欢连续剧、综艺等偏娱乐的节目,偏爱平实、真实的纪录片类型节目。
从品牌营销人的工作角度出发,对于纪录片这个新出现的节目类型,当然希望它能成为品牌推广的载体。
并借助纪录片比较严肃,朴实的特点,寻找适当的切入点,传达自己品牌的气质和内涵Q:纪录片的传播形式适合哪类品牌?竞立中国消费者洞察总监傅莎珈(Michelle Fu)纪录片相对来说较适合奢侈品、汽车、化妆品、饮料、旅行等品类。
其制造的过程和诞生的历史,驾驶经历的旅程都可以成为传播品牌文化的素材。
但如何拍好,考验的是营销人员和纪录片制作人的功力。
纪录片集独立性、娱乐性、艺术性和独特的设计为一体,不是一个硬性的广告载体,品牌的定位、历史以及想要与消费者建立的关系,对传播目的有清晰的定位时,才适合纪录片。
Q:品牌与纪录片合作有哪些形式?智威汤逊(JWT)上海办公室董事总经理李巍(Eric Lee)媒体、代理、广告主,多方从策划阶段就开始参与。
硬性植入是一个较为低端的方式,操作简单。
未来的发展是,低端的广告手法更加难,对内容营销的需求增加。
品牌需要往创造内容、产生内容的方向努力。
Q:“舌尖”节目自身的营销有哪些借鉴之处?星传媒体中国区媒介组合管理总监何岸(Stone He)节目的火爆也再次证明了网络的力量,还有就是口碑传播的具体影响力。
从小圈子热点讨论延伸到大范围的热点追踪,从节目播出的第一平台跨越到网络等多平台的资源分享,除了节目本身的高素质外,完全不可忽视了背后的宣传高手的功劳,节目制作团队在节目播出后的网络话题跟进,和观众的话题互动等等就是值得其他节目组可以参考的。
竞立中国消费者洞察总监傅莎珈(Michelle Fu)过去纪录片叫好不叫座,一个重要原因是缺少面对大众的传播渠道。